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はてなキーワード: 申請とは

2026-05-11

世の中複雑すぎてついていけねえ、、(絶望

オンラインIT化で便利なのはわかるけどさあややこしすぎんよ

マイナカード手続きヤバすぎたよまじで電子マネーも規格乱立でもいいけどシンプル簡単なやつ一つ用意しといてくれよポイントかいらねえから

仕事も昔の3人分の仕事量こなしてんよ、、この脳みそマルチタスク対応してねえからああ単純だったころに戻りたい

自販機ワンコイン携帯電話メールのみ経費申請ドンブリ

そらドロップアウトしてナマポ者増えるのも納得ですわ裏山勝ち組てか足切りされた連中を福祉で救うのは社会仕様なんだからサベツしてやんなや!AIロボットがお前らの仕事奪ってお前らももうすぐナマポのお世話になるんだからなイーロンがゆってたし!

所謂【いい奴】を辞めたくなった話

突然だが私は、いい奴である自負がある

会社には真面目に行くし仕事だってする、たまにはサボるが目を付けられるほどではない

休日出勤残業も厭わない、これくらい経費精算しなくていいや、会社に世話になっているし、と思い申請しないこともある

同僚や上司には気に入らない奴もいるがそれなりには付き合っている

部署とのつながりを大事にしていると、他部署飲み会にも誘われ参加するようになった

友人との付き合いもそうだ、基本何か提案されても断りはしない

何か助けてほしいときは言ってくれれば助ける、もちろん私も助けられる場合もある

面倒な役割は率先して受け持ったりする

家族に対してもそうだ、休みの日には率先して家事を行う

どこかに行きたいと言われたら旅行先を調べ、運転をする

何かが欲しいと言われれば、私の小遣いを投げうつ場合もある

   

そんな中、先輩に、お前はいい奴だし仕事もやっている、そろそろ昇進ではないか?と言われた

いやいやまだ早いっす、〇〇さんとか××さんが先でしょう、と返すも、自身の売り方が間違っていないことに手ごたえを感じた

昇進したら飯くらい奢ってやるよ、何が食いたいか考えておけよ、と言われる、ありがたい

その代わり昇進しなかったらお前が奢れよwと言う、周囲もなぜか同意する、つられて私も同意する

じゃあ辞令が出るその日の夜は空けておけよ、と言われ各自デスクに戻る

その後昇進が無事決まったんだが今日今日まで一ヶ月ほど何もない

私自身が、昇進したんで奢ってくださいよwと言えるタチではない

先輩の中には私が昇進しないとわかった瞬間、増田さん今日ご馳走してくれるってマジすか?wと煽ってくる人も居るだろう

そんな連中がアクションを起こさないのである

  

その時気付いたのである、私は勝ちの目がないギャンブルに付き合わされていたということに

それもこれも私が【いい奴】だからである

会社にも友人にも家族にも、反撃することなく言われたことを受け入れているのを先輩は見ている

思えば容姿の事や先天性疾患の事なども貶されたこともある、裁判に勝てるような事例も多少はあるかもしれない

気の【いい奴】というより、都合の【いい奴】なのである

嫌いになったらすぐ離れられる友人の言うことを聞くなら、生活に直結している仕事の付き合いのある人の言うことは聞くだろう

多少のストレスをぶつけて暴言を吐いても【いい奴】なのである

  

それに気づいてからはもう何も信じれなくなってしまった

いい奴を辞めることによって私は社内に居場所がなくなるのではないか

いい奴だから多少のミスも許してくれるのではないか、それが無くなればお払い箱で左遷させられるのかもしれない

こんなことなら昇進もしたくなかった、何も知らぬ馬鹿な、いい奴でいたかった

きびだんご福利厚生に含まれます

からまれた男は、いまや株式会社オニシマソリューションズの鬼退治プロジェクト推進室長通称桃太郎であった。

昔は「日本一きびだんご」で人心を掌握できたが、現代はそうもいかない。

業務委託契約書にサインをお願いします」

桃太郎は、犬・猿・キジの三名を会議室「きび」に呼び出した。

犬は正社員だった。首から社員証を下げ、名刺入れを持ち、社用PCには会社指定セキュリティシールが貼られている。福利厚生歯石除去まで出るらしい。

猿とキジ派遣社員だった。

猿の社員証には大きく「派遣」と書かれ、キジに至っては首にかけるタイプではなく、クリップ式で羽に挟むと微妙に痛い仕様だった。

桃太郎は咳払いをした。

「今回の鬼退治案件ですが、犬さんには現場リーダーをお願いします。猿さん、キジさんは犬さんの指示を受けて動いてください」

犬がうなずいた。

承知しました。ではまず、猿さんは鬼ヶ島入口監視キジさんは上空からの偵察をお願いします。あと、日報17時までに共有フォルダへ」

猿が手を挙げた。

「共有フォルダアクセス権ないんですけど」

「ああ」

犬は少し困った顔をした。

派遣の方はセキュリティ上、社内フォルダに入れないので、日報は僕に口頭でお願いします。僕がそれを転記します」

「じゃあ僕が書いたこと、犬さんの成果になるんですか?」

制度上はそうなります

キジが小さく鳴いた。

「キッ……」

それは鳥語で「社会の闇」という意味だった。

出発前、桃太郎は人数分のきびだんごを配った。

犬には箱入りの高級きびだんご黒蜜きなこ味、個包装、社名ロゴ入り。

猿とキジには透明な袋に入った業務きびだんごが一個ずつ。

猿がそれを見比べた。

桃太郎さん、これ、犬さんのだけ箱が違いません?」

桃太郎笑顔で言った。

「犬さんは正社員なので、退職金前払い相当分のきびだんごポイント付与されています

きびだんごポイント

「猿さんとキジさんは派遣元さんの規定に従ってください」

派遣元はバナナ現物支給です」

「うちは関知できません」

キジがまた鳴いた。

「キッ……」

今度は「言い方が人事」という意味だった。

道中、犬はリーダーらしく的確に指示を出した。

「猿さん、そこの枝に登って敵情確認を。キジさん、低空飛行で周辺警戒をお願いします」

了解です」

「あと、作業中にケガをした場合、犬さんは労災申請フローA、猿さんとキジさんは派遣元経由でフローBです」

猿が枝から落ちかけた。

「いまそれ言う?」

大事ことなので」

キジは空を飛びながら尋ねた。

「休憩は?」

犬は手帳を開いた。

「犬は11時半から時間。猿さんとキジさんは業務委託ではないですが、就業場所が屋外なので、派遣契約書上は“適宜”となっています

「適宜って、誰が決めるんですか」

現場判断です」

現場って誰ですか」

犬は胸を張った。

「私です」

猿は枝の上で遠い目をした。

「じゃあ最初から“犬判断”って書けよ」

昼になり、桃太郎たちは浜辺で休憩した。

そこには会社支給ウォーターサーバーが置いてあった。冷水と温水が出る、最新型である

犬が紙コップを取った。

「あ、猿さん、キジさん」

はい?」

申し訳ないんですが、こちらのウォーターサーバー正社員福利厚生設備なので、派遣の方は使用をお控えください」

猿は波の音を聞いた。

海水飲めってことですか?」

「いや、そういう意味ではなく」

「じゃあ何を飲めと」

犬は気まずそうにリュックを探った。

派遣の方向けに、常温の水道水があります

キジが羽でペットボトルを受け取った。

「これ、ラベルに“来客用”って書いてありますけど」

派遣の方は、契約上、来客に準ずる扱いです」

毎日来てる来客って何?」

桃太郎は黙ってきびだんごを食べていた。なぜなら桃太郎上長だが、こういう話になると急に「制度問題から」と言って遠くを見るタイプ上長だった。

猿がぼそっと言った。

「鬼より先に倒すべきもの、見えてきたな」

鬼ヶ島に着くと、門番の鬼が出てきた。

「何者だ!」

犬は一歩前に出た。

株式会社オニシマソリューションズとの契約不履行および近隣村落へのコンプライアンス違反について、是正勧告に参りました」

鬼はひるんだ。

「なんだその怖い言葉は」

猿は横から飛びかかり、鬼の金棒を奪った。キジは上空から鬼の目をつついた。犬は後方で叫んだ。

「猿さん、ナイスです! ただし金棒の持ち帰りは備品管理規程に抵触します!」

戦闘中に規程読むな!」

キジが鬼の頭上を旋回した。

「キッ、キッ!」

それは鳥語で「現場を見ろ」という意味だった。

三匹の活躍により、鬼たちはあっという間に降参した。

桃太郎は宝を回収し、満足げに言った。

「皆さんのおかげです。特に犬さん、リーダーシップが光りましたね」

猿が眉をひそめた。

「いや、最前線で殴ったの僕ですけど」

キジも羽を広げた。

「偵察と目つぶし、私ですけど」

犬は申し訳なさそうに尻尾を下げた。

「でも評価シート上、派遣の方は桃太郎さんの直接評価対象外なので……」

「知ってた」

帰り道、猿とキジは黙っていた。

桃太郎はさすがに空気を読んだ。

「今回の件を受けて、社内制度見直し検討します」

猿が言った。

検討って便利な言葉ですよね。鬼の金棒より重い」

キジが言った。

「キッ」

これは鳥語で「検討はだいたいやらない」という意味だった。

村に戻ると、桃太郎は全社向けに発表した。

「鬼退治プロジェクトは無事成功しました。今後は雇用形態を問わず、同じ現場で戦う仲間として尊重する文化を醸成していきます

犬が拍手した。

猿とキジも、少しだけ拍手した。

その翌週、社内のウォーターサーバーには新しい貼り紙がされた。

“どなたでもご利用いただけます

猿はそれを見て、少し笑った。

「お、進歩じゃん」

キジも嬉しそうに水を飲もうとした。

するとその下に、小さな文字があった。

“ただし紙コップは正社員用です”

猿は静かに桃太郎を見た。

キジは静かに翼を鳴らした。

犬は静かに目をそらした。

そして桃太郎は、誰よりも静かに、新しいプロジェクト名を考えていた。

「第二次鬼退治プロジェクト――対象社内規程

犬が言った。

桃太郎室長、それは稟議通りますかね」

桃太郎は腰の刀を抜いた。

「通すんだよ」

猿とキジは顔を見合わせた。

それから三匹は、今度は同じウォーターサーバーの水を飲んだ。

紙コップはなかったので、手と羽と舌で。

それでも水は、まあまあうまかった。

2026-05-10

一昔前のクズクズに見えない

久しぶりに西村賢太の「苦役列車」読んで主人公クズぶりに爆笑してたんだけど、あれおそらく昭和40年か50年くらいの話でしょ?性犯罪者の親父のおかげで中卒で日雇い労働してる19歳の話。

当時の価値観なら当人認識通りにど底辺クズって位置付けになるんだろうけど、近年は毒親育ちなんて可哀想若いんだから遠慮せず生活保護申請してじっくり人生立てなおして!って声が支流から学歴もなくサボり癖もあってパワハラDV癖もある最低主人公でも、とりあえず自分で汗水垂らして日雇いで生きているだけ真面目じゃん?って思えちゃって底辺に見えない。。。

日本はいい国になったかもだけど、弱者に優しすぎてみんな国にたかることが自然なっちゃったなー

anond:20260507051450

そんな簡単障害年金もらえるとは思わないけれど

そもそも精神科医がそんなに気軽に診断書書いてくれるかね

加入期間にもよるけれど、障害厚生年金3級は最低額が5万2000円

7万は障害基礎年金2級の額

障害厚生年金が2級だと、基礎年金と合わせてもう少しもらえるかな

最近障害年金申請者数が増えているから、相対的に落ちる率も上がり気味だし

まあ2級もらえたら国民年金法定免除できるから、65歳過ぎても障害年金もらうつもりならおすすめ

そう簡単FIREできないよ

2026-05-09

なんだか疲れた

コロナ禍でリモートワーク導入される前のIT企業ってねー、

新入社員が1人前になって、1人月分にカウントできるようになるまでって、個人差もあるけど大体3年だったんだ。

それまでどうしてるかっつーと、会社の持ち出しで、その人に給料払ってたんだ。

新入社員は、最初雑用から始めて、報連相やらお客から電話応対やら仕事の基本を覚えて、

プログラム勉強しつつテスターから開発の世界に入り、簡単デバッガーなどを経験しながら開発環境の扱いに慣れて、デバッグ時に他人の書いたコードを読んでコードの良し悪しを学び、まあ3年目くらいかサポートを受けつつ新しい機能の追加なんかをできるようになっていったんだ。

その過程で、同僚やら先輩やらの仕事ぶりやら叱られたり褒められたり喜んだり落ち込んだりする姿を見ながら、自分なりの仕事スタイルやらこの先のキャリアプランやらを考えながら1人前になって行ったんだ。

今はなあ……

全く成長しないんだよなあ。

リモートワークとかしてると同僚や先輩の仕事ぶりなんて見えないから、自分に振られたタスクしか見えてないんだよな。

あくまで1年目2年目に振られるような、給料レベルに到達してないタスクしかないのに、そんなものをやって仕事したつもりになってるどころか、そこからどんだけ楽できるかの方向に努力しちゃってんだよなあ……。

最初の3年間なんて、死に物狂いで努力してまずは一人前のレベルに到達して、翌年から入社してくる後輩達の給料を稼いでやれるようにならなきゃ行けない時期なのに、今の新人はその辺が全く見えてないから、全然成長しないで先輩のスネをかじり続けてるんだよなあ。

成長しなくても仕事しなくても保証されてるその給料が、誰がどうやって捻出してるのか考えてないんだろうな。

リモートワークを死守するのに必死になってる姿を見ると悲しくなる。

彼ら工数を1人月カウントしてる分、足りない進捗を血を吐いてカバーしてる先輩や上司がいるなんて夢にも思って無いんだろうな。

自分のし仕事に1ヶ月に何十万円も支払われるような価値があると、本気で思ってるのかな。

3年で1人前になってくれるなら、いや、せめてそうなるように努力なりともしてくれるなら、こっちも回り持ちと思って支えてやれるけど、全く成長しないとなると、この先ずっと支えてやらなきゃ行けないのかな。

数年間頑張ってきたけどGW谷間の2日間で、余りにも予想通りに体調不良理由での当日休申請してきた後輩のチャットを見てたら、なんだか凄く疲れたよ。

2026-05-07

Visit Japan Web 最新動向

もはやだいぶ認知が広まった「日本入国税関、VisitJapanWeb電子申告するより、紙のほうが早い」問題であるが、SNSの反応をみた上であらためて現状を記す。

(筆者は年10回程度渡航出入国してます

1. 有人ゲートを使うため紙の申告書を書く

もはや古い。VisitJapanWeb問題空港での受け入れ体制問題があるのであって、Webシステムにあるのではない。

今は有人ゲートでもQRスキャンができるので、素直にWebから申請したほうが良い。

Web申請UIシンプルだし前回の履歴などから入力項目を補完できるので、紙で書くよりも早くドキュメントは完成できる。

ただし、ネット接続環境がない状況(機内)であれば紙でもいい。(CAさんからもらえるのであれば)

そういう意味オフラインでの編集・一時保存モードなどがあると今後より良いとは思う。あと細かいこと言うと出発地のサジェスト日本語だけじゃなくて英語空港コードでも出るようになるとか。

2. ガイド誘導に惑わされるな

これは正しい。というかもはやガイド存在が混乱を生んでいる要因の一つと言って良い。

現在税関QRを持ってることをガイドに気取られるとまず「自動ゲートのほうにいってください」と誘導される。

その結果、有人ゲートでもQRスキャンできるのに、皆自動のほうにいってしまうため長蛇の列を形成する原因となっている。

列を形成してしまう他の原因としては、そもそも自動レーンの数が少ない、一人に対する処理速度も有人のほうが下手したら早い(自動は顔認証の判定でつまづいてる人多すぎ)などもある。

が、その上で状況を把握せず機械的自動レーンに誘導する様はあまりに辛く「日本的」光景だ。

誘導モーションを受けても強い心をもって、冷静に空いてる有人レーンを活用するべし。

3. 新たな懸念ウォークスルー認証ゲート」

去年?ぐらいから始まった新方式の「入国審査」。

これまでの自動化ゲートはパスポートスキャン&顔認証をゲート端末で行う形式だったが

この新方式では入国ゲート前にある税関キオスク端末で顔認証パスポート認証をすると、入国ウォークスルーの顔認証で通ることができる、というものだ。

(つまりパスポート認証入国税関でまとめて1回だけでOKになる)

が、実はこれが税関と同じ問題にハマる景色がみられた。

端的に言えば現状1レーンしかないのに、ガイドウォークスルー対象者グループaとbだっけな)をウォークスルーのレーンのほうばかりに誘導してしまってこちらも列を作ってしまっている。

また、ウォークスルーとはいえカメラでの顔認証はあるので、詰まる時は詰まる。(歩く速度、位置マスク、グラス、帽子、不慣れな人が立ち止まる、などなど)

そういう場合は、税関と同じように惑わされず空いてる旧来の自動化ゲートのほうに行ってしまって良い。

根本的原因

ここまで書くと「要領が悪いガイドが悪い」という結果に見えがちだが、自分としては単純に「自動(新方式)ゲートの数が少なすぎる」ほうが問題かと思っている。

なんでそうなるか、というと「新しい方法ドラスティック変えられない/旧来の方法を残しがち」という日本文脈?があったりすのかな、とかね。マイナンバーカードとかもそうだし。

また、これまで言われていた税関キオスク端末で詰まる、という話だがこちらは設置位置の再検討などで改善傾向のように感じた。というか有人ゲート利用だとキオスクスキップできるので、使う人減ってきてるかも。

まあ、そもそも税関も全員申告じゃなく他の殆どの国と同様にNothing to declareはそのままスルーでええやん、とも思ったりするが、その辺りは日本国の事情とかがあるんでしょう…(知らんけど)

余談だけれど、先日カンボジアの新空港のテチョ空港(超綺麗でモダン)にいったんだが、事前のオンラインビザ申請パスポート登録顔写真登録)しておけば、外国人でも生体認証自動化ゲートで即入国できたの驚いたよね。

日本人が日本入国するより、外国人カンボジア入国する方が先進的で早いんだもの。なんだかな〜ってなるよ。

とはいえEUEESが始まってえらい時間かかるようになったから、日本劣化してるとかそういう話でもないんですけどねも。(さらにETIASも控えてるし)

JESTA日本ESTA)が始まったらいったいどうなるのやら…

anond:20260507135223

自分と似たようなのが大勢いて生活保護申請しても追い返されそうな事もわかります

生活保護検討するような奴が手を出すものではない

生活保護検討しなくてもいいぐらいの収入があるにもかかわらず例に出すレベルだとしたら

投資していい知能レベルを大幅に下回っているのでやらない方がいいです

結論、やめとけ

みんな積み立てとか投資とかやってんの?

CMで「意外と簡単です」とか言われると「騙しに来てるな~」と感じるひねくれものです

借金は無いが貯金も無い老後が不安40代ですが、定年後にどんな仕事をするのか「多分仕事しなきゃな~」くらいにしか考えてません

年金だけで生活できないであろうことはわかります

自分と似たようなのが大勢いて生活保護を申請しても追い返されそうな事もわかります

とするとやっぱりちょっとでも始められる資産運用ってやった方が良いんですかね

 

おすすめされて「じゃあやってみます」だと「TVは信じないくせにネット赤の他人文章簡単に信じるのなw」って言われてしまうので

「やってるって書いてくる人意外と多いのね」という参考までに

ちなみに全く反応が無くて「やっぱ誰もやってねえじゃん」が一番安心する

追記

増田でこんなにやってる側の反応あるのびっくり

まずはオルカンニーサってのやってみるよ

資産が1000万円あって福祉制度全力で使えば誰でも簡単FIRE出来るんじ

ざっくり言うと資産1000万円貯めてから1年後くらいに退職して福祉制度ちゃんと使えば、自分資産FIREする頃には資産が2500万円程度になっていて、毎月22万円ほど収入が見込めるからたぶん余裕でFIRE出来るんじゃない?って話

基本の条件

今働いて半年後以降に退職を目安にすること

資産は極力nisaメジャーインデックス投資で埋めること

精神科への通院歴がないこと

この3つさえ満たせば傷病FIREはそんなに難しくない

簡単な流れ

1 退職する一年上前にGLTD保険に入る。

GLTD保険とは仕事が色んな理由で出来なくなっちゃった人向けの保険会社福利厚生個人でも色々あるから条件見て良さそうなの入ればいい。だいたい最大で標準報酬月額(前年の456月収入の平均みたいなもん)の8割くらいが精神起因でも最大3年くらい貰えることが多いけどこれは保険会社によりけりだからよく読んで選んでね

2 標準報酬月額を最大化する

ここの頑張りでその次の9月以降の標準報酬月額が変わる。退職予定の前の年の456月死ぬほど頑張って給料稼ぐか交通費とかの金でもいいから貰いまくって、来年8月くらいに退職すれば標準報酬月額の最大化が可能でさっき話したGLTDの受け取りが最大化される

3 退職する半年上前精神科に行く

素直に今の仕事しんどいこととか不眠症とか発達障害とか自分の気になる症状を話す

3 何ヶ月か精神科に通ったら診断書をもらう

4 診断書を持って会社休職願いを出す

この時期なんだけど、会社によって休職有給だったり無休だったり期間がまちまちだから、とりあえずさっきの標準報酬月額の最大化を目標に次の8月退職するのを逆算して休職すると吉

休職開始から仕事はないので実質ここでFIRE完了

5 給料が入らなくなったタイミング傷病手当とGLTDの受取申請をする

標準報酬月額の12ヶ月平均から傷病手当3分の2、GLTDが傷病手当受取額を引いて8割(保険契約によるけど)もらえて18ヶ月間は毎月標準報酬月額の93.3%その後の18ヶ月間は80%もらえる見込みになる。

6 GLTD受取の期間が終わったら障害厚生年金失業保険申請する

障害厚生年金は嘘なしで素直に申請したらたぶん3級がいいとこ。月7万円程度かな。失業保険特定理由離職者になるから300日間は出るし失業保険障害厚生年金は併給可能

7 ここで初めて資産に手をつけ始めて障害厚生年金とセットでFIRE

以上。

てな感じの流れかな。じゃあこれで本当にFIRE出来るだけの資産がたまってるのか計算してみよう。

普段生活費が月22万円、最大化した標準報酬月額が37万円だとして、毎月15万円くらい積立が出来るだろうから退職1年前に1000万円あるとすればそこから失業保険の受け取りが終わるまでの5年間は15万円積立出来るはずだから年利7%で2500万円程度になっている計算になる。そこから初めて自分資産を切り崩しに入るんだけど2500万円年利7%で月約15万円、障害厚生年金で月7万円入るから合計月22万円でFIRE出来てるじゃんって計算

意外とこのやり方なら再現性高いしハードル高くないと思うんだけどな。

ただ、これは年利とかGLTDの制度内容とか皮算用的なものもあるから本気でやるならしっかり自分で調べて動いてね。

念のために資産や積立額が多かったり生活費もっと安かったりすると安心感は増すね。

もっと言うと自立支援医療活用とか確定拠出年金の脱退一時金の受け取りとか、国民健康保険減免年金免除とか、障害者手帳を取って特定口座を源泉徴収あり口座となし口座に分けて確定申告したりとか細かな話せてないテクニックはたくさんあるんだけどややこしいか割愛

資産が1000万円あって福祉制度全力で使えば誰でも簡単FIRE出来るんじ

ざっくり言うと資産1000万円貯めてから1年後くらいに退職して福祉制度ちゃんと使えば、自分資産FIREする頃には資産が2500万円程度になっていて、毎月22万円ほど収入が見込めるからたぶん余裕でFIRE出来るんじゃない?って話

基本の条件

今働いて半年後以降に退職を目安にすること

資産は極力nisaメジャーインデックス投資で埋めること

精神科への通院歴がないこと

この3つさえ満たせば傷病FIREはそんなに難しくない

簡単な流れ

1 退職する一年上前にGLTD保険に入る。

GLTD保険とは仕事が色んな理由で出来なくなっちゃった人向けの保険会社福利厚生個人でも色々あるから条件見て良さそうなの入ればいい。だいたい最大で標準報酬月額(前年の456月収入の平均みたいなもん)の8割くらいが精神起因でも最大3年くらい貰えることが多いけどこれは保険会社によりけりだからよく読んで選んでね

2 標準報酬月額を最大化する

ここの頑張りでその次の9月以降の標準報酬月額が変わる。退職予定の前の年の456月死ぬほど頑張って給料稼ぐか交通費とかの金でもいいから貰いまくって、来年8月くらいに退職すれば標準報酬月額の最大化が可能でさっき話したGLTDの受け取りが最大化される

3 退職する半年上前精神科に行く

素直に今の仕事しんどいこととか不眠症とか発達障害とか自分の気になる症状を話す

3 何ヶ月か精神科に通ったら診断書をもらう

4 診断書を持って会社休職願いを出す

この時期なんだけど、会社によって休職有給だったり無休だったり期間がまちまちだから、とりあえずさっきの標準報酬月額の最大化を目標に次の8月退職するのを逆算して休職すると吉

休職開始から仕事はないので実質ここでFIRE完了

5 給料が入らなくなったタイミング傷病手当とGLTDの受取申請をする

標準報酬月額の12ヶ月平均から傷病手当3分の2、GLTDが傷病手当受取額を引いて8割(保険契約によるけど)もらえて18ヶ月間は毎月標準報酬月額の93.3%その後の18ヶ月間は80%もらえる見込みになる。

6 GLTD受取の期間が終わったら障害厚生年金失業保険申請する

障害厚生年金は嘘なしで素直に申請したらたぶん3級がいいとこ。月7万円程度かな。失業保険特定理由離職者になるから300日間は出るし失業保険障害厚生年金は併給可能

7 ここで初めて資産に手をつけ始めて障害厚生年金とセットでFIRE

以上。

てな感じの流れかな。じゃあこれで本当にFIRE出来るだけの資産がたまってるのか計算してみよう。

普段生活費が月22万円、最大化した標準報酬月額が37万円だとして、毎月15万円くらい積立が出来るだろうから退職1年前に1000万円あるとすればそこから失業保険の受け取りが終わるまでの5年間は15万円積立出来るはずだから年利7%で2500万円程度になっている計算になる。そこから初めて自分資産を切り崩しに入るんだけど2500万円年利7%で月約15万円、障害厚生年金で月7万円入るから合計月22万円でFIRE出来てるじゃんって計算

意外とこのやり方なら再現性高いしハードル高くないと思うんだけどな。

ただ、これは年利とかGLTDの制度内容とか皮算用的なものもあるから本気でやるならしっかり自分で調べて動いてね。

念のために資産や積立額が多かったり生活費もっと安かったりすると安心感は増すね。

もっと言うと自立支援医療活用とか確定拠出年金の脱退一時金の受け取りとか、国民健康保険減免年金免除とか、障害者手帳を取って特定口座を源泉徴収あり口座となし口座に分けて確定申告したりとか細かな話せてないテクニックはたくさんあるんだけどややこしいか割愛

資産が1000万円あって福祉制度全力で使えば誰でも簡単FIRE出来るんじ

ざっくり言うと資産1000万円貯めてから1年後くらいに退職して福祉制度ちゃんと使えば、自分資産FIREする頃には資産が2500万円程度になっていて、毎月22万円ほど収入が見込めるからたぶん余裕でFIRE出来るんじゃない?って話

基本の条件

今働いて半年後以降に退職を目安にすること

資産は極力nisaメジャーインデックス投資で埋めること

精神科への通院歴がないこと

この3つさえ満たせば傷病FIREはそんなに難しくない

簡単な流れ

1 退職する一年上前にGLTD保険に入る。

GLTD保険とは仕事が色んな理由で出来なくなっちゃった人向けの保険会社福利厚生個人でも色々あるから条件見て良さそうなの入ればいい。だいたい最大で標準報酬月額(前年の456月収入の平均みたいなもん)の8割くらいが精神起因でも最大3年くらい貰えることが多いけどこれは保険会社によりけりだからよく読んで選んでね

2 標準報酬月額を最大化する

ここの頑張りでその次の9月以降の標準報酬月額が変わる。退職予定の前の年の456月死ぬほど頑張って給料稼ぐか交通費とかの金でもいいから貰いまくって、来年8月くらいに退職すれば標準報酬月額の最大化が可能でさっき話したGLTDの受け取りが最大化される

3 退職する半年上前精神科に行く

素直に今の仕事しんどいこととか不眠症とか発達障害とか自分の気になる症状を話す

3 何ヶ月か精神科に通ったら診断書をもらう

4 診断書を持って会社休職願いを出す

この時期なんだけど、会社によって休職有給だったり無休だったり期間がまちまちだから、とりあえずさっきの標準報酬月額の最大化を目標に次の8月退職するのを逆算して休職すると吉

休職開始から仕事はないので実質ここでFIRE完了

5 給料が入らなくなったタイミング傷病手当とGLTDの受取申請をする

標準報酬月額の12ヶ月平均から傷病手当3分の2、GLTDが傷病手当受取額を引いて8割(保険契約によるけど)もらえて18ヶ月間は毎月標準報酬月額の93.3%その後の18ヶ月間は80%もらえる見込みになる。

6 GLTD受取の期間が終わったら障害厚生年金失業保険申請する

障害厚生年金は嘘なしで素直に申請したらたぶん3級がいいとこ。月7万円程度かな。失業保険特定理由離職者になるから300日間は出るし失業保険障害厚生年金は併給可能

7 ここで初めて資産に手をつけ始めて障害厚生年金とセットでFIRE

以上。

てな感じの流れかな。じゃあこれで本当にFIRE出来るだけの資産がたまってるのか計算してみよう。

普段生活費が月22万円、最大化した標準報酬月額が37万円だとして、毎月15万円くらい積立が出来るだろうから退職1年前に1000万円あるとすればそこから失業保険の受け取りが終わるまでの5年間は15万円積立出来るはずだから年利7%で2500万円程度になっている計算になる。そこから初めて自分資産を切り崩しに入るんだけど2500万円年利7%で月約15万円、障害厚生年金で月7万円入るから合計月22万円でFIRE出来てるじゃんって計算

意外とこのやり方なら再現性高いしハードル高くないと思うんだけどな。

ただ、これは年利とかGLTDの制度内容とか皮算用的なものもあるから本気でやるならしっかり自分で調べて動いてね。

念のために資産や積立額が多かったり生活費もっと安かったりすると安心感は増すね。

もっと言うと自立支援医療活用とか確定拠出年金の脱退一時金の受け取りとか、国民健康保険減免年金免除とか、障害者手帳を取って特定口座を源泉徴収あり口座となし口座に分けて確定申告したりとか細かな話せてないテクニックはたくさんあるんだけどややこしいか割愛

2026-05-05

anond:20260504213815

お前負けそうになったら人格攻撃するのやめたほうがいいぞ

下種やし、レスバ負ければそれ以下ってこと確定するぞ?

まりおまえがポイントを使った時点でどう申請しようとおまえの横領は確定したのだ

ってお前が言った事実があるんだけど、記憶喪失じゃないんなら、お前が納得いく情報AIに渡して横領横領未遂って回答引き出してみてくれ

もしくは、法律から引用してくれ

できなければ、お前の負けってことで

わかりやすいだろ?

2026-05-04

anond:20260504212807

ずらしてないぞ

「どう申請しようと」と書いたよな?

受理されたら横領受理されなくても申請しているので横領未遂

anond:20260504211954

いや、ゴールポストずらすなって

https://anond.hatelabo.jp/20260504211100#

には

まりおまえがポイントを使った時点でどう申請しようとおまえの横領は確定したのだ

っていってんだけど、文章読めるか?

なんで未遂にすり替わってんだよ

大丈夫か?

anond:20260504211100

論理的な会話って難しいか

横領確定ってそりゃ申請が通ればだろ?

anond:20260504210926

差し引いて申請すると横領

でも会社じゃらんから請求ポイント値引き後なので、満額を出すことが経理上できない

まりおまえがポイントを使った時点でどう申請しようとおまえの横領は確定したのだ

この前、出張に行ったときの話。

しかじゃらん」だったと思うけど、定期的にもらえる期間限定ポイントがあって、直近で泊まる予定もなかったので使ってみた。

といっても100円分くらいだけど。

で、経費精算のときちょっと悩んだ。

宿泊費って「ポイント利用前の金額」で出すべきか、「ポイント差し引いた後の金額」で出すべきか分からなかったんだよね。

結局、元の金額で出したら差し戻しされた。

これって一般的には、ポイント分って差し引いて申請するのが普通なのかな?

亡国の音 ─ 2031年日本

日本が滅びる日には、もっと大きな音がするものだと思っていた。空襲警報とか、首都陥落の速報とか、国会議事堂の前に戦車が並ぶとか、そんな光景を、どこかで想像していた。

だが、実際には何も起きなかった。朝になると、テレビはいつも通り天気予報を流した。国会中継はあった。首相はいた。天皇もいた。役所も、警察も、自衛隊も、銀行も、コンビニも、まだ存在していた。ただ、すべてが少しずつ、頼りなくなっていた。

 

駅前ドラッグストアでは、鎮痛剤の棚の前で人が立ち止まるようになっていた。ロキソニンSも、イブAも、バファリンも、まだ並んでいる。ただ、値札を見ると、みんな一度手を伸ばして、結局戻す。

歯が痛い。頭が痛い。腰が痛い。熱がある。でも病院には行けない。予約は半年以上も先だった。初診料が怖い。交通費が怖い。検査になったらもっと怖い。調剤薬局で出される薬代も怖い。それでみんな、ドラッグストアに来る。

市販薬で一晩だけごまかす。もう一日だけ働く。もう少しだけ我慢する。

 

電気代は、また上がった。値上げの理由は毎回違った。中東情勢円安、燃料調整費、送配電維持費、老朽化設備更新費。理由だけは豊富だった。だが、請求書を受け取る側にとっては、理由などどうでもよかった。払えるか。払えないか。それだけだった。

夏は危険な季節になった。昔は「猛暑」と言っていた。今は役所が「生命維持上の注意期間」と呼んでいた。言葉を変えると、責任所在も少し薄まるらしかった。冷房をつけるか。電気代を払うか。食費を削るか。薬を買うか。そういう選択が、特別貧困ではなく、普通家計簿の中に入ってきた。

 

市役所福祉課の窓口には、番号札を持った人が朝から並んでいた。並んでいるのは、かつて「困っている人」と呼ばれていた人たちではなかった。どこにでもいる人たちだった。

壁には新しいポスターが貼られていた。「支援は、真に必要な方へ。地域で支え合う社会へ。自助・共助・公助の再設計。」

その言葉の下で、窓口の職員疲れた目をしていた。誰も悪人ではなかった。そこが、いちばん恐ろしかった。職員規則を読み上げるだけだった。申請者は事情説明するだけだった。政治家は「制度の持続可能性」と言うだけだった。新聞は「難しい判断」と書くだけだった。そして、誰かの暮らしひとつ、またひとつ、静かに折れていった。それは亡国の音だった。

 

国はまだあった。しかし、国に助けを求めると、まず証明を求められた。本当に困っているのか。働けないのか。親族はいないのか。資産はないのか。我慢できないのか。節約したのか。努力したのか。なぜ、そこまで落ちたのか。

2031年日本では、貧困審査対象だった。

 

地方では、バス路線がまた減った。病院診療日は週三日になった。郵便局は午前中だけ開くようになった。老朽した団地周辺からスーパー撤退し、日本人じゃない人たちが移動販売車でやってきた。老い住民たちは言い値で買うしかなかった。

雨の日には来なかった。燃料が高い日にも来なかった。運転手が辞めた週にも来なかった。老い住民たちは、きょうは来ないだろうとわかっていても、じっと車を待った。

 

都市部はまだ明るかった。だが、その明るさは、以前の繁栄とは違っていた。外国人観光客向けの巨大広告、富裕層向けの再開発マンション無人レジ警備員監視カメラ、会員制クリニック。

そんな空の下を、配達員自転車で走っていた。雨の日も、熱帯夜も、黄砂の日も。彼らは地図アプリの中では点だった。点は、遅れると赤くなった。

 

ニュースでは毎晩、「防衛力の抜本的強化」が語られた。海の向こうで有事継続していた。

防衛費必要だった。福祉必要だった。医療必要だった。教育必要だった。老朽インフラ必要だった。災害対策必要だった。すべてが必要で、すべてが不足していた。

積極的国債は発行された。増税もされた。給付金も配られた。補助金も出た。だが、それらは穴の空いたバケツに水を注ぐようなものだった。

 

誰かが言った。「日本はまだ豊かだ」

その言葉は正しかった。都心には自動運転自動車が走っていた。会員制のレストランには予約が入っていた。株価は上がる日もあった。企業過去最高益を出すこともあった。日経平均株価は史上最高値更新しています。だからこそ、貧しい人間ますます説明に困った。

国全体が貧しいのなら、まだ納得できた。みんなが沈んでいるのなら、まだ諦められた。だが実際には、沈む人間と浮く人間が、同じ街の同じ信号で並んでいた。片方はタクシーの後部座席にいた。もう片方は、配達バッグを背負って休みなく往復していた。

 

2031年の亡国とは、国旗が降ろされることではなかった。誰も責任を取らず、誰も全体を見ず、誰も「もう無理だ」と言わず、ただ一人ずつ、生活が壊れていくことだった。

ある日、市役所から封筒が届いた。薄い封筒だった。薄い封筒は、たいてい悪い知らせだった。中には、制度変更のお知らせが入っていた。文章は丁寧だった。丁寧すぎて、ほとんど何を言っているのかわからなかった。ただ、最後の一文だけは、はっきり読めた。

「今後とも、皆さまのご理解とご協力をお願いいたします。」

 

そのとき、私はようやく理解した。

国が滅びるというのは、国会議事堂が焼け落ちることではなかった。国旗が降ろされることでも、首相処刑されることでも、外国軍隊が街を闊歩することでもなかった。

 

それは、痛み止めを買うか、夕飯を買うかで迷うことだった。

役所から届いた封筒を開ける前に、もう悪い知らせだとわかってしまうことだった。

助けを求めるたびに、自分が本当に助ける価値のある人間なのかを証明させられることだった。

 

亡国の音が、まもなく──

2026-05-03

生活保護費に届かない年金生活保護申請して生活保護費までもらえる

ってのは割とよく聞くけど、生活保護を受けようと思うと財産がないことが条件になるからそんな簡単には話が進まない

現実生活保護以下の年金乞食のように生きるしかない

2026-05-02

anond:20260502155554

その場合ウマとシカは何頭ずつ居るのか比率を先に申請してください

2026-05-01

移民政策って1世問題解決するけど、2世3世問題を生み出す

先進国若者に閉塞感が広がっているのは、いまや世界的な傾向だ。一方で、途上国若者相対的にその感覚が弱いとも言われる。では、なぜ彼らは移民するのか。背景にあるのは、「国全体は発展しているのに、豊かさが自分には回ってこない」という感覚経済成長恩恵は一部の層に集中し、教育や才能があっても、コネや家柄がなければ上に行けない。国は成長しているのに、自分の取り分が見えない。そうした状況の中で、よりよい機会を求めて国外に出るという選択生まれる。

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日本は、移民に対して「労働力として機能する間は受け入れるが、永住は前提としていない」という姿勢を取っている。一方で移民側も、日本積極的に選んだというより、仲介業者斡旋され、就労先がたまたま日本だったというケースが少なくない。最初から日本への強い動機があるわけではなく、「稼げるうちに稼ぎ、いずれ帰る」と考えていることが多い。こうして、日本側と移民側の「双方向の仮住まい意識」が一致する。その結果、長期的な関係を前提とした行動は取りにくくなる。「どうせ帰る」と考えていれば、日本習得の優先度は下がるし、同じ出身国コミュニティの中で生活を完結させるほうが合理的からだ。

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しか現実には、出身国経済状況によっては、帰国しても同じ水準の賃金が得られる仕事がなかったり、日本生活水準に適応することで、出身国での生活相対的に厳しく感じられるようになる。その結果、帰国は先送りされ、滞在は長期化する。伴侶ができ、子ども生まれる。海外赴任中の日本人が子ども日本人学校に通わせるのは、帰る時期が明確だからだ。帰国が前提だからこそ、母国教育にこだわる。一方で、帰国の見通しが曖昧場合、「当面は現地校でよい」となり、子どもはそのまま現地文化の中で育つ。こうして、子どもも親も、出身国とのつながりやアイデンティティを徐々に失っていく。

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それでも移民1世は、出身国と比べれば生活水準が上がったという意味で、成功体験を得やすい。大きな富を築けなくても、「あそこよりマシ」という感覚自分を支える。外国に来たという意識があるため、差別格差もある程度は受け流せる。しか2世3世事情が異なる。この国で生まれ育っている以上、「当然この社会の一員として扱われるはずだ」という期待を持つ。だから同じ差別格差でも、受けるダメージの質が1世とは大きく違う。社会ルールを作る側でもなく、マイノリティとして声も届きにくい。帰るべき「故郷」も曖昧で、どこにも完全には属せない感覚を抱えやすい。その結果、1世よりも強い閉塞感を感じるという逆説が生まれる。かつて移民受け入れに寛容とされたスウェーデンでも、2世3世社会統合課題となり、政策見直しが進んでいる。

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移民の形には大きく二つある。アメリカインド系代表される「呼び寄せ型」は、永住を前提に家族親族を次々と呼び寄せ、コミュニティごと根を張っていく。最初から「ここで生きる」という前提がある。一方、日本が多く受け入れてきたのは「仮住まい型」だ。来る側も受け入れる側も、永住を前提にしていない。日本は、他国と比べて特別永住やすい国というわけではない。それでも仮住まいが長期化するのは、「一時的滞在」を更新し続けることで、結果として定住に近い状態が作れてしまうからだ。つまり日本は「永住しなくても長くいられてしまう国」だと言える。

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2023年入管法改正で、難民申請を利用した滞在延長は一部規制された。ただし、これは主にルール違反者への対応であり、この構造のものを変えるものではない。現状の日本移民政策は、強制的に帰らせる仕組みも、積極的に定住させる仕組みも弱い。その結果、仮住まい型の長期化という構造が続いている。この状態放置したままだと、同じ問題はこれからも繰り返される。

2026-04-29

[][]ニュージーランドの移民システムが完膚なきまでにぶっ壊れた

2018年非公式に導入した永住権年収規定によって今も放置されたままの申請者が30000人くらいいるらしい。

この規定の導入方法について最近移民局が謝罪した。規定には全く謝罪しない。

さて、この度ニュージーランド永住権について大きな変更がある。これは、金持ち投資家に集中する、あと、能力の低い人には永住権を与えない、の2つだ。

もっと言うならば、これまでは永住権を大して優秀でもない人にばらまきすぎていた、というあまりにも乱暴理屈でこの方針を導入するに至った。

今も申請者たちは放置されているままだ。

今のコロナ騒動に対して一応の成功を収めたニュージーランド、今の労働党でなくては成し遂げられなかったと思う。国民党だったら、間違いなくパンデミックに巻き込まれていた。

この辺は特に異論はない。今の政府は全く国民を向いていないからだ。

だが、この今の労働党、あまりにも無能すぎる。

日本人はジャシンダ・アーダーン首相が大好きみたいだが、現地にいる身としては、単なる人たらしでしか無い。政治家として有能とはとても思えない。というか、コロナ対策以外に彼女の実績はあるのだろうか、と首を傾げている。

さて、最初に書いた年収規定だが、年収11ドルくらいないと永遠に待たされるというルールで、今は公開されているので今後永住権申請する人はこの規定に不服を申し立てることは可能だが無視されても文句は言えない。

そのおかげで、どうあがいてもこんな高収入を得られない業界はまるごと爪弾きを受けている。例えば車検をするスタッフだ。車検をするスタッフを十分に確保できない、という状況が何を引き起こすかなんて言うのは誰でも想像できるだろう。

この他にも介護職だとか、シェフなんかもそうだ。

人々の生活にないと困るが普段は繋がらない医者弁護士ばかりが増えていき、日常的に接する人々が消えていく、という移民システムを今の移民大臣であるファーフォイがついに完成させようとしている。彼は移民制度ことなど全く頭に入っていない。なので年収規定を見ても放置できる。この規定のせいで国内が大混乱していることにちっとも気づかない。

しかも今、移民局がビザコントロールについてのかなりの権限を確保している。

ニュージーランド移民制度は今や絶望的な状況になったと言っていい。単に制度がぶっ壊れた、という理由でだ。

それでも政権交代したら何かしらの変化はするのでは、と思うかもしれないが、今のパンデミックの状況を見るならば、おそらく三期目に入るだろう。私の予想は大概外れるので外れてほしい。

ちなみにファーフォイは、最近攻撃されすぎて病気になったらしい。病気になる2日前に移民たちのデモのど真ん前に立って、お前たちののぞみはかなわない!と宣言したのは有名な話だ。見ててひっくり返るかと思った。

このへんな規定から始まる永住権処理の遅延に伴って、国民もかなりの迷惑を被っており、ほうぼうから政府批判する声も聞こえ始めているが、政府は素知らぬ顔でルールは堅持、更に移民を締め出す制作を実行。

アーダーン首相はこういう。移民を締め出せばそこに国民が入るはず!と。ここは現実だ、お前の夢の世界ではない。

ところで申請者はなぜ告訴などしないのか、という点について書こう。

ビザの決定名に対しては不服を申し立てることができるが、遅延については申し立てることができない。裁判が法的にできない。なんだかんだで永住権が取れたら不服は申し立てない、当たり前だ。

まり移民局はビザを出せない人はとにかくのらくらと決定を先延ばししていれば良い。

そんなわけで、おそらくあと5年くらいはニュージーランドは選ばないほうがいい。

2026-04-22

職場ITセキュリティ部門からの年度初めの申請ネ申エクセルファイル~に記入を求められた。記入に20分かかった。

こういうの本当にウンザリする。自分の勤務先のITセキュリティ部門は本当にポンコツだ。社用PCも裏でログ取得とかウイルス対策とかあの手の管理ソフトてんこ盛りで動いていてアイドルに近い状態でもCPUとかメモリとか相当持っていかれている。金庫の中のお札一枚ごとに小型金庫にいれて鍵をかけて・・・みたいなこと平気でやっている。「ほら安全になったでしょ?」いや可用性は?!暗号復号のコストは?「今期も事故〇件で前年を下回りましたヽ(^o^)丿」

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