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はてなキーワード: 見積もりとは
会議室。
「本日はお打合せのお時間をいただき、誠にありがとうございます。要件としましては、先般から口頭ではお伝えしております、
弊社に委託いただいております業務の値上げの件につきまして、改めてお願いに上がった次第です。
「こちらこそ本日は、ご足労いただきありがとうございます。いただいた件ですが、契約書を確認させていただいた所、
内容の更改については年度更新2か月前までに書面での通達があり、双方合意の上更新の契約となっております。
つきまして今回の件となりますが、既に年度更新が１か月先と差し迫っており、更改となりますと次年度の更新タイミングとなります」
「不勉強なもので申し訳ございません。という事になりますと、今回のお願いは次年度の次、再来年度という事になりますでしょうか？」
「そういう事になりますが」
ピリッ
「では、逆に、再来年度の更新となりますと、いつ頃に書面をお持ちすればよろしいでしょうか」
ピリッ
「そうですね。逆に、いつ頃お持ちいただけそうでしょうか？」
ピリッ
「逆に、お返事をいただけるまでのお時間というのは、どれほどになりそうでしょうか？」
ピリピリッ
「高まる…デュエルを求める潮流が…。裁きを求める天の印に応じ、ここにデュエルを宣言する！」
天井のダクトから、天秤を持つ女神、ユースティティアが飛び出した。
「逆に、不勉強を重ねてお礼申し上げます！最終…奥義…。リバースリフレクション！！」
「とんでもございません。逆に、弊社も全てに否定、というスタンスではない事を理解ください！リバースリフレクションリバーサル！！」
刹那、立ち上る閃光が天を割いた。
今もらってる普通の引っ越し見積もりと見比べると単身パックコンテナ４本に詰め込めるならそっちの方がずっと安いんだよね。
ぶっちゃけ会社がやることは一緒なんだから別に１人で４本頼んでもよくねーかと思ってるんだが、本当にそれがオッケーなら単身パックの見積もりサイトに３本目・４本目の追加ボタンがあるはずなんだよ。
でも実際には２本分の積載量を越えた所で「残りはどうなるかよく分からないっすね……」と言われてしまう。
うーん？
コンテナ２本積むのも４本積むのも同じだし、俺が同じ送り先で家電積みまくったの２本とダンボールくそほど載せたの２本で発注しても別に問題ないよな？
ないはずなんだけど、イマイチ自信がない。
直接聞いたほうがいいのかな？
どうやら俺は遠く離れた土地への転勤が決まっている（らしい）。
まだ確定ではないけど早めに引越し見積もりを取らないと死ぬので見積もりを取ったら目玉が飛び出る値段が帰ってきた。
我が社は太っ腹なので転勤に対して３２万円まで実費決済を認めてくれる。
これが大都会to大都会ならまあ楽勝だろうし、３月３１日発→４月１日着でなければまあ余裕だったと思う。
でも今回は、超ド田舎からのスタートなのでどこの会社も「いやこの時期はちょっと無理っしょ」な空気だ。
俺は今必死になって粗大ごみを出しまくって引越価格を抑えようとしている所だ。
引越し料金が５万円変わるなら３万円の冷蔵庫は捨てるべきだし、洗濯機だっていわずもがなだ。
数年前に１０万円で買ったチェアを減価償却済みとして捨てるべきかどうか悩みながら、「やっぱこの椅子はいいな……５万円ぐらいで済むなら残したい……」などと椅子の座り心地を味わう程度の余裕はギリで残ってる。
いや、もう絶望的状況を前に何かを諦めたているのかも。
まあ高い椅子なら最悪リサイクルショップに駆け込めば売れるし粗大ごみの日程とかはあんま考えんでもええか。
つうわけで、テレビは捨てた。冷蔵庫は捨てる。洗濯機も捨てる。エアコンも捨てる。PCラックも捨てる。椅子だけは残す。
じゃあ次に手を付けるべきは……もちろんベッドだ。
ニトリのベッドだからなんとかなるという気持ちはあるんだが……マットレスという邪魔者が付属しているのが非常にまずい。
マットレスだけ捨ててベッドは持っていくというのも考えたのだが、そんな意味不明な見積もり依頼を果たして引っ越し屋が飲むのか分からんので両方捨てるべきか悩んでいる。
３２万円あっても引っ越せないとかマジでこの季節は凄いなあ……なんて心が遠くを彷徨ったりもしている。
どうしよう。
お前らならどうする？
ベッドとマットレスを捨てて、次の日からはヨガマットとアルミシートの上でホームレスみたいに寝る生活を一ヶ月送る勇気はあるか？３月だぜまだまだ寒いぜ？どうする？
年収400万程度、大きな会社の中での大きなSIer子会社に勤めている。HCIのインフラエンジニアである。
それなりに難易度の高い案件を初心者だけで組まされて、ミスが起き、なぜなぜ分析をされて病んで休職をした。
休職中にカウンセリングを受け、WAISを受けた結果ASDだった。
鬱は寛解せず、今も苦しんでいる。
【恵まれているところ】
・職場の人間関係は悪くない、むしろわからないことは教えてもらえる
・理解のある上司に毎日朝夕と相談をさせてもらえる（なぜ上手くいかないのかの分析も兼ねて）
・毎月、社労士の資格のある総務課の上司とも面談をし、ヘルスチェックを行っている
・通院もできている
・励ましてくれる彼女がいて、しんどい時は一人の時間を作ってくれたり、散歩に連れ出してくれる
【私が無能な部分】
・「着手」から「「達成」までの距離が非常に長い道のりになるので、達成が困難
・「わからない」を認知できているが「何が」わからないのか紐解けない
・上司や後輩が忙しいときに、渡される業務について、ミスや抜けがあり、もしくは達成困難な事象が続き力になれない
→見積もり工数の算出、作業工程表の作業時間の見積もりなど「大体の人」ができる時間が算出できない
・そもそもSIでは確実でミスのない、正確な手順を求められるが100%の確実性のある資料を作成できない
・単純に技術力が不足している
【悩み】
・IT系がそもそも向いていない気がするが、他のキャリアパスが見つからない。
・大学時代もレン鯖運用のバイトをしており、データセンター作業などもしていて自信はあったが、新卒以降、うまく仕事が回らない
・資格は基本情報、CCNA（Expired）、NCP-MCIを習得しているが、足りない気がする
・Pythonでプログラミングは少しできる、学生時代は少しだけPaizaをしてDランクだった気がする
・本当にITが向いていないのか、この仕事が向いていないのかがわからない
・人手が足りず、無能な自分に対してHELPをくれる人たちがどんどん忙しくなり、パンクしそうなのを見ている
それでも、生活のため、ここにしがみつかなければ、生活が破綻してしまう。
恵まれた環境なのに、自分が無能なせいで人に迷惑をかけている実感がものすごく負荷になる。
HELPを出す能力はあっても、自分でFIXする能力がないのが、不甲斐ない。
あのCMが失敗している原因は作者の女性がオタク向けアニメ表現=オタクが喜ぶ女性表現(そこには性的な眼差しが内包されているが既にそれを意識していない)を内面化してしまっているからだ。
オタク表現に慣れている人は問題ないと感じるがそれ以外の多くの女性はあの誇張された表現には違和感を感じるのだ。
簡単に言うとオタク的表現にはコードがある。コードを読み解く鍵を持っているものはそれが解読できる。
しかし鍵を持っていない者にはそれを解読して読み込む事ができず強烈な違和感を感じてしまうのだ。
アニメやマンガであの表現なら分かる。観客はそれを求めていくからだ。
その事を過小に見積もって自分達(オタク的表現に馴染んでいる層)の感覚で作ってしまった結果、あの様な反発を招いてしまったのである。
オタク的表現が市民権を持って随分と経つがまだまだ不特定多数に閲覧される媒体では細心の注意を払わなければならない。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/biz-journal.jp/company/post_386528.html
これまた話題になってるが結局どっちが悪いんだ
IBMがいう要件にないものが多すぎたもわかるし、それを受け入れないNHKが悪いんだろうなって思った
でもよく考えたら、そういうのがあるのはSIerやってれば当たり前
それを含めた見積もりをすべきなのに安い金額で出して案件取ったIBMのほうが悪いのではって気もする
しかし、もともと受けてた富士通が出した見積もりは内部事情知ってるだから確かなはずでそれよりも格安なんて普通にありえないはず
後から増額要望来るか低品質なものになるなんて目に見えてるはず
ちなみに昔関わったところでNHK案件があったけど、本当に安さで選んでるらしい
提案書みたいのがあってそこで最低条件をクリアさえしてたらその中で一番安いところになるとか
それでクオリティは他企業より低かったけど最低のラインは超えてて一番安かったので選びましたと言われたらしい
私の場合は、これは要らない、あれも要らない。アレ？私自身も要らないのでは？に至ってしまった。
物欲に任せて集めてたモノ、大事に保管してきたモノが、その実、自己愛の代替行為だったんだと気が付かされてしまった。
おそらく、まともな人は、家族だったり、先祖伝来の宝物だったりで、残す意味があり、もっと早い段階で気が付くのだろう。
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築50年の賃貸アパートが、なぜか傾いてしまって危ないから取り壊す、出て行ってくれと言われてしまった。
最初は1階に入ったが、2階が埋まらないから半額でイイ、改造も自由にしてイイとの事だったので、ずいぶん自由にさせてもらっていた。
2階はベッドと在宅勤務PCデスクスペース以外は、1階と同じ。
まあ、もうそろそろ収納限界だった、ちょうど良かったのだろう。
いっそのことビル1棟買おうかと調べても億超えばかり。紙使いスパイではないので、とても買えない。
途方に暮れていたら、地方のリゾートマンションが数百万なのを見つけ、もはや会社に出勤しないから都内に居る必要ないし、という事で2部屋買った。 今の2倍の広さになる。
ここまでは、良かったんだ。
新しいプチ図書館を再構築するために、頑丈そうな本棚を探したり、並べ順を妄想したり、とても楽しかった。
引っ越し業者に見積もり来てもらったら、約50万円。そして搬出先での開梱は対応できないと言われてしまった。
せめて半分なら開梱費用数十万で対応できない事も無いが、、この機会に見直されては？と。
そうか。仕方ない。
取捨選択を始めたのだが、これがいけなかった。
ダブっているモノから捨て始めたが、本を捨てるという今までしてこなかった行為により、棚が空き新しいのが入れられる！という妙な快感というか達成感により捨てる行為へのハードルが下がっていった。
手に取って内容が思い出せるモノ、内容が好みじゃなかったモノ等々、適当な判断基準がどんどん出来ていった。
結果、著者にサインしてもらったもの、ちょっと読んで内容を覚えてないモノ、自身を為す外部記憶として必要なモノは残そうとしたが、せいぜい段ボール70箱程度に収まってしまった。
これを持って行ったとしても、一人で本棚に収めてるうちに寿命が来てしまうのでは？もういっそのことまとまっているから、このまま破棄し、新しい本を読む時間に充てたらいいのではないか？ そもそも捨てるのであれば、新しい本を買う意味は無いのではないか？と。
そもそも何故私は本を集めているのだ？そもそも何故私は本を読んでいるのだ？
その行為で一体何を為してきたというのか？
著者が造った世界に入り込むという現実逃避をしていただけではないのか？
逃避する位なら、もういっそのこと生きている意味は無いのではないのか？ ←ｲﾏｺｺ
どうしよう。退去期限まであと45日。
AWSじゃ無いから。とかいうと、身も蓋もなさすぎるんだけど、後発だけど国産だし選びやすいんですよーという説明ができないのがキツいんスよ。
ものごっつバカっぽいこと言うと、試算するときの計算が面倒なんスよ。後発なのに。
AWSだとS3とか呼ばれてるオブジェクトストレージ（ファイル保存先）あるじゃ無いスか。
さくらインターネットだとまんま「オブジェクトストレージ」って言われてるやつね。
これね、料金体系が（俺に言わせると）バカなんスよ。
見積もり出す時に、何が悲しくて４９５＋４９.５x１００＋５５x３＋１１x１とかしなきゃいけないんすか。
これパッと出るそろばん塾出身者は良いスね。そう言う頭良い人しかつかうなってことでしょ？
いやね、目の前にあるそのブラウザでも出るんじゃねえの？５６２１円でしょユーモアもわかんないの？とか言うかもしれないんですけどね。
心底本気で心の底からAWSじゃないクラウドとして選ばれたいと思ってておもしろ料金体系残したいんですか？
料金体系をね、日々のストレスですれっからしの俺らが即答できるようにして欲しいんですよ。
こうなってない理由はマジで何なんですか。スーパーのお値引き品じゃ無いんですよ個人にお得感を感じてもらいたいんスか。
見積もり出す時に、ほーん、５００＋５０００＋１５０＋１０だから、５６６０円やな。
あ、ストレージ倍使っても月５０００円っスねえ。だねえ、じゃあ２００GiBのイベントの時は、１０００円積むだけなの？そっスね。
みたいな話ができるじゃないスか。
でもね、俺の脳内リソースと資料見ながらクライアントに提案持ってく時の会議の雰囲気をね、たかだか３９円で損ねないで欲しいんですよ。
そうね。
でもAWS使うんだったら複雑怪奇な料金シミュレーターは使わざるを得ないし、ちゃんと試算はするんスよ。
どうせ為替の影響があるったってあいつら定期的に値段下げるし、そんな厳密に出してもズレるけど、やっぱ資料にするには試算はするんスよ。
そう言う時にね、パッと「ああさくらインターネットだとこれくらいだっけなあ」って頭の中だけで比較させて欲しいんスよ。
こうね、わかりやすい料金体系みたいなことで頭の中をよぎって欲しいんですよ。
高火力プラン。
これよ。ちゃんとわかってる。
要はね、提案前に頭をよぎるとか、提案するときにキャッチーなネーミングとか、そういうのを疎かにしないで欲しいんスよ。
これがね、「さくらインターネットの、さくらのクラウドの、石狩第一ゾーンのNVIDIA V100プラン」とかだったら、ダメなんスよ。
わかります？
高火力プラン。これよ。
いや、わかるんスよ。流石に。なにがしかの譲れないポリシーがあって、あえての名付けだってことは。
でもね、そこを曲げて何とかならないスか。
サーバーとかディスクとかオブジェクトストレージとかデータベース(アプライアンス)とか。
ググラビリティが低いってことは、これ、俺らが誰かに説明するときに、毎度毎度必ずさくらインターネットのさくらのクラウドでって説明しないといけないんですよ。
AWSのEC2とかEBSとかS3とかRDSとか言えば通じるじゃ無いスか。
もうそう言う「SQL Databaseって名前つけちゃえうちのモンだし」みたいなのはマイクロソフトでお腹いっぱいなんですよ。
個人的にはね、ベンダーロックインみたいな話じゃなくても、マルチクラウドでお引越しできるようにはしておきたいんスよ。
ぶっちゃけ、AWSが落ちた時の縮退運転をさくらのクラウド上で出来るように、完コピできたら最高なんスよ。
多分そう言う意味ですごい勢いでエンジニアの皆さんが吸い込まれていってると思うんですよね。
ぜひね、provider "aws" のtfファイル群を読み込ませたらね、Terraform for さくらのクラウドにまんま適用できるようなファイルを吐いて欲しいんですよ。
そう言う戦略をぜひ取って欲しい。
東京リージョンの退避先をシンガポールリージョンに作るみたいな作業よりも優位性を感じさせて欲しい。
値付けが変。名付けが変。脳内リソースに負荷かけないで欲しい。
構成図パッと見た時に、あーAWSのいつものアレねとかAzureねみたいなパッとみの理解を侮らないで欲しい。
最近絵師に依頼するとき料金表がないので依頼しづらいとかこちらから提案した金額が低すぎてさ晒されたら怖いとかいろいろ言われてるが、「現時点で予算は未定です」と記載したうえで見積もり依頼を送るのが正しい。
使用用途、サイズや形式、納期を付け足したうえで見積もり依頼をだして帰ってきた金額を見て依頼するかを決めればいい。
それで返ってきた予算に合わなくて断る場合でもバカ正直に予算の都合でとか言わずに
「慎重に検討させていただきましたが、諸事情により今回は見送らせていただくことになりました。
お手数をおかけして大変申し訳ございません。
とかで返せばいい。
どちらかというとスケジュール合う人を探す方が大変なので複数人に見積もり依頼出す場合も多い。
だから相手がまともであれば競合がいる事くらいわかってるし、別に断るのは失礼でもない。
よく見積もり後に断って相手を怒らせたらどうしようと心配している人がいるが、そんなやつに依頼したらトラブルになる可能性が高いので依頼しなくてよかったと思って安心すればいい。
年収300万円の人が9,000万円を貯めるには、税金や生活費を差し引いた上で、どの程度の貯蓄が可能かを計算する必要があります。
年収300万円の場合、税金や社会保険料を引いた手取り額は 約240万円 になります（所得税・住民税・社会保険料を考慮）。
食費：3万円 × 12ヶ月 = 36万円
その他（交通費、娯楽、医療費など）：3万円 × 12ヶ月 = 36万円
合計：168万円
手取り 240万円 － 生活費 168万円 ＝ 年間72万円 貯蓄可能
9,000万円 ÷ 72万円 = 125年
このままでは不可能に近いので、投資・副業・昇給 などを考慮しないと難しいですね。
転職やスキルアップで年収を上げる（例えば年収500万円なら手取りは約400万円、貯蓄額も増加）。
年利5%の資産運用をすると、積立投資でも資産形成が早まる（例：年間72万円を投資し、5%で運用すると約40年で9,000万円達成）。
月5万円の副業収入を得ると、年間60万円のプラスで貯蓄が加速。
元増田です。
「C社とのやりとりまとめ」を生成AIに要約してもらいました。
問題点の要約
法令違反および業界標準非準拠の疑い:
下水道法違反の可能性: 現場の工事が下水道法に適合していない可能性が強く指摘されています。具体的には、排水設備の設置方法や配管の配置が法令に準拠していない疑いがあります。
空中越境の懸念: ブロック塀の傾きが原因で、境界を越えて設置されている可能性が高いです。この問題は隣地との境界紛争を引き起こすリスクを孕んでおり、慎重な対応が求められています。
メーカーの施工方法の無視: 認可された施工方法に従っていないため、施工の耐久性や安全性に重大な懸念が残っています。使用される材料や施工手順が適切でなかった場合、長期的な耐久性や安全性に問題が生じる可能性があります。
構造計算の不備: 施工において構造計算が行われていないため、耐久性や安全性に重大な懸念があります。適切な構造計算が行われていない場合、建物や構造物の強度が確保されず、将来的な問題が発生するリスクがあります。
施工品質の深刻な問題:
欠けたブロックの使用: 使用されているブロックが欠けており、見た目だけでなく構造的にも重大な問題があります。欠けたブロックは強度が低下し、長期的な安全性に悪影響を及ぼします。また、美観の点でも大きな問題があります。
ブロック塀の傾き: 塀が傾いており、安全性や美観に大きな影響を及ぼしています。特に傾きが大きい場合、倒壊のリスクが高まり、重大な事故を引き起こす可能性があります。
やり取りの経緯
C社の対応の遅れと不十分な情報提供:
問題発覚後、C社の対応が一貫して遅れています。具体的な回答期限を設けても、十分な情報が提供されないことが度々発生し、問題解決のプロセスが大幅に遅延しています。
初期の対応では「協議中」との回答が続き、具体的な進展が見られないまま時間が経過しています。このため、解決に向けた具体的なアクションが取れず、問題が長期化しています。
契約解除の提案と質問への未回答:
C社から契約解除の提案がありましたが、具体的な理由や代替案が不明確です。提案の背景や詳細な理由の説明が不足しており、納得のいく回答が得られていません。このため、適切な判断を下すための情報が不足しています。
契約解除の提案に対する質問に対しても、C社は具体的な回答を避け、曖昧な表現や抽象的な回答が続いています。このため、具体的な問題解決の手段が見つからず、進展がないままです。
情報提供の遅れと不誠実な対応:
C社からの情報提供が遅く、再度の問い合わせが必要になることが多いです。例えば、質問に対する回答が遅れたり、不完全な情報が提供されたりすることが続いています。このため、問題の全体像を把握するための情報が不足し、適切な対応が困難になっています。
資料や見積もりの提示が遅延し、問題解決のための具体的な手続きを進めることができない状況が続いています。この遅延により、解決までの時間が長引いています。
C社の対応は一貫して遅れがちであり、求められた情報を提供するまでに時間がかかっています。このため、問題解決に向けた進展が遅れ、時間と労力が無駄になっています。
