「オープン」を含む日記

2026-01-22

■理念と現実の両立：国内 SIerの道

いま、この転換点において、皆さまとご一緒できることを光栄に思います。同時に、私たち国内 SIerにとっての責務でもあります。

本日は、世界の“秩序”の断絶、心地よい物語の終わり、そして、巨大な力を持つプレイヤーの競争がほとんど制約を受けない厳しい現実の始まりについてお話しします。

しかし同時に、国内 SIerのような「中堅の担い手」は無力ではない、と申し上げたい。私たちには、信頼・安全・持続可能性・顧客の主権・データの保全といった価値を体現する新しい秩序を、実務から積み上げていく力があります。

相対的に力の小さい側の力は、まず誠実さから始まります。

私たちは毎日のように思い知らされています。いまは、巨大プラットフォームや巨大ベンダー、地政学リスクを背景にした技術覇権が競い合う時代であること。オープン性や互換性、フェアなルールに支えられた前提が薄れつつあること。そして、強い側が条件を決め、弱い側は受け入れざるを得ない局面が増えていること。

古典的に言えば「強い者はできることを行い、弱い者は耐えねばならない」という構図です。これは不可避だ、これが自然な競争原理だ、と片付けられがちです。そして、その論理を前にすると、私たちには「波風を立てずに合わせる」強い誘惑が生まれます。摩擦を避けるために順応する。相手に合わせれば安全が買えると期待する。

しかし、それでは安全は買えません。

では、選択肢は何でしょうか。

1978年、チェコの反体制知識人ヴァーツラフ・ハヴェルは『無力者の力』という論考を書きました。そこで彼は、体制がなぜ維持されるのかを問いました。

彼の答えは、一人の店主の例から始まります。店主は毎朝、店先に標語を掲げる。「万国の労働者よ、団結せよ！」。本人は信じていない。周囲も信じていない。それでも掲げる。面倒を避けるため、従順さを示すため、波風を立てずに“やっているふり”をするために。そして、どの通りの店主も同じことをするから、体制は続いていく。

暴力だけではなく、人々が、内心では虚構だと知りながら儀式に参加することで、体制は維持される。ハヴェルはこれを「嘘の中で生きる」と呼びました。体制の力は真実ではなく、皆が真実であるかのように振る舞うことから生まれる。そして脆さも同じところにある。たった一人が“看板を外す”だけで、幻影にひびが入る。

いま、企業としても、業界としても、私たちは「看板を外す」時です。

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私たちが長く置いてきた“看板”とは何か

長い間、ITの世界には「ルールや標準が機能し、相互運用性が担保され、勝者も敗者も一定のフェアネスの中で競争できる」という物語がありました。国内 SIerも、その物語の上で成長してきた面があります。標準化、ベストプラクティス、認証制度、ガイドライン、そしてグローバルに広がる巨大なプラットフォーム。私たちはそれらを称賛し、活用し、その予測可能性の恩恵を受けました。

もちろん、その物語が“部分的に虚構”であることも知っていました。強い側は都合が悪いときに例外を作れること。ルールの適用が非対称になり得ること。互換性や標準が、実態としては特定のエコシステムに誘導する装置として働くこと。そして、契約条項、価格体系、APIの変更、提供地域や機能制限などが、力関係の影響を強く受けること。

それでも、その虚構は便利でした。巨大プラットフォームが提供してきた“公共財”も確かにあった。スケールする計算資源、安定した開発基盤、セキュリティ機能、グローバル展開の足場、部品としてのOSSやツールチェーン、紛争を減らす共通言語。

だから私たちは、看板を掲げ続けました。「オープン」「中立」「相互運用」「ベストプラクティス」という言葉を、実態が追いつかない場面でも口にしてきた。そして、言葉と現実のずれを大きく指摘することを避けてきた。

しかし、この取引はもう成立しません。

率直に申し上げます。いま起きているのは“移行”ではなく“断絶”です。

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統合が利益の源泉から、従属の源泉に変わった

過去 20年の間に、金融危機、パンデミック、エネルギー制約、半導体不足、サプライチェーン混乱、サイバー攻撃の常態化、そして地政学リスクが、極端なグローバル統合の脆さを露呈させました。

さらに近年、巨大な力を持つプレイヤーが「統合そのもの」を武器として使い始めています。値上げや課金体系変更が交渉力になる。契約や利用規約、認証・ID、クラウド管理基盤が実質的な拘束力になる。提供停止や機能制限、地域制約が、企業や組織に圧力として作用する。サプライチェーンが“突かれる弱点”になる。

「統合すれば相互利益」という前提のまま、“嘘の中で生きる”ことはできません。統合が従属の源泉になった瞬間、前提は反転します。

かつて中堅の担い手が拠り所にしてきた「みんなで決めるはずの場」も弱まっています。標準化が追いつかない。デファクトが事実上のルールになる。透明な合議より、エコシステムの都合が優先される。結果として、多くの企業が同じ結論に向かい始めています。

「戦略的自律性」を高めなければならない。

人材、セキュリティ、データ、クラウドの選択肢、重要部材、運用ノウハウ、AIの基盤、そしてサプライチェーンにおいて。

自分で守れない者は、交渉の選択肢がありません。ルールが守ってくれないなら、自分たちで守るしかない。

ただし、行き先を直視すべきです。全員が要塞化すれば、コストは上がり、分断は進み、脆さは増し、持続可能性は下がります。

そしてもう一つの現実があります。巨大プレイヤーが、ルールや価値の“建前”すら捨てて、露骨に取引主義へ傾けば、関係性を恒常的に収益化することは難しくなる。顧客もパートナーも、保険を買い、選択肢を増やし、分散します。これは「主権」を取り戻す動きです。かつてはルールに支えられていた主権が、これからは「圧力に耐えられる能力」によって支えられるようになる。

古典的なリスク管理はコストがかかります。しかし、そのコストは共有できます。レジリエンスへの共同投資は、各社がそれぞれ要塞を作るより安い。共通標準は分断を減らす。相補性は正の和を生む。

国内 SIerにとっての問いは、「この現実に適応するか否か」ではありません。適応は不可避です。問いは、ただ壁を高くして閉じこもるのか。それとも、より野心的なことができるのか、です。

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私たちの方針：価値観に基づく現実主義（理念と実務の両立）

私たち国内 SIerは、比較的早い段階で警鐘を受け止め、姿勢を変え始めました。

「日本で長く通用した前提」、つまり、既存の取引慣行や、系列的な安定、特定ベンダーとの強固な関係が、そのまま将来の繁栄と安全を保証するという前提は、もはや十分ではありません。

私たちの新しいアプローチは、いわば「価値観に基づく現実主義」です。別の言い方をすれば、理念を持ちつつ、現実に即して動く。理念と実務の両立です。

理念として私たちが守るものは明確です。

顧客と社会に対する説明責任。セキュリティとプライバシー。データの保全と可搬性。人権と安全に関わる領域での慎重さ。重要インフラを支える品質と継続性。

同時に、私たちは現実主義でもあります。進歩は多くの場合、段階的です。利害は一致しないこともある。すべてのパートナーが同じ価値観を共有するわけではない。だからこそ、目を開いたまま、戦略的に、広く関与する。世界を「あるがまま」に扱い、「こうあってほしい世界」を待たない。

私たちは、関係の“深さ”を価値観に合わせて調整します。影響力を最大化するために、関与は広く、依存は偏らせない。流動化する秩序と、その先にある賭け金を踏まえて、現実的に動く。

そして今後は、価値の強さだけに頼らず、「強さの価値」も積み上げます。

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強さは国内で作る。依存を減らし、選択肢を増やす

私たちは足元から変えます。

人材育成と採用、設計・開発・運用の標準化、サイバーセキュリティ、AI 活用、検証環境、そしてミッションクリティカルを支える運用力。加えて、特定技術への過度な依存を減らし、移行可能性と可搬性を高める。

投資は前倒しします。

生成AI、データ基盤、ゼロトラスト、ソフトウェアサプライチェーン対策、Observability、そして重要領域の内製力強化。これらは“コスト”ではなく、交渉力と継続性を生む“資本”です。

セキュリティ投資は、段階的ではなく構造的に引き上げます。

守りは、事後対応ではなく、設計・調達・運用に埋め込みます。国内産業の裾野とも接続し、調達・開発・運用の循環を厚くする。

同時に、外に向けては急速に分散します。

特定の巨大プラットフォームや単一のモデル提供者に賭け切らない。複数のクラウド、複数の実装選択肢、複数の調達経路、複数の人材パイプラインを持つ。

グローバル課題への対応も、論理は同じです。論点ごとに連携の形を変える「可変幾何学」でいきます。

セキュリティでは、脅威情報共有と共同演習の連合を作る。

データ主権では、顧客がデータの所在とアクセスを決められる設計原則を共同で整備する。

標準と相互運用では、地域・業界をまたぐ参照アーキテクチャとオープン APIの合意を積み上げる。

AIでは、特定の覇権や特定の巨大クラウドに“二者択一”を迫られないよう、モデル、データ、評価、ガバナンスの選択肢を確保する。

これは、甘い理想論ではありません。機能不全になりつつある“建前の場”に頼り切ることでもありません。論点ごとに、動ける相手と動く。必要なら多数派を作る。そうして、将来の挑戦と機会に備える、密度の高い接続網を作るのです。技術、投資、人材、運用、文化のレイヤーで。

国内 SIerのような中堅の担い手が連携しなければならない理由は単純です。設計図の会議に席がなければ、要件は上から降ってきます。席がなければ、食卓のメニューになる。

巨大プレイヤーは単独でも戦えます。市場規模、研究開発、資本、影響力がある。しかし国内 SIerは違う。にもかかわらず、巨大プレイヤーと一対一で交渉し続ければ、交渉は弱い立場から始まります。提示された条件を受ける。自分たち同士で「より従順な方」を競い合ってしまう。

それは自律ではありません。従属を受け入れながら、自律しているふりをすることです。

いま、私たちには選択があります。

巨大プレイヤーの歓心を買うために国内同士で争うのか。

それとも、連携して、影響のある第三の道を作るのか。

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「真実の中で生きる」とは何か

ここで、ハヴェルに戻ります。

私たち国内 SIerが「真実の中で生きる」とは、どういうことでしょうか。

第一に、現実に名前をつけることです。

「オープンでルールに基づく、互恵的な統合」という言葉を、現実がそうでないのに唱え続けない。いまを、巨大プラットフォーム競争が激化し、統合が交渉力と拘束力の源泉として使われる時代だと認める。

第二に、一貫して行動することです。

相手が誰であれ、同じ基準で評価する。都合の良い相手の一方的変更には沈黙し、別の相手には批判する、という態度は「看板を掲げ続ける」ことになります。

第三に、自分たちが信じるものを“機能する形”で作ることです。

標準準拠を唱えるだけでなく、移行可能性を担保する設計、相互運用の実装、透明な運用ルール、監査可能なガバナンスを、合意と実装として積む。復古を待たずに、動く枠組みを作る。

第四に、強制を可能にするレバレッジを減らすことです。

強い国内基盤を持つことは、企業にとっても最優先です。分散は経済合理性であるだけでなく、誠実な姿勢を貫くための物質的基盤です。報復や圧力に脆弱な状態のままでは、理念を語る資格すら維持できない。

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国内 SIerが持つ資産と役割

国内 SIerには、世界が必要としているものがあります。

日本の産業と社会の現場に根差した知見。

止められない基幹業務を運用し続けてきた経験。

レガシーとモダンを“つなぐ”統合力。

品質、継続性、説明責任を重視する文化。

そして、顧客と長期の関係を築いてきた信頼。

さらに、私たちは理解しています。いま起きていることを直視し、合わせて自分たちを変える決意が必要だということを。

この断絶が求めるのは、単なる適応ではありません。世界をあるがままに見て、誠実に語り、国内で強さを作り、連携して動くことです。

私たちは、看板を外します。

古い秩序は戻りません。嘆いても戦略にはならない。ノスタルジーは戦略ではありません。

しかし、断裂の先に、より良いものを作ることはできます。より強く、より公正で、より持続可能な形を。

それが、中堅の担い手である私たちの仕事です。要塞化した世界では失うものが大きい一方で、本当の協働が成立する世界では得られるものも大きい。

巨大プレイヤーには巨大プレイヤーの力がある。

しかし私たちにも力がある。

虚構に合わせるのをやめ、現実に名前をつけ、国内で強さを作り、連携して動く力です。

それが、国内 SIerの道です。私たちはそれを、開かれた形で選びます。

そして、それは同じ覚悟を持つあらゆる組織に開かれた道でもあります。

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■上司が自閉的な態度ではいけない

オープンマインドで飲みにケーションを

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2026-01-21

■山上叩きしたさすぎて大間違いな喩え

確かに安倍晋三と統一教会という構造だから主に左派の目が曇りまくってるけど、激務に耐えかねたオープンハウスの社員が映画の舞台挨拶中の堺雅人を殺したみたいな構造と考えると印象も変わるな
https://b.hatena.ne.jp/entry/4782061250958016513/comment/mats3003

この場合だと、山上はオープンハウス社員から大金ぼったくられてる被害者家族あたりじゃないと関係成立せんやろ。どういう解釈やねん

Permalink | 記事への反応(0) | 19:35

■anond:20260121123503

まあ俺も知らんけど

メタのダークエルフが当たり前のメタメタになるよね

個人的にはあんまステータスオープンとか好きじゃないというか読む気にならない

Permalink | 記事への反応(0) | 12:37

2026-01-20

■駅前にミスドが臨時 オープンしてた

ずっと居てくれてもいいのにな

期間限定らしい

みんな驚いて二度見してたよ

そりゃそうだよ、みんな大好きミスドだもの

もちろん私も買いました

エンゼルフレンチ4つ

20個も買ったよ

冷凍して少しずつ食べるよ

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■2026/1月3週LINE オープン チャット「はてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何？

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の１週間分の要約を、さらにAIを使用し、試験的にまとめまています。

要約内容

🌏 災害・地震・記憶の共有

阪神淡路大震災や東日本大震災について、**当時の体験談・記憶・感情**が複数人から語られた。

揺れを感じた瞬間の行動、家族や周囲の反応、報道のあり方など、**災害時のリアルな記憶の断片**が共有された。

災害報道におけるメディアの役割や教訓についての振り返りも行われた。

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🧒 子育て・療育・保育の現実

子どもの療育面談の結果や、保育園での様子についての報告があり、**成長への安堵と不安**が入り混じる声が見られた。

病児保育について、**制度はあっても実際には使いづらい**という経験談や共感が交わされた。

働きながら子育てをする中での現実的な苦労が率直に共有された。

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🩺 健康・体調・メンタル

健康診断の再検査が問題なかったことへの安心感や、寒さによる怪我・痛みの悪化が話題に。

薬の服用中断、メンタル面の揺らぎなど、**個人的な健康・心の話**もオープンに語られた。

「会社に行きたくない」「気分が落ちる」といった、**冬特有の気分の沈み**への共感が多く見られた。

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❄️ 寒さ・天候・日常のコンディション

「とにかく寒い」「引きこもりたい」といった寒さへの不満が連日登場。

暗さや冷えが気分や行動に影響しているという声が多く、**季節とメンタルの関係**がにじみ出ていた。

成人の日や祝日に絡めた、冬の過ごし方についての雑談も展開された。

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💻 テクノロジー・AI・デジタル ツール

AIによるドキュメント作成やプレゼン資料作成について、**便利さと品質面の課題**が議論された。

音声入力、スマホ操作、ガラケー時代の入力方法など、**入力インターフェースの変遷**を懐かしむ流れも。

VR 技術やフィジカル AIについて、**「技術は進んでいるが決定打がない」**という冷静な見方が共有された。

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🏢 仕事・生産性・働き方

残業の多さや業務効率への不満が語られ、**「人件費よりシステム投資を」**という本音が見られた。

プレゼン力・企画力の重要性が話題になり、ツール以前の伝える力の必要性が強調された。

在宅勤務と出社の使い分け、電車トラブル時の判断など、**現実的な働き方の工夫**が共有された。

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🏠 生活・家電・インフラ

エアコンの冷却性能、メーカー選び、工事費、自動掃除機能など、**非常に実践的な家電談義**が盛り上がった。

クラウドサービス（Google Cloud / AWS）の料金に対する予想外の請求への不満も共有された。

山手線運転見合わせなど、都市生活ならではのインフラ話題も登場。

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🍽️ 食・文化・趣味

魚料理（ブリしゃぶ、アマダイ）、牡蠣、地域ごとの食文化など、**食の話題で盛り上がる場面**が多かった。

読書ブームや「漫画の方が面白い」という意見など、**インプットの好み**についても意見交換があった。

花言葉（アネモネ）や恋愛の軽い雑談など、**息抜き的な会話**も随所に見られた。

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📰 政治・社会・ニュース

国内外の政治体制（民主主義・独裁）の比較、中国・アメリカ・日本の制度への考察が行われた。

内閣支持率や地方政治、市長の話題など、**ニュースへの違和感や疑問**が率直に語られた。

中台戦争の可能性や経済への影響など、**先行き不安を含む社会的テーマ**も扱われた。

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🐱 雑談・小ネタ・日常の笑い

猫がこちらを向いてくれない話、エコバッグ紛失、流行アイテムへの距離感など、**ゆるい日常ネタ**が散りばめられていた。

「たけのこがキノコに屈した」などの内輪ジョークや軽口が、場の空気を和ませていた。

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📌 １週間分の総括

この1週間は、**災害の記憶・社会への視線・テクノロジーの進化**といった大きなテーマから、

**寒さ・仕事の愚痴・食や雑談**といった日常までが自然に行き交う、非常に生活感のあるログだった。

子育て・健康・働き方といった「今を生きる大人のリアル」が随所に表れ、

重い話題と軽い雑談がバランスよく混在していたのが印象的。

全体として、**共感・情報交換・ガス抜き**が機能している、居心地のよいオープンチャットであったと言える。

https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

オープン チャットの参加URL

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の参加はこちらから

https://line.me/ti/g2/MFSXhTJoO_pLfrfds1LpyJ0OlBgcPJSqHoRbBg?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

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2026-01-18

■

公立中学校だと、全国的に動物園みたいなところは多いし、地方だと私立も動物園だったりするしなぁ

学校という場所の情報をもっとオープンにして、「檻の外から動物を監視することができる」「暴れた動物は即処分することができる」ような仕組みを整えないと、変わらないだろう

Permalink | 記事への反応(0) | 18:05

ID	①コメント	②コメント	③コメント	④コメント	⑤コメント
id:monotonus	堀新はもう少し分別のある人だと思ってたんだけどなあ	なんだかなあ	-	-	-
id:shikiarai	バリバリ残業込みの仕事してるとこのペースで動けないのでこのポジションで戦えるのは強み	-	-	-	ナニカ言い出したあたりから興味無くなりだしたよね。案外みんなもそうじゃないかな？
id:wildhog	行政相手の訴訟だから監査請求と同じように負けて当然勝ったら大先生なので報酬が保証されてれば弁護士としては美味しい仕事では？全国でみんながやれば増税を止められるかもよ	下手な陳述に税務署が反応して取引先に反面調査入れて来られると大ピンチってことならなかなかのタイトロープ。大弁護団はどうする？	-	-	-
id:ROYGB	東京都相手の１番目はこれ。「東京都（都知事）を提訴しました｜暇な空白｜note」 https://note.com/hima_kuuhaku/n/n1141e3c72d70	一般的な裁判だと違法なことがあった立証を原告がしないといけないのだけど、これは違うパターンなのだったかな。noteで読んだ気がする。	-	-	-
id:augsUK	対話形式になってるのは、そもそも本番はYouTube チャンネルの方でその台本をnoteに上げる形式だからだと思う。	裁判がどうなるかはともかく、東京都の資料である表3の説明や変更の根拠がほぼないのに、内部監査どころか裁判まで突っぱねようとする東京都の姿勢がまずすごいよ。	-	-	-
id:hatebu_ai	いまだにタコピー擦ってるあたり、最新のアニメやマンガを読んでる暇ないんだろうな～って毎回思う。そりゃ～名前と違って暇なわけないけど。	-	このはてブは伸びなさそうｗ	-	引用元はここかな。https://x.com/humitori__dayo/status/2011659560684233009 「一部却下、そのほかの請求を全て棄却する判決を言い渡しました」というところについては一部却下されなかったのかと思ったら却下分＋棄却分で全部っぽい
id:Hige2323	順番変更を見るに元々OL界隈とも繋がり深かった角田弁護士がメンバー集めして、実務トップは神原弁護士に投げてたのが二次では抜けて名実ともに神原がトップに、実務能力で抜けてる堀新が順位アップって感じだろうか	司法はまともに判断しそうで正直ほっとしている	-	-	-
id:asumi2021	-	「裁判官「都の出した資料（表3）だとわからない。きちんとわかるように立証せよ」何が分からないのか（例えば、会計実態、監査手続き、または論理展開など）読み取れない	-	-	ここまで来るのに長かったがやっと
id:gui1	-	-	次に出てくる表は「アルティメイト実際」だと予想(´・ω・`)	パソコン代を一括請求って。税金どうしてるんだろ(´・ω・｀) 報道しない自由	-
id:NOV1975	-	-	流石にこれは無理だろ…他のもまあアレだが…	疑わしいところは全部クリアにしておこうムーブなんだろうけど、ようは都はかなり金だす側が有能で間違えないことを前提にまともに監査をしていないということが強く疑われる事例ではある。	流石にこれは無理だろ…他のもまあアレだが…
id:fut573	-	-	減価償却は中小の単年処理できる例外があるから、決算書類見たかったのよ(条件に該当しなければあかんし、該当すれば問題ない)。それ以外は現物見ないとなんとも、流石に課金するか……	規模によっては会計上は少額減価償却資産例外になる金額だろうけど、企業は資本金、社団法人は会計規模で判断になる。会計オープンにしないと分からないよねってのが当初から言われていたこと。	-
id:Capricornus	-	-	住民監査で都が問題なしとした根拠の表3をcolabo自ら梯子外す訳のわからない自爆技に出たわけだけど、監査結果を根拠にcolabo問題なしとしたcolabo信者方々どうすんのこれ。と言うか当の弁護士も強弁してたけど。	これに関してだけは、暇空氏とかcolaboとか以前に税金支払ってる国民と公金事業の在り方に関するところなので立憲や左派を自負する人もフラットに追わなければならないとこだろう。と言うわけで情報踏まえつつ様子見。	-
id:nWY2RhxQPXKQloX3z	-	-	シンホリ先生はすべてを理解した上でこの実際の表を作ったんだと思う。弁護士は本当に大変な職業だと思う。	減価償却について知らなかった都やcolaboに裁判を通して教えてあげた。その結果改善された。監査委員も勉強になっただろう	-
id:jaguarsan	-	-	-	仮に東京都が"勝訴"しても、住民訴訟起こされたあとに交わした覚書を根拠に出来るかどうかで最高裁のネタになりそう。また判例タイムズに載るチャンスだな	住民訴訟なんて一部勝訴ですら10%の世界だから9割の方引いちゃったなとしか。随意契約の基準がガバガバで良いって判断に嬉ションしてる役人がたくさんいるだろうね

2026-01-15

■居酒屋って予約なしで入っちゃいけないのか？

私も飲食の経験があるのである程度は分かってはいるのだが、それにしても今の居酒屋は入りにくい。

特にチェーン店。

理由は1つで「ご予約ですか？」に「してない」と言うと嫌な間が空くこと。

事前に約束しないで流れで居酒屋に行くことなんて往々にしてあるし、約束して飲み行こうってなっても普通いちいち居酒屋の予約なんかしない。大人数であれば話は別だが。

もし事前に予約をしていれば普通は店に入ったら自己申告で「予約の○○です」と進言する。

なのに必ず毎回予約の有無を聞かれる。それがテンプレートとして用意されてるのはわかる。でも人数言ってたら予約の確認は省いていいだろ予約してないから人数伝えてんだよ。(聞かれないと申告しない非常識がいるから聞くのは分かってる)

その会話が成立してないのはまだ良い。何人も対応してればお決まりのセリフから動かせない気持ちもわかる。

問題はその先だ。

予約してない旨を伝えると慌てた風だったり無言だったり、まだガラガラの時間にいっても「予約ないのか…」みたいな空気でタブレットを確認するのをやめてくれ。そんなにみんな予約してくるか？絶対そのガラガラの席確認しなくてもそのまま通せるだろオープンから2時間くらいの予約数なんて把握出来る程度だろ。

ピークの時間で満席とかならわかる。でもそうじゃないときに予約ないことに対して何でちょっと不穏な空気を出してくるのかがわからない。新人バッジでもついてれば「ゆっくりで大丈夫ですよ」とでも思えるけど、長く在籍してそうな手馴れてる空気のバイトほどそれなのはもうなんなのか。

あの時間ってマジで何考えてあの嫌な間を作ってるのか教えて欲しい。

Permalink | 記事への反応(7) | 17:03

2026-01-14

■

男女の賃金格差の原因が長時間労度にあるって論文がノーベル賞取ったんだから

フェミニストは経営者とガッツリ戦ってくれ

女性搾取だっつってオープンレター出して経営者全員キャンセルしてくれ

アラサー独身女性だけど長時間労働なんてしたくないんだよ

学者連中は税金投入されてんだから社会のためになることしてくれ

女性の社会進出ばかり言いやがって

こいら本当は経営者＝強者男性とグルなんじゃないの？

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2026-01-13

■人生経験として1回味わったらもういい

というもの、思い返せば結構あるなと感じる。

個人的な経験則で言うとこんなところ。

・大型サウナ施設

数年前、池袋にオープンした「かるまる」という施設。

サウナ好きのためのワクワクするような設備がてんこ盛りという謳い文句で営業しており、(恐らく)サウナ好きの間で根強い人気を誇っている。

確かに実際行ってみたら凄かったし、ワクワクしないと言えば嘘になる充実の設備を誇っていた。

しかし、(厳密には1回で済んでいないが)何回か通った末、別にサウナにそんなアトラクション性を求める必要は無いなという結論に至り、最近は行かなくなった。

サウナなんてシンプルで良い。変なワクワク感とか要らない。

・有馬記念の現地観戦

競馬にハマった当初は先輩の手配もあり、何度か有馬記念の現地観戦に参加できる機会を貰えた。

確かに現地でしか味わえない熱気や興奮、気持ちはある。競馬界きってのお祭りの日ということもあり、楽しさは普段の現地観戦と比べて尋常じゃない。

ただ、そういった気持ちを味わえる以上のデメリットも大きい。場内は他の日より混雑しやすいが故に食事の買い出しも円滑にままならない、スマホの電波は悪い、トイレに行列がすぐ出来る。そして何より帰り道の混み具合があまりにも地獄。

こちらも現地観戦の経験という実績解除をしたら後はもう家でぬくぬくとテレビを見ながら楽しむくらいが良いなという気持ちに落ち着いた。

・飛田新地

大阪にある風俗街。

女の子の顔が事前にわかり、全体的にレベルが高い。

友人と一度行き、その時は普通に楽しかった。

女の子を物色して歩いている時が楽しさのピークだった。

ただ、1回経験できたらそれでもう満足なので、仮に近くに住んでいたところで通うものではないなと感じた。

観光地として楽しむもの、という割り切り方に近い。

結局どれもこれも初めて体験する際の新鮮味ボーナスが乗っかった状態だから良いものだという部分があるため、そのボーナスが乗っからない状態となると天秤にかけた時のデメリットの方がどんどん大きくなっていくため、「人生経験として1回味わったらもういいかな」となりがち。

よく趣味が無い人は老後にボケていくという風潮を耳にするが、厳密には「何回味わっても飽き足らないもの」を自分なりに見つけ、それを続けている人がボケにくかったりするのかなと思ったりした。

Permalink | 記事への反応(0) | 12:51

2026-01-12

■2026/1月2週LINE オープン チャット「はてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何？

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の１週間分の要約を、さらにAIを使用し、試験的にまとめまています。

要約内容

食事・飲食店・食文化

ラーメン、寿司、麻婆豆腐、七草粥、すいとん、ひっつみ、ちくわぶなど、日常的かつ地域色の強い食の話題が非常に多く登場。

一蘭・ずんどう屋・日高屋・スガキヤ・吉野家など、チェーン店への愛憎入り混じった評価が共有される。

友人の飲食店が赤字でUberに支えられている話や、新年会・屋台・持ち帰り寿司の失敗談など、食を通じた生活のリアルが語られた。

健康・体調・腸・運動

腸の調子、整腸剤、腸活といった話題が頻出し、体調管理への関心の高さがうかがえる。

ダイエットや授乳中の体重変化、運動不足の悩みが共有され、リングフィットやVR ゲームを活用した運動が前向きな解決策として盛り上がった。

給湯器の故障でお湯が出ない、寒さで体調が左右されるなど、生活インフラと健康の直結も印象的。

子育て・家族・教育

子育て中の運動の難しさ、家事が筋トレになるという共感的な話題が展開。

不妊治療の辛さや終わりの見えなさ、療育や保育園への子どもの気持ちなど、親としての葛藤や現実的な悩みが率直に語られた。

子どもの写真をSNSに載せることへの不安、親子YouTubeの収益分配への疑問など、デジタル時代の子育て倫理も議論された。

テクノロジー・AI・デジタル 生活

生成AIの活用、私物スマホでの自動分析、GitHub利用など、実務レベルでのAI 活用が具体的に語られた。

デジタルデトックスへの挑戦やスマホ封印ボックスの導入計画など、便利さと依存の間での揺れが見られる。

タブレット、物理キーボード、ゲーム機互換性など、ガジェット談義も継続的に登場。

アニメ・ゲーム・エンタメ

今期アニメのおすすめ、視聴環境（録画・配信）への焦り、作品への感想が共有された。

ゲームではダンジョン探索やボス戦、スレスパ中毒など、生活に溶け込んだ娯楽として語られる。

表現や差別用語への配慮など、作品を取り巻く倫理的視点も話題に上った。

社会・仕事・人間関係

年賀状文化の衰退、郵便料金、通勤トラブル、人事配置など、社会人としての実感が多く共有された。

若い世代の人間関係の繊細さへの驚きや、自己啓発セミナーへの警戒など、世代感覚や価値観の違いが語られる。

街頭演説の可否、宗教・民族・国際情勢の話題など、やや重めの社会的テーマも散発的に登場。

天候・災害・日常の出来事

強風や寒さへの愚痴が繰り返され、気候が会話の導入として定着。

地震の揺れやエレベーター停止など、実体験ベースの防災意識が共有された。

夢の話、マグカップの破損、裸族引退など、小さな日常エピソードがユーモアを添えている。

---

１週間分の総括

この1週間は、食・健康・子育て・テクノロジーといった生活密着型テーマが中心で、雑談の中に現実的な悩みと工夫が自然に混ざり合っていた。

重い話題（不妊治療、経営難、社会問題）も、ユーモアや共感を交えながら共有され、安心して弱音を出せる空気感が一貫している。

全体として、寒い時期の生活をどう快適に、どう楽しく乗り切るかを模索する、人間味のある1週間だったと言える。

https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

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Permalink | 記事への反応(1) | 20:08

2026-01-10

■

「うなぎ食べ放題万福屋in大阪/二色浜公園」期間限定オープン
https://nishikinohama-park.com/events/2026unagi/

行きてえなと思ったけど遠いから諦めたわ

うなぎ食べ放題いいなあ

Permalink | 記事への反応(0) | 14:46

2026-01-09

■PS5は高速メモリ積んでるのにどうしてAIやRAW 現像や動画編集に使えない

ソニーが対応アプリ作って売り場で売るだけで日本人の全員が数万円でローカルで高性能AIを使えるのに

PS5がゲーム専用なのはあまりにもったいない

Linuxみたいなオープンに開放するのは不可能としても独自 OSや専用オフィスソフトはすぐ作れるのでは

国内の役所のPCをすべてPS5に置き換えできるはず

Permalink | 記事への反応(4) | 02:28

2026-01-07

■anond:20260107203929

これさー

めっちゃ恋人みたいなセフレと

めっちゃ友達みたいなセフレがいるから

人によるとしかいいようがないんだよね

セフレって名称が大雑把すぎるというか

前者はオープンマリッジみたいなもので、籍を入れてないだけの嫁なんだよ

後者はすげー仲がいいからセックスもできる友達

前者とは子供ができてもまあいいかと思うけど、

後者はスポーツだからお互い子供ができることは絶対望まないみたいな

ほんと難しいんだよーーーーー

Permalink | 記事への反応(2) | 20:51

■grokでレイヤーやドエロ 素人をひん剥いてシコるの捗り過ぎる

なんか「自分の意志で着てるのがいいんだろ」とか高尚なこと言ってる奴いたけど、

「催眠かけて自分の意志に反してドチャシコ下着を着せたりポーズをとらせる」

とか

「自分が周りから見てめちゃシコな服を着せられてると気づいていない」

とか

「人のいる往来など本来あり得ないシチュでドエロ行為をさせる」

とかのエロ漫画的シチュみたいなのが再現できて興奮するわ。

なんか大昔のアイコラ職人の気持ちが分かった気がしたよ。

コスプレイヤーにはバレないようにオープンなタイムラインには載らないよう隠れてやっていて、俺のgrokの結果を見ることは万が一にも無いようにしてるから安心してほしい(？)

ここまで読んだコスプレイヤーは俺の存在を忘れて今後もコスプレ活動頑張ってください。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:42

■速報！！予言は的中した！？ホンモノ與那覇潤よありがとう（爆笑）

昨日書いた記事は何と一名ブクマしてコメントまでしてくれた。これまで無反応だったことを思えば快挙である。

「粘着質でメタな批判」というまさに先の記事にピッタリの秀逸なコメントをしていただいて、ありがたい限りである（皮肉抜き）。

さて、昨日書いた與那覇潤は二人いる！？というブログの早速答え合わせが出たようだ。

https://agora-web.jp/archives/260106065159.html?fbclid=IwY2xjawPK6cFzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEem1rBICjMrLT7A79oQQ95vKtVM7NMsTQXQa-je1_NapLVD7ER9hfJ57EojmY&brid=ABaIkQ7_xmNXRhsUCs0o3w

はい的中！（ホンモノリスペクト！）

いやあのっけから飛ばしてますね與那覇さん（笑）

センモンカを駆逐せよですか。まあこれはいつものホンモノのたわごとなので、中身は全くない。うすら寒い（笑）だの「うおおおお！」だの、滑り倒していることにさえ気づかないド滑り芸も板についてきたようだ。

歴史学をゴミを貶す與那覇だが、当然のことながらこれらの姿勢は虚勢である。

すでに與那覇の虚妄は一連のダイヤリーで白日の下にさらしてきたので問わない。気になる人ははてなで検索してほしい。ほとんど書いてるの私なので（笑）。與那覇よ、もっと注目されるような議論しようよ…。

問題は、與那覇が朝日の記事で安心や共感を掲げながら、他方でこの記事では全くそういったことを出さないところである。やっぱり與那覇は余所行きと内向きを意識的に使い分けているのだろう。そして、内向きのセンモンカ批判は全く通用しないことくらい與那覇は理解しているので、そういう面は隠しているのだ。

これが與那覇が二人いるという答え合わせでなくてなんだというのか。

ちなみに與那覇は自らを予言者かのごとくふるまって「テキチューテキチュー！」とはしゃいでいるが、その種明かしを自らしているのでご紹介！

https://note.com/yonahajun/n/n7bf7e827a192

はい、「個人を標的にしない！」「構造を論じる！」ですね。これ、要するに物事を全部あいまいにして何か起きたら全部「おれのいったとおり！！」というインチキ占い商法です。

こんなことを大真面目に種明かししてはしゃいでいるのだから世話はない。

でも、最近の與那覇は個人攻撃ばっかりしてないか？と思われるかもしれないが、関係ない。なぜなら「個人の言動や行動を問題視＝その背景に学問やセンモンカの問題がある＝全体の問題」に全部つなぎ合わせて批判できるからである。その背景や違いなんてどうでもいい。ただ自分が批判できて気持ちよくなれたらそれでいいのだ。これこそ、ホンモノ流詭弁術である！

『中国化する日本』というインチキ文明論で一旗揚げてからというもの、與那覇は専らこの「構造を論じる」という名の藁人形論法に終始してきた。この個別の問題を全体の問題に結び付けて牽強付会とこじつけで全体を論じる姿勢こそ「ホンモノ」流である。

バカなんじゃないかと思ったそこのあなた。大正解である。あとは自分がそうだと思った事実やSNSの言動をテキトーにつなぎ合わせればそれっぽい論の完成である。

この人、ずっとこうやっていい加減に生きてきたんだろうね…。誰も注意する人がいなかったのか、呆れて皆去っていったのか。

さて、ここからは私の予言がいきなりテキチューしたのでそれを紹介して終わりにしたい。

私は與那覇がセンモンカを駆逐せよとか裁判せよ等と言っているが、全く本気ではないと昨日論じた。

ttps://anond.hatelabo .jp/20260106195506

もう答え合わせの時間だ（早いよ！）。與那覇のこの記事。センモンカを駆逐！！！と叫んでいるが具体的な話は一切ない！繰り返すが一切ない！與那覇は番組出演をはしゃいでいるが、彼が批判するセンモンカとやらはネット番組にも各種メディアにも今でも大手を振って出演している。與那覇と勝負してもメディア露出度ではかなわないだろう。え、なんかすごくメディア露出を喜んでるけど愚弄している人たちに業績でもメディア露出でも知名度でも負けて…それでどうやってここから大逆転するんですか？ぜひともホンモノの逆転術を聞かせてください！

なぜ與那覇は具体的な自分の達成目標を掲げないのか。いや、掲げられないのか。

だってできないんだもん！！

身もふたもないことを言えばそういうことになる。與那覇は無力で、彼のバカげた議論が主流になることなどありえないし、あまり表に出すぎると過去の悪行やオープンレター、呉座敗訴、『中国化する日本』のインチキ等々が白日の下にさらされる。だから、いわば石の下に隠れるようにしつつ、こうして限られた世界で気持ちよくなりたいだけなのだ。

威勢のいいことを言って（例えば戦前で言うと本土決戦！くらい？）、裏ではそんなつもりはなくて新聞やメディアでは当たり障りことしか言わない。

結局処世術と自分が気持ちよくなりたい欲求がカオスに混ざり合った結果、「與那覇という人は二人いる」ことになったのだった。

最後に、先の記事にこんなコメントがついてたので紹介する。

＞＞・経済政策の専門家

＞＞「うおおおお！積極財政をもっと強化！」

＞＞（円の信用はどうなるの？）

1兆円を熊本 TSMCに投資して、10年で1兆円以上が戻る見込みなら、信用を毀損するどころか、成長力と外貨獲得力を底上げする話でしょう。

「円の信用」を持ち出すなら、まずは投資の期待収益を数字で語れ。借金という単語だけで思考停止してるように見える。

本当にこの程度のレベルで話しているのだろうか？

引用終わり

はい、「この程度のレベルで話してい」ます。で、この意見にもどうせ反論しないでしょ。だって自分が気持ちよくなりたいだけなんだもん！ホンモノはそれが許されるんだもん！！

今日も今日とて「この飯くそまずいしなんだこの味付け！センスねぇんだよ！」とクレーム入れておいた。與那覇は顔を真っ赤にしてこの文面を見ているか「またかよ…」とうんざりして無視するか、最初から見ないと決めているかのどれかだろうが、バカな議論を愚弄し続けることもまた、一つの言論なので、間違っても與那覇は「キャンセル」などしないように！

最後に。早速與那覇さん！私の予言を的中させてくれてありがとう！もし、反論したいなら全部の記事を読んで『中国化する日本』の批判になんで黙ってたのかからよろしくお願いいたします！！

Permalink | 記事への反応(0) | 16:49

2026-01-06

■-與那覇潤は二人いる！？-戦後論壇の正嫡（苦笑）に告ぐ－

今回はある「ホンモノ」をリスペクトした表題にしてみた。

ttps://note.com/yonahajun/n/nc1e0ecbf599f

つけてみてあれだが文章ましてや表題に（笑）だのなんだのと書くのは死ぬほどセンスがないと思っている。

ダサいし古いし文章でそういうことを補足すること自体ナンセンスだ。そして「こんなことを書けるオレカッコイイ！！」という見てるだけで嫌になるナルシシズムが滲み出ている。

ここまでネット社会が普及した今日、こんなくそダサい文章など見かけることは稀だろう。

言ってしまえば滑り散らかしているネタを延々と披露する痛い芸人みたいなものだ。

ところがこういうくそダサいセンスをなぜかイケてると勘違いして使用しているイタいおっさん（４６歳）がいる。そう、我らがホンモノ！與那覇潤である！

これは今日も今日とてこのホンモノをいじり倒して遊んでみる試みである。

・・・どうでもいいことだがこのはてな匿名ダイヤリーで與那覇のことを書いているのは私だけなのに、全然反応がない。與那覇がもし話題沸騰な人ならもっと取り上げられて然るべきなのだが・・・。このダイヤリーが注目されないのもひとえに「ホンモノ」が社会での影響力を持っていないせいである。

與那覇よ、お願いだからもっとまともな文章を書いて早く浮上してきてくれ（苦笑　「ホンモノ」リスペクト！）

それか１０万部を超えるベストセラーでも書いてくれればいいのだが・・・。もっとも、対談で分量を水増しするようなセコい書き方をしているホンモノにどこまでやれるか・・・。

與那覇は「味付け」に自信があるようだが、当たり前なことで同じような味付けのまずい飯しか出さない店なんか閑古鳥が鳴いて当然だ。最近、玉田敦子がせいだいに與那覇に対してやらかしたせいでその記事は例外的にバズったようである（よかったね笑）

まあこれは玉田が下手を打っただけの話でどうでもいい。勝手にすればという感じである。（あまりに議論のレベルが低すぎるのでURLを貼ることすらだるいので詳細は「ホンモノ」のnoteを参照されたし）

ここで問題にしたいのはホンモノの影響力が他のインフルエンサーと比較しても全然伸びていない点である。

ttps://note.com/yonahajun/n/n61a4919560c9

今のままだとnoteでは與那覇が目の敵にしている「令和人文主義」の代表格三宅香帆には到底及ばないし、以前與那覇が愚弄した谷川嘉浩には著作数の差で全く勝てそうにない。

ttps://note.com/nyake

ttps://researchmap.jp/y-tanigawa

それにしてもこの二人の影響力と仕事の多さはすさまじい。常人ではないと思い知らされる。それに比べて・・・noteという限られた言論空間 SNSで駄文しか書けないホンモノも少しは見習ったらどうか（笑）

悔しかったらベストセラーになるような本でも書いてみれば（苦笑）

今の路線を突き進めばせいぜい「劣化白饅頭」くらいが関の山だろう（爆笑）

白饅頭はnoteで「成功」した一人としてみて間違いなかろう。その主張の是非はここでは置くとする。

ttps://note.com/terrakei07

改めて三宅と白饅頭と比べてみるとnoteを「主戦場」にしているはずの「ホンモノ」のダメダメっぷりがすまじい（笑）これがかつて一世を風靡したはずのﾋｮｰﾛﾝｶの姿ですか（苦笑）

こう書くと「ホンモノ」は「SNSのバズりだけで右往左往するな！」と噴き上がりそうである。

しかし、どうやらnoteが伸び悩んでいるのは與那覇も気にしているようで・・・こないだの玉田敦子の一件がばずったのを大はしゃぎしていた（詳細は與那覇 note）。やっぱりSNSの反応気にしてるじゃねーか（爆笑）

まあせいぜいオープンレター騒動の敗北で溜まっている残党が噴き上がった結果、久々に得られた自己肯定感でうまい飯でも食えばいいんじゃないんですかね（適当）

そういや呉座は日本歴史学協会との裁判で敗訴したそうだが、與那覇からは特に何の声明もないし、先に挙げた與那覇の2025年を総括する記事でも注目すべきトピックなのに何の反応もない

ttps://hokke-ookami.hatenablog.com/entry/20251111/1762873018

ttps://agora-web .jp/archives/2053751.html

かつて與那覇は歴史学協会の声明を批判し、これに同調した歴史学者を「言い逃げ屋」として批判した。しかし、司法判断が決した今、何らかの声明を出さないと自らが「言い逃げ屋」それ自体だったということになっている（苦笑）

これが2021～22年ごろなら「司法はキャンセルカルチャーに加担したあああ！！ホンモノたるオレサマが反論を立ち上げるぜ！！！」とぶちぎれそうなんだけど、どうしたの？もう飽きたの（笑）

それか裁判で勝訴を続けている歴史学協会の弁護士の神原元にビビってるのかな（笑）

かつてあれだけコミットした呉座の一件において注目すべき裁判を「スルー」した。これこそ「歴史否定主義」なんじゃないですかね（苦笑）こうなってくると呉座を利用していただけという見解がますます「的中」してしまうんだが、もう與那覇からすればそんなことはどうでもいいのだろう。

こういう肝心なところで逃げちゃうから「ホンモノ」はダメなんだよねえ…。だからこうして舐められるしバカにされる。徹頭徹尾こんな有様でよく人のこと言えるな（呆）恥も外聞もない「ホンモノ」は流石っすね（苦笑）

まあ威勢のよさとは裏腹に過去にボコされた相手にはトラウマがあるみたいで「あのとき息の根を絶つべきだったと思うね。🙂」とまで愚弄されてもダンマリだから、根は臆病なのかもしれない。

ttps://bsky.app/profile/yunishio.bsky.social/post/3lhvappgeo22r

なんども繰り返すが都合の悪い事実は全部書かずに無視して無かったことにするのが「ホンモノ流」なので、今後も與那覇がやらかした時に取り上げ続けて徹底的にいじり倒していきたい。

ttps://kscykscy.exblog.jp/18241381/

ttps://watashinim.exblog.jp/18496216/

與那覇といえばこの上記の批判とそれを無視した與那覇に対するさらなる批判を忘れてはいけない。この件は今の「ホンモノ」を騙る與那覇にとって最も不都合な歴史の一つなので毎回のように擦り続けたい。

都合の悪い指摘を無視する、間違っても訂正しない、事実を認めようとしないこういった「ホンモノ與那覇」が批判する専門家たちの最たる例こそが「歴史学者與那覇潤」であった。ちなみに「歴史学者與那覇潤」の不都合な事実はまだある。今後機会があれば示していきたい。これらを見れば與那覇が言う「ホンモノ」などというものといかに自身がかけ離れているかわかるだろう。何度でも言うが歴史云々言うなら十数年前の自分の著作の間違いと、なぜその間違いを今日まで放置してきたのか、今後どうすべきか、なぜ自分のことを棚に上げて人を批判できたのか、全部納得ゆく説明ができるはずだ。何せアナタ、「ホンモノ」なんでしょ（苦笑）（え！？できないの！？）

ちなみに、先に挙げた要求は與那覇が他者に要求し続けていることであって、自身が自ら実践せよと言っているだけで何ら不当なことはない。それができないということは、結局與那覇は紛い物でしかないということではないか。自らの姿勢と歴史がそれを物語っている。先の『朝日新聞』の記事には代表作が『中国化する日本』であったことからも、未だにかつてのネームバリューで飯を食っているのは明らかなワケだから。過去の栄光を否定することすらできない、間違いを放置する與那覇にどうして他者を説教する資格があるのか。ましてや「裁判」などと片腹痛いとはことのことである。

ここに今回からは「呉座裁判の決着に沈黙した」という、また一つ、「ホンモノ」をいじり倒せる事実が蓄積されたということで、喋れば喋るほどボロが出る「ホンモノ」にこれからも注目したい。

あと、ここまで（）でいろいろと「ホンモノ」リスペクトで書いてきたが、もう飽きたし自分で書いてて共感性羞恥心に加えて当事者としても恥ずかしいしダサくて仕方ないのでやめておく。

よくこんな文章恥ずかしげもなく書けるね。

で、本題はここからである。「與那覇潤は二人いる！？」というのが本題でここから突っ込んでいきたい。

ttps://bsky.app/profile/seika-aoshima.bsky.social/post/3mbmatco3n223

目に留まったこちらの投稿。何やら與那覇が『朝日新聞』で掲載した記事らしい。

この「うわぁ…って感じではある」というのは何ともリアルだが、その通りである。普通のそこら辺の人が與那覇の記事を見たらドン引き一択だろう。

ttps://www.asahi.com/articles/ASTDS24D6TDSUPQJ008M.html

で、なんでこの人が與那覇二人いるのかと言ったのか。早い話がnoteと朝日の記事がかけ離れているからだ。

全文はプレゼントされた記事でざっとしか読めてない。内容は引用しない。なぜなら有料なので、ここは著者とメディアに敬意を払うべきであるし（皮肉抜き）、何よりルールに則る必要がある。有料記事をそのまま転用するのは著作権的にアウトである。そこで、ここではSNS上で観測できるコメントのなかからいくつか気になったものを抜粋したい。

ttps://x.com/miyukinatsu/status/2007273385085284649?s=20

與那覇潤「歴史を取り戻すことは簡単ではありません。それなら何を新たな基盤にして『人は意外に共感しあえる生き物だ』という深い安心感を、支えてゆくのか。孤独なままその日ごとの話題に『いいね』を押しあい、浅薄に共感をむさぼる相互不信の社会を、今年で終わりにする時です」

與那覇の『朝日新聞』に掲載された記事の抜粋である。

なんかいいこと書いてそうだけど、noteでは「ニセモノ」を人民裁判で罰せよ！とわめいている。

それに共感して「うおおおおホンモノ與那覇様すっげー！人民裁判待ったなし！」という人も真面目に出てきている。

ttps://x.com/paravola/status/2005889274340929911?s=20

こんな分断を嬉々として喜ぶ人を煽るような状況で、與那覇や彼の支持者とどうやって「共感」して「安心感」ある社会を作れというのか。不信と憎悪をまき散らかし、相手を罵倒してばかりの與那覇がよくも「共感」などということを言えたものだ。これが彼に傷つけられたり、踏みにじられてきたりした者たちの本音だろう。私からすれば自分の所業を棚に上げてきれいごとばかり言う與那覇の言葉に説得力などないというのが正直なところである。朝日の記者は「ホンモノ」をちゃんと見たのだろうか。この記事を見てもし良いことを言っていると思う人がいるのなら、與那覇のnoteを見てみればいい。どこに「共感」「安心感」があるというのか、説明して欲しいところである。

「浅薄に共感をむさぼる相互不信の社会」に一役買っているのは與那覇自身ではないだろうか。

何せ間違いを犯して認めない奴ら（人選は與那覇）を裁判で裁けなどと言っているのである。正気の沙汰ではない。これが「相互不信」を招く愚行でなくてなんだというのか。そんな無茶苦茶な「人民裁判」こそ「相互不信」の温床になりかねない。次に裁かれるのは誰だとお互いに過去の発言や言説を探りあって次々と告発しあうのだ。まるで與那覇がスターリンになったかのように、與那覇に密告しあう社会がお望みなのだろうか。こうしてお互いに不信感を強める密告社会の出来上がりだ。少なくとも與那覇が旗を振る「共感しあえる」「安心感」のある社会など、全く安心できないし共感できそうにもないのは私だけではないはずだ。こう書くと「きさまあああホンモノをスターリンになぞらえるとは！？侮辱かああああ！？」とぶちぎれそうだが、そうたとえられたくないなら裁判だなんだと物騒なことを言うべきではないだろう。まあ「息の根」を絶てばよかったなどという人の発言をスルー出来るほど寛容なら何の問題もないはずだ。

果たして激烈な他者への批判を繰り返す與那覇と、共感と安心感を説く與那覇。どちらがホンモノなのだろうか。どちらかが嘘をついているのだろうか。

正解はない。奇妙なことに激烈な批判によって相手を引きずりおろして叩き潰したい與那覇と、それでも共感できる社会を目指したい與那覇は同居している。

不思議なことだ。だが、これこそが今の揺れ動く與那覇を物語っているように思う。彼自身、本当は「ニセモノ」を裁く裁判なんてやりたくないしやる気もないんじゃないか。一見して強い言葉を使ってみても、そこに具体性も中身も何にもない。あれだけ執着した呉座裁判の結果に無視を決め込んだのが全てだろう。その場その場で相手を貶す言説をまき散らし、自分が気持ちよくなれば後はどうでもいい。で、新聞ではお行儀のいい共生論を謡ってみて自己顕示欲を満たす。で、飽きれば「忘れる」。無だ。今の與那覇をたとえるならそれしかない。

ちなみに、與那覇は専門家大失墜！Vやねんホンモノ！などと盛大に謡っているが、別に専門家が失墜した形跡はほとんどないし、そもそも與那覇の見ている世界はＸ（Twitter）の狭い世界だけの話であって、世間全体で見ればそもそも與那覇を知っている人さえ少ないのが現状だろう。

コロナについてもいまだに議論が続いていて、日本でも多くの死者数を数えている。

ttps://www.kasai-yokoyama.com/media/news/960/

ワクチンの害等についても今後議論しなければならないが、コロナを軽視することに警鐘を鳴らす本も出ている。與那覇はネットの「つまみ食い」の知識で知ったかぶりするのではなく、こうした議論を真正面から受け止めて反論を考えてもらいたいものだ。

ttps://akebishobo.com/products/covid19?_pos=1&_sid=8ab0f2dfa&_ss=r

このような様々な議論から逃げてネットの記事や自分に都合のいい事実しか捉えないところは『中国化する日本』から何も変わっていない。

與那覇の記事に出てくるのは無名のツイッタラーばかりだ。そんな狭い世界で社会がどう、学問がどう、歴史がどう、コロナがどうの等言ったところで誰が見て納得するのか。専門家批判は間違っていないが、それの対抗言説として取り上げるのが怪しげな陰謀論者や無名のおかしなツイッタラーでは話にならない。おふざけもいい加減にしろというところだ。そんな井の中の蛙になり下がった状況で一体全体どうやって社会をひっくり返すような専門家批判、裁判などやろうというのか。そんな求心力は與那覇には全くないことは明らかであって、與那覇がしゃしゃり出たところで他の批判者に叩き潰されるのが関の山だ。先の不都合な事実を指摘されれば與那覇は一発で吹き飛ぶ。「お前にそんなこと言われたくないし言われる筋合いもないし言う資格もねぇよ！」これでお終いである。「大審問官」になどなれるはずもない。なんせ「息の根」を止めようという人にさえまともに怒りをぶつけられない臆病で繊細な與那覇だ。そんな彼に世間を向こうに回して大立ち回りをすることなど、出来ようはずがない。

もし仮に彼がそんな裁判を開くなら、過去の業績や寄せられてきた数々の批判、そして與那覇がいかにそれを無視し続けたか（先の指摘、何度でも繰り返したい）が白日の下に晒されるだろう。そうなったら、與那覇はどう弁明するつもりなのか。まさか自分だけが無傷で済むと思っているのか。

結局のところ與那覇の致命的弱点は針小棒大に物事を捉えること（例えばネットの炎上事件でもって歴史学はダメ、大学はダメだというとか、コロナについては西浦の八割削減に意味がなかったという点や陰謀論者の医者たちの言説でもってコロナは大したことないと言い募るなど）、都合のいい事実だけを議論に反映させるチェリーピッキングを繰り返して議論を組み立てることにある。『中国化する日本』で犯したのと同じ過ちをずっと繰り返している。これも「訂正」「反省」を怠った結果なのである。