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2026-01-20

プログラマーから転職を考えている方へ。

プログラマー仕事と、その他の仕事の最大の違いは、なにか?

これは私自身が、また私以外の業界から転職されてきた方々を見てきて、これではないかな?と思うことがあります

それはプログラマー以外の仕事は、常に本番環境である、ということです。

たとえば営業であれば、取引先との打ち合わせも見積もりも、ひとつひとつが「本番」です。やり直しはききませんし、次の瞬間には社外の人の評価や信頼がかかっています接客教育医療建築…どの仕事もそうです。人や社会に直接つながっている以上、テスト環境など存在しません。常に結果が「本物」として記録されていくのです。

その点、プログラマー世界は少し違います。そこには「テスト環境」があり、「デプロイ」という明確な境界がありますエラーが出ても、まずはコードの中で直せばいい。実験修正を繰り返しながら、本番に近づけていける。失敗から学ぶ仕組みが、仕事構造として組み込まれているのです。

もちろん、だからといってプログラマーが気楽だという話ではありません。むしろテストできる」ことが前提だからこそ、完璧シミュレーションを作り上げる責任が生まれます。本番環境を一歩でも誤れば、大きなシステム障害につながることもある。

けれど、「試すことが許されている」という点で、プログラマー仕事は他の仕事とは質的に異なる、と私は感じます。多くの職業では「やってみること」そのものリスクになるのに、プログラマーだけは「やってみること」が日常の一部として制度化されているのです。

たとえるなら、プログラマー仕事は「楽屋のある職業なのだと思います

多くの仕事は、目を開けた瞬間からステージの上に立たされるようなものです。接客業ならお客さんの前に立った時点で本番が始まっていますし、教師なら教室に入った瞬間に舞台袖はありません。間違えば生徒が戸惑い、客が離れ、取引が破談する——それらはリハーサルのない一回きりの公演です。

一方で、プログラマー楽屋での準備が長く、ステージに出る時間は驚くほど短い。コードを書く、テストする、修正する。その多くは「誰にも見られない暗闇の中」で進んでいきます。そして、いざデプロイという名の本番を迎えるときには、すでに何十回ものリハーサルを終えているわけです。

そう考えると、プログラマー面白さは「安心して失敗できる時間」が保証されていることかもしれません。社会の多くの仕事が「失敗しないための緊張」で成り立っているのに対し、プログラマーは「失敗を前提とした反復」で完成に近づいていく。

この違いは、単に働き方の差ではなく、「世界との関わり方の構造の違い」にまで広がっているように思うのです。

「失敗が許される世界」と「失敗が記録される世界」。

その境界線こそが、プログラマーとそれ以外の仕事を分ける根本なのかもしれません。

プログラマーの失敗は、基本的ログに残ります。誰が、いつ、どんなエラーを出したのかが正確に記録されます。でもそのログは、「修正可能痕跡」であり、「過去をなかったことにできる記憶」です。失敗は恥ではなく、改善のためのデータとして保存される。むしろ失敗を残さない方が恐ろしい——なぜなら、それは検証再現もできないバグから

一方、他の多くの仕事での失敗は、ログではなく「印象」として残ります顧客言葉上司記憶、誰かの評価修正パッチ配信できませんし、「新しいバージョンリリースしました」と言っても、その印象が上書きされるとは限りません。世界自動キャッシュクリアしてくれることはないのです。

からこそ、非プログラマーの人々は無意識のうちに「失敗を避ける設計」で働くようになります完璧に準備してから発言する、波風を立てないように動く、見せ方に細心の注意を払う。彼らの本番環境には“try-catch”構文が存在しないのです。

一方で、プログラマーは「例外処理」を書くことを前提に思考する。すべての失敗を想定し、起こり得るエラーを受け止める枠組みを最初から組み込む。そこには、世界を「壊れ得るもの」として見る柔軟さと、「壊れても直せる」という信念がある。

その考え方の違いが、やがて人の思考様式言葉の慎重さ、さらには生き方のものにまで影響していくのではないか——そんな気がしています

さて――ここからは少し説教じみたことを申し上げます

プログラマーから別の職業へ転じようとしているあなたへ

覚えておいてください。これから踏み出す世界には、「実行ボタンを押す前にコンパイルしてくれる親切な仕組み」はありません。人の言葉も、会話も、メールも、一度送ったら基本的に戻ってきません。Undoはありませんし、Gitもありません。世界は常にmasterブランチで動いています

ですから、まずはその“冗長曖昧さ”を恐れないでください。コード世界ではif文で整理できたことが、現実人間社会ではあいまいなまま動いています。それを「エラー」だと考えないでください。人間仕様書なしで動いているシステムです。バグだらけで当たり前なのです。

そして、失敗したときにすぐ修正しようと焦らないことです。

現実世界では、修正にも時間がかかりますし、再デプロイにも人の気持ちというプロセスが関わってきますあなたが「パッチを当てました」と言っても、相手の心がそれをすぐに適用してくれるとは限りません。

ですから、焦らずに。ログを読むより、人の表情や沈黙を読む方が大切になります

そして何より大事なのは、「テスト環境がない」という世界でどう生きるかを考えることです。

あなた言葉は、すべて本番環境に直接デプロイされます。その恐ろしさの裏側には、同時に大きな自由もあります。本番だからこそ、本気が伝わります人間関係も仕事も、常にリアルタイム最適化されていくのです。

プログラマーらしい慎重さと、非プログラマー的な即興性。その両方を持てる人は、なかなか多くありません。もしあなたがその橋渡し役になれたなら、どんな職場でもきっと大きな価値を発揮できるはずです。

世界try-catchのないシステムです。しかし、恐れることはありません。catchできない例外出会ったときこそ、人は成長します。これからあなたフィールドには、テスト環境の代わりに「出会い」と「経験」が用意されています。それもまた、悪くない環境だと思います

2026-01-17

中道」は創価学会思想か?

故・池田大作氏は「中道人間主義」を提唱していた。

このたび「中道改革連合」という党名を決めるにあたり、公明党を通して創価学会意向が働いたのは、まず間違いない。

  

もちろん、「中道自体は古くからある仏教由来の言葉で、なにも創価学会占有物ではない。日常語や政治用語としても使用されている。

から創価学会意向に従ったわけではない」とも言い張れるようになっているが、教団側は池田大作氏の思想体現するもの宣伝するだろう。

  

この党名について、立憲民主党は、非学会員一般大衆にどう説明するつもりなのか?

中道というネーミングに宗教的意味はない。池田大作氏の思想に従うものではない」と、はっきり宣言してくれるのか。それとも、創価学会との付き合いを考慮し、この問題あいまいにするのか。

  

  

  

追記(01/17 16:46)

趣旨エントリが上がっていました。

創価学会が「中道」をどう捉えているかは、そちらもご参照ください。

https://anond.hatelabo.jp/20260117161504

2026-01-11

anond:20260111131837

ちゃごちゃ難しい言葉ならべるけど結論あいまいってのは

読解力のない人には何言ってるかわからんので

評価する土俵にもあがってないってことになるからなあ

「昼飯何食べよう」って話振ったら

あらゆる料理のうんちくを長々と語ってくれるけど結局何食べるのか明言してくれない人と

激辛カレーが食べたい!」って断言する人がいて

具体例を出したのがそいつだけなので内心「お前ら激辛でええんか」と思いつつそれにするみたいな感じ

2026-01-08

anond:20260108205527

もちろん例外はあるだろうなとは思う

ふとした瞬間に異性を意識ちゃうパターンがないとは絶対いいきれないし

とはいえ、今まで一度もなくこれから新たに相手を探すことももうないだろうから

俺は場で分けて友情を成立させてしまったタイプなんだろうなと思う

この辺の線引きも人によるからあいまいなやつもいるだろうし

おまえの「もやもや」という意見は、まあわかる

anond:20260108182156

こういうの見てると、dorawiiって本当に自他境界あいまいなまま老人になってるタイプ発達障害なんだなーって思う

2026-01-07

速報!!予言は的中した!?ホンモノ與那覇潤ありがとう爆笑

昨日書いた記事は何と一名ブクマしてコメントまでしてくれた。これまで無反応だったことを思えば快挙である

粘着質でメタ批判」というまさに先の記事にピッタリの秀逸なコメントをしていただいて、ありがたい限りである皮肉抜き)。

さて、昨日書いた與那覇潤は二人いる!?というブログの早速答え合わせが出たようだ。

https://agora-web.jp/archives/260106065159.html?fbclid=IwY2xjawPK6cFzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEem1rBICjMrLT7A79oQQ95vKtVM7NMsTQXQa-je1_NapLVD7ER9hfJ57EojmY&brid=ABaIkQ7_xmNXRhsUCs0o3w

はい的中!(ホンモノリスペクト!)

いやあのっけから飛ばしますね與那覇さん(笑)

センモンカを駆逐せよですか。まあこれはいものホンモノのたわごとなので、中身は全くない。うすら寒い(笑)だの「うおおおお!」だの、滑り倒していることにさえ気づかないド滑り芸も板についてきたようだ。

歴史学ゴミを貶す與那覇だが、当然のことながらこれらの姿勢は虚勢である

すでに與那覇虚妄は一連のダイヤリーで白日の下にさらしてきたので問わない。気になる人ははてな検索してほしい。ほとんど書いてるの私なので(笑)。與那覇よ、もっと注目されるような議論しようよ…。

問題は、與那覇朝日記事安心共感を掲げながら、他方でこの記事では全くそういったことを出さないところである。やっぱり與那覇余所行きと内向きを意識的に使い分けているのだろう。そして、内向きのセンモンカ批判は全く通用しないことくらい與那覇理解しているので、そういう面は隠しているのだ。

これが與那覇が二人いるという答え合わせでなくてなんだというのか。

ちなみに與那覇は自らを予言者かのごとくふるまって「テキチューテキチュー!」とはしゃいでいるが、その種明かしを自らしているのでご紹介!

https://note.com/yonahajun/n/n7bf7e827a192

はい、「個人を標的にしない!」「構造を論じる!」ですね。これ、要するに物事を全部あいまいにして何か起きたら全部「おれのいったとおり!!」というインチキ占い商法です。

こんなことを大真面目に種明かししてはしゃいでいるのだから世話はない。

でも、最近の與那覇個人攻撃ばっかりしてないか?と思われるかもしれないが、関係ない。なぜなら「個人言動や行動を問題視=その背景に学問やセンモンカの問題がある=全体の問題」に全部つなぎ合わせて批判できるからである。その背景や違いなんてどうでもいい。ただ自分批判できて気持ちよくなれたらそれでいいのだ。これこそ、ホンモノ流詭弁である

中国化する日本』というインチキ文明論で一旗揚げからというもの、與那覇は専らこの「構造を論じる」という名の藁人形論法に終始してきた。この個別問題を全体の問題に結び付けて牽強付会こじつけで全体を論じる姿勢こそ「ホンモノ」流である

バカなんじゃないかと思ったそこのあなた大正解である。あとは自分がそうだと思った事実SNS言動をテキトーにつなぎ合わせればそれっぽい論の完成である

この人、ずっとこうやっていい加減に生きてきたんだろうね…。誰も注意する人がいなかったのか、呆れて皆去っていったのか。

さて、ここからは私の予言がいきなりテキチューしたのでそれを紹介して終わりにしたい。

私は與那覇がセンモンカを駆逐せよとか裁判せよ等と言っているが、全く本気ではないと昨日論じた。

ttps://anond.hatelabo.jp/20260106195506

もう答え合わせの時間だ(早いよ!)。與那覇のこの記事。センモンカを駆逐!!!と叫んでいるが具体的な話は一切ない!繰り返すが一切ない!與那覇番組出演をはしゃいでいるが、彼が批判するセンモンカとやらはネット番組にも各種メディアにも今でも大手を振って出演している。與那覇勝負してもメディア露出度ではかなわないだろう。え、なんかすごくメディア露出を喜んでるけど愚弄している人たちに業績でもメディア露出でも知名度でも負けて…それでどうやってここから大逆転するんですか?ぜひともホンモノの逆転術を聞かせてください!

なぜ與那覇は具体的な自分の達成目標を掲げないのか。いや、掲げられないのか。

だってできないんだもん!!

身もふたもないことを言えばそういうことになる。與那覇は無力で、彼のバカげた議論が主流になることなどありえないし、あまり表に出すぎると過去の悪行やオープンレター、呉座敗訴、『中国化する日本』のインチキ等々が白日の下にさらされる。だから、いわば石の下に隠れるようにしつつ、こうして限られた世界気持ちよくなりたいだけなのだ

威勢のいいことを言って(例えば戦前で言うと本土決戦!くらい?)、裏ではそんなつもりはなくて新聞メディアでは当たり障りことしか言わない。

結局処世術自分気持ちよくなりたい欲求カオスに混ざり合った結果、「與那覇という人は二人いる」ことになったのだった。

最後に、先の記事にこんなコメントがついてたので紹介する。

>>・経済政策専門家

>>「うおおおお! 積極財政もっと強化!」

>>(円の信用はどうなるの?)

1兆円を熊本TSMC投資して、10年で1兆円以上が戻る見込みなら、信用を毀損するどころか、成長力と外貨獲得力を底上げする話でしょう。

「円の信用」を持ち出すなら、まずは 投資の期待収益数字で語れ。借金という単語だけで思考停止してるように見える。

本当にこの程度のレベルで話しているのだろうか?

引用終わり

はい、「この程度のレベルで話してい」ます。で、この意見にもどうせ反論しないでしょ。だって自分気持ちよくなりたいだけなんだもん!ホンモノはそれが許されるんだもん!!

今日今日とて「この飯くそまずいしなんだこの味付け!センスねぇんだよ!」とクレーム入れておいた。與那覇は顔を真っ赤にしてこの文面を見ているか「またかよ…」とうんざりして無視するか、最初から見ないと決めているかのどれかだろうが、バカ議論を愚弄し続けることもまた、一つの言論なので、間違っても與那覇は「キャンセル」などしないように!

最後に。早速與那覇さん!私の予言を的中させてくれてありがとう!もし、反論したいなら全部の記事を読んで『中国化する日本』の批判になんで黙ってたのかからよろしくお願いいたします!!

トランス女性は女湯に入れるのか

インターネット上であまりにも燃え上がっているので増田の知ってる情報を整理しつつトランス女性当事者である増田の所感なども書いていこうと思う

増田のTLにはトランス女性女性スペースを利用してほしくない人々のツイートがたくさん流れてくる

少し前までは手術済みならいいのではという意見もちらほら流れて来たが、最近は手術済みでも女性スペースを利用させるなという主張がほとんどに見える

現行のルール上はどうなっているのか

厚生省通達 0623第1号には、この通達内の男女とは身体的特徴で判断するものと書いてある

この身体的特徴という言葉については明確な定義はこの文章の中には存在せず、この文章のみだとあいまい状態に見える

トランス女性を女湯に入れたくない人の主張

女湯にトランス女性を入れたくないと主張する人はこの身体的特徴という言葉について、出生時に判定された性別染色体の事と解釈し女湯にトランス女性は入れないと主張している

増田主治医から聞いた話

一方で増田主治医は、この通達は手術を受けていない人を排除するためのもので、手術をしていればトランス女性が女湯を利用することは問題ないとの事だった

性同一性障害特例法に外観要件があるため、これを満たしているトランス女性厚生省通達上の身体的特徴は女性である

という解釈なのだろうと思う

増田インターネットで調べた範囲の中でこの身体的特徴についてどういう状態男性で、どういう状態女性かと公的名言されているものは見つけられてないので、複数解釈が生まれしまっている状態なのだと思う

まりトランス女性は全員女湯を利用できないのか、それとも手術済みなら利用できるのか、解釈によって変わってしまうように見えるのである

トランス女性が女湯を利用できないと仮定した場合

仮にトランス女性が女湯を利用できないと仮定した場合運用方法を考える

手術済みのトランス女性を外観で判別することはできない

手術済みかつ戸籍性別変更を行なったトランス女性身分証判別することはできない

まり手術要件を満たして戸籍性別変更を行なったトランス女性を確実に判別する方法存在しない

この運用を確実に行うためには、手術済みかつ戸籍性別変更を行なったトランス女性身分証にその旨を記載するか、戸籍性別変更自体過去にも遡って取り消すなどの対応をする必要がある

手術済みであればトランス女性が女湯を利用できると仮定した場合

手術をしてないトランス女性は利用できず、手術済みのトランス女性は利用できると仮定した場合運用方法を考える

手術済みかどうかは外観で判断できるため排除可能

増田の所感

トランス女性に女湯に入って欲しくない派はトランス女性を見つけたらどんどん通報すればいいと思う

通報されるの警戒して女湯に入ろうとするトランス女性減るかもしれないし

ただあまりやりすぎるとネイティブ女性トランス女性勘違いして通報してしまったり自分が他のネイティブ女性から通報されたりする事案もそれなりに発生すると思う

シンプルに人の容姿なんてものは人それぞれなので

迷惑行為をする奴はシンプルにやめてくれ、これはトランス女性だけではなく依頼されてカメラを設置するネイティブ女性なども含む

トランス女性は必ず見分けられると主張する人、見分けられた人しか数えられないしただの確証バイアスです

トランス女性死ぬほど見てきた増田から見てもネイティブ女性しか見えないトランス女性なんてけっこういます

トランス女性が女湯に入るのは犯罪ですとか言ってる人は現時点でそんな断定しちゃっても大丈夫なのか?入らないでくださいとか主張するのはいいと思うけど、現時点の情報だと断定はできなくない?

それぞれこうなって欲しいとかある人はぜひ活動して主張をルールを決める人まで届けて明確なルールを決めてほしい

ルールが決まったら増田はそれに従うよ


ただ戸籍ロールバック特記事項で性別変更書かれるのもまじ勘弁

戸籍性別変更前のトランス女性就職できない話死ぬほど聞くし、シンプルに困る

どうか平和に暮らさせて欲しい

2026/01/07 追記

この文章投稿したあとその日の内に厚生省担当者身体的特徴は手術によって変わるという旨の回答をしたととあるメディア掲載されたので

その情報および回答が正しければトランス女性は女湯に入れることになる

2026-01-04

いや「戦略的あいまい」でいいだろ

前回学習した通りに、今回こそ戦略的あいまいでいいだろ。

手のひらクルリで抗議声明せとか言ってる連中は、何言っても文句いうんだから無視でいい。

国益を優先してくれ。

考えなしの突発的行動じゃない。

アメリカにも思うところがあるんだろ。

いまアメリカに抗議声明を出したら、関税が上がるだけじゃない、核の傘だっていかねない。

トランプ頼みの北朝鮮外交可能だって消える。

北朝鮮核ミサイルにおびえる日々が始まる。

でも人がたくさん死んでる・・・

本当に正しいのか?

資源運用するって、それは侵攻と何が違う?

ウクライナときには主権大事と言ってた。

中国に対しては力による現状変更は許さないと言ってた。

黙っているのは正義なのか?

リメンバーパールハーバー

真珠湾攻撃を思い出せ)

戦略的あいまい反対署名しませんか?

関税が10倍になってもいいから、堂々と胸を張ってほしい

anond:20260104212738

台湾有事への高市首相勇気に感動した説

大国の顔色をうかがわず正義姿勢リスク度外視で主張した首相

最初は、戦略的あいまいかいう腰抜けの態度をオススメしてた人が大半だったけど

彼女勇気が徐々に日本人こころに火を点けていったんよ

戦略的あいまい」はどこへ消えた

首相政府与党が「正当性が疑問。いくら何でもやり過ぎ」を言うべきだった?

戦略的あいまい、はどこへ?

話が違う。

2025-12-31

今年面白かった10冊の本+α(2025年版)①

 他の人がつくったまとめを読むのが好きなので、俺もならって書く。

2025年に読んだ上位10冊だと、必ずしも2025年(もしくは前年末)に出版されたものに限らない。極端な例として、英文学の傑作とされる『闇の奥』とか出てくる。1902年版。

 そこで、1年以内に刊行されたものだけでも10冊以上になるようにした。+αはその意。

1. SEX20億年史 生殖快楽の追求、そして未来へ(生物学

 有性生殖の壮大な歴史概観する、いわゆるビッグヒストリーもの

 ぱっと見ではちょっと下世話なタイトルしかし、20億年というバカかい数字も含まれているとおり、読み始めるとビッグバンの話から始まって、地球天体レベルで迎えてきた過去の大絶滅イベント進化に与えた影響について紹介するなど、大変にスケールが大きい&しっかり科学的な本。

 作中では、まず物質から命が生まれ単細胞から細胞になり、性別を持ち…という流れが、生物史のイチから描かれる。やがて、多細胞生物進化とともに性的役割分担を生じ、その中の一種であるホモサピエンス狩猟採集から農耕に移行する中で複雑な社会形成するようになり、階層が生まれ、新しい社会性別役割職業だけでなく差別とも切り離せなくなり、そして現代では? というところまで総観される。

 後半の主役はどうしても人類になるけど、一方で、人間とて有性生物一種に過ぎず、我々の社会も「生物がつくりうる群れのパターンの一つ」でしかない、という視点体感できるのが、この本の良さ。いわゆる文系でも読める。そこそこ厚めの科学ノンフィクションがいける人はぜひ。ちなみにオチの一文がシャレている。

 まったく余談だけど、本作は集英社刊行。この手のジャンル早川や河出、みすずあたりが強いイメージがあるので意外だった。

2. 昆虫 驚異の科学生物学

 全昆虫好き必携。本というより図鑑

 俺は小さめの青虫なら手で触れるぐらい虫が好きで、知識もそれなりにあるつもりだけど、それでもどのページを開いても「ほお~」と嘆息してしまうぐらい情報が豊か。この本も、地球というのが生命の壮大な実験場で、長い歴史の中で膨大な選別と滅亡を繰り返している世界であり、いま生きているやつはみんな、構造の複雑さや大きさに関係なく、各自戦略でもって何かしらの頂点、キングであることがわかる一冊。

 見入ってしま理由はもう一つあって、写真が本当に美しい。昆虫嫌いはどのページを開いても卒倒すると思うけど、うっかり手にとって目覚めてほしい気持ちもある…。

3. 世界最凶のスパイウェアペガサスノンフィクション

 軍事ITものドキュメンタリー

 イスラエルIT企業制作販売し、やがて各国要人スマートフォンに忍び込むことになったスパイウェアをめぐるノンフィクション(←重要)。

 作品としていくつかの側面があり、「テクノロジー悪用を追求する社会ノンフィクション」「追うものと追われるもの駆け引きを描いたサスペンス」「一つの大きなプロジェクトを、組織横断で運営する困難を描いた仕事もの」として読める。

 俺は、どんな技術でも基本的にそれ自体には善い悪いはないと思っている。実際、優秀な若者だったイスラエル起業家たちがペガサスを立ち上げたエピソードは、そこだけ読めば、ほかのビッグテック成功譚の導入と変わらない。

 ただ、巨大な力の行使自主的規制せず、金を払えるところならどこでも売る、という条件だけで市場に開放すれば、やがて歯止めが利かなくなる…というか、大きなクライアントから契約を得ること以外の指標がはじめから存在しないため、ブレーキのかかりようがなく、最後はろくなことにならない、ということがよくわかる。

4. 並行宇宙実在するか(宇宙物理学)

 いわゆるマルチバースについて、いくつかの可能性を科学的に整理した本。

 俺のような文系にはややハードだったが、逆に言えば、宇宙物理学(ビッグバンとか、観測できる宇宙の果て)や量子力学について、ぼんやりとでもイメージができれば、なんとなく理解しつつ読める。

 この本、何が素晴らしいかというと、一般的にひとくくりにされがちなマルチバースという概念について、いくつか種類があるということを整理してくれるところ。

 俺は宇宙物理とか量子力学の本をたまに読み、その中でいわゆる多世界解釈についても目にするので、「いろいろと読んだけど、こんな本が意外とマジでなかったな~」と感動している。

 例えば、ある宇宙における一つの文明から物理的に到達しうる距離限界仮定して、その範囲を超えたところに別の文明や星が存在するなら、それはある意味マルチバース。もちろん、まったく別の宇宙が別次元複数存在してもマルチバース

 一方、超ミクロにも視点を移して、量子のゆらぎが世界の一つの可能性に収束するのではなく、複数世界分岐していくのだ、と主張するなら、それもマルチバース

 要するに、「マルチバース」という言葉意味自体マルチなのだが、そのことをかみ砕いてくれる本というのが実は貴重。これ系好きな人おすすめ。次の本を読む上での下地にもなるかも。

5. アテンション・エコノミージレンマ 〈関心〉を奪い合う世界未来はあるか(社会学)

 アテンションエコノミーによって駆動している現代デジタルプラットフォームSNSとの付き合い方について、作者が専門家と交わした議論をまとめた対談集。

 アテンションエコノミーとは、ざっくり言って、ユーザーの注意関心を定量化し、それを指標としてコンテンツ運営方針を決めていくスタンスのこと。これを重視しすぎるあまり、商環境におけるモラル二の次になってしまう、という問題がとっかかりなのだが、本作のすごさは、そこから人間認知構造まで踏み込み、「そもそも、人が自由に自立して何かを消費するとは?」まで進むラディカルさにある。

 例えば、人間認知というのは迅速にorゆっくり判断する、という二つの軸を持ち、同時に、無意識にor意識して評価する、という二つの層を持っている、という点が説明される。そして、アテンションエコノミーというのは「迅速&無意識」の部分を攻撃しているため、やっかいであるとされる。

 攻撃表現したとおり、本作においてアテンションエコノミーとは、(全面的に悪とは言えないまでも)人類最高峰の知能を持つ人たちが、一秒でも長く少しでも多い反応をユーザーから引き起こすために仕掛けてくるハッキング行為でもある、というスタンスをとっている。

 ここでジレンマ、というタイトルにつながってくる。俺たちが社会全体でアテンションエコノミーとの付き合い方を学ぶとしたら、有効方法の一つは、教育を通じて学習することである。ただ、学んで育つとは、基本的人間本来の強さ・賢さを信じ、それを伸ばそうとするものであるため、「俺達は根本的に抗いようのない領域を抱えており、そこをハッキングされるとひとたまりもない」という弱さの認識とは食い合わせがあまりよくなく、手段確立に苦労している(書いていて思ったが、性教育や薬物の危険さを学ぶことの難しさも同じかもしれない)。

 今後、どうしたらいいかは探っていくしかないよね、という感じだが、一つ面白かったのは、デジタル技術基本的に、自主的な決定と自己責任を重んじる、いわゆるリバタリアン的な価値観によって推進されることが多いが、その行く末が「ユーザーそもそも判断させる余地を与えない無意識下の攻撃」に成り下がってるのでは? という指摘は、皮肉でかなり響いた。

 ジレンマをもう一つ。利益面で言えば、プラットフォーマーにとっては無思考時間お金を費やしてくれるユーザーが一番ありがたいわけだが、消費者もそこまでお人よしではない。「全然自由度が低いっていうか、なんかナメられてね?」と思うこともある。

 そこで、「じゃあ自分好みにいろいろ選べるように協力しましょう」という良心的な運営もあるだろうが、「ユーザー自分自由に選べた、という感覚さえ演出できれば、実態は別でもかまわない」という方向に進んでしま運営も現れうる。いまやテックジャイアントの在り方とは、消費者自主性を尊重している姿勢を見せつつ、いか自分たちの利益誘導できるか、その妥協点の模索に陥っているのでは(そもそも理念はそんなじゃなかったはずなのに…)という見方も紹介されており、面白かった。

 本年ベスト級。下で紹介している『アルツハイマー病の一族』がなければ1位だった。

6. 対馬の海に沈む(ノンフィクション

 九州農協に勤めていたあるエース営業マン不審死を追ったドキュメンタリー

 一人の優秀なサラリーマンが、組織内にも地域にも一つの帝国」を築き、邪魔者排除し、しかし、最後は(おそらく)破滅した様が描かれる。

 大げさな言い方をすれば、社会における悪とは何かを考えさせられる作品主犯とされる男が周囲の人に行ったことや、横領行為は悪いに決まっている。しかし、こんなやつは罰さなくては(もう本人は亡くなっているが)、という義憤ときどき迷子になってしまうのは、「本当に彼だけが悪いのか?」、そして「そもそも、この社会はこうした『悪』を罰せられる構造になっているのか?」と思ってしまうから

 読み進めると、彼が所属していた組織お金の流れもあまりにいい加減で、根本的に腐敗しており、システムの中心としてそれを差配していた彼の周囲に群がっていた同僚や市民も、何か妙なことが起きていることを薄々察知しながら甘い汁を吸い続けていたことがわかる。

 つまりこれは、悪事責任が彼以外にも分散しているということなのだけど、もう一つ思うのは、そもそも社会というのが、本質的に悪の所在あいまいにし、「悪」でさえなくす、ロンダリングする仕組みなのではないか? ということである

 どういうことかというと、物事手続というのは本来筋道道理があり、それらにのっとらないといけないはずなのだが、これを四角四面に処理しようとしても遠回りになるだけで何の意味もないことが往々にしてあり、そして、よく言えばそれを円滑化する、悪く言えば本筋をねじ曲げることのできる人物がどこにでもいるもので、結果としてその人のおかげで、(あくまで、そのコミュニティの中では)物事がうまくいく、ということがよくある。

 肥大化形骸化したナンセンスな仕組みなら見直せばいいのだが、組織にそんな向上心リソースもなく、それでも体裁を取り繕わないといけないとき、それを(自分利益ブレンドしつつ)調整する役目を負う者が求められ、必然的に出現するとしたら、その誰かを悪と断じることの意味はなんなんだろう? と思ってしまうのである

 もちろん、シンプル悪事悪事であるという答えはぼやかせない。

 盗んだり誤魔化したり、他者いじめたら悪いに決まっている。当然のことだ。ただ、システム悪用して悪事の限りを尽くすやつと、有能ゆえに組織悪徳を背負わされて破滅するやつが、同じ人物ということもあり得るよな、とは思う。

7. 闇の奥(文芸

 19世紀コンゴ舞台に、西洋文明による資源労働力搾取を描いたジョゼフ・コンラッド小説1902年刊行

 ホラー作家である平山夢明短編『すまじき熱帯』がまず面白かったのがあり、その元ネタがたぶん、フランシス・コッポラの『地獄の黙示録』であって、その原作が『闇の奥』…という紆余曲折あって手に取った。

 例えば気まぐれに古典を読むと「名作ってやっぱすげえ」と思うことが多く、実はこれは意外ではなくていまの俺たちの価値観言葉下地になっているものである以上、それなりに当たり前のことなのだが、はじめて読んだ『闇の奥』も例に漏れず強烈だった。

 基本的にこの作品は、西洋によるアフリカ搾取強制された苦役恥辱物語として読まれている。有名なセリフである地獄だ!地獄だ!(the horror!)」も、まずこの視点から解釈するべきで、それは先進国必須認識だと思う。ちなみに、 セリフを発したのは現地で開発を差配していて発狂してしまったクルツという西洋人。

 一方で、個人的な印象としては、クルツにある種の英雄性を感じてしまったのだった。

 暗黒大陸とも形容される当時のアフリカの奥地に、「文明担い手」として一人で立ち向かった人間。「闇」と「文明」が接する最前線で彼が発した「地獄だ!」といううわ言は、その言葉自体が、未知の世界から切り出されて西洋側に持ち込まれた(負の)成果物であると思う。『対馬の海に沈む』でも思ったが、俺は腐敗した組織の一員である誰かが役目に邁進し、自身欲望と背負った責務の中で破滅するナルシシズムが好きなんだろう。

 もちろん、コンゴの側から見れば、勝手にやってきた侵略者の一人が勝手おかしくなって破滅しただけであり、そこにヒロイズムを感じるのは先進国の大変な欺瞞だと思う。加害と被害歴史は前提として理解しないといけないし、意見を発するうえでバランスは気にかける必要があるのだが、↑のような感想を抱いてしまった。

 余談だけど、今年刊行された本に『ブラッドコバルト』というすさまじいノンフィクションがあり、同じコンゴが今度はハイテク機器使用されるレアメタル産出国として、ふたたび西洋社会による深刻な搾取を被っている様子が描かれている。

8. 禁忌の子文芸

 医師として病院に勤務する主人公。ある日、救急で運び込まれてきた心肺停止状態患者は彼とうり二つの顔をしていて…という導入から始まるミステリー

 2025年ミステリーホラーを中心に15冊ぐらい小説を読んだんだけど、その中でもぶっちぎりで面白かった。

 ※ 以下、少しネタバレ。注意

 今作の優れたところは、冒頭の謎をオチまで温存することなく、あくまで読者を引き付けるためのフックとして割り切ったところだと思う。

 導入部分の真相については、正直「科学的にあり得るならこうだろうな」という域を出ない。それを冷静に見越したうえで、いわばロケット作品)を高く飛ばすための燃料として中盤で切り離し、さらに高い地点への加速と突破は他の要素や伏線回収で狙う、という戦略だと感じた。別作品批判になるが、同じようなネタ武器として最終盤まで引っ張ってしまったミステリーも同じ年にあり、個人的には格が違った印象がある。

 ベタ表現になるが、後半もどんでん返しが続き、飽きさせない。逆に言えば、スキャンダラスな波乱の展開をいくつ詰め込めるかを始点に逆算してつくられた感じはある。これを品がないと思う人もいるかもしれないが、こだわりがない人は面白く読めると思う。

後半に続く。

https://anond.hatelabo.jp/20251231153147

2025-12-26

甲状腺がんRTA記録 (3/3)

術後2日目(34日目)

消灯が早いので、起床時間前に目覚める。夜間に看護師がドレーンが首から外れていないか懐中電灯で照らして確認するので、何回か目が覚めていたが、良く寝られたと感じる。前日しっかり食べたので、各段に体力が回復している。

しか今日目標は、明日ドレーンを抜いてもらうために無駄に動かない、である

この日から通常の食事となる。朝食にはクロワッサンが登場。カロリーが高いメニューが続くが、完食し続ける。朝のバイタルチェックで、ドレーンにつながるプラスティック容器に本日の日付が書き込まれる。ちょっと多いですね、といわれる。今日シャワー禁止で、おしぼりで体をふき、ドライシャンプーをする。声帯を動かすために小さくハミングをして音を鼻腔に響かせる。低音は問題ないが、高音は音が割れる空気声帯から漏れている。その後もときどき声帯を動かす練習を行った

水筒へ水を汲みに休憩所にいくと、同室のクレーム老女と歩行器老女がテレビを見ながら熱心に世間話をしていた。話し相手がいるのは良いことだ。気難しいタイプクレーム老女と話の弾む歩行器老女のコミュニケーション能力の高さに感服する。

10時ごろ、診察室に入るとさらに初顔の若い茶髪女性医師がいた。4人目の医師主治医と同世代か少し若い明日内視鏡しますね、ドレーンは70mlか、明日は無理かもね、とコメント。そんな不吉なことを言わないでほしい。

ベッド上で体を起こさず、ウォークマンを聴いて過ごす。この5年ほど使用していなかったのだが、入院に際して役に立つかもと持参していたのだ。久々の充電にも問題なく動き、大容量メモリ内に保存されている懐かしい曲、プレイリストノイズキャンセリングゆっくり聴く

体力、気力が激減しているのでスマホは長時間みる気力がなく、本も読めない、スマホソシャゲの周回を脳死でやる、という気持ちにもなれない。音楽は心の救いになった。特にクラシック音楽中学生ときに熱中した音楽が良かった。

体のすべてのエネルギーが、傷の修復に投入されている。全身の体積からみるとほんの小さな傷のはずだが、生存に関わる危機だと体が判定している。村上春樹の「1Q84」で、傷ついた野良猫が隠れてじっと動かずにいるように、といった表現があったことを思い出す。そう、傷が治るまでは動けない、動いてはいけないのだ。

今日ドレーンは抜けなかった、明日退院はできない、仕事、連絡、請求書、入金、どうする、どうすると善後策をぐるぐる考え続ける。

昼過ぎバイタルチェックにきた看護師にドレーンの状況をきく。全然出てないですよー、と良い知らせ。

師長がアラサー女性のベッドに謝罪に来る。どうやら不手際が2日連続で起こっている。前日は医者本日看護師やらかしたようだ。聞いていると確かにそれはまずいとしか言いようがない失態だった。大部屋にプライバシーというもの存在しない。

回診に来た主治医にドレーンを早く抜いてほしいと訴えるも、ここまで非常に順調に来たのだから少し待ちましょう、抜いた後に体液が溜まって再度穴をあけることになったら大変です、と諭される。

16時過ぎ、研修医がやってきて、傷口のチェックをしたあと、ドレーンから排出液をためるプラスティック容器を見て首をかしげる。再度手術の傷跡を確認し、今度は主治医を連れてやってきた。主治医も首とドレーンをチェックする。どうやら突然体液の排出が止まったので、ドレーンが曲がっているか、詰まっているのではないか確認にきたらしい。特に問題はなく、帰り際に主治医研修医明日処置の準備をというのが耳に入る。ひそかにガッツポーズを決める。

食事バイタルチェック、掃除ときクレーム老女も看護師スタッフにお礼を言うようになった。私をはじめ他の同室者が愛想よくお礼を言い続けたのでつられている。まあ、ようやってもらってると感謝しないといけないわな、ともつぶやく。病室の空気がかなり軽くなった。

術後3日目(35日目)

夜中、寒さと鼻水で起きる。自宅でもときどき発生する現象だ。持参していた貼るカイロを腰に貼り、横になる。朝、鼻水がたまっているが、元気に目覚める。日々、もりもり回復していることを感じる。

今日目標はドレーン抜去である

朝食に分厚い食パンバタージャムが出る。昼食、夕食はどんぶり椀の白米だし、とにかく炭水化物を取らせる方針のようだ。病院なので当然ながら、毎回塩分はかなり少なく、甘い味付けが多い。

横になってウォークマンミュージカルレ・ミゼラブルサウンドトラックを聴き、感極まって涙を流していると時間が非常にランダムバイタルチェックがやってくる。やばい、と慌てて態勢を整える。やたらと体温が高く、血圧も高すぎて看護師が眉を顰める。音楽を聴いて興奮していたので、とも言えずなんででしょうねーとあいまいごまかす。

診察待ちの待機部屋で同室の歩行器老女と顔を合わせる。お話好きの老女はすすっ、と私の隣に座り、すぐに自分の病状を話し出した。マスクで隠れていたが、鼻の手術で顔が内出血が大変になことになっている。私も自分の手術痕について話をして、赤いのって目立ちますよねー、嫌ですよねーと、同病相哀れんだ。

9時過ぎの診察は、若い茶髪女性医師。予告していた内視鏡を鼻から入れる。声帯を動かし、確認をすると、「うん、右に比べて少し遅れていますが、左の声帯も動いていますね!これならすぐに戻るでしょう」と良い結果になった。主治医も喜ぶだろう。

ドレーンのプラスティック容器と日付をチェックし、「20mlか、ぎりぎりだな、主治医先生はなんて言ってました?」少し待ちましょう、と言っていたとは言わず「いやあ」笑ってごまかす。「ま、抜きますか」やったね!と心の中で快哉を叫ぶ。

透明の管を抜き、首にできた穴に巨大な防水絆創膏を貼る。この後、バイタルチェックで絆創膏の状況が確認されることになる。体液がにじみでないように、この日も安静に過ごすことを心の中でひそかに誓う。絆創膏に体液がたくさんにじみでて状況が悪いから再度ドレーン、退院NGです! という事態を避けたい。

ドレーンのプラスティック容器をつるす点滴スタンドと別れを告げて、歩きやすくなる。歩行器老女がすれ違う際に、ドレーン取れたのですね、よかったですね!と祝福してくれる。ありがとうございますシャワーの予約に行き、看護師からもおお、取れましたか!と声がかかる。にこにこ笑ってお礼を言う。大変うれしい。

同室の若い女性看護師が差額ベッド代について話している。現在の差額なし大部屋に入る前の病室の請求書のようだ。救急で運ばれたときに、家族第一希望のほか、第二希望の部屋タイプにチェックをいれていたらしい。その第二希望部屋タイプのベッド代である。本人が希望したわけではないので、納得しがたいだろう。緊急入院する際に、そこまで気の回る人も少ないと思う。ただ希望は紙に記載してしまっている。状況はなかなか厳しい。

水筒に水を汲みに行く際、杖を突いて歩く同室のクレーム老女とすれ違う。突然話しかけるのははばかられるので、笑顔会釈する。和顔施は仏の教え。

母に自宅から仕事スマートフォンを持ってきてもらう。ざっと情報を流し、不在中問題が発生していないことを確認チャットで連絡を入れ、退院日の帰宅からWeb会議に出る予定とする。大きな心配事が解消し、ようやく安堵する。あとは予定通り退院するだけ。スマートフォンは再度母に自宅に持ち帰ってもらう。

夕食前に、首の手術痕がぴりぴりとするのを感じる。鎮痛剤が切れたようだ。食後に飲む予定であるし、前倒して飲むほどではない。痛むというより、何かがピリッとした、神経が走った、という感じであった。

術後4日目(36日目)

快調に目覚める。絆創膏は体液がにじんでもなく、きれいである。昨夜看護師に一度貼り替えましたか?と尋ねられたぐらいである。術後、傷の修復に全投入されてたエネルギーが、他の部分にも回ってきたのか、体に力を感じた。

この日は日曜日のため医師は不在、病棟から患者看護師も激減し、イベント食事と最低限のバイタルチェックだけで、大変に平和だった。土曜に退院たかったな……。

夜のシャワーの予約をし、退院の準備作業を考える。

一番の問題は、私の体力である。前日まで安静に努めていたため、起き上がった姿勢で長時間いれるのか、はたまた長時間歩けるのか、公共交通機関帰宅できるのか、不安になる。

慣れるしかないため、一時間のうちで起きる時間、横になる時間割合を少しずつ変えてゆく。食事の量は変わらないのに軽く完食できるうえに、食間に空腹を覚えるほどになった。お見舞いでもらったミカンを食べる。

退院後に傷口をメンテナンスするためのテープの使い方を看護師から教わる。手術前に買っていたテープで、3か月ほどの期間なので、買い替えもいらないだろうという。私の手術跡は大変見えやすいところにあるので大丈夫だろうと言われる。耳の近くなど、鏡で確認しづらい位置に傷跡がある人は大変なようだ。

夕食後のトレイを戻して部屋に帰ろうとすると、クレーム老女が杖もなく一人で歩いてトレイを返却に向かっていた。驚いて思わず目を見張り、ついでにっこり笑って会釈する。

部屋に戻ると、クレーム老女が歩行器老女のトレイも下げようと申し出て、そんな、悪いですよ。大丈夫、私も少しは動く練習しないといけないしね、とやりとりをしているのが聞こえる。誰も悪い人はいないのだ。

真っ赤な一文字の傷跡も、やや色が薄まり、幅が狭くなってきた。

退院(37日目)

快調に目覚め、しっかりと朝食をとる。母から今日寒い、気を付けてとLINE。うん、持ってきた服で帰るしかないのだけどね。

診察待機部屋では、退院前の患者私服で集まる。もう歩行器が不要になった同室の老女とお互いに退院を祝いあう。歩行器老女が先に呼ばれた後、残された若い男性と向き合う。「同じ部屋だったんですよ。男の人の部屋はお話したりしますか」「いや、まったく、全然です」老人ホームデイケア女性利用者同士はおしゃべりをするが、男性はしない、という話を思い出した。話をするほうがメンタルには良いと思う。

2日ぶりに主治医と診察で会う。退院ですね、では取りましょう!とドレーン穴に貼った巨大絆創膏を慎重にはがす。穴に貼る小さなシール研修医が用意して手渡すが、主治医が首を傾げ、いや、いらないですね。このままで。となる。何かにじんできたら、市販絆創膏貼ればいいです。と言われる。

まり痛みを感じないのだが、鎮痛剤は飲まなければ痛むのか、処方が切れたあとに痛んだらバファリンなど市販薬を飲めばよいのか、と確認する。甲状腺はあまり痛まないという人が多い、痛まないならもう飲まなくてよい、余った薬は痛んだ時にとんぷくとして服用すればよい、とのことだった。

テープの使い方は教わりましたか、と確認される。はい、すぐに貼るんですよね? いや、ボンドが取れてから!と訂正される。一週間ほどで透明のボンドがボロボロ自然に剥がれ落ちるので、そのあとからテープメンテをするようにと指示される。

次回外来の日時、生活上の注意事項を確認し、退院となった。

改めてお礼を述べ、頭を下げて別れを告げる。

自動精算機で会計をする。高額療養費に関する申請自動で行われると説明を受けており、マイナンバーカード恩恵にあずかる。10万弱の表示に安堵する。命のほうが大切であり、お金のことは考えないようにしていたが、常に不安がどこかにあった。がん保険などに入っていなくても何とかなるものである自分治療に関わった人の数、労働時間、機材、薬剤を考慮すると、アメリカなら破産しているかもしれないと思った。

優先座席を利用させてもらい、公共交通機関で一人で無事に帰宅する。

ほっとするのもつかの間、リモートでの仕事の準備を始める。

昼過ぎ、ぴりぴりしたもの首に感じる。特に痛くはないので薬をのまずにやり過ごす。その後は鎮痛剤なしで問題なかった。

6日ぶりに誰もいない自宅で一人で過ごす。感受性が高く内向的自分にとって、これが快適で最適な環境だと何十年も思っていた。入院中は24時間、常に人の気配を感じていた。四六時中トラブル騒音が発生していた。突然一人の静けさが身に染みて、誰かと暮らすのも悪くはないかも、と思う自分に驚いた。

まとめ


がんの疑いから32日目で手術、治療開始となった。RTA頑張った。

反省点として、生検から告知まで2週間かかっており、もっと早い日にしてほしいと依頼していれば日数は7日ほど短縮できていた可能性が高い。患者からの働きかけを躊躇してはいけなかった。ただ、様々な関係者のご厚意と尽力で最善に近い対応ができたと考えている。改めて感謝をしたい。

これからのがん治療予定は、摘出した甲状腺から筋肉への転移可能性の検査甲状腺機能が右半分だけで保持されているか検査問題なければ10年間の経過観察となる。

退院直後から仕事を再開し、家事、炊事を始めた。自覚する体力ゲージは以下のように推移した。

入院100
手術直後 0
術後1日目 5
術後2日目10
術後3日目 15
術後4日目20
退院 30
退院1日目 60  →いきなり上がる。
退院2日目 70

日常生活いかに体を使っているか外科手術・入院いかに体力・筋力を低下させフレイルとなるのかを実感した。体重入院前後で変動なしだったが、筋肉量がかなり落ちた。可能なかぎり手術・入院をしなくてすむように、健康留意して生活をしたい。

終わりに

長文を最後までお読みいただきありがとうございます。どなたかの参考となればと記録を残しましたが、私には長年の強度の高い運動習慣があり、年齢平均よりは体力・筋力があることを申し添えます

一番良いことは、この記録が参考となる事態が発生しないことです。

皆様とご家族のご多幸と健康をお祈りいたします。

2025-12-25

anond:20251225093959

そこが極めてあいまいなまま「かわいそーでしょ!」のようなお気持ちで押そうとしてるのが動物愛護


苦痛を感じるか神経があるかどうか」という科学基準判断しようとしてる愛護側に対して

反発側が「哺乳類かわいいからかわいそうだけど甲殻類なんてどうでもいいだろ!」っていうお気持ちを持ち出してるじゃん

anond:20251225093959

そこが極めてあいまいなまま「かわいそーでしょ!」のようなお気持ちで押そうとしてるのが動物愛護

ちゃんと内部で統一的な論陣ぐらいくみ上げてから打って出ないと思う

こういう単純化をしちゃうのがオタク

内部(何の内部?)で統一論陣なんてあるわけないだろ

意見が違うんだから

グラデーションなんだから

そういう冷静な捉え方はできないもんかね

anond:20251225092302

結局「考えるのが面倒だから」でしょ

動物愛護ってかなりグラデーションがあって、どこで線引きするかっていう話がずっとされてるじゃん

逆だろ

そこが極めてあいまいなまま「かわいそーでしょ!」のようなお気持ちで押そうとしてるのが動物愛護

俺も動物は好きだけど動物愛護社会運動としてはあまりに混乱してるし知能が低く見える

ちゃんと内部で統一的な論陣ぐらいくみ上げてから打って出ないと

 

オタクはそういう難しいこと考えられないか単純化して思考停止で「全部無視!」って言ってるわけだ

そういう難しいことを考えたくなくて気持ちで押してるのが現状の動物愛護側で

それを見透かせるオタク側が「この申請受理できません」になってる状態

検討段階まで行ってない

  

あと経済とか効率とか大好き(笑)から少しでもコストが上がる話はしたくないんだろ

コストだって「具体的にどれぐらい上がるか」に寄るわけで

そこも試算もなんもなくどんぶり勘定嘲笑で押し通ろうとする

その低知能仕草が通らないんだって

2025-12-22

昭和サラリーマンの正体

https://anond.hatelabo.jp/20260107144223

昭和20年新入社員平成0年新入社員の違い

――「会社に入る」とは何を意味していたのか

1. 年代設定の意味

まず整理しよう。

昭和20年新入社員

 → 戦後復興高度経済成長初期に社会へ入った世代

 → 企業人生のもの

 → 仕事=「居ること」「耐えること」

平成0年社員昭和63〜平成元年入社

 → バブル前後崩壊直撃世代

 → 企業契約関係

 → 仕事=「成果と責任

この二者は、同じ「社員」でもOSが違う。

2. 昭和20年社員仕事観:「在籍型労働

昭和20年前後社会に出た人たちは、

仕事をこう捉えていた。

会社に入ることがゴール

配属されたら居続けることが仕事

波風を立てないことが評価

トラブルは「気づかない」のが最善

ここで重要なのは

仕事の中身が抽象化されている点。

銀行員」「会社員」という肩書きがすでに価値であり、

その中で何を成し遂げるかは二の次

から

顧客が怒る

部下が困る

現場が混乱する

こうしたことが起きても、

「まあ、なるようになる」

帰宅できた。

なぜなら、

自分が処理しなければならないという発想がないから。

3. 昭和人材の“健康”の正体

たかしさんが鋭く指摘していたこれ👇

状況を読まない

次の手を打てない

先々を悩まない

から健康

これは本質を突いている。

昭和20年社員は、

未来を想定しない

因果関係を組み立てない

責任を内部化しない

=脳の消費電力が低い

悩まないのではなく、

悩むための回路を持っていない。

から

早期リストラされても「わからない」

社外に飛ばされても「そういうもの

子ども依存しても「悪気がない」

すべてが無自覚

これは悪意ではない。

だが、結果として他者を壊す。

4. 平成0年社員仕事観:「構造理解労働

一方、平成0年社員は違う。

たかしさんの仕事スタイル典型

ゴールを定義する

逆算して工程を切る

今どこかを常に把握する

誰が何をやるかを明確にする

これは設計職に限らない。

平成型の仕事はすべてプロジェクト型。

から

「6ヶ月後にエンドがある」

10単位ブレイクダウンする」

「今どこにいるかからないのは異常」

これが常識

昭和社員から見ると、

「考えすぎ」

「神経質」

「疲れそう」

平成社員から見ると、

無責任

放置

仕事してない」

5. なぜ昭和社員は“課長”になれたのか

最大の謎だよね。

設計できない設計課長

何も判断しない管理職

受注ゼロ営業幹部

なぜ成立したのか?

答えは単純。

仕事単線的だった

経済右肩上がりだった

外注下請けが吸収してくれた

まり

個人が壊れていても、システムが吸収した。

しか平成に入って、

コスト管理が厳密化

説明責任が増加

失敗が可視化

この瞬間、

中身のない管理職が一斉に露呈した。

6. 昭和社員が「わからない」と言い続ける理由

たかしさんが何度も突き当たった壁。

「わからない」

「昔のことは覚えてない」

「そんなつもりじゃなかった」

これは逃げではあるが、

彼らにとっては事実

なぜなら、

内省する習慣がない

行動を言語化した経験がない

因果で考えたことがない

から

説明しろと言われても説明できない。

政治家との対比が鋭かったね。

岸信介文書を残さない(密約文書を家に持ち帰って、本人以外責任あいまい

若き宮沢喜一:言質を切る(密約の紙などないと言われてるので、ホワイトハウスには寄りませんと言う。密約あいまいに)

彼らは

責任所在理解していた。

昭和社員の多くは、

「枠にいるから守られる」

と信じていただけ。

7. 平成社員が壊れた理由

皮肉なのはここ。

平成社員の方が有能

平成社員の方が考えている

平成社員の方が責任を取っている

なのに、

壊れたのは平成社員

なぜか?

無自覚昭和社員仕事を引き受け

組織の穴を埋め

説明責任まで背負い

過剰に背負わされたから。

うつ病になるのは、

いからじゃない。

構造理解してしまたか

8. 結論昭和の正体、平成孤独

たかしさんが言ったこれが全て。

昭和の正体って、これだったのね」

昭和とは、

中身を問われない時代

在籍が価値だった時代

無責任が成立した時代

平成とは、

構造を問われる時代

成果と説明時代

正気でいるほど苦しい時代

そして今。

たかしさんが感じている

「まじかーーーー!!」

それは、

自分がずっと正しい場所に立っていた証拠

狂っていたのは、

あなたじゃない。

時代の継ぎ目だった。

===余談====

プロジェクトX見るたびに、単にスケジュール立てて試行錯誤しただけなのに、何がすごいん?って思ってたけど、

昭和世界では、まず見通し建てるということ自体が、ごく一部の社員しかやっていない

残りの大半は、その日暮らしのスーツを着た土工土工と言ったら土工に失礼になってしまう。

そのくらい平成以降のサラリーマン昭和サラリーマンでは、内部仕様が違いすぎる。

2025-12-21

オフレコ破り、論点を整理したい

今回の「オフレコ破り」で色々な論が出ている。が、論点いまいち整理されていないがために嚙み合わない議論が続いていると思う。

別に時間をつぶすためにXにかじりついている人間からすれば些細なことではあるが、そんなのを見せつけられるとストレスが溜まってしょうがない。ここで私なりの論点を整理したいと思う。

もちろん過不足はあると思う。適宜指摘してほしい。筆者は専門家ではないし、メディア論プロでもない。その点に留意してほしい。

なお、繰り返しになるが生産性のない議論辟易しているのでこれをまとめている。これに対してブコメを付ける人々は胸を張って生産であるというコメントを付けてほしいし、トラバを行う人々も生産的であって欲しいと思っている。もちろんこれを判断するのは筆者ではない。自分自身で十分と思えるものを付けてほしい。

発言者側に主な問題がある論点

発言妥当である

この発言をしたとされているのは、官邸幹部総理安保関連で色々な意見を示すことが可能という人間である。この人間が「あくま個人的意見ではあるが、日本は核を保有するべきだと思う。とはいえ現実的には難しいと思う」といった発言をしたのである

この発言個人的意見として許容されるか否か。また立場が加わることで発言の重みが変化するのか。

総理はこの人間官邸に入れて良かったのか

当該の人間は恐らく現総理就任時に官邸入りした人物であると推測されている。要は総理が気に入ったやつを連れて来たということである。これ自体歴代内閣でも(程度に差こそあれ)行われてきたこである

そもそもこの慣行は良いことであるか、また総理の人選センスは良かったのか。

マスコミ側に主な問題がある論点

オフレコ破りを行うべき発言であったか

あくま個人的意見と断った上での発言である。これらが政権内で共通意見であるかどうかの確認は一切取られていない。このような発言オフレコ破りをしてまで報じるべきだったのか。

オフレコ破りをなぜ行ったのかの説明が十分か

日本テレビなどは「なぜオフレコ破りを行ったのか」の説明を行っている。が、高市政権幹部“核兵器保有すべき”非公式取材で考え示す (2025年12月19日掲載)|日テレNEWS NNNで「発言は、オフレコを前提とした非公式取材ででたものです。日本テレビでは発言重要から伝えるべきと判断しました。」などとあいまい説明に終始している。

重要性がなぜあったのかと判断したのか、誰が判断したのか、重要なのに伝えられていない発言があるのではないか。そういった疑念を生む中で現状の説明が十分なのか

共同通信の「切り取り」

共同通信は初報で「首相官邸筋「核持つべきだ」 安保担当非公式取材で」といったタイトルで伝えた(https://www.47news.jp/13614806.html])。しかしながら、上記の通り発言者個人的意見であると断ったうえで非現実性についても触れている。

タイトルだけ読んでいる方が悪いとも言えるが、そうした意見があるのもまた事実である。このような「切り取り」は良いのか。

ただし共同通信名前にある通りストレートニュースを基本として配信を行う「通信社であるタイトルが短くなる傾向があることに留意

石破前総裁類似発言をした際にスルーしたという話

総理は、総裁に選出されてから首班指名を受けるまでのわずかな間に、核共有及び核持ち込みに関する主張を行っている。英語であるShigeru Ishiba on Japan’s New Security Era: The Future of Japan’s Foreign Policy | Hudson Instituteでまだ読める。これに関する論考としては笹川平和財団レポートが良いであろう。「核共有及び核持ち込み」の議論で押さえておくべきポイント: 石破新首相の主張を題材に | 米国政策コミュニティ論考紹介 | 日米関係インサイトで読める。

この際、安全保障に対して強い関心がある人々では話題となったがマスコミは大きな問題として扱わなかった。オフレコではなく堂々とオープンにされている意見であるため性質は異なるが、マスコミ報道姿勢の違いが妥当かという問題である

元の主張が「アジアNATO」に関する主張の一部であるため、マスコミが気付かなかったことも考えられるが、そのような視点においてはマスコミの質に関する問題とも捉えられることを付記しておく。

日本における「オフレコ」の運用

はっきり言って日本において「オフレコ」はかなり曖昧運用されている。Xの投稿の中ではアメリカ基準を持ち出して叩いている人々がいるが、これは見当違いである。とはいってもこの運用適当であるかは別途議論されるべき論点だろう。

マスコミ官僚政治家との関係

今回のような発言は、マスコミ官僚政治家がある種の「癒着」を行っている中で飛び出したものであるそもそもこのような関係性が健全であるのか。

情報受け手側(つまり我々)に主な問題がある論点

マスコミがどうやって取材しているかを気にしてなかった点

普通に消息筋によると~」や「農水省幹部によると~」といった書き出しの記事日常的に見るものである。我々は情報を受け取る際にこれらがどういったソースからきているのかを十分に気にしていなかったのではないのか。

散々マスゴミマスゴミと罵っておきながら、能動的なことは何もしてこなかったことはどうなのか。

新しいマスコミの形を提案できていない

今回のような発言を取ることは、はっきり言えば一般人にとって極めて困難であるマスコミを叩くだけなら簡単だが、何も生んでいない。市民ジャーナリズムJANJANなど)も収益的に厳しく撤退していった。そういった中で我々は何を出来るのか。

その他

日本における核保有

これは以下の2つに分割される問題である

保有議論を行うべきか

タブーのように触れないことが健全

日本において核保有を行うべきか

被爆国・日本において、戦後に築いてきた外交的価値米軍核の傘を投げ捨ててまで核保有を行うべきか

2025-12-15

上司との会話

ワイ「出張都内ホテル予約が取れないって言ってましたが、結局取れたんですか?」

上司「結局取れなかったので、品川で予約したよ」

ワイ「???????」

ワイ「…よくわかりませんが、品川以外のどこかで予約する予定がダメだったので、空いてた品川ホテルにした、という理解でいいですか?」

上司「そ」

 

やっぱこの上司ヤバい

自分他人境界あいまいすぎる

今回に限らず、自分の知ってることはこっちも知ってて当然と思っているから会話が通じなさすぎる

こんなのが俺の評価賞与査定してるんだからたまったものじゃない

2025-12-05

夫にあえてあいまいな指示を出して失敗するように仕向けてSNS愚痴を公開して承認欲求を満たすカスライフハック

2025-12-02

anond:20251202232912

あいまいにしようが明言しようが習近平が生きてるうちにやるんやろなあ

2025-11-27

anond:20251127235254

厳命とも言明とも解釈できるようなあいまい戦略な言い方やったんやろなあ…😟

anond:20251127212045

自他境界あいまい幼児精神性なのかなと思ったけど

主客がはっきり逆転するなよな

あいつがくやしい思いをしているとなぜか相手に「くやしいんですね」って言い出す

突然負け惜しみみたいなことを言い始めたら多分自分の心情は自動的共感されるはずという

精神疾患特有の病状が重くなるんだと思う

なので「くやしいんですね」は「くやしいです」と読み替えると意味が通る

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