たまたま見つけた個人サイトで長崎市民FMのスタッフさんとサイト主がやり取りしてるのを見つけて、どんなラジオなのかとスタッフさんが貼ってたリンクを踏んでみたら（双方フルネームと素性を公開してたし平和なやり取りだったから、この時点ではまったく怪しいとは思っていなかった）、ぱっと見は手作り感あるけどちゃんとしたラジオ局のサイトなのに、下にスクロールするとオンラインカジノに誘導する内容になってて詐欺サイトだと気がついた。

改めて長崎市民FMを検索してみると、その詐欺サイトと体裁がそっくりだが、ちゃんとした内容の公式ホームページが存在していた。同様の事例がないか調べたところ、「怪盗レーニャ」という九州で放送されたアニメのサイトがドメイン悪用でオンラインカジノ誘導サイトになっているというニュース記事を見つけ、今回も同じ手口によるドメイン悪用被害なのだと察した。他にも事例はあるらしいが、「怪盗レーニャ」とは九州のメディア関連の事例という点で一致しているから、同じ犯人にターゲットにされたのかなと想像している。

サイトからはすぐに撤退したから詳しくは見ていないけど、AI であることが丸わかりという点では雑な作りであったものの、長崎にある架空のカジノを紹介してそこで働くスタッフのAI 画像を載せてたり（山田太郎、佐藤花子みたいな名前付きだった）、カジノをラジオで宣伝しませんか？みたいなコミュニティFMらしい内容になってたりと、その放送局に特化して擬態していたのが衝撃的だった。本物のサイトをAIに学習させて生成すれば大した手間もなく作れるのだろうし、単純に利用できそうなドメインを悪用しているだけなのだろうが、正直なところなんでこんなマイナーな地方 FMのサイトにこんなクオリティで擬態したんだ、そのやる気があればもっとデカいサイトでも良かっただろという感想が浮かんでくるくらいにはよく出来ていた。10年ほど前の個人サイトでのやり取りを見ていたところで出くわしたということもあり、人間とAIが対比されるSFのような感覚もあれば、現実と虚構が曖昧になるホラーモキュメンタリーのような感覚もあり、なかなか不気味な体験だった。

その後軽く調べてみたが、特に長崎市民FMが注意喚起をしている様子を見つけられず心配になり、あえてここで名前を出してみた。ブックマーク登録してタイムテーブルを確認している人も多いだろうからドメイン悪用にはすぐ気がついただろうと思いつつ、もし気がついていないなら伝えるべきかとも悩んだが、伝えたところで向こうも注意喚起以上の対策ができるわけではないだろうし、その地方在住というわけでもない自分が急にメールを送ってもそれこそ怪しまれると思い、メールを送る勇気は出なかった。

生成AI 詐欺サイトに急に出くわすとめっちゃ不気味という日記がてら注意喚起になればいいと思って書いたけど、迷惑なようなら消します。

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2025-12-07

■anond:20251206152834

まじでパスワードマネージャーおすすめ、別ドメインだったら自動入力されないし、おかしいって気付ける

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2025-12-06

■ホットエントリ から NHKが減ってはてブのドメインの比率はどう変わったか 2025年 11月

NHKは先月減少したまま横ばい

Yahoo!Japanが回復

増田が大幅に減らした

2025年 11月	人気エントリー入り回数
togetter.com	254(17.3%)
anond.hatelabo .jp	135(9.2%)
note.com	76(5.2%)
posfie.com	64(4.4%)
news.yahoo.co.jp	49(3.3%)
zenn.dev	38(2.6%)
www.asahi.com	36(2.4%)
mainichi.jp	35(2.4%)
www.sankei.com	34(2.3%)
www.nikkei.com	34(2.3%)
www.47news .jp	34(2.3%)
speakerdeck.com	32(2.2%)
www.yomiuri.co.jp	27(1.8%)
www.itmedia.co.jp	27(1.8%)
news.web.nhk	26(1.8%)
shonenjumpplus.com	16(1.1%)
gigazine .net	16(1.1%)
www.bloomberg.co.jp	14(1.0%)
dailyportalz.jp	13(0.9%)
qiita.com	12(0.8%)
www.cnn.co.jp	11(0.7%)
toyokeizai.net	11(0.7%)
newsdig.tbs.co.jp	11(0.7%)
automaton-media.com	10(0.7%)
ascii.jp	10(0.7%)
www.watch.impress.co.jp	9(0.6%)
news .jp	9(0.6%)
www.bbc.com	8(0.5%)
pc.watch.impress.co.jp	8(0.5%)
dot.asahi.com	8(0.5%)
www.tokyo-np.co.jp	7(0.5%)
www.afpbb.com	7(0.5%)
president .jp	7(0.5%)
news.denfaminicogamer.jp	7(0.5%)
nazology.kusuguru.co.jp	7(0.5%)
jp.reuters.com	7(0.5%)
www.jiji.com	6(0.4%)
syu-m-5151.hatenablog.com	6(0.4%)
internet.watch.impress.co.jp	6(0.4%)
natalie.mu	5(0.3%)
www.gamespark.jp	4(0.3%)
www.dailyshincho.jp	4(0.3%)
nikkan-spa .jp	4(0.3%)
news.tv-asahi.co.jp	4(0.3%)
japan.cnet.com	4(0.3%)
forest.watch.impress.co.jp	4(0.3%)
comic-days.com	4(0.3%)

2025年 10月全275ドメイン

anond:20251102230912

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2025-12-02

■アンサイクロペディアの浸食 - side C -

アンサイクロペディアをAIで侵略するノイマン氏を悲劇の人物に仕立て上げる、元側近ウソペディアンを名乗る人物による気持ち悪い記事がXのタイムラインで流れてきた。

読んでみると、そもそも私信と思われる情報を暴露することの背信性からして、恐らくはノイマン氏に身バレする前提での捨て身の特攻をしたのだろう。それにしても第三者は真偽を検証不能であり、気持ちの悪い記事であった（※1）。当のノイマン氏も「反応に困る」と書いている。

Side Uなるものは、第一回人気投票1位という経歴はあの人も同じなのを知ってわざと被せる高等芸でもやっているのかしらね？何にしても反応しにくい書かれ方だけど、ブレーキをかける真似をしつつ私を殴り抜いていくスタイルだよね、あれ。真正面からの対立勢力なら風刺記事とかにしやすいけど、ああいうのは反応しづらい。

ウソペディアはかつてハトレーペディアとも呼ばれ、当時のアンサイクロペディアが北朝鮮であるなら、こちらはシンガポールといったところであった。開発独裁ならぬ開拓独裁、毛沢東ならぬ開拓東、MuttleyならぬHuttley。

ウソペディア5chスレを探していくと、このような記述はいくらでも見つかる。アンサイクロペディアのノイマン氏=ウソペディアの開拓者氏の活動は、確かにコミュニティを発展させたが、ただそれ「だけ」であり、そもそも誰からも本音で支持されている人物ではなかったのではなかろうか。

本稿では、そのノイマン＝開拓者氏に、かつてBakaba氏の名の下で侵略を受けた一借民の視点から、ノイマン氏はそもそも「昔からああだった」と主張したい（※2）。

「正しさ」だけで動く人物

ChakuwikiにおけるBakaba氏は、確かに LTA:ANTIRXYとしてChakuwikiでのMuttley氏を追い詰めた人物であり、鉄槌後のアンサイクロペディアンも概ねその見解を支持しているように見える（※3）。また、いずれも議論は紛糾したものだが、移転問題とライセンス問題、どちらにおいても「結論だけ見れば」Bakaba氏の意見は正しかった。確かに「正しかった」のである。

後にフォークでは実際に広告が導入されているが、Bakaba氏はそれすらも予言している。

しかし、旧ドメインを取得し、更には公開がより早かったことによる優位性を有するフォークにしても、中の人の噂の確度は高いようですから、永久に広告なしで無償提供するほどの善意の有志だとは考えにくいです。

だが、その際に反発していた吉田宅浪氏への返答には、「どうしてこいつ分からないの？」という苛立ちが発言の節々から透けて見える。

ただ、「私がやるから」という理由で反対することがそんなに重要ですか？「誰がやるか」ではなく、「何が必要か」で物事を考えるようお願いいたします（※4）。

一般論としても、我々で独自にルールを作ることにこだわった場合、良く練り上げられたCCのライセンスに比べると何らかの隙や不備、矛盾等が生じやすいため、コミュニティ全体が移転などの重大な決定に迫られたときの足かせになりかねません（※5）。

私からすれば、吉田宅浪氏は、自分の考えを丁寧に練って納得したうえでステップを積み重ねたいだけの、職人気質の人に見える。Bakaba＝ノイマン氏は、初めからそのような丁寧さや「過程」に対して、「正解」や「最終結果」が一瞬で見えてしまうがゆえに「なんでそこで止まっているの？」というのを根本的に理解できない人なのではなかろうか（※6）。

AIによる「加速」

そのような「正しさ」だけで生きる人間Bakaba氏を、ノイマン氏が用いるAIは「加速」させたに過ぎない。一定以上の品質の記事を安定して生産し、助役 CUや管理者の誕生を推薦を通じて支援するその姿は、確かに形式的には「正しい」活動である。にもかかわらず、ノイマン氏は「正しさ」だけですべてを破壊していくように見える。

これはあくまでも私のカンでしかないのだが、ノイマン氏は根本的に異常に頭の良い「浮きこぼれ」だったのではないかと思う。例えばアンサイクロペディアのDiscord サーバーでは、「ごめん、灘には負けるけど安定して東大いってる...」と発言したスーパーカリ～シャス氏に対して、以下のような返信を残している。

東大全体なら三桁からがスタートラインだぞ

このような発言をして、自分自身へのブーメランにならずに平気でいられるルーツを持つ人間はかなり絞られてくる。そして皮肉にも氏は、そのようなルーツに該当しうる学校の記事をアンサイクロペディアで三つも立てている。

麻布中学校・高等学校 - 開成と桜蔭を手掛けてきた私ですから、当然の如く他の名門校も推しますわね？--/* ノイマン */ import 👤, 💬; var 🖊=2,219;■ 2025年 11月5日 (水) 14:19 (JST)

英語圏とのコミュニケーションが求められ、唯一の日本人であることが買われたMirahezeなどでは、その「正しさ」「浮きこぼれ」が役に立ったのだろう。そして同じく「正しさ」でものを考えるAIは、ノイマン氏にとっては非常に頼れる、下手したら唯一信頼できる相棒ですらあるのかもしれない。

しかしながら、チャクウィキやアンサイクロペディアのような伝統的な（※7）コミュニティにおいては、「正しさ」だけでなく、「手垢」や「お気持ち」、そして「過程」が大事であることをノイマン氏は理解できていない。ノイマン氏は、そこに無関心であるか、意図的に無視すらしているようにも見える。

編集画面にも「自分が書いたものが他の人に容赦なく編集され、自由に配布されるのを望まない場合は、ここに投稿しないでください。」と明記されており、それはライセンス的にも正しいことの訳ですから、その意味では「{{rewrite}}を使え」という方がそれこそ「紳士協定」なのかな、と思わなくもないです

総本数 - これは諸刃の剣で、もっと AI君書いて全体指標を上げようぜ、という方向にも持っていけます。というか総本数を根拠にするなら、それが合理的解決策ですらあり得ます。

ノイマン氏の理屈は、確かに最終結果に照らせば「正しい」のだろう。だが、「正しさ」だけでは人間は生きていけない。そうした風潮への反発は、今や反AI、反ポリコレ、反wokeなどとして、アメリカ西海岸的価値観への反発の形を取って世界的なうねりになっている。人間というのは、そこまで理性的な動物ではない。それは、自作記事の一つでこう書いた氏自身も深層ではよく理解しているはずである。

ホモ・サピエンス（homo sapiens）とは、バグだらけのレガシーソフトウェア。

そこで筆者は、マリーダ・クルスの以下の発言をノイマン氏に贈る。

お前の言うことは間違っていない。正しい戦争なんてない。でも…正しさが人を救うとは限らない。

光がなければ人は生きていけない

終わりに

鉄槌を受けたMuttley氏は「隕石落とし」をしようとしたシャアであった。Muttley氏には、曲がりなりにも本人個人の「熱い正義」があった。

今、ノイマン氏はしばしばMuttley氏の同類、鉄槌の再構成などと言われるが、私は正確にはそうは思わない。ノイマン氏からはフル・フロンタルのような冷たさを感じる。

いつか、ノイマン氏が人間の心を理解することをただ祈ることしかできない。

脚注

※1 思えばでみ庵氏も第三者が検証不可能で不審なメールを「暴露」して、あまつさえ別人から受け取ったと示唆していたものである（Muttley氏のトークページ#ご質問）。Muttley氏は、「部分的には」正しかったのかもしれない。
※2 箇条書き主体の借民にこんな長文を書かせたノイマン氏は、その意味においてのみ偉大であると言えるだろう。
※3 User:誰か/メモ、User:.旻/メモ、三焦全欠損症氏による「龍逝系」としての現在の活動を示唆する日記など。
※4 このような最終結果のみを重視する姿勢は、後の「無視された方針の適切な無視の文書化」でノイマン氏が提示した「結果の正しさ」にも明確に示されている。
※5 「いつまで車輪の再発明にこだわっているの？バカなの？」というのを理論武装した「綺麗な言葉」で言っているようにしか見えない。
※6 アンサイクロペディアにおける「面白ければいい」という価値観を「ユーモア至上主義」と言い換えているのは、恐らく偶然ではあるまい。
※7 2005～7年ごろは「最先端」コミュニティのはずだった。そこには一抹の寂しさを覚える。

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2025-11-21

■なんとか管理ツールの使い方

管理ツールで管理できるように論理的に計画しなきゃいけないのであって、適当行き当たりばったりで見た目だけ猿真似したデータを突っ込めば素晴らしい管理が実現できるわけじゃない。

どこぞの SIer から転職してきたPMが、「プロジェクトの8割は完了状態なので、オンスケです」とか言ってるのを聞いて仰天したことがある。

こちらの目算では4割に達してなかったから。

「どんな管理してんの？」

「タスクブレイクダウンして、ガント作ってます」

「8割完了って？」

「タスク数です」

ガント作ってるとは聞かされてなくて、管理者内でしか共有してないって言うから、見てみれば、確かにぱっと見、よく見る感じの情景が広がっていたのだが、

「このタスクとこのタスク、難易度天と地なんだけど、なんで人日同じなん？」

「詳しいこと読みきれないので、仮置きです」

「このタスク、これが完成しないと進められないんだけど、どうして平行してんの？」

「依存関係が、これを作ったときわからなかったので。依存関係があったとしても、影響しない部分は実装できるでしょう？」

「このタスク、外部とのにぎりが必要なんだけど、調整タスクとかは？」

「いるんですか？」

「タスクとして書き入れないとしても、前提条件だからそう言う条件があることの明記は必要だし、状態や見込みの管理は必須だろ？」

ってな感じで、簡単なタスクを8割、先にこなして、別部署との調整、技術的決定等々、管理ツールに書き込まれてない要素で週明けからラインが軒並み空き状態になるのにオンスケとか……。

お前、マジで PMやってきたんか？

OJTで雰囲気でやってきたから、肝腎要の部分はこれっぽっちも知らんのだな……。

「プロジェクトって、後になればなるほど進度が遅くなるもんですから」

いや違う。

いっぱしぶった口振りしても、口だけで中身がねぇ。

お前がプロジェクトの全体像の把握に失敗しただけだ。

「そこはアジャイルで……」

アジャイルはそう言う意味じゃねぇ。

コアな不動部分をドメイン分析で明らかにして、そこは確定するのがアジャイルだ。

それをしないから、アジャイルはいい加減で行き当たりばったりだ、ってクソ評価下されるんだ。

クソ評価を下されるべきは PM たちであって、アジャイルという手法じゃねぇってのに。

そもそも部分像の把握ですら怪しい。

こんなんでよく給料もらってるな。

でも、社内的にはできる、期待のPMって評価？

マジかよ。

そのあと、なんか会議やった結論が、

「今最先端の生成AIを導入して、遅れを一気に取り戻します！」

うん。

そのAIを利用する前段階が全然終わらんのだが。

中堅以上のエンジニアからはアラートが上がっていたんだが、マネージャクラスは誰も理解できないどころか、反対しかしない消極的な人間とか悪しざまに罵り、圧力をかけてきやがった。

その後どうなったか？

知らん w

Permalink | 記事への反応(4) | 21:33

2025-11-20

■プレミアムフライデーって終了してたの！？

プレミアムフライデーの偽サイトに経産省が注意喚起　手放したドメイン、第三者が利用か
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2511/20/news093.html

なんてこった・・・

Permalink | 記事への反応(0) | 14:28

2025-11-19

■真にエビルなのは誰だ

昨今ランサムウェアなんかが問題になってるが

windows はいまだにデフォルトで拡張子非表示だし

各種メーラーは送信もとを1個奥まったところに表示してる

アドレスは送信者名と同レベル以上で表示しないといけないし

返信したことのないドメインからのメールは黄色と赤の縞模様にしないといけない

そうだろ？

Permalink | 記事への反応(1) | 12:06

2025-11-17

■「今は考えない」と「今は実装しない」は全然違う

SIer上がりというかSIer落ちというか、自社サービス業界でスモールスタート＝「今は考えない」って勘違いしてるのが多いというか、そんなんばっかなんだが、そんなことするから NHKの営業基幹システムのリプレースみたいな地獄を招くんだよ。

IBMが悪いんじゃない。

その時その時、場当たり的に考えたから、手に負えない化け物に育っちゃって、二進も三進も行かなくなって前の担当会社が投げ出したんだろ？

SIerは期日までに検修してもらいさえすればお金がもらえる。

初回リリースまでにがっつり考え、設計して時間がかかるより、とにかく短期間で納品できればいい。

その後、発注会社が困ろうが、関係ない。

むしろ運用困難で、SIer から出すエンジニアを張り付けさせられれば売り上げが増える。

次のフェーズで困難があったとしても、その困難が売り上げに変わる。

って世界だから、むしろ「後で手間が増えたほうが太く長く美味しい」って考えてる。

明らかに発注会社と利益関係が相反する。

けど、自社サービスは、開発者と発注会社は同一存在なので、「後で困ったら大変」だし、「運用困難だったら大変」だし、「次フェーズ、次の次フェーズで困難があったら大変」だから、この方針は「百害あって一利なし」なんだ。

にも関わらず、「SIerのPMがいたらプロジェクトは成功するだろう」って浅はかな考えを持った経営者が、自ら肥溜めにダイブするようなことしてる。

この差は、「業務ドメインごとに分けて」「画面帳票から仕様を確定する」か、「システムドメインを設計して、各業務ドメイン、画面帳票を切り出す」か、の違いになる。

DDDは当然、後者を指す。

そこで出てくる言葉は「今は実装しない」だ。

「今は考えない」ではない。

この話、20年以上前、小さいSIerにいた頃、クライアントのシステム部の偉い人複数から教えてもらった話なんだよ。

N3CとかFuj12とか1BMとかユ2シスとかSIerはどこもクソだ。高い請求書持ってくることしかしねぇ、ってその人たちが異口同音にがブチギレてた。

その頃すでに問題意識を持っていた人は、特に利用者の上の方の人には、存在してたんだよね。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:27

2025-11-11

■契約 → 解約 or 乗り換えしたサブスクの記録

価格は調べたり当時から改定されていて記憶だったりいい加減です

広告 ブロック系

280blocker (¥900 / 年) → AdGuard (¥4000円? / 年) → NextDNS (¥2,500 / 年) → ControlD ($40 / 年) → blocky

280blocker は企業に買われてからなんとなく使うのをやめてしまった

AdGuard は結構誤ブロックが多く家族から不評でやめた

NextDNS は日本系のフィルタが弱く更新頻度も低い印象だったのでやめた

ControlD はよかったけどちょっと高かったのでやめた

今は VPS に blocky デプロイして家族で共有している。blocky はAdAway 記法のフィルタは使えないけどおおむね満足している。AdGuard Home を使用していた時期もあったが、重くて常用できなかった

パスワード マネージャー

1Password ($59? / 年) → iCloud+ (¥150 / 月) → Vaultwarden

1Password は使い勝手はよかったが高くてやめた

iCloud+ は家族との共有ができないため不便が多くなり代替を検討

今は VPS に Vaultwarden デプロイして家族で共有している。今のところ満足している

LLM

ChatGPT ($20 / 月) → Gemini、Claude

ChatGPT は出始めは未来を感じ課金してガンガン使っていたが、GPT-4 の出来がいまいちに感じて他に乗り換えた

日常のあれこれは Gemini を使い、コード関係は Claude のほうがいい感じの答えが返ってくるので使い分けている

写真

Google Photo (¥3500 / 年) → おもいでばこ → Synology NAS

Google Photo 無料時代に膨大な写真を放り込んでしまったため、有料化が発表されてから脱出するまでに時間がかかった

継続課金は嫌だったのでバッファローのおもいでばこを買ったが、アップロードした写真の日付がなぜか認識されないことが多く使い物にならなかった

Synology NAS についている Synology Photos はそんなことはなく今はこれを使用

Immich とかに乗り換えてもいいかと思うこともあるが、サポート (モバイルアプリなど) の面も考えると OSS に全部まかせるのも怖いなと思ってそのまま

音楽系

Apple Music → Spotify → YouTube Music (YouTube Premium)

Apple Music がアーティストへの分配金が多いと聞いたためそれを使っていたが、Apple に端末代も出してサブスクでも課金してと金払いすぎではと冷静になり乗り換えを検討

Spotify に乗り換えたが、数年使っても新しい体験がまったく感じられないので失望して解約

今は YouTube Premium に付帯している YouTube Music を使っている。UX は過去使ってきたサービスの中でも最悪だと感じるが、音楽サブスクに金払うよりかは一回でもライブに行ったほうがいいかと割り切っている

メール

Fastmail → NameCheap Private Email → mioセーフティメール

Fastmail は使いやすかったのだが、価格がちょっと負担になってしまい解約

NameCheap は買ってたドメインの管理してたついでに安かったので契約していたが、ドメインのトランスファーに伴い解約

mio セーフティメールは機能はスマートフォンへのプッシュとかは無く必要最低限って感じだけど、よく考えたらプッシュ来てもうざいだけだし値段なりのサービスかなと満足している

その他

住信 SBI ネット銀行プラチナデビット (¥11,000 / 年) → 解約のみ

メインバンクだったこともあり、数年前からモバイル端末保険目当てでついでに加入していた

d NEOBANK になってしまいスマートプラグラムの改悪も発表され、見切りをつけてメインバンクを切り替え、それに伴い解約した

モバイル端末保険は結局一度も使わなかったのだが、これに関して代替が見つかっていないためどうしようかと考えているところ

(年間一万円程度なら、昨今のスマートフォン価格を考えると十年に一回程度の利用でも元が取れそうなため)

替えがきかないやつ

Zaim → 家族で銀行口座残高を共有したいニーズがあり (支出を家族デビットカードにまとめているため)、手軽かつ安くあげられるサービスが他に見つからない。Zaim 自体はもう創業者の方が関わっていないらしく、プロダクトとして今後新しい驚きはなさそうなのでできれば課金したくない気持ちがあるのだが

U-NEXT → 映像サブスクは大人の暇つぶしだったり子供のテレビ需要だったりで無いと困る場面が多い。y.u mobile 契約がありポイントで最新作もみられるので他は契約せずこれにしている

後半価格書くの面倒になった

昔よりは支出減らせてるかな

Permalink | 記事への反応(0) | 21:53

2025-11-08

■ウクライナの「自衛隊 パジェロ」保守 部品なく困ってる

運用開始までのことしか考えないで、その後のことを考えないのは、日本人に強い員数主義の発露かな？

故障やなんか考えたら、保守部品のロジスティクスくらい、提供前に当然のように準備しとけよ。

とにかく納品日までに頭数(機能)だけ揃えろ。

実際に使っている間、利用者が困ろうが関係ない。

ってSIer 仕草しか知らんプロマネ、エンジニアが大量にWebサービス界隈に流入してきて、大規模うんこ製造機と化してるから、システム界隈でもむちゃくちゃ迷惑してる。

SIerあがりと言うか、崩れというか、のプロマネは、99%、

「今回のプロジェクト、DDD(ドメイン駆動開発)採用していますので、よろしくお願いします」

っていうのと同じ口で、

「この画面、帳票以外の余計なことは考えないでください。やらないでください。Fixした基本設計を変更しないでください」

って頭おかしいことを平気で言う。

DDDは画面帳票駆動開発に対するアンチテーゼなんだが、なぜ画面帳票ベースのSUDO モデリングとか言うケッタイな手法を、鼻をおっ広げてドヤ顔で推進、実施しとるんだ？

節子、それ、DDDやない。うんこや。

こう言う、頭が硬直してる、やる気のある無能はさっさとアトランティス大陸探して船出してくれないかな？

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2025-11-06

■[日記]

今日も木曜日、20:00に机に座っている。

日中は実験室的な刺激は少なかったが、思考の連続性を保つために自分なりの儀式をいくつかこなした。

起床直後に室温を0.5度単位で確認し（許容範囲は20.0±0.5℃）、その後コーヒーを淹れる前にキッチンの振動スペクトルをスマートフォンで3回測定して平均を取るというのは、たぶん普通の人から見れば過剰だろう。

だが、振動の微妙な変動は頭の中でのテンポを崩す。つまり僕の「集中可能領域」は外界のノイズに対して一種の位相同調を要求するのだ。

ルームメイトはその儀式を奇癖と呼ぶが、彼は観測手順を厳密に守ることがどれほど実務効率を上げるか理解していない。

隣人はその一部を見て、冗談めかして「君はコーヒーにフレームを当ててるの？」と訊いた。

風邪の初期症状かと思われる彼の声色を僕は瞬時に周波数ドメインで解析し、4つの帯域での振幅比から一貫して風邪寄りだと判定した。

友人たちはこの種の即断をいつも笑うが、逆に言えば僕の世界は検証可能で再現可能な思考で出来ているので、笑いもまた統計的に期待値で語るべきだ。

午前は論文の読み返しに費やした。超弦理論の現代的なアプローチは、もはや単なる量子場とリーマン幾何の掛け合わせではなく、導来代数幾何、モーダルなホモトピー型理論、そしてコヒーシブなホモトピー理論のような高次の圏論的道具を用いることで新たな言語を得つつある。

これらの道具は直感的に言えば空間と物理量の振る舞いを、同値類と高次の同型で記述するための言語だ。

具体的には、ブランデッドされたDブレーンのモジュライ空間を導来圏やパーフェクト複体として扱い、さらに場の有る種の位相的・代数的変形が同値関係として圏的に表現されると、従来の場の理論的観測量が新しい不変量へと昇格する（この観点は鏡映対称性の最近のワークショップでも多く取り上げられていた）。

こうした動きは、数学側の最新手法が物理側の問題解像度を上げている好例だ。

午後には、僕が個人的に気に入っている超抽象的な思考実験をやった。位相空間の代わりにモーダルホモトピー型理論の型族をステートとして扱い、観測者の信念更新を型の変形（モナド的な操作）としてモデル化する。

つまり観測は単なる測定ではなく、型の圧縮と展開であり、観測履歴は圏論的に可逆ではないモノイド作用として蓄積される。

これを超弦理論の世界に持ち込むと、コンパクト化の自由度（カラビヤウ多様体の複素構造モジュライ）に対応する型のファミリーが、ある種の証明圏として振る舞い、復号不能な位相的変換がスワンプランド的制約になる可能性が出てくる。

スワンプランド・プログラムは、実効場の理論が量子重力に埋め込めるかどうかを判定する一連の主張であり、位相的・幾何的条件が物理的に厳しい制限を課すという見立てはここでも意味を持つ。

夕方、隣人が最近の観測結果について話題にしたので、僕は即座に「もし時空が非可換的であるならば、座標関数の交換子がプランクスケールでの有意な寄与をもたらし、その結果として宇宙加速の時間依存性に微妙な変化が現れるはずだ。DESIのデータで示唆された減速の傾向は、そのようなモデルの一つと整合する」と言ってしまった。

隣人は「え、ホント？」と目を丸くしたが、僕は論文の推論と予測可能な実験的検証手順（例えば位相干渉の複雑性を用いた観測）について簡潔に説明した。

これは新しいプレプリント群や一般向け記事でも取り上げられているテーマで、もし妥当ならば観測と理論の接続が初めて実際のデータで示唆されるかもしれない。

昼食は厳密にカロリーと糖質を計算し、その後で15分のパルス型瞑想を行う。瞑想は気分転換ではなく、思考のメタデータをリセットするための有限時間プロセスであり、呼吸のリズムをフーリエ分解して高調波成分を抑えることで瞬間集中力のフロアを上げる。

ルームメイトはこれを「大げさ」と言うが、彼は時間周波数解析の理論が日常生活にどう適用されるか想像できていない。

午後のルーティンは必ず、机上の文献を3段階でレビューする: まず抽象（定義と補題に注目）、次に変形（導来的操作や圏論的同値を追う）、最後に物理的帰結（スペクトルや散乱振幅への影響を推定）。

この三段階は僕にとって触媒のようなもので、日々の思考を整えるための外骨格だ。

夜は少し趣味の時間を取った。ゲームについては、最近のメタの変化を注意深く観察している。

具体的には、あるカードゲーム（TCG）の構築環境では統計的メタが明確に収束しており、ランダム性の寄与が低減した現在、最適戦略は確率分布の微小な歪みを利用する微分的最適化が主流になっている。

これは実際のトーナメントのデッキリストやカードプールの変遷から定量的に読み取れる。

最後に今日の哲学的なメモ。理論物理学者の仕事は、しばしば言語を発明することに帰着する。

僕が関心を持つのは、その言語がどれだけ少ない公理から多くの現象を統一的に説明できるか、そしてその言語が実験可能性とどの程度接続できるかだ。

導来的手法やホモトピー的言語は数学的な美しさを与えるが、僕は常に実験への戻り道を忘れない。

理論が美しくとも、もし検証手順が存在しないならば、それはただの魅力的な物語にすぎない。

隣人の驚き、ルームメイトの無頓着、友人たちの喧嘩腰な議論は、僕にとっては物理的現実の簡易的プロキシであり、そこから生まれる摩擦が新しい問いを生む。

さて、20:00を過ぎた。夜のルーティンとして、机の上の本を2冊半ページずつ読む（半ページは僕の集中サイクルを壊さないためのトリックだ）

あと、明日の午前に行う計算のためにノートに数個の仮定を書き込み、実行可能性を確認する。

ルームメイトは今夜も何か映画を流すだろうが、僕は既にヘッドホンを用意してある。

ヘッドホンのインピーダンス特性を毎回チェックするのは習慣だ。こうして日が終わる前に最低限の秩序を外界に押し付けておくこと、それが僕の安定性の根幹である。

以上。明日は午前に小さな計算実験を一つ走らせる予定だ。結果が出たら、その数値がどの程度「美的な単純さ」と折り合うかを眺めるのが楽しみである。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:30

■勉強になった

生成AIにソフトウェア開発を支援してもらう場合、ソースコードの作成を依頼する形式が多いと思いますが、実行ファイルを直接出力してもらうことも技術的には可能なのでしょうか？

生成AIによる実行ファイルの直接出力は、技術的には極めて困難です。現在のLLM（大規模言語モデル）ベースの生成AIは、ソースコードの生成には向いていますが、実行可能なバイナリファイルを直接出力することには根本的な制約があります。

技術的な制約
LLMはテキストベースのトークン処理を基本とする設計であり、バイナリデータを直接扱うことができません。実行ファイルは0と1の連続したバイナリコードですが、LLMはこの形式でデータを生成するようには訓練されていないため、バイナリファイルを直接出力することは現在のアーキテクチャでは実現が困難です。
従来のソフトウェア開発では、ソースコード→コンパイル→アセンブル→リンクという複数段階のプロセスを経て実行ファイルが生成されます。各段階で最適化や機械語への変換が行われるため、この過程を完全に省略してAIが直接バイナリを生成することは技術的に非常に複雑です。

理論的な可能性
研究レベルでは、バイナリデータを扱う試みも存在します。例えば、LLM4Decompileのような研究プロジェクトでは、バイナリコードを逆コンパイルする際にバイナリを一度アセンブリ言語に変換してからLLMで処理しています。逆に言えば、生成時も同様の変換プロセスが必要になると考えられます。

現実的なアプローチ
実務では、生成AIにソースコードを作成してもらい、それを従来のコンパイラやビルドツールで実行ファイルに変換する方式が標準的です。この方法であれば、デバッグやテストも容易で、生成されたコードの品質を確認しながら開発を進められます。
なお、フォントファイルのようなバイナリ形式でもオープンソースとして扱われる例はありますが、これはフォントという特定用途の場合であり、汎用的な実行ファイル生成とは異なります。

画像生成もバイナリを生成しているわけで、同じようなことができるのではと思ったのですが、そこはぜんぜん違うのですね

おっしゃる通り、画像生成AIもバイナリを出力しているという点では共通していますが、実は根本的に異なる仕組みで動作しています。

アーキテクチャの違い
画像生成AIは拡散モデル（Diffusion Model）やGANなど、視覚データに最適化された専用のアーキテクチャを使用しています。一方、LLMはTransformerベースのテキスト処理に特化した構造を持っています。画像生成では、ノイズから段階的に画像を生成するプロセスを経て、最終的にピクセル値という数値データ（バイナリ）を出力します。

データ表現の性質
画像ファイルのバイナリは連続的な数値（ピクセル値）の集合であり、各ピクセルが色情報を持つという規則的な構造です。最近の研究では、画像をビットプレーン（bit-plane）として扱い、XOR 演算でノイズを加えるBinary Diffusion Probabilistic Model（BDPM）のような手法も開発されています。
対して、実行ファイルのバイナリは機械語命令の複雑な配列であり、CPUが直接実行できる命令コード、データセクション、リンク情報などが厳密な形式で配置されています。わずかなビット誤りでもプログラムが動作しなくなるため、画像のような連続値とは性質が大きく異なります。

学習データの違い
画像生成AIは、ImageNetやLAIONなどの大量の画像データセットで訓練されており、ピクセルパターンを学習します。一方、実行ファイルを生成するには、コンパイルプロセス全体（構文解析、最適化、機械語変換、リンク）を学習する必要がありますが、これは単純なパターン学習では実現できません。
したがって、画像生成AIが成功しているのは、画像という特定のドメインに特化した設計と、規則的なデータ構造があるためであり、同じ手法を実行ファイル生成に適用することは技術的に非常に困難です。

Permalink | 記事への反応(0) | 15:50

2025-11-02

■[稀ドメインはてブ]2025年 10月滅多にホットエントリを出さないドメイン からのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

ブクマ数	タイトル	ドメイン
2158	（内閣総理大臣所感）戦後 80 年に寄せて - 先の大戦の終結から、80 年が経ちました。この 80 年間、我が国は一貫して、平和国家として歩み、世界の平和と繁栄に力を尽くしてまいりました──	www.kantei.go .jp
1886	みらい議会	gikai.team-mir.ai
1445	LINE ヤフー株式会社を退職したので歴代社長の感想を書く（元ヤフー社員視点） - ariyasacca(2025-10-20)	sangoukan.xrea .jp
1256	万博で、いろんな国の人に前から気になっていたことをたずねてみた - 庭を歩いてメモをとる	www.yoshiteru.net
994	日本苗字アトラス｜地図から苗字を見るサイト	www.myoji-atlas.com
961	公明自民との連立離脱表明高市総裁「一方的に伝えられ残念」｜ NHKニュース	news.web.nhk
946	Affinity ｜プロフェッショナルクリエイティブソフトウェア、無料で万人のために	www.affinity.studio
837	みらいまる見え政治資金 - チームみらいの政治資金をオープンに	marumie.team-mir.ai
811	【詳しく】高市早苗氏が自民党新総裁に総裁選女性就任は初小泉氏抑え選出ノーカット動画も｜ NHKニュース	news.web.nhk
694	藩一覧｜幕末期近世村領域データセット	geoshape.ex.nii.ac.jp
593	「じつはグーグルマップよりオススメじゃね!?」アップデートでさらに進化！トヨタが本気で開発した“完全無料”の「カーナビアプリ」最新版を試してわかった使い勝手とは｜ VAGUE(ヴァーグ)	vague.style
570	認知負荷を下げるテキストコミュニケーション - ジンジャー研究室	jinjor-labo.hatenablog.com
558	人気料理家が繰り返しつくる「ジャガイモとちくわのバター煮」。奥深い味わいに驚愕＜長谷川あかりさんレシピ＞｜ ESSEonline（エッセオンライン）	esse-online .jp
555	江口寿史氏制作イラストに関するご報告｜ INTERMESTIC INC.	www.zoff.com
533	当社所属ライバー「甲斐田晴」に対する極めて悪質な誹謗中傷行為・荒らし行為等への対応結果について｜ ANYCOLOR株式会社(ANYCOLOR Inc.)	www.anycolor.co.jp
460	「gooポータル」サービス終了のお知らせ – gooヘルプ	help.goo.ne.jp
457	京都市：市税の滞納処分の誤り	www.city.kyoto.lg.jp
431	ドラクエ以前のPCゲーム関連の文章一	roomhakase.ninja-web .net
414	40代女性が約2ヶ月で5.5kgダイエットした記録 - ぶち猫おかわり	buchineko-okawari.hatenablog.com
401	まだガソリン車で消耗してるの？…とか言わんけどさ。 - はてなの鴨澤	kamosawa.hatenablog.com
391	ドジャースワールドシリーズへ大谷翔平 3本塁打勝利投手に佐々木朗希が抑えブルワーズ戦【詳しく】｜ NHKニュース	news.web.nhk
378	【作品別】コミケ開催別カップリング表記数（1982夏-2025夏）	public.flourish.studio
353	被災地にベトナム窃盗団　七尾署、県警　複数人を逮捕｜社会｜石川のニュース｜北國新聞	www.hokkoku.co.jp
346	[PDF]デニーズで使用している江口寿史氏デザインのイラストについて	www.dennys.jp
340	全世界“ガンダム”総選挙 2025	gundam-official.com
339	心を揺さぶる美術館 10選	www.timeout.jp
322	弊社刊『青の純度』につきまして｜集英社文芸ステーション	www.bungei.shueisha.co.jp
321	Agents ｜ Playwright	playwright.dev
311	サッカー日本代表ブラジルに歴史的な初勝利 14回目の対戦で東京味の素スタジアムで強化試合｜ NHKニュース	news.web.nhk
309	維新吉村代表“議員定数大幅削減なければ自民との連立なし” ｜ NHKニュース	news.web.nhk

Permalink | 記事への反応(0) | 23:45

■ホットエントリ から NHKが減ってはてブのドメインの比率はどう変わったか 2025年 10月

10月1日から NHKのネットサービスがNHK ONEに切り替わり、ニュース配信ドメインがwww3.nhk.or.jp から news.web.nhkになった

2013年頃からはてブされるニュースサイトのトップ争いに加わりはじめ、2019年からは絶対的な王者として君臨してきたNHKが大きくシェアを落とした

2021年から2位が指定席だったYahoo!Japanも大きく減らしている

朝日新聞がトップに立ったが朝日、読売、産経、毎日、共同通信が横並び状態

Togetter、増田の比率は先々月から横ばい

2025年 10月	人気エントリー入り回数
togetter.com	288(19.0%)
anond.hatelabo .jp	188(12.4%)
posfie.com	55(3.6%)
note.com	53(3.5%)
www.asahi.com	44(2.9%)
www.yomiuri.co.jp	40(2.6%)
www.sankei.com	38(2.5%)
mainichi.jp	37(2.4%)
www.47news .jp	35(2.3%)
news.yahoo.co.jp	33(2.2%)
www.nikkei.com	31(2.0%)
www.itmedia.co.jp	31(2.0%)
zenn.dev	25(1.6%)
news.web.nhk	25(1.6%)
gigazine .net	15(1.0%)
pc.watch.impress.co.jp	14(0.9%)
www.cnn.co.jp	13(0.9%)
www.jiji.com	12(0.8%)
president .jp	12(0.8%)
newsdig.tbs.co.jp	11(0.7%)
jp.reuters.com	11(0.7%)
dailyportalz.jp	11(0.7%)
www.tokyo-np.co.jp	10(0.7%)
shonenjumpplus.com	9(0.6%)
qiita.com	9(0.6%)
automaton-media.com	9(0.6%)
news .jp	8(0.5%)
japan.cnet.com	8(0.5%)
forest.watch.impress.co.jp	8(0.5%)
www.watch.impress.co.jp	7(0.5%)
www.afpbb.com	7(0.5%)
speakerdeck.com	7(0.5%)
www.oricon.co.jp	6(0.4%)
www.publickey1.jp	5(0.3%)
www.fnn .jp	5(0.3%)
www.bloomberg.co.jp	5(0.3%)
syu-m-5151.hatenablog.com	5(0.3%)
news.tv-asahi.co.jp	5(0.3%)
internet.watch.impress.co.jp	5(0.3%)
huyukiitoichi.hatenadiary.jp	5(0.3%)
gendai.media	5(0.3%)
comic-days.com	5(0.3%)
bunshun.jp	5(0.3%)
blog.tinect.jp	5(0.3%)
ascii.jp	5(0.3%)
xenospectrum.com	4(0.3%)
www.gizmodo .jp	4(0.3%)
www.gamespark.jp	4(0.3%)
www.dailyshincho.jp	4(0.3%)
www.daily.co.jp	4(0.3%)
www.businessinsider.jp	4(0.3%)
www.bengo4.com	4(0.3%)
www.4gamer .net	4(0.3%)
rocketnews24.com	4(0.3%)
news.ntv.co.jp	4(0.3%)
natalie.mu	4(0.3%)
m-dojo.hatenadiary.com	4(0.3%)
courrier.jp	4(0.3%)

2025年 10月全276ドメイン

anond:20251005163547

Permalink | 記事への反応(5) | 23:09

■ソフトウェア エンジニアにおける才能という現実

まぁ、幻想じゃないね w

才能がないと思ったら、早いうちに河岸を変えた方がいい。

早ければ早い方がいい。

可哀想だから(教え子が？それとも自分が？ w)、って「がんばれ、がんばれ。才能なんて関係ない」みたいに騙すのは、むしろ害悪だよ。

10年後、気付いて路頭に迷わせるとして、その責任は取れるのか？

引導を渡すこともプロの責任。

まぁ、本人自身が気づいて路頭に迷いつつあるけどどうしようもないのかもしれんが、地獄に道連れはやめてやれ w

小説家、役者、声優、バンドマン etc.etc.

それで生計を立てない、趣味の範囲で楽しむ分には好きにすればいいけど、エンジニアに限らず、それなりのお金をもらおうとしたら、才能、向き不向きは超えられない壁として現実に、強固に存在している。

球速120km出ないけど阪神の一軍のピッチャーに、ってのはどう逆立ちしても物理的に不可能だ。

でも草野球は楽しめる。

才能がなけりゃ、一人で永遠に「大いなる助走」を続けりゃいい。

誰にも迷惑かけないなら。

医師、看護師、会計士、経営者、etc.etc. にも、才能、向き不向きはある。

おいらには、医師とか、警官とか、無理だねぇ。

落ち着きないし。

同じことを何日も続けたら、爆発する。

「明日も同じことしなきゃならないのか……」って考えただけでも、死にたくなる。

こんな感じに、才能がものをいう分野って、意外に多い。

ソフトウェアエンジニアは、設計実装の抽象度が多層化していて、その巧拙によって安定度、運用や機動的な新機能追加の手間、リードタイム、金や何やら、数十倍、規模複雑度が爆上がりしている今なら下手すりゃ数百倍差が出る。

その差をちゃんと理解するには、巧の現場の「こういう世界があるんやー……」って実体験が必要だったり、巧レベルの才能が必要だったり、経営知識が必要だったり、経済知識も必要だったりして、「拙」の現場にぶら下がってるだけのエンジニアが「才能なんて幻想」って吠えたっても「マジ、迷惑だからやめてね」って思う。

どの炎上現場でも、高粘度現場(リーダーマネージャが理解できないからって邪魔ばっかりしてきたり、そもそもプロダクトがぐっちゃぐちゃになってたりして、どんな行為がサービスの息の根を止めるかわからなくて身動きが取れない「震える舌」みたいな現場。物事が全然進まない現場。通常、経費で札束ガンガン燃やしてるはずだから、ここも炎上現場っていう)でも、この手のエンジニアが腐るほどぶら下がってるんだよね。

たいてい、生み出されるソースコードとドキュメントの割合がおかしなことになってる。

会議だ勉強会だなんだばっかりしてる。

いや、そういうの主催してる暇があったら、コード書けよ、って。

でも、Web 記事引いてきて、「〇〇にはこう書いてある」とかドヤ顔で机上の空論で時間潰して「俺も一端の理論派エンジニアだぜ……」とか、いや、お前はただの受け売りを理解もせず垂れ流してるだけのそこらへんの AI と変わらんクズだよ。

おいらの師匠の一人は「TV出たり、本書いたりするやつは二流。一流は、自分の仕事に集中していて、他のことやる暇ないから」って言ってたけど、ほんとその通りだと思うよ。

シャバと違い、ソフトウェアの世界は驚くほどのスピードで巨大化、複雑化している。

30年、40年前なら、社会性の乏しい、プログラミングコンテスト受賞者みたいなエンジニアでも無双できたけど、今は無理なんだよね。

今だと玉拾いも任せられないくらいだったりする。

余計な部分最適化かまして、地雷埋設に邁進しちゃうから。

ちょい前も、PostgreSQLの中身いじれます！って東大卒業生いたけど、視点が局所的すぎて全体感に欠けてて、プロジェクトがヤバい状態になってるのが理解できなかったりしてたからね。

そろそろリリースできる状態になってる予定だけど、おいらの読み通りα版完成が3ヶ月遅れ、そこで大量の不具合が発覚してベータ版完成がそこからさらに3ヶ月以上遅れ、不具合積み残したまま見切り発車、ってなるんじゃねーかな、と思ってるんだが w

才能の種類、方向性によっては、10年前も今もたぶん10年後も変わらず十分通用するものはあるんだけどねー。

エンジニアの年収は他の一般の職業に比べて高い。

そこに生活水準をあげてしまうと、自分はもう通用しないと気づいても、撤退できない。

マイカーガー。

マイホームガー。

子供ガー。

愛犬ガー。

んなもん知るかっ！

さっさと色んな意味でFire しろっ！！

そういう「元エンジニア」がリーダーとかマネージャとかにクラスチェンジして、事業、プロダクトの足を引っ張る。

マジでこの手の「元エンジニア」が、今、業界に溢れてる。

あそことか、そことか、具体的な企業名はあげられないけど、そういうエンジニアが漬物石のように重しになって、身動きが取れなくなってるところが多い。

VCとかから、もっと売り上げを上げろ。成長率を上げろ、というプレッシャーを与えられ、何かしなきゃいけない。ってなって、外付けの雰囲気だけのサービスをどんどん外付けしていく戦略を取る。

1年で10。

2年で30とか。

マジかよ w

思い思い行き当たりばったりに作ったら、手間だけ増えてそれを壊すわけにはいかなくなって、さらに身動きが取れなくなっていく悪循環しか見えないんだが、そんな経営方針で大丈夫か？

とりあえず認証認可から共通化していくしかない。

とか意味不明な決定して、認証認可v1、認証認可v2、認証認可v3とマイクロサービスが増殖して、さらにv4を企画してるとかいう会社だってある。

真っ当な声には、自分の存在感を示すためだけの反対を唱えて邪魔したりして、現場で手を動かしているエンジニアより高級を取ってんのに、事業、プロダクトへ与えるダメージは倍増する。

さらに、自分の地位を死守するために、それを脅かす腕利のエンジニアを陥れる、排除することに全力を傾ける。

これで3倍界王拳だ w

経営者はできるエンジニアたちに任せていると思い込んでいるかもしれないが、さて、どうかね？ w

大本営発表的にはうまくいっているとされているサービスが、その裏側はカーオブファイヤーみたいなところって、結構ある。

というか、そっちの方が多いんじゃないか？ポチョムキン村。

はっきりいう。

ソフトウェアエンジニアは、アスリート的な仕事だ。

おいらは土日祝もシステム関係の勉強とか研究をしてる。

今はクラウド環境のプロダクトで、どのように自動テストで検証可能なシステムを構築するかの手法の研究を続けてる。

具体的には、今まで関わってきた炎上現場で安定稼働を達成させた手法(TDD)だな。

ワークライフバランス？ w

そんな寝言、やめてから言えよ www

才能のない人は河岸変えろ。

むしろ若手を潰してるって自覚持て。

に反論してくるのが結構いる。

あのサービスとこのサービスとそのサービスを使ってます。

業務経歴書にも今まで使ったことがあるサービスの名前をたくさんたくさん載せてます。

僕の技術力は世界一ぃぃぃっ！！！

じゃねーよ。

ボルトに世界水泳、吉田沙保里にNBAに出場させるような使い方してて、どこが技術力だよ。

ってのが多い。

「どうしてこのAurora、リーダーがこんなにたくさんぶら下がってんの？」

「テナントが増えて、アクセスが増えたので、負荷分散のために増やしました。水平スケーリングってやつです」

うん。水平スケーリングは知ってんねん。この程度のテナント数、ユーザー数、アクセス数で、どうしてこんなにでかいインスタンスのリーダーがぶら下がってんのか？って聞いてんねんけど……。

って現場、多い。

というか、そういう現場しか知らん w

まぁ、炎上現場巡りしてたし。

でも、今通常営業してるサービスでも、こういうところ多いんだよな。

それはともかく、

「マイクロサービス化していて、いま120を超えたところで、当面160になります」

「……は？」

「うちのサービス、ドメイン多いんで」

「……デプロイの時、どうすんの？」

「変更があるサービス名を書いたファイルを一緒にコミットして、それ読み込んで、GitHubActionsでデプロイさせてます」

「……ローカルの開発環境構築は？」

「Cloneして立ち上げます」

「これ……、モノリポ？」

「もちろんです。Googleもそうやってますし」

「120個？」

「120個」

「なんか立ち上がらないんだけど……」

「あ、修正中なんで、〇〇と××のコミットをチェリーピックしてください」

「……動かないぞ」

「昨日の夕方、変更が入ったみたいなんで、△△のコミットもチェリーピック。いや、＋＋のブランチを……」

5日で立ち上げ切れるんか？

って現場がね、案外たくさんあるんだ。

で、「マイクロサービス、使えないっすね」

「ほう……？」

「連携が取りづらくて、障害発生しまくって」

どうして「自分が間違えてる」「自分が見当外れなことをしている」可能性ってのを考慮しないんだろう、この人らは？

っていつも思う。

マイクロサービスの目的も前提も理解しないで、HowToだけ猿のように繰り返してるって自覚ないんか…… (-_-)

「だって、オライリー本のここにこう書いてあるから！」

ってマーカーで引いた一文見せつけられるんだが、その前に書かれてある前提とか目的とか、書かれてない暗黙のそれとか、いわゆるコンテキスト削ぎ落として、単語レベルの理解を開陳されても、「は？」としか反応できんのよな。

120のマイクロサービスとか、お前、認知科学の知識もないねんな……。

それマイクロサービスじゃなく、「粉砕されたモノリシックサービス」っていうんやで、と。

まーじで、技術本とかの恣意的なつまみ食いで訳分からん理論構築すんなよ。

それでプロダクトがうまく回ってなかったら、それが答えなんよ。

まぁ、「うまく回ってる状態」ってのを知らない、理解できないだろうから、正しい答えに行きつかんだろうけど。

その正しい答えに行きつかない、ってのを

「致命的な才能の欠如」

って呼ぶんよ。

サリエリくらい才能があったら、自分の才能が足りんことを自覚できるんだがな。

脳外科医竹田君みたいなエンジニアは、即刻足を洗って欲しい。

Permalink | 記事への反応(5) | 16:40

■.ru ドメインって汎用性高くないか？

tabe.ru

nage.ru

oshie.ru

ki.ru

oki.ru

なんでもいける。

覚えやすいし、新しいサイトを作るなら取るチャンスだ。

Permalink | 記事への反応(1) | 14:01

2025-11-01

■

「ドメイン駆動（ｷﾘﾘｯ」とか言ってた「雰囲気 ITくん」が絶滅したな

企業としても、技術分かってるふりで「動体視力だけはいいです」みたいなゴリラを飼う余裕がなくなってんだな

机上の空論とパワポのお絵描きで食える時代は終わったんだよ

Permalink | 記事への反応(0) | 05:53

2025-10-29

■AI バブルは1999年の再演か、それとも2005年の前夜か

はじめに

最近の株価高騰を見て、「これってAI バブルでは？」と思う人が増えている。

特に NVIDIAやAI スタートアップの急成長、そして「AIを使えば何でも自動化できる」という空気。

これらは1999年頃のドットコムバブルを思い出させる。

ただし、単純な再演ではない。

AI バブルの構造は似て非なるもので、「より上流の層（インフラ）」に資金が集中している。

以下では、まず現在のAI バブルの仕組みを整理し、そこからドットコム時代との比較を行う。

現在のAI バブルの構造

AI 関連企業は、今まさに''キャッシュを燃やして''先行者利益を狙っている。

GPUや電力に莫大な投資を行い、巨大モデルを作って市場を押さえようとしている。

しかし、ここにいくつかの構造的な疑問がある。

先行者 利益は存在するのか？

AI分野では「先にモデルを作った者が勝つ」という物語が語られている。

だが、モデルそのものは容易に模倣される。

蒸留や模倣学習によって、他社のモデル挙動を再現することができる。

結局のところ、''差が出るのはデータの独自性と継続的な更新力''だけだ。

つまり、先行者利益は短命であり、参入障壁はそれほど高くない。

コストに見合う利益が得られるのか？

生成AIの運用には莫大なGPU コストと電力費がかかる。

一方で、API 価格は下がり続けており、マージンは薄い。

「利用量は多いが利益は少ない」という、ドットコム時代の“アクセス至上主義”とよく似ている。

今のAIは“トークン至上主義”になりつつある。

''使わせること自体が目的化''し、収益モデルが後回しになっている。

エッジAIは解決策になるのか？

一部の処理をスマホや端末上で行う「エッジAI」に期待が寄せられている。

確かに通信コストやレイテンシは減るが、学習や大規模生成は依然としてクラウド依存だ。

結局は''ハイブリッド化''が進むだけで、抜本的なコスト解決にはならない。

ドットコム バブルとの共通点

観点	1999年（ドットコム）	2025年（AI）
キャッチコピー	「インターネットが世界を変える」	「AIがすべてを変える」
成長ストーリー	全ての商取引がオンライン化する	全ての業務がAI化する
投資マネー	IPO ラッシュ、.com銘柄に集中	GPU、AI スタートアップに集中
優位性の誤解	ドメイン取れば勝てる	モデル作れば勝てる
評価指標	アクセス数	トークン数