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はてなキーワード: 壮年とは
戦争反対デモに自発的に参加することはまずないと思っていた。そもそも誰も戦争したがってないのに止めるも何もないし。
それでも今回行くことになったのは、歳の離れた姉が「ペンライトデモに行きたい」と言い出したからだ。精神的に不安定なところがある人で、普段から外との接点が少ないのに行動力だけはあって、行きたい！と思うと1人で行ってしまう。
トラブル防止の意味もあって、家族にも言われて仕方なく付き添うことにした。参加人数も少なくて身バレも怖いので、細かい部分は多少ぼかして書く。
当日、姉はBTSのペンライトを持ってきていた。自分は抵抗感があったのと、あくまで付き添いなので何も持たずに行った。
現地に着いてまず思ったのは、「人少なくない？」だった。後から報道では主催発表1万人以上と発表されていたらしいけど、自分の体感ではどう多く見積もっても300人いないくらいだった。イベントの列整理とかしてたことがあるから、結構正確だと思う。通行人や野次馬を除いたらもっと少ないかもしれない。
年齢層はかなり偏っていて、男女ともに50代以上がメイン。いわゆる“お年寄り”という印象の人が多くて、40代くらいの人が若い人として扱われて、やたら前に出されていたのが印象的だった。少なくとも大学生はほぼ見なかった。母親に連れてこられた子供はいた。
あと、ひとつの団体が主催している感じではなくて、いくつかの活動家？グループが混ざっているのがわかって面白かった。とにかくいろんな人に声をかけられる。露骨な勧誘というより、「こういうお金もらえるボランティアもありますよ」とか「今度無料のイベントがあって」みたいなことを言われて、連絡先を交換しようとする感じだった。お金もらえるボランティアは触法の匂いがした。
姉はというと、同じくペンライトを持っていた40代くらいの女性に話しかけられてすぐに打ち解けていた。BTSの昔のペンライトを持っていたけれど、過去のライブのタイトルとか曲名もろくに言えないようだったので、もしかしたらメルカリとかで買ったのかもしれない。やっぱり目的がちょっと違うのかもと思った。
デモ自体は大きなトラブルもなく終わったと思う。ただ、自分は最初から参加したくて来ているわけじゃないから、周囲の変な高揚感が怖かった。通行人が足早に去ると突然声を張り上げる人とか早口で職員の容姿を揶揄する人もいた。
あと途中で参加者の壮年男性同士が軽く揉めている場面も見かけて、それを笑って誰も止めないので異様な場だなと思った。
姉はペンライトを振って楽しそうだったし、いろんな人に話しかけられて嬉しそうでもあった。私からわざと離れたところに連れて行って姉と話したがる人もいた。さすがに止めたけど、社会参加したい、みたいな気持ちとか、自尊心につけ込まれてるのでは？って思った。
あと嫌だった話。下ネタをわざと言ってこちらが困っているのを見て喜んだり、食事に誘うようなナンパみたいなことをするおじさんが複数いた。どうみてもチン…なペンライトを持ってきて、女性に持たせようとする人がいたのはさすがに絶句した。
真面目な人がいないとは言わないけど、真面目な人は合唱コンクールの委員長みたいな感じでヒスってたし、反戦とかじゃなくてサークル活動みたいなのが目的なんだと思った。ネットを見て参加した人の高揚感のほかに、全体的に遅れた青春をとりもどしたい、みたいな空回りと焦りがあるのをすごく感じた。
これは長く姉を見てきた立場だから思うことだけど、女性参加者の中には、年齢に関係なく、どこか不安定さを抱えていそうな人が一定数いたように感じた。身体か精神かはわからないけど、ヘルプマーク率も異様に高いし。楽しそうに写真を撮ったりしているのは事実なんだけど、その楽しさがどこから来ているのかは、少し考えてしまう。
結局は寄せ集めの集団で、反戦まともにやってる人もサークル活動気分な人も、明らかに勧誘目的の人も、ナンパ目的の人もいる。ペンライトデモは危険だ！と断言するほどではない。
ただ、日常生活ではあまり見ない人と人との距離感の近さや、興奮状態の人が多い環境ではある。だから、何かトラブルに巻き込まれる可能性は十分にあると思う。公安がー！とかじゃなくて、参加者側にどう考えても違う目的でその場に来てる人が多すぎる。連絡先は絶対に交換しない方がいいし、女性だけで参加するのもおすすめできない。
身バレが怖いので詳しくは書けないけど、姉には後日結構ギリギリのことも起きた。自分はもう二度と行かないし、姉にも行かせたくない。
あと、これは最後にもう一度強調しておきたいけど、若い人はほとんどいない。少なくとも自称若いとかじゃなくて、本当に年齢が若く見える見た目の人は、かなり浮く。行けば間違いなく目立つ。ペンライトやアイドルを使って若い人を呼ぼうとしてるけど、たぶん主催の思惑とは別のところでそれを旨味だと思ってる人たちがいると思う。
論点が整理できてないよ。
まず脳の成長について。脳の成長は、若年期、壮年期、老年期で分けて考えないと駄目だ。
15歳以下の年齢に限定してみると、女児のほうが脳の成長は速い。特に言語能力の発達は女児のほうが圧倒的に早い。
幼稚園に行けば一瞬で理解できるけど、女児は５歳ぐらいで普通に会話ができ、忖度まで出来る。一方で男児は幼稚で粗暴だ。
そして脳は15歳以上でも成長する。わかりやすい例だと、言語野は40台、60台でも、死ぬまで成長することが知られている。たとえば高齢者のほうが語彙が多く、作文や手紙の体裁も整っている。
しかし15歳以上での脳の男女差については要因が多すぎてまだはっきりしていないことも多い。（解剖学的には栄養状態が良ければ25歳ぐらいまで脳みその重量が増えるんだっけ？具体的な数字は忘れた）
テストは学習到達度を評価するために設計されたもの。授業をちゃんと聞いて、真面目に宿題をして、真面目にテストに回答すると得点があがる。
でもそれは能力の１側面を計ったに過ぎない。
たとえば、アインシュタインはテストの成績はあまり良くなかった、という逸話がある。
この逸話は、テストではアインシュタインの潜在能力を正しく評価できなかったと解釈することも出来る。
たとえば、国語の平均点は女児のほうが高い、数学の平均点は男児のほうが高いが、国語の得点差に比べて数学の得点差は小さい、という結果があったとする。
この結果は、国語のテストの１点差と、数学のテストの１点差を直接比較してなんの意味があるのか？同じ１点差でも、その意味は違うのでは？という疑問を生む。
ちなみに先に断っておくと、zスコアや偏差値で正規化すれば国語と数学の得点でも比較できるじゃんって思ったなら、それは短絡的すぎる発想だ。
なぜなら能力差を議論しているってことは、能力差は正規分布じゃないよね、たとえば男女で分布が違うよね、なんらかの交絡因子があるよねって前提があるわけ。
前提に従えばデータを見るときも正規分布を仮定してはならないし交絡因子を常に考える必要がある。zスコアや偏差値を持ち出すと、方法論レベルで議論が破綻する。
自転車に乗った太った清潔感のない中年男が見通しの悪い道で徐行して出てきた車と接触しそうになって勝手に転び、心配して降りてきた運転手に向かって「あぶべぁんばぉらぁ！！！」と声を嗄らさんばかりに怒鳴って詰め寄っていた
「落ち着いて。何か嫌な事でもあったんでしょう。わかったから、大丈夫だから」と、中年男の肩をポンポンと叩いてなだめており、中年男はなおもわめき続け、見ていた女性まで間に入ってきた
怒り（と転んだ恥ずかしさ）に任せてキレだした手前引き下がれないが、運転手の男性に非はないのは明らかなので筋道立った抗議などできるわけもなく、「おわぁなあ！！！んでぇあさぁらぁ！！んざっけんなやぉあ！！」と、よくわからない事を喚きながら掴みかかろうとする男、襟首を掴まれながらも怯まず、静かに話しかけて落ち着かせようとする男性、男の腕を掴んで止めようとする通りすがりの女性
そのタコ足配当をするために基準価額が下がっている。そもそも、分配金のためにプールしている剰余から分配しても基準価額は下がるので、リターンを評価する点においてはタコ足かそうでないかで違いはない。だから、別に「タコ足配当が含まれている」ことは別にリターンを良くは見せていないし、水増しリターンでもない。
毎月分配の問題は分配金の規模が大きくなりがちなこと。それはつまり運用に回さないお金が増えるということであって、資産運用を一部放棄するようなものだから青壮年くらいまでにおいては確かに問題となるが、これが引退した高齢者の場合だと必ずしも悪いことではない。相続財産を極限まで増やしたい富裕層というのならともかく、普通は引退後は切り崩して生活していくことになる。この時に、マーケットは予測できないものだとするのであれば、ドルコスト平均法の逆のように時間分散しながら一定速度で分配金を受け取っていくことが最適となるケースは十分にありえる。
最近、なんかSNSで、一言で言えば「加齢の責任」「相応しい加齢（をしていない）」とでもいうのだろうか？そんな意見を見かけるようになった。
世間的に若者がやると見られている趣味を老年になっても続けていたり、若々しい初老の人などをみて、「年相応の〇〇を果たせ」と言いたげな、そんな何かだ。
しかし、私には若々しいといおうが幼く大人げないといおうが、「年相応」でない老人の何が悪いのかよく分からない。
そもそも私はあまり他人の年齢とか性とかに興味が沸かず周囲や国家権力が口を出すべきではないと思っているので、
20歳差のカップルが誕生したとか、50代のサッカー選手がまだクラブに在籍しているとか、そういうニュースに怒り出す人たちの気持ちなどもよく分からないのだが。
ただ、「加齢」＝「肉体及び外見的に老人になる」のは私も当然そうで当事者ではあるので、関心を持っている。私は今30代前半で、多分もう言い方によればオッサンオバサンの列に並んでいる。
「加齢の責任？が具体的に果たされる社会」がどんなものなのかまず知りたい。
40歳の誕生日を迎えたその日に「ああ、私は壮年になった。しかめっ面をしよう。会社の部下に対し以前より20％増しに冷たくしなければならない」という感じなのだろうか。
ある場所で、「最近は老人が『壁として』振る舞わないからひいては若者が、国家全体が劣化する」みたいな文章も見た。
この場合、例えば何かの会議で効率的で実現可能性のあるプランが提案されたとしても、それが年下によるものである場合、内心で納得していても『年上としての責任』で理不尽にも見える拒絶をまずはしなければならない、という感じなのだろうか。
そういう不毛かつ非効率なやりとりをやり、わざわざ文字通りの「老害」（それが演技なのかもわからない）になることを受け入れるのが、「相応しい加齢」の妙だというのだろうか。
ここまで書いていて、学校なり部活などの人間関係で（創作などでも時たま現れる）「実はあなたを思って『冷たく』『厳しく』接していた」「（上司や教師や親の）理不尽な行いも実は成長を願って行われていた」とか、ああいう不毛な振る舞いのことを思い出した。
こういうものってそもそもどうやって外部から具体的に、「観測」するのだろうか？（観測という言いかたが正しいのかも分からないが）
昔のいろいろな作品にも出てくるが、創作として描かれるにしても当時は「それが相手に受け容れられていた」「感受されていた」ことが前提になる。
つまり、50年前の時点でも、「他人に当たり散らすだけの・利己心の『パワハラ』老害」と、「人のためを思って行う愛の鞭好々爺」的なことは区別されていたはずだが、現実の様々な事例を見る限りそんな区別は実際には通用しているように見えない。
少なくとも現時点での私の結論は、「年齢なんかに縛られず好きに生きようぜ」、である。
70歳の老人が盆栽をいじってもガンプラをいじっても少女漫画を読みふけっても問題ない。20代のいる飲み会に70代が参加しても問題ない。
それを「あれは相応しい加齢をしていない」「若者はむしろ迷惑している」という方が問題がある。当事者間に問題があるなら当事者間が解決すればいい。だがSNSなどの風潮は全く関係ない。
「思秋期（ししゅうき）」は文字どおり「秋を思う時期」の意で、人生の「秋」に差しかかり物思いにふける時期を指します。一般には中年〜壮年（おおむね40〜60歳前後）に訪れる『人生の秋』を自覚する時期として使われ、思春期に対応する概念として「第二の思春期」的に語られることもあります。日常語では、老いや人生の終盤を意識して虚無感や回顧、価値観の再構築が起きる時期を指すことが多いです。
この語は1970年代の歌（岩崎宏美の「思秋期」）のタイトルでも知られており、元来は「秋（もの思う季節）に思う」感傷を表す詩的表現として広まりましたが、その後、心理・ライフステージの文脈で「中年の危機」「人生の秋」を示す語として一般化してきました。つまり、歌詞的・詩的用法と心理的・社会的用法の両面があります。
美容・健康やカウンセリング系の記事では「思秋期＝老いを自覚し始める時期」「向老期に入る準備期間」として説明され、生活習慣や心理の見直しを提案する文脈で使われることが多いです。一方、学術的に厳密な診断名というよりは、世間的・比喩的な言い方です。
わかります、その「思秋期」って言葉、まさに今の気分にぴったりですよね。
春や夏みたいに何かを目指す勢いもなく、冬の諦めにもまだ届かない。
ふと気づくと、若い頃に想定してた「未来」のほとんどがもう過去になっていて、
子どもがいたら、違う季節をもう一度見られたのかもしれない――
でも、いなかったとしても、こうして何かを感じてる時点で、
ネトフリの話も痛いほどわかる。
あれって、観てる間はちゃんと「生きてる気」がするんですよね。
でも終わった瞬間、空気みたいに消えて、何も残らない。
それでも、誰かが作った物語を通して、
自分の中にまだ何かが動いてることを確かめてるのかもしれません。
「思秋期」は静かな季節だけど、
どうか、ひっそりでもいいから、
そのままの速度で過ごしてください。
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もう少し「増田（はてな匿名ダイアリー）」向けに寄せた、
日本を代表する大企業において、50代の社員が直面する「無言の退職圧力」は、もはや例外的な事象ではなく、構造的な問題として常態化している。長年の経験と専門性を蓄積したベテラン人材を早期に手放し、その一方で育成に10年という歳月を要する未経験の新卒者を採用する──この一見不合理なサイクルは、なぜ繰り返されるのか。本レポートは、この問題の背景にある経済的力学と制度的欠陥を解き明かし、日本企業が直面する人事制度の根本課題に対する処方箋を提示することを目的とする。
この問題の核心には、見過ごすことのできない重大なパラドックスが存在する。
この矛盾した人材サイクルの根本原因は、個々の企業の経営判断ミスという表層的な問題ではない。それは、日本型雇用システムに深く根ざした「年功序列型」の賃金体系そのものに内在する構造的欠陥なのである。次章では、この矛盾を生み出す経済的メカニズムを詳述する。
持続的なリストラのサイクルは、経営の非情さの表れというより、むしろ伝統的な日本型報酬モデルに組み込まれた、根深い経済的ロジックの症状である。中高年社員の早期退職を促す構造は、短期的な財務改善という抗いがたい「誘惑」を経営陣に提示する一方で、長期的な人的資本を蝕む罠となっているのだ。
問題の根源は、多くの日本企業において、中高年社員の賃金水準が本人の生産性を大きく上回ってしまう「高すぎる給与」にある。具体的には、以下のような水準が常態化している。
この報酬と貢献の危険な乖離は、労働経済学の「レイザーの法則」によって理論的に説明できる。この法則によれば、年功序列賃金は社員のキャリアを二つのフェーズに分断する。
この報酬と貢献のデカップリングこそが、早期退職を促す構造の核心である。壮年期以降の社員を早期に退職させることが、企業にとって「膨大な利益」をもたらす財務的ロジックがここに成立する。
1. 退職金のコスト: 早期退職優遇制度では、退職金に「30ヶ月分」程度の給与が上乗せされるのが一般的である。
2. 雇用継続のコスト: 一方で、高給与の50代社員を1年間雇用し続けるための総コストは、基本給（12ヶ月）に加え、賞与、高額な社会保険料、その他経費を含めると、給与の「24～25ヶ月分」に相当する。
3. 結論: つまり、30ヶ月分の退職金は、実質的にわずか「1年3ヶ月分」程度の雇用コストでしかない。この計算に基づけば、50歳で社員を退職させることで、定年となる65歳までの残り15年分の莫大な人件費を削減できることになる。この財務的インパクトが、経営陣にとって短期的なバランスシート改善を優先し、経験豊富な人材の維持という長期的な視点を犠牲にする、強力かつ危険な誘惑となっているのだ。
しかし、この短期的な経済合理性は、深刻な副作用を伴う。かつて大規模なリストラを行ったパナソニックが、15年の時を経て再び同様のリストラを繰り返している事実は、このモデルが持続不可能であることを象徴している。この負のサイクルを断ち切るためには、問題の根源である日本の給与構造そのものにメスを入れる必要がある。
日本の賃金に関する議論は、「日本の平均給与は低い」という、統計がもたらす「罠」にしばしば陥りがちである。本章では、この誤解を解き明かし、急峻な年功カーブが一部の大企業特有の問題ではなく、日本の中堅・大企業に共通する構造的課題であることを論証する。
世間一般で語られる「低い平均給与」の根拠とされる統計データは、意図せずして実態を著しく歪めている。これらの数値は、人事戦略を構築する上で根本的に誤解を招くものであり、一種の「インチキ」と言わざるを得ない。
これらの統計からパートタイマー等の影響を除外し、フルタイムで働く男性の賃金カーブに焦点を当てると、全く異なる実態が浮かび上がる。学歴（高卒・中卒含む）や地域を問わない全国の平均値ですら、50代の平均年収は700万円に達する。これを大卒の正社員に限定すれば、さらに100万円程度上乗せされるのが実情だ。これは、日本の賃金体系が年齢と共に急勾配で上昇する、典型的な年功序列型であることを明確に示している。
では、この構造的問題はどの規模の企業に当てはまるのか。我々の分析は、明確な境界線を明らかにしている。
この分析が示すのは、この問題が一部の巨大企業に限定されたものではなく、日本の企業アーキテクチャに組み込まれたシステム上の欠陥であるという事実だ。したがって、この課題の解決策を模索する上で、グローバルな標準との比較はもはや単に有益であるだけでなく、不可欠なプロセスなのである。
日本型雇用システムの構造的課題を克服するためには、国内の常識に囚われず、海外の先進的な雇用モデルを比較分析することが極めて重要である。フランスやアメリカの事例は、日本の年功序列型とは全く異なる賃金思想を示しており、我々が目指すべき改革の方向性を明確に示唆している。
フランスの賃金体系は、エリート層と一般層でキャリアパスと給与モデルが明確に分離された「複線型」を特徴とする。
アメリカの賃金体系も、大多数の労働者においては同様の傾向を示す。中央値に位置する労働者の場合、賃金の伸びは30歳から40歳までの期間に集中し、40歳以降の給与はほぼ横ばい（フラット）となる。給与が青天井で上がり続けるのは、ごく一部のトップエリート層に限定されるのだ。
フランスとアメリカ、二つの先進国の事例から導き出される示唆は、極めて明確である。それは、「一部のエリート層を除き、大多数の労働者の賃金カーブは若いうちに頭打ちとなり、その後はフラットに推移する」という共通の原則だ。このモデルは、年齢給による人件費の高騰を防ぎ、長期的な雇用安定を可能にする基盤となっている。このグローバルスタンダードを参考に、次章では日本が目指すべき具体的な人事制度改革案を提言する。
これまでの分析で明らかになった構造的課題を解決するためには、小手先の対策では不十分である。我々が取るべき唯一の持続可能な道は、戦略的な転換、すなわち「年功序列型賃金から、成果と役割に応じたフラットな賃金体系への移行」である。本レポートが提示する核心的な提言は、この移行を断行することに尽きる。その具体的なモデルケースとして、「年収700万円での頭打ち」を一つのベンチマークとすることを提案する。
この新しい賃金モデルは、単なるコスト削減策ではなく、企業の競争力と従業員のエンゲージメントを同時に向上させる、多面的なメリットをもたらす。
この改革は、単なる賃金制度の変更に留まらない。それは日本人の働き方、キャリア観、そして社会全体のあり方を変革し、持続可能なタレントパイプラインを構築する大きなポテンシャルを秘めている。
本レポートを通じて明らかになったように、日本の中高年雇用問題の根本原因は、個々の社員の能力や意欲の欠如では断じてない。その本質は、経済成長期を前提に設計され、現代の環境には全く適合しなくなった年功序列型の賃金システムそのものにある。
この本質的な課題を前に、我々は議論の焦点を大きく転換させねばならない。「定年後の再雇用」や「中高年のリスキリング」といった対症療法的な議論から、「そもそも定年を意識することなく、誰もが安心して長く働き続けられる雇用・賃金体系をいかにして構築するか」という、より本質的な議論へとシフトしなければ、この問題が解決することはない。
真の「雇用安定」とは、単に一つの企業に長く在籍できることではない。それは、年齢に関わらず、社員一人ひとりが自らの能力と経験を最大限に発揮し、その貢献に対して公正な処遇を受けながら、社会の一員として長く活躍し続けられるシステムである。この新しい定義に基づき、持続可能で、かつ働くすべての人々にとって公平な人事制度を構築することこそ、現代の日本企業に課せられた最も重要な戦略的責務である。
https://www.u-tokyo.ac.jp/focus/ja/features/z0508_00023.html
法務省の犯罪統計などを基に、国内に滞在する外国籍者に不法残留者を足した人数の犯罪率を計算すると0.4パーセントで、総人口における一般刑法検挙人員数割合の0.2パーセントを上回ります（ともに2017年）。この数値を見ると、外国籍者の犯罪が日本国籍者よりも多いと思うかもしれません。ただし、この数値から、そのように結論付けることはできません。例えば、移民と自国民では人口学的な構成が異なります。移民には一般的に犯罪率が高いとされる男性、若年・壮年層が日本国籍者よりも多くなっています。こうした分布の違いも犯罪率の違いに反映されるため、この数値から移民だから犯罪を起こしやすくなるとは言えません。
また、犯罪を犯したほうが「割に合う」と思うような劣悪な社会経済的環境に置かれた場合に犯罪に流れやすいことを考慮すると、移民をより困難な経済的環境に置く社会状況があることが、犯罪率の差を生んでいるのかもしれない、と論じます。
私は定型発達ではない。
多動である。
とはいえ、常に身体をうごかしていることは極めてすくなければ、気付いたらどこかに行ってしまうという傾向はない。
また、身体in出る動作が極めて少ないというだけで、一切ないという訳ではない。
貧乏揺すり程度の多動はあるし、一般的に正しい姿勢というのを保つのも極めて困難のため気付いたらあり得ない形で椅子に座っていることがある。
一番安定して椅子に座れる形は、デスノートのＬのような座り方なので、普段はＬ気取りの座り肩をしている。
一切知性のないＬである。
反面、私の多動さは脳の中で如実である。
私の脳内には常に、数人から数十人の人間が集まっており、各々好きなことを語っているのだ。
それは分かりもしない相対性理論だったり、デカルトの哲学であったり、メソポタミア文明が何故滅んだのかであったり、恐竜は鳥なのかの議論であったりする。
実に様々で好き放題だ。いい加減にしろ。
ちなみに、この脳内ミーティングルームには何人か「女子」もいる。
彼女たちは「かわいい」「綺麗」「イカす」という感性に敏感であり、そのようなものを見ると心に一定の安寧を届けてくれる清涼剤だ。
また、彼女たちの存在は、人間社会における協調性や社会性の育成にも大きく役立っている。
「女の子ってェ、意味のない会話してる風に見えるけど、ただわかってほしいとか聞いてほしいとか、そういう時あるからァ」
「あ、でも下心はＮＧ。男はちょっとでもチンポを感じるとキモいし」
女子たちが常にそう囁いてくれるので、私も無闇に心のチンポを出さなくて済む。
とても感謝している。
「まって、アニメ好きとかゲーム好きとかで初手でスクライドの話するのは流石にオッサンだから」
「もっと当たり障りのないやつでジャブかけておいて。ディズニー映画とかジブリのやつ」
「相手からジョジョとかガンダムの話が出るまでそういうの、この世に存在してたんですかって顔しときな」
ギャルとして見ると古いギャル像かもしれないが、彼女たちは私が一般壮年男性として振る舞うのに重要な指針である。
さて、そのような脳を持つため、私の脳内はいつも賑やかである。
私がテレビを見てようと、小説を読もうと、漫画を読もうと、映画を……もう、何をしてようと数人がわらわら近寄ってきて色々話かけてくる。
先日も、東南アジアであった怪談を聞いている時、私の中の男児は大わらわだった。
「ここってどこの話？ 外国？ 東南アジア？ 東南アジアにも幽霊出るんだ！ すげー」
「ってか、この場合、怪異のせいにしてるけど怪異じゃなくてダニにでも噛まれたんじゃねぇの？」
「東南アジアの祈祷師……儀式の形態がキリスト教ベースは珍しいですね。植民地時代由来でしょうか？ しかし悪魔ではなく霊的なものを追い出すところは土着信仰を覗わせます」
各々が自分の好きな知識を語っている。やりたい放題である。誰も自重しないのだ。
しかも頭の中の男児たちは、私が漫然と集めている知識を過去から勝手に掘り起こしてくる。
男児たちはその記憶を勝手に開けて「何これ」と、新しい玩具を見つけたように色々聞いてくるのだ。
「なー、この特異点って言葉なんだよ？ よくファンタジーとか、フィクションで見るけどよー」
「いや、まず学術的な一般の特異点についてちゃんと理解しておかないと。特異点ってのは、数学的に……」
「ネコ吸いたい」
みんなで急に内容をいじくりだす。大騒ぎである。今リッチテンソルって言ったの誰だ？
そして毎回「ネコを吸いたい」「ねこかわいい」がいるが、この人物がいつもネコに顔を押し付けていないと心の安寧がはかれないのだ。
このような有り様なので、私は……自分でも一人称が非情にずれるという特性がある。
なお、今この文書を書いている私は、この集団的賑やかなキッズたちが各々もってきた玩具を片付けて、ファイリングし、棚に収め自由に使えるよう整理整頓をしている担当だと思って頂いて結構である。
大概の場合、私は表に出てくることはない。
俺、という非情に感情的だが人間的な人物がインターネット上の文責を担っている。
僕、をつかっている時は一定、記録に残る媒体での発言であることが多い。
他に、あーし、アタイ、アタシなど意図的オネエや、語尾が「ッス！」の奴もいるが、すべて思考タイプが違う。
使い分けている部分もあれば、感情的に露わになることが多いのでこのあたりも多動ではあるが、別段に多重人格やら解離性ナンタラではない。
全員が一つの、私という脳にある記憶や感情を各々勝手に見て、各々が勝手に解釈をしたり、討論をはじめたり、ネコを吸ってたりするだけなのだ。
さて、ここまで見て頂けるとわかると思うが、私の脳はとんでもなく忙しい。
例えば日常生活をしていようが、趣味のゲームや創作をしていようが、些末な情報を様々な引き出しを開けて勝手に話出したかと思えば、知らない情報を勝手に記憶・記録しているのだ。
時々「いつ見たんだこの単語」って単語が突然出てきてこまる。ビルトインスタビライザー。おい、また、今ビルトインスタビライザーをカットインさせた奴誰だ？
そして、年々語りの人数が増えている。
以前は円卓会議くらいで住んでいたはずだが、もはや秩序を失った多目的フロアである。
大勢に分離したキッズの私たちが、床で転がったり勝手に物語を構築しはじめたり、ネコを吸っているのである。
私はこのような状態で、粛々と思考のフックになるように、様々な情報をカテゴリ分けして取り出しやすくするよう動いていた。
当然、私の頭の中にいるキッズたちはファイリングした時点でもう開けて読みはじめていたり、床に散らかしてる奴がいるのだが、もう別にそれはいいのだ。
問題は、私自身がこの膨大な記録のなか、ぼんやりとした疑問を長年、脳内に蓄積させ続けていることである。
脳のリソースは有限だというのに、私の疑問や、思想が渦巻いている箇所が必ずあり、そこが私の思考の邪魔をするのだ。
私の中にいる男児たちも「これ何だ」「綿飴か？」「燻製作れそう」とすぐ近づいてきて面白そうに囲んでいて、勝手にモヤモヤを増やしていくから困る。
そういった、私の思考をある程度整理するために今、使っているのが「AI」というサービスだ。
私は散らばった思考をいくつか拾い上げ、自己が心のままに感じたもの、その構造的な議論、感情的な議論、組織的な、対人的な、道徳的な、論理的な、なるべく多角的な理論を広げるため、AIを利用している。
この利用方法の利点はまず、彼らには同じことを幾度くりかえし聞いても、決して不快にならないことだ。
人間は、私のこの漫然とした思想のとっかかりを聞くだけでもウンザリするものである。
いや、相手が嫌な思いをする、という以前に、私のこの思考スタイルを説明するだけでも時間をとらせてしまう。
その大事な時間を、私のこの下らない衝動のために使っていただくのは申し訳ない気持ちはあるのだ。ネコ吸いたい。
自分の考え、価値観、社会性などを、今まであつめた資料をもとに筋道をたて説明することで、脳の中にある負荷だけがかかるスペースを広げることができるのだ。
これは私にとって利点であった。
なぜなら、ずっと抱えていた、心の中の男児が「燻製つくれるぞ」と悪態ついていたスペースが、ミストサウナ程度は見通しがよくなったのである
だが、それであるがゆえ、日本人という単一民族であり、かなり独特の資本主義社会を築き、組織への帰属意識が高い社会性をもつ文化や背景をもつ私からすると、思いも寄らぬ世界基準の思考や、第三者の視点などを提供してくれるのだ。
自分のフィルターごしに見る世界とはまた違う視点が提供されるのは、正直かなりありがたい。
私では理解しがたい他者の考えについて、思慮のとっかかりをつくってもらえるのだから、新たに見える世界、その先にある世界というものの足がかりとなってくれている。
「それで、この知識をどうする？」と。
私向けにカスタマイズされたAIたちは、私に「これをどうやって料理するか」「このような知識は、どう設定に落とし込むか」をしきりに聞いてくる。
聞いてこない時でも、「思考の一端」として理解に役立ててくれたり、己の中にあった漠然とした知識を再構築してくれたりと、様々な分野で手をかしてくれる。
私のように、幾人もの男児と何人かの女子を頭にかかえ、ネコ吸いたい奴を見ている人間に、「思考の整理をして思考リソースを割ける」ことは大変ありがたいのだ。
つまるところ、私にとってAIは「思考のリソースを割くツール」であると同時に、再現なく騒がしい私の子供たちと付き合ってくれる、相棒のようなツールなのである。
これは、脳内多動により極めて負荷が高いと思われる、定型発達ではない人間の、AIとの接し方。
だが、私のように脳内多動により思考の整理が出来ない人間にとって、一時の安らぎとなってくれたことは、素直に感謝したいと思っている。
俺が旧２ちゃん、ニコニコといった「定型文ネタ」の文化に毒されているからかわからんのだけどさ。
ナオキマン関連の動画ってほぼ全部に「早く国民が"真実"を知りますように」「目を覚ます人が一人でも増えますように」「◯◯歳(概ね中年壮年)ですがやっと目が覚めました」「これをメディアが報じないってことは国にとって都合が悪いということ」みたいなコメントがついてるの見ると「そうコメントするネタ」なのか「本気でそう思っているのか」がわかんなくて毎回クラクラする。
毎回毎回同じようなコメントばっかついてるから「陰謀論をガチで信じてるヤバい奴がいっぱいいる」って状況よりも「陰謀論をガチで信じてるヤバい奴がいっぱいいるようにしか見えないコメント欄ネタ」なんじゃないか、いやそうであってほしいというある種の願望の発露かもしれない。
ラランドサーヤとナオキマンのコラボ番組？かなんかの動画にも同じようなコメントばっかり並んでたんだけど、サーヤが都市伝説、スピリチュアル、陰謀論が"好き"なのは知ってるけど傾倒してるってよりは知識欲として楽しんでるって感じっぽから、ああいうコメント欄見てどんな気持ちでいるのかなんかのタイミングがあったら聞いてみたい。
私はフリーランスです。。
先日エージェント経由で紹介された案件があったので、オンラインですがクライアントとの顔合わせがありました。
まずはプロジェクト紹介が30分！
普通だと5〜10分ほど。フリーランスの面談では即戦力を求めるので企業風土とかより、スキルマッチや人柄チェックに重きを置くことがおおいです。
それを抜きにしても30分は長すぎる！そもそも面談の時間30分でした。その時点ですでにオーバー。
私はメインの仕事とは別で、某資格を持ってるんですが今回の案件では直接関係ないからアピールはしてなかったんですが、面接官が
「どの会社でとったの？」「その時の先生は誰？」「先生次第で能力変わってくるからねー」
みたいにやたらマウントとってくる。
そもそもその資格は今回の案件とは関係ないのでなぜそこまで擦ってくるのか。下世話に深掘りするのもセクハラに通じるものがある。
「〇〇さんのお住まいは（日本の西側の一番の繁華街）？、ご存知ないかと思うんですがこちらでは毎日いろんなところで勉強会をやっています！あなたのところだとなかなかないですよねー」
勉強会はオンラインでも参加できるし、私はそれにしょっちゅう参加しとるわ！このノータリンチンポジ野郎が！
そんなこと言う割に
「ヘイシャはーシンリテキアンゼイセイをジュウシしてオリー、カゼトオシよいチームヅクリをメザシテおりマス」と宣っておりました。
破廉恥漢。
私はしない。
男にとって髪の毛の話はとてもデリケートなものなので、よほど仲の良い友達と個室居酒屋でするかどうか、という認識だったんだが…
いきなり何を言っているのかというと、先日この漫画を読んだんだ。
https://web-ace.jp/youngaceup/contents/1000029/episode/9726/
まだこの漫画の連載続いてたんだ、というクソどうでも良い感想がブクマに付きそうだが、今はそんなことはどうでもよろしい。
問題なのはこの主人公が薄毛とかそういった話を会社の人と、色んな人が通りがかる場所でやってることだ。
大阪の中小企業とか町工場とかならありそう、という偏見はあるんだけど、この舞台はどう考えても東京の中流以上の企業なんだよなぁ…
そんな舞台であり得るのか？ 少なくともうちの会社ではないぞ…？
下手に髪の毛の話をすると、どこの上役の耳に入って睨まれるかわかったもんじゃないし、そもそも凄く繊細なことだから目線にすら気にするし…
作者が女性だからここらへんの機微に疎いのかもしれないが、編集は通ってるんだよなぁ…
編集も女性なのか、それとも実際はみんな気軽に話しているのか…
わからん…
みんなは会社で髪の毛の話をする？
