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はてなキーワード: 点検とは

2026-01-20

装備庁の暴走護衛艦が止まるらしいよ

飲み屋女子高生が言ってたんだけど、今回の川重指名停止エンジン部品や修理が沢山契約不調になりそうなんだと。

そんでエンジンが定期点検してない状態で無理して動かすからバンバン壊れて、壊れても予備の部品もないから船を停めるしかなくなるんだろうね。って飲み屋女子高生が言ってた。

セーラー服を着てたから間違いなく女子高生だと思う。

そんでこんなことしても結局川重来年以降今回出来なかった分を契約すればいいだけだし、なんなら壊れまくった分だけ沢山工事できるし防衛省も焦ってるからいいねで通って結局得するんだと。

じゃあ川重はなんも痛みないわけで、こんなことするのは装備庁あたりの自己満足しかないんだろうね。ってセーラー服着た人たちが飲み屋で喋ってた。

2026-01-19

映画】エンド・オブ・トンネルを見た

(いろんな意味で)ジェットコースタームービーの佳作、74点。

 

妻子を事故で亡くし自分車椅子生活余儀なくされ、飼い犬ももう歳で死にそうな主人公。金がなくなり自宅の2階にストリッパーシングルマザーとその娘を住まわせることに。ほぼ同時期、仕事部屋の壁から異音がすることに気づく。壁一枚隔てた先で強盗団が銀行の金庫室へのトンネルを掘っていたのだった。車椅子主人公強盗団の戦いが今幕を開ける。

 

という話では実はなくてぇ(唐突ネタバレ)。

異音に気づいた主人公はまず壁に聴診器をつけて(主人公PC修理で生計を立てておりHDDの修理点検聴診器を使っている描写が細かい)録音を始める。その後、何かヤバいことが起きていることに気づき今度は穴をあけて小型カメラで録画も始める。

そして隣で強盗計画が立てられていることを察知し輸送トンネルが自室の真下を通ることに気づくとなんとビックリ主人公強盗団が金庫から強奪する金をインターセプトする計画を立てはじめる。床に穴を掘って足が動かない自分がどうやって取るかの設計図を書いて予行演習をして……とこの辺の描写が丁寧で面白い

まぁその後、インターセプトできない設計に変わっちゃって、今度は自分が穴に潜り込んで洞窟構造を調べはじめたり、すると強盗団と鉢合わせしかけたりする。でさぁ、その時にこのクソ狭いトンネルっていうか横穴ってシチュエーションめっちゃハラハラ感を産むわけじゃん。良いアイデアだよね。

で、そんなこんなで最終的に自分銀行に直接侵入して泥棒するっていう。トンデモ展開じゃんってなるんだけど、ちゃんと「物理的にそうしなければならない理由」が積み重ねられるので、まぁまぁ納得感は高い。もろちん、そもそもそんなリスクを冒してまで金を獲る必要があったのかって部分に若干の弱さがあるんだけど。

で、しっかり奪ってめでたしめでたしかと思いきや、今度は強盗団+その親玉警官との地上戦になる。ここもよくてさぁ。下手な映画だったらここでアクションになって急に車椅子男が無双しはじめるんだけどそんなことはなくて、彼は自分が得た「情報」を使って仲間割れを誘ってしっかりそれを成功させる。

この作品、常に主人公は様々な形で情報を得ることに腐心して、その情報をどう使うかで戦い続ける。さすがにちょっとご都合的すぎるなぁって部分もあるんだけど、そのロジック自体はしっかり全編を貫いていて非常に好印象。

そして大ボスに金を奪われるも、最初のシーンで飼い犬を安楽死させようと用意して結局使えなかったクッキーを大ボス勝手に食べちゃって(それはそれでどういう展開なんだとは思うんだけど)その伏線まで回収して、最終的に主人公家族との思い出に縛られて手放せなかった家を売って金と新しい家族を得るという綺麗な展開で終わる。

普通によくできたいい作品だと思う。

 

ただ、なんかもうとんでもないスピードで展開する部分もあってうおってなる。

最初になったのは強盗団が隣にいることに気づいた主人公ストリッパーと娘を避難させようと「やっぱ部屋貸すのなし」って切り出すんだけどストリッパーに「お前私のことが好きになったんだろ!その気持ちに蓋をするために私達を追い出すことで感情の均衡を保とうとしている!逃げだろ!」って詰められる。妻子を失って隠遁生活を送ってる主人公もの定番なんだけど、これ開始25分くらいのことなのね。早すぎるだろ!そこまでの展開なかっただろ!

まぁ、直後にこのストリッパー強盗団の仲間だったことがわかるので「追い出されないための演技」だったことはわかるんだけど、だとしても唐突すぎるだろ!ファッ!?ってなったわ。

その後、塞ぎ込んでいるストリッパーの娘が犬とはなんか喋ってることに気づいた主人公が犬の首輪に盗聴器を仕掛けるというトンデモ行動に出たり(そこで仕入れた"情報"が後に重要になるんだけど)、インターセプト計画の途中で突然ストリッパーを拘束して麻酔薬を打ち出したり(さすがにこれはよくわからんかった)。

この辺は「脚本の」必要に駆られてやっちゃった☆って感じで、ちょっと微妙だなって思った。

 

あとここはエンタメジャンルバランス問題でもあるし、俺が「search/サーチ」なんかが好きなタイプだって言うのもあるんだけど、最初は「音だけ」「小型カメラの定点映像だけ」だったのが途中から強盗視点普通映画映像になるのぶっちゃけどうかなーって思った。ずーっと「主人公が知り得る情報だけ」を観客にも提供する形のほうがもっとハラハラ感や閉塞感、面白さが伝わったんじゃないかと思う。

 

まぁそれはそれとして本筋のVS強盗団に関しては本当によくできているし、喪って閉じこもった状態から始まった主人公が人の温かみを得て隙間が埋まって家を出ていくという物語としての形、強度、そして「トンネル」との対応がきっちりしていたので普通によくできた映画だったと思う。オススメ

車って何年で乗り換える?

今乗ってる車が、2013年式で2015年に購入した中古車(走行距離的に前のオーナーほとんど乗っていなかった&綺麗だった)なんだけど、ディーラーからもう乗り換えようの案内がしつこすぎて、これもしかしてセールストークじゃなくて乗り換えるべきなのかなと思い始めてきた

今は9.7万走ってる、通勤にも使ってるし

車検が今年の夏にあるからその前に!って話から金利やらなんやらのキャンペーンは今だけだから今週半ばまでに買うかの連絡をくれって昨日言われて、いやいやいやいやそこまで早急に決めないといけないの!?って分からなくなってる

正直まだいけるやろ!とも思うし、確かに半年点検の度3万とか払ってるからもしかしてもうダメなのか?とも思う

車に詳しくないから、親切で言ってくれてるのか営業なのかほーんとわからん

あと今の軽自動車ってマジでいね

NBOX色々見積もり出してもらったら23万エン…

anond:20260119054854

提示された文章は、特定個人を指すというよりは、「あらゆる組織国家に現れる、ある種の統治の失敗パターン」を抽象化したものです。

しかし、歴史現代の事例に照らし合わせると、この文章批判している「光合成を知らずに木を切る」ような「局所最適が全体破壊を招いた例」はいくつか具体的に挙げられます

以下の事例は、まさにこの文章が言う「無知権力の結合」の典型例と言えます

1. 毛沢東の「大躍進政策」とスズメ退治(中国

この文章の「光合成比喩」に最も近い歴史事件です。

2. スリランカの「100%有機農業強制2021年

現代における「善意無知」の典型例です。

3. ソ連の「リセンコ主義」(科学への政治介入

知識学習補正する回路を自ら遮断した」例です。

4. 現代ビジネス組織における例

国家レベルでなくとも、身近な「権力者」にも当てはまります

なぜ彼らは「自己放尿」を止められないのか

この文章にある通り、彼らに共通するのは「想定外」という言葉です。

1. フィードバックの欠如: 権力が強すぎて、周囲が「それはマズいですよ」と言えなくなる。

2. モデルへの固執現実悪化しても「自分の考え(モデル)が間違っている」とは認めず、「現場努力が足りない」「敵の邪魔だ」と外部に原因を求める。

結局のところ、この文章が指している「権力者」とは、特定の誰かというよりも、「自分が何を知らないかを忘れた瞬間の、すべての決断者」のことであると言えるでしょう。

特定政治家経営者で、最近「よかれと思ってやったことが裏目に出ているのに、さらに強引に推し進めている人」を思い浮かべると、それがこの文章の正体かもしれません。

こうした「無知権力者」を生まないために、社会組織にはどのような「ブレーキ検閲フィードバック機能)」が必要だと思いますか?

2025-12-30

今日仕事、ただ仕事納めではある

工場に勤めていると、年末の停止期間は大事作業時間になる

想像できない人に対しては車検みたいな事をしていると言うと納得して貰える人と、車検自体何やってるのか分からない人が居るのがそれはまた別の話となる

話を戻すと、毎年同じ点検内容に加えて状況に合わせて移転、改造、新設等を行う。

掃除そもそも必要いか、既に終わらせているといった状況となる。

明日から連休となるが、何をしようか

延長の可能性もあったので、何も計画を立てていない

2025-12-28

師「魔法陣点検する必要があるな」

子「はい…まず炉を暖めるところからまり、宙に東洋の龍を象った火薬を浮かせます。そして炉から火を持ってきて」

師「龍?」

子「はい共産主義者悪魔契約しているので、中国っぽいものを見せる対価に魔力をアンプしてもらうんです」

師「悪魔って共産主義になっても積極的に商取引を行うんだねぇ…彼は本当にまだ龍が好きなのかい?ここが弱ってる気がするんだよね」

子「窓口に聴いてみます…ああ結構気分屋らしくて、今は紫色カエルのガマグチポーチが良いみたいです」

師「なんだそのトンチキ装具は…tOmuにでも売ってるのか」

子「(ここにtemu構文が入る)。皮膚に触れてはいけない成分がふんだんに入っているのも悪魔的に良いらしく…」

師「ともあれ、ここは日次で更新していきたい部分だね」

2025-12-26

年末年始にすべきこと

ほか何かあるか?

2025-12-24

203X年、法律労働義務化されて、FIRE民が働き始めた

目的労働者不足対策である

高市政権円安促進政策外国人排除政策少子化促進政策によって、日本では労働力が圧倒的に不足するようになった。

これを解消するためにターゲットにされたのが、不動産価格高騰・株価高騰によって増加したFIREである

もちろんFIREを直接禁止することはできない。

具体的な立法としては、不労所得、すなわち不動産所得と金所得への累進課税の強化と、一定労働による累進課税の緩和という形で行われた。

すでに「1億円の壁」を是正するために、不動産所得金融所得には給与所得を超える累進課税が導入されて久しかったが、今回の法改正では、非労働者不動産所得金融所得場合住民税と合わせた最高税率は90%に達した。

実質的労働強制に反対する声もあったが、強制労働禁止した日本国憲法第18条は自民党参政党・維新の賛成した憲法改正によって削除されており、度重なる定数削減で少数精鋭の47人となった衆議院で迅速に採決された。

これによって、多くのFIRE民は労働に戻ったが、長年のニート生活民間企業で働く能力を失った人々も多かった。

これらの人を収容するために、X型作業所が作られた。

もちろん、人によって能力は異なるため、一律の労働負荷を課すことはできないため、X型作業所では、毎月労働力測定によるクラスけが行われる。

ここで高い労働力を認められると上位のクラスに行くことができるのだ。

上位のクラス労働負荷は高くなるが、その分、休憩や外回りなどの自由も多いし上位クラスではフレックスも使える。

「働けば、自由になる」

入り口に掲げられたスローガンをくぐって、僕は今日もX型作業所に通う。

昔、高市さんが言っていた「働いて、働いて、働いて……」ってこういうことだったんだな。

入所カードを端末にかざすと、今日クラスが表示される。

C-3。先月より一つ下がった。理由はわかっている。先週、測定の途中で手が止まった。数字を追う集中力が、どうしても続かなかったのだ。

X型作業所仕事は、表向きには「社会インフラ補助」と呼ばれている。実態は、誰もやりたがらない雑多な仕事の寄せ集めだ。

AIが吐き出したログ目視チェック、老朽化したマンションの外壁点検無人倉庫での非常対応待機。

どれも「人間である必要はないが、人間でなければ責任を取らせにくい」仕事だった。

作業開始前、全体放送が入る。

本日より、Aクラス以上に新たな特典が追加されます。週一回の自己選択労働日です。作業内容、場所時間各自が決定できます

ざわめきが起きる。

自由だ。ご褒美としての自由。それを得るために、みんな背筋を伸ばす。

僕はCクラスの列に並びながら、ふと十年前を思い出す。

あの頃、自由は「働かないこと」の中にあった。朝起きる理由自分で決められること。誰にも評価されない時間。当時、株式投資マンション投資にハマっていた僕は、高市バブルのおかげでFIREすることができたのだった。

それが、社会にとってこれほどまでに「危険」だと見なされるとは、当時は思いもしなかった。

2025-12-23

anond:20251223190024

よもやよもやだ!君の怒り、確かに受け止めた!だが、人を侮辱貶める物言い断じて良くない!国や人々を丸ごと罵っても、真の問題は一寸も解けん。悪と戦うなら、理と事実で切り結べ!それが俺の流儀だ!

好き

嫌い

やるべきこと

「敵味方」で熱狂を作る手口は確かにある。だからこそ、名前属性ではなく、政策効果コスト手続きで語れ。怒りは燃料だ。だが理性という鞘に納め、品位を保って斬れ!

胸を張って生きろ!心を燃やせ!具体の政策出来事を挙げてくれれば、事実ベース論点整理を俺が手伝う!

2025-12-21

AI 使って不具合増える

ぼちぼち調査報告が増え始めたんかな?

人間が書いたコードAIが生成したコード、という比較らしいが、この比較、見落とされるんじゃないかなー? と思う観点がある。

それは、「理解できなければ人間コードをかけない」が「理解できなくてもAIコードを生成できる」という点だ。

理解できないままAIコードを書かせて「自分能力を誇大アピール」するエンジニアが大量に存在する、ということ。

その典型例のアラフォーエンジニア出会たことがある。

かいPRはほぼ完璧だった(らしい。オイラレビューしたわけではない)ので、複数PR必要タスクを任せたところ、最後PRで全体の破綻が発覚したと。

で、それまで提出されていたPR細かく吟味したところ、「え?なんでこんなところを?」みたいなミス散見された、と。

そやつ、生成AIは使っていないと主張していたが、デスクトップ共有した時にばれた、と。

面接時は一通りの話題にはついてきていたらしい(おいらは面接に同席していなかった)が、まぁ、はったりだったんだろうな。

そういうのが、実力より相当上の評価で入り込んでくるからマジで面接ちゃんとやらんとヤバい

これ、AI自体問題ではないんだよな。

ないんだけど、自分能力を少しでも高く見せたい、って人間欲望と高く見せたほうが給与待遇が格段によくなるっていうリターン、んでもってそれを評価する者の能力の低さが相互に影響しあって、表面的にはベストチーム、裏は全員詐欺師、みたいなことになるだろう。

なんてったって、詐欺師同士はお互いに牽制し合うけど、そこに普通に実力がある人が入ってくると、全員が全員、自分の正体をバラされたくないから、この実力者を集団で協力して徹底的に排除してかかるからな。

あえて言おう。

無理ゲーであると。

なもんで、生成AIを駆使してます、ってプロダクト、総点検したほうがいいぞ。

生成されたデータが壊れてる可能性もあるし。

まぁ、できるもんならな w

詐欺師自分悪事を明らかにするようなことをするわけがないし、他の詐欺師がやった悪事を確定的に理解できるだけのおつむもないから。

ストレンジ物質が入り込んだら、みんなストレンジ物質なっちゃうんだよ。

例えば、高校大学レポートとか、ChatGPTだなんだを駆使して作って、「生成AIを駆使することも能力」って嘯くのはいいんだけどさ、評価されるのは「レポートを提出した」って結果なんだが、教育とか能力を鍛えるという意味では、自力でやることが大事

タイパだコスパだってこれやって、別に学校だってくじら立てて単位認めないとかしなくてもいいんよ。

でもさ、プロンプトいじりだけ上手くなっても、自分能力がいつ消えるかわからない外付けのChatGPTで、しかもその出力の評価をするだけのおつむも育ってない。

そんなんで、やっていけるとか考えてるのが理解できねぇ。

宿題は、ちゃん自力でやっとけよ。

2025-12-20

車を最高の状態に保ち、長持ちさせるためのメンテナンスのコツ

車を適切にメンテナンスするコツを学び、最高の状態を保ち、修理費用節約し、長期的に長く使い続けましょう。

車を正しくメンテナンスすることは、乗り心地が良く、安全で、長持ちする車両を維持する鍵です。多くの車オーナーは定期的なメンテナンスを怠るため、車両の性能が早く低下してしまます。この記事では、簡単に行えるが非常に重要な車のメンテナンスのコツについて説明します。

1. 定期的な点検整備の実施

定期点検は早期の故障発見に役立ちます。以下の点を確認しましょう:

エンジンオイルの定期的な交換

エアフィルタースパークプラグ点検

ブレーキシステムのチェック

定期整備は大規模な故障を防ぎ、長期的な費用節約します。

2. エンジンオイル状態に注意する

エンジンオイル部品の摩耗を防ぐ潤滑剤です。メーカー指定オイル使用し、定期的に交換することでエンジンの性能を最適に保ちます

3. 外装と内装の清潔さを保つ

定期的な洗車は見た目を保つだけでなく、錆の発生を防ぎます。一方、清潔な内装は快適なドライブを実現します。

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コールセンター架電営業企業マイナスイメージに繋がってると思う

コールセンター営業架電について、どうしても違和感が拭えない。

まず、電話という手段のものが、相手時間と注意(アテンション)を一方的に奪う行為だという点を、企業側はもっと自覚すべきだと思う。

こちらは何かを調べている最中かもしれないし、仕事中かもしれないし、単に静かに過ごしているだけかもしれない。

その文脈を完全に無視して、突然割り込んでくるのが営業電話だ。

企業側の論理として、「お得な情報を伝えている」「必要な案内をしている」という言い分があるのは理解できる。

実際、法令で定められた点検重要な通知が必要なケースもあるだろう。

しかし、それが営業を伴うものである場合電話“のみ”で案内する設計にはどうしても怪しさがつきまとう。

少なくとも現代において、正当で重要情報であれば、書面や公式サイトマイページなど複数確認手段が用意されているのが自然なはずだ。

にもかかわらず、顧客リストをもとにひたすら架電を続ける企業は、「つながらなければ何度でもかける」「断られても話法で押し切る」といった前提で行動しているように見える。

その姿勢は、顧客視点に立っているとは言い難い。

営業電話は、企業の都合を最短距離相手押し付け手段だ。

からこそ、それが迷惑になり得るという前提から目を背けてはいけない。

電話をかける側は、「仕事から」「ルール問題いから」で思考停止せず、自分たち他人生活に割り込んでいるという事実を、もう一度真剣に考えるべきだと思う。

2025-12-18

クソリプを分類し、学ぶ

砂糖って甘いんだよなぁ」という素朴な感想にもクソリプ無限につけられる。「世の中には味覚を感じられない人もいるのだが??」「みんなの総意のように言うな」「砂糖が甘いと言うのなら、塩のしょっぱさにも言及すべき」「私は砂糖禁止されて生きてきました。そう言えるのが羨ましいです」等々。以下、読んで欲しい。

まず、著者の言葉引用する。

「数年前、まだXがツイッターだったこ話題になった『クソリプの分類図』というものがあって、非常によくできているので、これを活用しながらクソリプについて考えてみたい。

 話題になったのは石榴さんという人のツイートで『どんなに当り障りのないツイートも、拡散されるとクソリプがくるという法則について考え、クソリプを分類してみた』とあり、具体例として『砂糖って甘いんだよなぁ』に付く典型的な八つのクソリプを示し、命名している」

八つとは、具体的には次の八つを指す(元ネタツイートもリポストしているので参考まで)

主語決めつけ型

個人の感想であるつぶやき主語をわざと大きくし、すべての人がそうではないのだから決めつけるなという言いがかりをぶつけてくる。→例:「国民の総意みたいに言わないでほしい」

②斜め上から

配慮が足りないという非難。例:「世の中には味覚を感じられない人もいるのだが??」──ただし、若干学ぶところもある。「発信する前に一呼吸おいて、想像力を働かせ、不快気持ちになる人がいないか点検する習慣自体は大切」なのはそうだからだ。

③一概には言えない型

この世のほとんどすべてのことは色々あって一概には言えない、という総括。例:「砂糖の甘みにもいろいろあり、人が感じる甘味は糖度だけでなく形状にもよる。一概には言えない」

自分語り

感想意見を言うとみせかけて、結局は自分のことを語っているにすぎないクソリプ。例:「砂糖毎日食べていますが、甘いと感じたことはないですよ」

クオリティ要求

より高いクオリティ相手に求めることで、相手を下げ、何か言った気になるクソリプ問題解決することが目的ではなく、相手もっともらしく攻撃することが目的になっている場合が多い。例:「砂糖が甘いと言うのなら、塩のしょっぱさにも言及すべき」

⑥家庭事情申告型

これは、④の派生型。生い立ちや生育環境からめ、否定無視しづらいやっかいタイプ。例:「私は砂糖禁止されて生きてきたので、そう言えるのが羨ましいですね」

独り言

ただモノ申したいだけの毒にも薬にもならない独り言。例:「うーん、砂糖が甘いというのは一理あるけど、レモンを酸っぱいと思うのは自分だけ?」

バカ

例:「砂糖が甘いから何? 嫌なら食べなきゃいい」

これらのうち、特に⑤についての著者の考察面白い

社会的活動に力を入れている人の発言に、この手のクソリプが付いているのをよく見かける。たとえば〇〇地区貧困問題について問題提起をしているツイートに『〇〇地区だけではないですよね』『△△地区のことは、どうなんですか?』というように。△△地区にも問題があると感じるなら、あなた問題提起すれば? と思うのだが、そういう気配はみじんもない。

 根底にあるのは、善を為す人への反感や不信感のようなものだろう。善そのもの否定できないので、見落としているとか偏っているとかいう言い方で、なんとか貶めたいのだ。あるいは、自分はこういう問題にも気づいているというマウントが混ざっていたり、そもそも思想対立していたりもする。

 より高いクオリティ相手に求めることで、相手を下げ、何か言った気になるというクソリプである

 しかしどういう立場でそのクオリティを求めているのかは明らかにされないままだ。

 『その視点はありませんでした。もっとお話を聞かせてください』と歩み寄ることで、建設的な対話になる……という例は、残念ながら私は目撃したことがない。問題解決することが目的ではなく、相手もっともらしく攻撃することが眼目なのだろう。その魂胆を見抜いて、自分を消耗させないことも、ひとつの知恵である

そして、このような言葉を語ってくれた上で、著者はこのくだりをこう締めくくる。

「トゲのある言葉を投げられて、傷ついたり消耗したりせぬよう、クソリプ構造を知って見抜く目を持っておくのは、賢明自衛策だ。ネット時代を生きる知恵と言ってもいい。そして万が一にも、自分クソリプ製造機にならぬよう気をつけることも、もちろんである

https://x.com/nobushiromasaki/status/2001431199303237788

そもそも消防設備点検の報告率は5割しかないので

法律義務になってないサウナ個室の非常ボタン義務しろと言っても優先順位は高くない

俺がいまだに許してない意味が分かると怖い話サウナ

銭湯に行った。

あがる前にサウナで一汗かくのがオレの日課だ。

オレが入って1分くらいで、男が1人入って来た。

勝負だ。コイツが出るまでオレは出ない。

これも日課だ。

 

10分経過。相手の男は軽く100キロはありそうなデブだった。

15分経過。滝のような汗を流してるくせに、頑張るじゃないかデブめ。

18分経過。ついにデブが動いた。今にも倒れそうな程フラフラになりながらサウナを出ていく。

 

オレの勝ちだ!!オレはサウナルームの真ん中でガッツポーズをとった。

 

目を覚ますと俺は見慣れない部屋にいた。

どこかで見たようなオッサンが覗きこんでくる。

番台にいたオッサンだ。オッサンは言った。

 

「私が点検に行ったら君が倒れてたんだよ。ドアにもたれかかるようにして失神していた」

 

どうやら熱中症を起こしたらしい。

少し頑張り過ぎたかオッサンやれやれとばかりに

 

「君を運ぶのはまったく骨が折れたよ。今度からは気を付けてくれよ」

 

俺はオッサンにお礼を言って帰った。ビールでも飲んで寝るとしよう。

オワリ

 

登場人物は2人

・元から入ってたやつ

・後から入って先に出たやつ

 

倒れていた男はドアの外に倒れていたので「後から入って先に出たやつ」

まり「元から入ってたやつ」はまだサウナの中にいる……

というオチになってるんだけどさ

 

文章視点が前半と後半で別れている叙述トリック

文章を読むと「オレ」と「俺」に分けてあって意外に芸コマ

 

これって多くの場合「私の知り合いが体験した話」もしくは「自分体験した話」として語られる

だとしたら前半と後半の視点が入れ替わってるのは叙述トリックとしてウンコすぎるだろ

この叙述トリックが成立するのは「一人称視点小噺」という創作上の嘘として書かれているからであって

私が体験した話をお話しますという形式では全く成立せんのよ

だって「俺」は「オレ」じゃないんだもん

前半はまるっきり嘘じゃん

 

この話を書いてる奴が実は憑依体質で次々と人間身体を乗っ取って移動している

思念生命だって言うんなら話は別だけど、それこそ意味が分かると怖い話すぎるし

モルダーとスカリーを呼んでくれよ

2025-12-17

次に値上がりするものは?

チャピ男に聞いたらこう言ってんだけど、おまえらどう思う?

給料」が値上がりじゃなくて「価格」が値上がりするだからな、そこんとこよろしく

建築土木・米なんかは既に破滅的な値上がりになってて、

そこまでではなくとも物流も値上がりしててる

次値上がりが来るとしたら上下水道ガス・介護・米以外の農作物魚介類かなあ

需要が落ちにくい(医療介護インフラ物流など)

現場資格/熟練依存運転設備管理水道電気工事等)

③ 若年流入が弱い/平均年齢が高い

④ 省人化の限界がある(現地対応・対人サービス

価格転嫁やす構造BtoB委託公共料金保険公費

“次に値上がりが来る領域ランキング(〜2030)

物流トラック輸送倉庫作業の一部)

 供給力不足が数字で出ており、運賃・付帯料金に転嫁されやすい(2030年度に輸送力34%不足見込み)。

地域公共交通バス路線維持コスト

 運転手が2030年必要人員28%不足(不足3.6万人)見込みで、減便→単価上昇(委託費・運賃改定)に繋がりやすい。

建設新築よりも、改修・補修・小規模工事ほど効きやすい)

 建設技能労働者は5年ごと約7〜8%減で、2025年時点で50歳以上が約半数→人件費工事単価に直撃。

上下水道維持管理点検・漏水対応・管路更新

 自治体職員現場作業側も減り、老朽管は増える一方。人材不足点検/更新品質や漏水リスクに波及し、料金改定委託費上昇が起きやすい。

保育(人員配置が厳格=賃上げが“価格”に反映されやすい)

 保育士有効求人倍率が高止まり(例:令和7年1月 全国3.78倍)。確保コストが公定価格自治体補助・利用者負担に跳ねやすい。

電力系統(送配電の更新工事保全の人手)

 1970年代設備更新期に入り工事量が増える一方、作業員減少・技術承継が課題、と明示。工事単価・保全委託費が上がりやすい。

農業(とくに“個人経営×基盤作物”の供給

 基幹的農業従事者は減少(2020年は136万人、2015年比22%減)かつ65歳以上が70%で、担い手制約が価格変動を増幅しやすい。

施設管理ビルメン設備保守・清掃など“現場常駐”系)

 代替自動化余地限定的で、人件費管理費に直結。※公的な需給推計が揃いにくいので不確実性は高め。

“次に値上がりが来る領域ランキング(〜2040)

介護(在宅・施設とも)

 需要構造的に増え、必要職員数は2040年度に約272万人(2022年度比+約57万人)と推計。人件費上昇が報酬自己負担・周辺サービス価格に波及しやすい。

上下水道更新本丸が2040に近づく)

 人材不足が“将来の技術継承断絶・更新遅延”に直結しうる、と整理されている領域。広域化/PPPでも人材ボトルネックになりやすい。

送配電・電力インフラ工事更新需要変化)

 更新工事物量増+作業員減+技術承継課題がセットで示されており、長期ほど効く。

建設維持管理更新橋梁トンネル建物改修)

 技能労働者の減少率が大きくなる見込み(5年ごと約7〜8%減、減少率は徐々に拡大)で、長期ほど工事単価に効く。

物流(“輸送力不足”が残る前提だと長期でも強い)

 2030での不足が明示されているため、対策自動化共同配送等)が追いつかない場合は2040でも高止まりやすい。

農業供給の細り+気候/資材要因で価格の振れが増幅)

 担い手高齢化構造が強く、産地維持コストが上がりやすい。

地域公共交通バス以外も含む“運行担い手”)

 2030時点の不足が既に大きいので、運行維持コストは長期でも上がりやすい。

保育・教育周辺領域放課後特別支援、送迎など)

 人員配置が必要な“ケア労働”ほど、賃金上昇が単価に反映されやすい(保育士求人倍率の高さが示唆)。

初のユーザー車検無事通った

左のライトを6回くらい再点検してもらったけど、◯が出たから通してもらった

よかったよかった

anond:20251217101600

いい着眼点

インフラかどうか」だけだと説明が足りません。年末年始の“休める/休めない”は、ざっくり次の2軸でほぼ分類できます

分け方(2軸)

1. 停止の許容時間:止めた瞬間に命・安全に直結するか(秒~分/数時間/数日)。

2. バッファ可能供給側 or 需要側(家庭・店舗)で一時的に貯めておけるか

この2軸で見ると——

A. 「止められない」層(秒~分/バッファ不可)

24/7年末年始も完全シフト

B. 「止めにくい」けど社会需要が高い層(数時間/部分バッファ

→ 短縮営業特別ダイヤ減速運転しつつ稼働(競争需要理由)。

C. 「止めやすい」層(数日/需要側で貯められる

→ 数日なら社会コストが小さく、行政カレンダーに合わせて休止やすい。

D. 裏側は動き、表だけ休む層(受け付け休止型)

E. 地域契約で揺れる中間層

じゃあ、ごみ収集が休める理由は?

対照的に、コンビニは「数日で需要が跳ねる+競争で閉めにくい+在庫店舗側が回し続けられる」ので開ける方向になります

現場で使える“3つの判定質問

1. 止めたその日に命・安全リスクが跳ねる? → Yesなら休めない

2. どちら側供給需要)で安全に貯められる? → 貯まるなら休める

3. 代替チャネルオンライン自動機・休日ダイヤ)がある? → あるなら“表”を休める

※ 実際の運用自治体事業者で差があります年末年始は「最終収集日/初回収集日」「銀行役所の窓口休止」「交通特別ダイヤ」だけ把握しておけば実務上は十分です。

バイクエンジンを長持ちさせるためのメンテナンスのコツ

エンジンは定期的にメンテナンス必要重要部品です。最も基本的メンテナンスの一つは、メーカーの推奨に従って定期的にオイルを交換することです。清潔なオイルは摩擦を減らし、エンジンの摩耗を防ぎます

さらに、オーナーは定期的にエアフィルターを清掃し、スパークプラグ点検する必要があります。汚れたエアフィルターエンジンへの空気供給を妨げ、エンジンの性能低下や燃料消費量の増加を招きます

こうしたシンプルながらも継続的メンテナンスにより、エンジン寿命を延ばし、性能を最適な状態に保つことが可能です。

https://registry.scalar.com/@vntot/apis/hoangtuquyvietsub/

https://registry.scalar.com/@vntot/apis/the-demon-prince-viet/

2025-12-16

フィンランドには「ポリコレ疲れ」があるらしい

1.フィンランドの「ポリコレ疲れ」

日本語の堪能なフィンランドアカウントポロっと言っていた。

(彼はこの問題署名集めたりして母国議員批判している。)

https://x.com/i/status/2000716863505052082

 

彼にとっては意外にも、母国結構意見割れていて、

釣り擁護議員擁護するフィンランド人たちの言い分を観察すると、

要するに「なんにでも過剰に反応するポリコレへの疲れ」みたいなものがあるのだ、という。

  

気持ちはわかる。

俺もポリコレが嫌いだし。

ほとんどのポリコレって 神経症的な表象狩り であって

社会改善するための取り組みってそれじゃねーだろと思ってるから

  

 

2.俺が考える適切な判断ライン

俺のライン舐めてるか舐めてないか

具体的には浜田ブラックフェイスはセーフ」というもの

  

だってあれは黒人への悪意や見下しはないから。

浜田世代ハリウッドスターであるエディーマーフィーのコスプレから

  

エディや黒人嘲笑してる内容が有ったら舐めてるがそれはない。

あれは黒人を舐めてる要素はないからセーフというのが俺の判定基準

  

丹念に準備したジャンパージーンズスニーカーと黒塗り。

警察衣装として浜田だけビバリーヒルズコップなのが面白い、というボケ、笑い。     

   

から抗議を突っぱねたよね。正しいと思う。

過去にあった黒人嘲笑するためのショーと表象類似するからなんなの?と。

内容見ればそれとはちげーのがわかるんだから無理筋抗議するカス相手に引いてはいけない。

   

やましくない・主張できる筋があるなら軽々に謝ってはいけない。

「嫌な気分した人がいたんだから謝れよ」には反対。

嫌な気分した人が間違ってることだってあるから

   

 

3. ミスフィンランドは庇う価値がないバカ

一方で。

あのミスフィンランドの「中国人と飯を食べた」と言いながら

手で目を吊り上げてニヤついた写真アップロードする行為

あれは明らかに中国人への見下しや揶揄があるだろ。

だってそれ以外の面白いポイントがないもん。 

  

からポリコレ嫌いの俺でもあれは撤回して謝ったら?と思う。

だって中国人のこと舐めてるじゃん。

中国人が先に何かしたなら理解するけど、いきなりなんなん?てなるじゃん。 

 

頭痛で頭をもんだシーンだった」とか言ってて

そういう嘘ついて逃げるってことはやましいんじゃん。

主張できるような筋もないわけじゃん。 

 

なら謝って終わりだろ。 

俺がフィンランド人でも擁護する値打ちはないわこんな件は。 

 

ただ謝った後もあの女が職を奪われたりすんのは反対。

ほんとはミスフィンランドそのままであってほしかったけど

イメージ商売から使いづらくなった辞めてくれは仕方ないかなとしぶしぶはく奪を認めるライン

謝ったのに定職奪うようなことは絶対に反対。

 

舐めてキレられて謝ったというだけの顛末

人生破壊するレベル厳罰を科そうとするやつも

調子に乗ってるしあのバカ女の立場を舐めてる。

  

 

4. 「ポリコレ疲れ」でポリコレ外を殴るだらしなさ

フィンランドポリコレ疲れ」については、

移民LGBT黒人や女について何か言えば、それがどんな言い分でも謝罪に追い込まれたり解職されたりするあれがあるのだという。

それはよくない。

  

きちんと自分の筋を点検したうえで覚悟をもってある個人集団批判を向けることは舐めではないし、

自分達にとって都合悪い指摘や批判を受けた時に受け止めて反論するのでなく

差別」の話に摩り替えて理外に反撃する人間相手のこと舐めてる。

 

適当批判するのは舐めてるし、批判をきちんと受け止めて反論しないのも舐めてる。

そういう相互の舐め行為を許容することで社会はどんどん歪んでいき誰のためにもならない。

  

  

で、そもそもポリコレ保護してるのって黒人女性移民LGBTであって

アジア人はむしろ差別ラストリゾート的に保護から外されてるわけじゃん。

  

ポリコレが過剰だ、疲れた、と思うならポリコレ導師ポリコレ保護してきた層を殴ってラインを引き直すべき

ポリコレ保護外のアジア人を殴ってポリコレ疲れを表現したりガス抜きにしたりするのは

筋が通ってない上にあまりにもだらしねえよな。

 

そういうだらしなさはフィンランド社会を良くしないと思う。右翼としても情けない。

 

 

5.何より大事なのはフェアであること

あのポーズ自体精神的ショックを受けるってことじゃないんだよ。  

 

お前等はことあるごとにポリコレ伝道をしてきたくせに

そのポリコレルールを徹底せずに特定集団だけ保護から外すとはどういうことだ

というのが今回のフィンランドへの驚き&ムカつきとしてあるんだよな。

   

アジア人にも押し付けルール保護対象からアジア人を外す、というのは著しい舐めがある。

 

ポリコレというルール自体を好まない俺からしても

「これは舐めとるな」という感覚がある。   

 

  

から今回のことで謝罪も釈明も要らないもう一つの道は

あらゆる対象に対してこの程度の無礼OKとするというのがあるよな。

黒人移民も女もフィンランド人も同じラインからかえるなら俺は許すよ。

 

社会の全員そういう扱いならば、社会の蛮性は上がるけど舐めはないから。

極論西部荒野みたいに市民路上名誉決闘する社会でも、そこに嘘やアンフェアやだらしなさがないなら舐めはないから。

 

 

6,いずれにせよポリコレ出羽守はくたばるべきと考える

日本ポリコレ出羽守もよく

ジャップなんかポリコレで守られる側の存在なのにポリコレに服さないのは滑稽!」とかほざいてたよな。

大嘘じゃんな。 現実ポリコレってこんなもんよ。人の手で作ったガラクタよ。

   

ポリコレ出羽守の罪は

・平気で嘘をつき 

提唱したルールの発動が恣意的

検証されないと思って適当日本人を批判して言いっぱなす

という舐めの三重奏であって

お前等が憎悪されてるのは他人さまを舐めてるからだぞっていう。

 

今回も「海外同胞が困っているのに出羽守呼ばわりで嘲笑してる日本人がいる!」とか言って憤慨してる海外在住日本人が複数いたけど

その手の奴に限って過去発言見たら日本のこと適当ディスりまくり

「整形女が多い」「オワコン衰退国」みたいな下品侮辱までかましてて

これで困ったときだけ「同胞を助けて」って、まあ 舐めとる よな。

 

あとは この騒動自体に苦々しさを隠せてない様子のリベサヨ も沢山見る。

日本人は加害者としてしか差別問題にかかわってほしくないと言わんばかりの。

どんだけ舐めとったらそんなアンフェア感性が固着すんの。

   

開拓時代西部だったらこうした不用意に人を舐め腐るくそどもなんぞはとっくに誰かに撃ち殺されてるのにな。

俺はそっちの方が健全社会なんじゃないかと思うときがあるよ。

anond:20251215111751

賞味期限改ざん

2023年店舗冷凍販売しているスイーツ「濃厚ショコラテリーヌ」の一部において、同製品製造する子会社賞味期限の書き換えを行っていたことが発覚し、9月7日公式サイト上で謝罪した[23]。

昆虫混入

2024年、購入した菓子の袋にカメムシが混入していたとして、購買者がシャトレーゼお客様相談室に電話で連絡、シャトレーゼから期限を設けて報告する旨回答を受けたが、期限を過ぎても連絡がなかったため、再度問い合わせし責任者との話し合いを求めたが、拒絶された[24]。シャトレーゼは、製造ラインを止め2週間かけて原因究明にあたったこと、調理工程でなく包装工程での混入と推測されることから製造ライン全体で防虫対策を徹底し、洗浄、殺菌や全点検を行ったこと、過去2年間にさかのぼってもカメムシ混入の事実はなく今回は偶発的なもの判断したことを発表するとともに、客への対応において報告の大幅な遅れや不十分なコミュニケーションがあったこと、信頼回復に向け誠意ある対応をとる所存であることを報告した[25]。また、カメムシの混入をウェブサイト公表し、「みなさまに多大なるご心配をおかけした。改めておわびする」と謝罪した[26]。

下請法違反

2025年3月27日菓子の包装などの製造委託する下請け業者商品を不当に受け取らず、無償管理させていたとして、公正取引委員会シャトレーゼ下請法受領拒否禁止、不当な経済上利益提供要請禁止違反認定し、再発防止を求める勧告をした[27][28][29]。公正取引委員会によると、下請け業者11社に対し、菓子の包装などを発注したにもかかわらず、期日を過ぎても一部の商品を受け取らなかった。受け取りを拒否した商品の総額は、2024年12月30日時点で計約2383万円に上った。うち約1300万円分は、受取期日を1年以上過ぎていた[27]。

2025年8月5日中小企業庁発注側の企業下請け側との価格交渉に適切に応じているかどうかを調べた結果を発表した。代金を支払う際の対応を巡り、シャトレーゼを含む15社を最低評価とし、社名を公表した。調査結果によると、15社は現金ではなく、一定の期間が経過した後に現金化できる手形などで代金を支払っていたことが確認された[30]。

休業手当不払い

2025年5月2日特定技能制度雇用した外国人に休業手当を支払わなかったとして、出入国在留管理庁はシャトレーゼ改善命令を出した。新工場の稼働遅れを理由に多数の外国人一定期間、無給で待機させていた[31][32]。

違法残業

2025年5月22日従業員2人に違法時間外労働をさせたとして、甲府労働基準監督署労働基準法違反の疑いで、法人としてのシャトレーゼと同社の部長と元部長の2人を書類送検した[33]。

2025-11-26

障害年金審査で「就労意欲」が使われていた問題について、資料から整理した

🟦 はじめに

2025年日本年金機構公表した資料で、

障害年金審査に「就労意欲」が使われていた という重大な問題が明らかになりました。

特に発達障害精神障害では、

「働きたい」という意思障害の軽さ と誤って扱われ、

支給につながっていた可能性があります

この文章では、公式資料資料3)をもとに、

問題点・審査の偏り・国際基準との矛盾改善点 をまとめます

🟥 1. 資料で判明した「就労意欲評価」とは?

資料3の3ページには、

> 「当初は、日常生活能力家事金銭管理、清潔保持等)や就労意欲を評価した。」

記載されています

本来、「働きたい」という意欲は障害の軽重とは無関係であり、

評価に使うべきではありません。

🟧 2. 点検で判明した“誤認定”の存在

資料によると、令和6年度の不支給事案約10,200件を点検した結果、

124件(4.3%)が支給に変更された とされています

> 「2,895件中124件が支給となった。」

これは、誤って不支給になっていた人が一定存在したこと示唆します。

🟨 3. 国際基準(CRPD)との矛盾

国連障害権利条約(CRPD)は

働く権利(第27条) と

社会保障権利(第28条) を保障しています

「働きたい」という意思不利益に使うことは、

これらの理念に反します。

🟩 4. 日本年金機構が示した改善

資料には以下が示されています

審査書類改善

認定医の無作為選定

複数医師による審査

事前確認票の見直し

福祉職の認定委員会追加

理由付記の丁寧化

改善は進んでいますが、課題はまだ残っています

🟦 5. 過去の不支給問題は終わっていない

資料では、

> 「月2,000件程度のペースで点検を進める」

とされており、

まだ多くの事案が見直し対象のままです。

🟪 6. おわりに

今回の資料は、

障害年金審査主観的要素が入り込んでいた可能性 を示しています

障害年金生活を支える大切な制度です。

この記事が、必要な方の手がかりになれば幸いです。

🗂 引用元

すべて引用箇所は以下の資料より

日本年金機構「令和6年度 障害年金認定状況についての調査報告書への対応状況」)

https://www.nenkin.go.jp/tokusetsu/tenken.html

https://www.nenkin.go.jp/tokusetsu/tenken.files/zentai.pdf

日本版DOGE」は期待できるのか?

 

長年「聖域」扱いされてきた租税特別措置とか補助金に、やっとメスが入る可能性が出てきた点。租特は全体で約3兆円の税収減を生んでいて、その中には効果がよく分からないまま続けられてきたものも多い。コロナ期に膨れ上がった基金なんて総額16兆円超で、余剰金の放置とか、透明性の低さとか、問題が積み重なっていた。ここに光が当たるなら、財政の使われ方が少しは健全化するんじゃないか、という期待はあるかもしれない。

自民維新のタッグという点では、政治的にも動かしやす構造ができている。維新は昔から補助金のムダ削れ」と言ってきた政党から、ここに自民が寄り添う形になると、今まで省庁や業界団体の反発で踏み込めなかったところまで行ける可能性がある。

 

ただ、それでも実効性の不安も強い。というか、ここからが一番現実的問題だと思う。そもそも点検チームが数十兆円規模の予算に対して、わずか30人程度でやるという時点で、どう考えてもマンパワーが足りない。結局のところ、実際の査定権を握っているのは財務省総務省だし、政治の側もこういう改革は「やるぞ」と言うのは簡単だけど、実務がすごく大変だから、途中で腰折れするパターンがめちゃくちゃ多い。

しかも、削ろうとすると一番反発が強いのは経済界で、例えば研究開発減税とか、地方税減免とか、大企業自治体が絡む領域は、本気で削ろうとするとものすごい抵抗が来る。だから結局、痛くないところだけちょっと削って「改革しました」というポーズだけで終わる可能性も普通にある。

こういう改革財務省が主導しすぎると、今度は「必要産業政策まで削られる」という逆のリスクもある。緊縮を進めるための大義名分として利用されると、成長につながる投資まで絞られて、日本全体の力が逆に弱くなる可能性。

 

基金に関しても、透明性が低いのは事実だけれど、そこに政治的バイアスが入り始めると「野党系の政策だけ削る」「部局間の縄張り争いに利用する」みたいな歪みが生まれかねない。そうなると本来目的からズレたところで削るかどうかが決まってしまって、政策効果検証として機能しなくなる。

また、即効性はほぼなくて、点検検討予算反映まで少なくとも2年はかかる。財政状況が厳しいって言われ続けている中で、このスピード感で間に合うのかという疑問も残る。現場の省庁は書類の作り直しやらヒアリング対応やらで、ただでさえ忙しい中さら負担が増えて、結局「仕事が増えただけだった」というオチ全然あり得る。

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