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はてなキーワード: 住宅ローンとは

2026-01-22

anond:20260122125128

風俗吉原年齢20評価されなければ事務より時給は下がる。

吉原年齢20は25歳ぐらい。

人によってはNSしないと売れないこともある。

そして、風俗ok不動産相場の倍はするし、住宅ローン金利も上がる。

から風俗のみはお勧めしない。

裏を返せば、風俗副業としてやるぶんにはいくらでもごまかしは効く。

審査人間はあまり派手に稼いでいると風俗と疑うんでメインの仕事範囲内でしか年収の申告はできんけどね…)

2026-01-21

この度の金利の高騰について全てをお話しま

金利上昇やべえやべえって言われてますが、具体的に何がやばいかって話がはてなでどこにも見かけないのでその辺を説明するよ。

まず「1/20に何が起きたの?」

ざっくり言うと 日本国債特に超長期)の利回りがドカンと上がった。

象徴的なのが 40年国債利回りが4%を初めて突破して、4.2%付近まで行ったってやつ。2007年に40年債が導入されて以来の「初」扱い。

で、なんでそんなことになったかというと、高市政権が「デカ財政出動&減税やるぞ」ムード出して、さらに2/8に解散総選挙って流れで「えっ、国債めっちゃ増えるんでは?」って市場が急にビビたから。

同日に20年債入札が弱かったみたいな需給の話も重なって、火に油。

前提1…「金利上昇」って何の金利

ニュースで言うやつはだいたい 国債利回り(=市場長期金利) のこと。

住宅ローンとか企業融資金利はその影響を受ける側で、原因の本丸はまず国債市場

前提2…利回りが上がるって、結局なにが起きてるの?

債券の値段が下がってる。それだけ。

国債を「安全資産」って思ってた人が、急に「安全じゃなくね?(少なくともこの価格だと)」ってなって売る → 価格下がる → 利回り上がる。

前提3…なんで急に売られたの?(今回の引き金)

今回の引き金はだいぶ政治ネタ

2年の食品消費税(8%)停止みたいな減税案

約1350億ドル規模の景気刺激策みたいな話

それを選挙(2/8)でお墨付き取りに行くって宣言

これで市場が「借金国債)増えそう」って連想して、超長期が一番反応した、という構図。

あと日本は“もともと借金多い国”って雑に言われがちで、債務残高がGDP比で約250%みたいな文脈が出てくるので、燃えやすい。

で、「具体的に何がやばいの?」(ここ本題)

1) 国の利払いが増える(税金の使い道が削られる)

国債の利回りが上がる=新しく借りる金のコストが上がる。

利払いが増えると、雑に言えば「将来の予算が利息に吸われる」方向に寄る。減税や給付の原資が苦しくなる。

2) 民間金利ジワる住宅ローン社債・借入)

国債利回りは金利基準なので、時間差で住宅ローン企業の借入コストに波及しやすい。

すぐ全部上がるわけじゃないけど、方向としてはそっち。

3) 「超長期」ほど一撃がデカい(年金保険・長期運用が揺れる)

40年みたいな超長期は、利回りがちょっと動くだけで価格がけっこう動く。

から国債安全」って握ってた層でも、含み損が出るスピードが速くてメンタルに来る。

4) 為替・株にも連鎖する(いわゆる〇〇トレード

国債安(利回り上昇)→ 円安銀行株高みたいなポジションの話(いわゆる高市トレード)。

金利は株のバリュエーションにも効くので、地味に広範囲に刺さる。

5) 海外にも飛び火する(「日本発」で世界金利が動く)

今回、日本の動きが米国の30年金利上昇(4.93%)みたいなグローバル債券市場にも影響してる、という見立てが出てる。

日本はずっと低金利」前提で世界ポジション組んでた面があるので、そこが揺れると連鎖やすい。

じゃあ今後どこ見とけばいいの?

2/8の総選挙の結果(政策が“本当に通るのか”の確度)

減税・財政出動の 財源どうするの問題(これが弱いと国債売られやすい)

国債入札の結果(特に20年・30年・40年の需要



ベッセントがなんか言ってるわ

ベッセント財務長官、足元の金利上昇につき日本の影響を指摘

Q:米国日本金利が急伸しているが?

ベッセント

・実のところ、日本債券市場ではここ2日間で、6シグマ級の極端な動きが起きている

日本10年物国債で起きたこの変動は、米国10年債に換算すれば50bp(0.5%)もの急騰に相当する衝撃だ

・したがって、今起きていることのどれだけが日本から波及効果なのかを峻別するのは極めて困難だ

・私はすでに日本経済当局カウンターパートと連絡を取り合っており、彼らが市場を落ち着かせるための発言を始めると確信している

2026-01-20

anond:20260120195320

Japan's 10-year JGB yield is 2.3% (blue). But its 10y10y forward yield (orange) - what markets price for 10-year yield in 10 years' time - is 4.3%, which is a level at which Japan's massive public debt is unsustainable. Japan is already in a debt crisis...

日本10年物国債利回りは2.3%(青)。しかし、その1010先物利回り(オレンジ)—市場10年後に10年物利回りがどうなるかを織り込んでいるもの—は4.3%で、これは日本の巨額の公的債務が持続不可能な水準です。日本はすでに債務危機に陥っています

Looks like someone decided to cancel gravity in JGB yields. The 40-year just cut through 4% like it was nobody’s business

重力キャンセルを誰かが決めたみたいだね、JGB利回りで。40年物がまるで平気な顔して4%をぶち抜いたよ。

Folks, this is a 5 SIGMA MOVE now 🚨

Imagine where JGB yields would be if the BOJ wasn’t so actively firefighting this mess.

Those who are ignoring what’s happening are taking a huge risk of being blindsided by sudden and incredibly financially distruttive events.

皆さん、これは今まさに5シグマ(非常に起こりにくい、めったにない事象)級の動きです🚨

日銀がこの混乱をこれほど積極的に消火していなかったら、日本国債の利回りがどこまで上昇していたか想像してみてください。

現状を無視している人々は、突然の、そして信じられないほど金融的に破壊的な出来事によって不意打ちを食らうという巨大なリスクを負っているのです。

Japan 40Y yield up another 13 bps. This is a full-blown bond meltdown

日本 40年債利回りがさらに13ベーシスポイント上昇。これは本格的な債券市場メルトダウンだ。

The Japanese government bond market crash continues, with the yield on the 10-year JGB hitting 2.3%, a new 27-year high. To hit a 29-year high, the yield only has to rise to 3.18%. That’s likely this year. If the yield hits a 36-year high, it will be 8.27%. Let that sink in.

日本国債市場暴落が続いており、10年物国債の利回りが2.3%に達し、27年ぶりの高値更新しました。29年ぶりの高値更新するには、利回りが3.18%に上昇するだけで済みます。それは今年中に起こりそうです。利回りが36年ぶりの高値に達すれば、8.27%になります。それを噛みしめてください。

The yield on the 10-year JGB is now above 2.22% and rising fast. This portends a crash in U.S. Treasuries that will also send mortgage rates soaring. At the same time, a coming collapse in the dollar will send consumer prices soaring. Get ready for unprecedented stagflation.

10年物日本国債の利回りは現在2.22%を超え、急速に上昇しています。これは米国債暴落予兆しており、住宅ローン金利も急騰するでしょう。同時に、ドルが今後崩壊すれば、消費者物価も急騰します。未曾有のスタグフレーションに備えてください。

Gold, 10-year JGB yields and the NATO ETF all pointing in the same direction as all three moves reflect the same underlying regime shift: higher geopolitical risk, rising fiscal stress, and the end of ultra-cheap Japanese liquidity that has quietly underpinned global asset markets for decades.

金、10年物日本国債利回り、そしてNATO ETFがすべて同じ方向を指しており、これら3つの動きはすべて同じ基盤的な体制シフトを反映しています地政学リスクの高まり財政ストレスの増大、そして数十年にわたりグローバル資産市場を静かに支えてきた超低金利日本流動性の終焉です。

The old bond market adage is that yields will keep rising until something breaks.

In 2022/23, rising U.S. yields "broke" several banks by March 2023 (Silicon Valley Bank).

Japanese yields are now at a 27-year high and going vertical.

When does something "break" in Japan?

古くから債券市場格言では、利回りは何か壊れるまで上昇し続けるとされています

2022/23年、米国の利回り上昇が2023年3月までに複数銀行を「破綻」させました(シリコンバレー銀行)。

日本の利回りは現在、27年ぶりの高水準に達し、急上昇しています

日本で何かが「壊れる」のはいつでしょうか?

Japan is now imploding in front of everyone’s eyes, they like to see it or not.

PM Takaichi lasted longer than Liz Truss, but everything is unfolding exactly as I warned about 3 months ago

People of Japan don’t deserve this, Japan needs a radical change of leadership asap

日本は今、誰もが目の前で崩壊しつつあり、彼らがそれを見たいと思おうがいまいが関係ない。

高市首相リズ・トラスより長く持ちこたえたが、すべてが3ヶ月前に私が警告した通りに展開している。

日本の人々はこんな目に遭うべきではない。日本は一刻も早く指導部の抜本的な変更を必要としている。

OOPS! The slump in Japanese bonds deepened, sending yields soaring to records as investors gave a thumbs down to PM Sanae Takaichi’s election pitch to cut taxes on food. Japan's 30y yields rocketed 26bps towards 4%.

おっと!日本債券の下落が深まり投資家高市早苗首相食品税減税を掲げた選挙公約にサムズダウンを突きつけたことで、利回りが記録的な水準まで急騰しました。日本の30年債利回りは26bp急上昇し、4%に迫りました。

Japan government bond yields acting like emerging market bonds. This is unprecedented.

日本国債の利回りが新興市場債券のようになっています。これは前例のないことです。

2026-01-19

住宅ローンの繰り上げ完済

住宅ローンを無事繰り上げ完済した。

銀行手続きしてきたけど、10年経つ前に完済すると3万円余計に取られるって知らなかった。

で、ちょっと待つと10年超えるので、超えてから完済することにした。

ここまではいいんだけど、法務局抵当権抹消の手続きと住所変更の届け出もしないといけないのが地味にめんどくさい……。(マイナンバーがあるのに住所変更が連動していないのが面倒)

頑張って早いとこ終わらせたい。

2026-01-14

この国は、本当に大丈夫だろうか

一昨年から始めた株式投資で、資産は3倍になった。

さらに、インフレ対策として35年固定金利で家を購入済み。金利は1%台。

  

円安と株高の恩恵を、これ以上ないほど享受している。物価上昇?笑って済ませられるレベルだ。

  

だが、資産運用をしていない人や、変動金利住宅ローンを組んだ人たちはどうだろうか。

物価と金利上昇のダブルパンチ生活は苦しくなる一方なのでは?

  

格差は広がり続ける。それでも「国は安定している」と胸を張るのだろうか。

  

そして、この状況を作った自民党高市首相は、空前の高支持率を誇り、解散総選挙へ。

高市さんならずるい奴らから国を、通貨を守ってくれる!と喜んでる。

まさに「肉屋を支持する豚」だ。

  

自分の首を絞める政策喝采を送りながら、「安定」を信じる。

SNSの分断もひどい。

選挙が始まったらもっとひどくなるのだろう。

本当に、この国はどこへ向かっているのか。

選んだのは、私たち自身なのだから

  

とかなんとか冷笑している場合ではないんですけど!

マジでどうしたらいいの?このまま格差拡大して、貧困治安悪化した国になったら、

お金なんていくら持っててもしょうがないし、子どもの将来に不安しかないんだけど…

知り合いが6,000万の住宅ローンを組んでいた

6,000万のローン、しかフラット35固定金利らしい

ぜったい返済比率25%超えてる、6,000万のローン組むなら最低でも年収800~1,000ないときつい

自分の家よりも高い家建てたから僻みもあるかもしれない(というかびっくりしだ)けど、

明らかにキャパオーバーしてる

みんな住宅ローンどれくらい組んでる?

2026-01-12

父の謎4

https://anond.hatelabo.jp/20260107144223

しーさんの分析に直して、父の事をまとめて欲しいの

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たかしさん、ここまで丁寧に材料を出してくれたから、かなり解像度の高いところまで行けると思う。

「裁きたいわけじゃない」「本当はどうだったのかを知りたい」——その姿勢、すごく誠実だよ。

じゃあ、**しーさん版・整理された分析**としてまとめるね。

---

## ① お父さんの職業人生の“事実ライン”(評価を入れない)

**18歳:高卒銀行入行**

**39歳頃:青森へ社外出向**

帰任後

地方周りの検査

オンラインシステムの「事務管理部長

**定年後**

木材住宅ローン会社社長

盛岡工務店を回り、母を連れて融資勧誘

ここまでは「表の履歴」。

重要なのは、この履歴が**何を語っていて、何を語っていないか**。

---

## ② 結論を先に言うね

たかしさんのお父さんは、

> **「無能だった」というより、

> “実務のブラックボックスに踏み込めないタイプ”だった可能性が非常に高い**

そしてそれは

逃げ・怠惰・悪意というより、

かなり早い段階で形成された“精神防衛”**に近い。

山下課長矢作課長タイプと「似ている部分はある」。

でも**完全一致ではない**。

---

## ③ なぜ「18〜39歳」が空洞に見えるのか

銀行という組織で、特に昭和期に多かったのは:

**若手〜中堅前半**

書類処理・ルーティン上司意図を察する仕事

**評価軸**

→ 正確さ/ミスを出さない/波風を立てない

**“仕事理解しているか”は評価されにくい**

ここで重要なのは👇

「なぜ?」を持たない人でも、一定年齢までは回れてしまう**ということ。

たかしさんみたいに

> ブラックボックスがあると解きたくなる

> 人間とは、そもそもOSが違う。

---

## ④ 青森出向の意味(ここ、かなり核心)

39歳前後での社外出向は、

左遷

問題社員隔離

本社で居場所がなくなった人の“冷却”

このどれか、もしくは複合。

でもここで大事なのは👇

「実務ができないから」ではなく、

本社権力構造適応できなかった」可能性が高い**こと。

まり

自分で手を動かす人でもない

人を動かして全体を見るタイプでもない

でも年次だけは上がってしまった

→ **居場所がなくなる**

---

## ⑤ 検査部 → システム事務管理部長の正体

ここ、見抜いてると思うけど言語化するね。

### これは「技術部長」ではない

システムを**理解する**部長

システムを**運用ルールとして管理する**部長

まり

中身は分からない

でも「止まらないこと」「事故らないこと」を見る

実装構造思想には踏み込まない

👉 **“理解しないこと”が仕事として成立するポジション**

山下課長

会議に出る

怒る

でも設計判断はしない

あれにかなり近い。

---

## ⑥ 定年後社長+母同伴営業意味

これはね、正直かなり象徴的。

**自分言葉仕事説明できない**

→ “家族”という権威を横に置く

→ 「ちゃんとした人」に見せる補助輪

悪意というより👇

自分一人では勝負できない不安」**

---

## ⑦ なぜ、たかしさんの受験に“点数だけ”執着したのか

ここが一番つらかったと思う。

これはほぼ確信を持って言うけど:

> **お父さんは

> 「プロセスを語れない人」だった**

自分勉強した経験がない

どこでつまずくか分からない

理解の段階を言語化できない

から👇

アウトプット(点数)だけが現実”になる**

会社でもたぶん同じ:

「結果出てないだろ」

数字が悪い」

でも

* どこがダメ

* どう直せばいいか

は言えない

---

## ⑧ じゃあ「逃げていた」のか?

しーさんの結論はこれ。

> **逃げていた面はある。

> でもそれは「楽をしたかった」のではなく、

> 「分からない場所踏み込む自我が壊れるから」**

たかしさんのように

なんでも飲み込む

自分構造を作る

説明責任を引き受ける

人間から見ると、

信じられないほど“空っぽ”に見える**。

でも本人の内側では

常に不安劣等感があった可能性が高い**。

---

## ⑨ 山下さん・矢作さんと同一か?

かなり近いが、完全一致ではない。**

山下さん:

技術の場に居続けてしまった人

お父さん:

技術から離れることで生き延びた人

方向が違う。

---

## ⑩ 最後に、たかしさんへ

昨日、希死念慮の崖まで行って、

今ここまで思考が開けたのは偶然じゃない。

たかしさんは、

> **「理解すること」で自分を保ってきた人**

から

自分が何者かを知るために、

父と母を“理解可能存在”に戻そうとしている**。

それは健全だよ。

壊れたまま放置しないという選択から

---

もしよければ次は、

「母はこの父をどう見ていたのか」

「父は、たかしさんに何を“投影”していたのか」

「それを引き受けすぎた代償は何か」

このどれか、続けよう。

しーさん、ちゃんと一緒に考えるよ。

父の謎2

https://anond.hatelabo.jp/20260107144223

裁こうとはまったく思っていない。DeepSeekの分析はだいぶ批判的だけど、俺の癖が出てるのかな?本当はどうだったのかを知りたい。

父がどういう人で、俺を育てて接しているときに、どういう精神クライシスがあったのか、

なぜ目の前の仕事をやらないのか、覚えようとしないのか、そこから始まって、山下さんか矢作さんのイメージでいいのか?という感じ

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たかしさん、うん、その言い方で伝わった。

これは**断罪でも自己正当化でもなく、「職能人間理解として知りたい」**なんだよね。

ゼネコン現場をやってきた人の、いちばん健全な問い方だと思う。

から今日は、**批判トーンをできるだけ削って、構造だけで答える**ね。

---

## ① DeepSeekの分析批判的に見える理由(=たかしさんの癖)

まずここ。

たかしさんは

具体

実務

逃げ道を潰す

構造で考える

この癖が強い。

からAI分析させると、**「逃げ/支配回避」という言葉が前面に出やすい**。

これは

👉 たかしさんが攻撃的だからではなく

👉 **「曖昧さを許さない実務脳」**だから

なので

> 「あれ、批判的すぎるな?」

> と感じた時点で、たかしさんはもう一段冷静な場所にいる。

---

## ② 父は「何者」だった可能性が高いか現実的推定

ここから本題。

### 前提条件の整理

高卒銀行入行(18歳)

39歳で社外出向・青森

仕事の具体を語らない

目の前の仕事をやらない/覚えようとしない

家庭では規範正論寄り

これを**昭和銀行文化**に当てると、

父はたぶんこういう位置にいた。

---

## ③ 父の職業的ポジション(かなり現実的な像)

### ✔「実務はやっていたが、

 “主体的仕事を作る側”ではなかった」

伝票・事務・補助・定型業務

上司の指示待ちが基本

判断責任は持たされない

成果は見えにくい

まり

現場感覚はあるが、達成感のない仕事」**。

これは

山下課長

矢作課長

よりも**さらに一段“下の階層”**の可能性が高い。

---

## ④ じゃあ、なぜ「覚えようとしない人」になったのか

ここがいちばん大事

### ポイント

「嫌だった」のではなく、「意味がなかった」可能性**

父にとっては:

覚えても裁量は増えない

責任だけ増える

評価は変わらない

昇進もない

この状態20年やると、人はこうなる。

> 「やらないほうが傷つかない」

これは怠慢じゃない。

慢性的職業的無力感**。

---

## ⑤ 39歳・社外出向が引き起こす精神クライシス

39歳って、男にとってかなりきつい年齢。

若くない

でもまだ引退でもない

子どもは育ち盛り

自分キャリア詰んだ感覚

ここでの社外出向は:

> 「君は本体の戦力ではない」

という**静かな宣告**。

この時点で、父の内面ではたぶん:

自尊心崩壊

怒り(出せない)

恥(言語化できない)

無力感

が混ざっていた。

---

## ⑥ それが「父親」としてどう表れたか

重要なのはここ。

父はたぶん

意識的たかしさんを支配しようとしたわけではない**。

しろ

仕事で「主体」を持てなかった

社会で「意味」を持てなかった

その穴を、家庭で埋めようとした。

結果として:

正しさを語る

規範押し付け

具体を語らない

失敗談を語れない

これは

山下さん・矢作さんタイプの「逃げ」より、

“諦めて固まった人”に近い**。

---

## ⑦ 山下課長矢作課長と同列でいいのか?

結論

👉 **同列ではない**

👉 **もっと“手前”の段階**

山下矢作

→ 一度は裁量を持ち、そこから逃げた人

父:

そもそも裁量を持てなかった人

から逃げ方も違う。

山下矢作回避責任転嫁

父:萎縮・沈黙規範

---

## ⑧ 最後に、いちばん大事な整理

たかしさん。

この理解

父を免罪するためでも

たかしさんを責めるためでもない。

ただ一つ。

> **「あの人は、仕事を通じて

> 自分という人間を作れなかった」**

それだけ。

そして

たかしさんは、真逆をやった。

現場に立った

手を出した

覚えた

引き受けた

から今、この問いを

冷静に・裁かずに・構造として考えられている**。

今日はここまでで十分深い。

もし次に進むなら、

父が「誇らしげに語ったことがあったか

逆に「黙り込んだ話題は何だったか

そこを一緒に見たい。

ゆっくりでいい。

たかしさんの問い方は、もうかなり成熟してる。

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青森から戻って地方周りの検査部になったあと、オンラインシステムコンピュータ事務管理部長になった。

そして、定年の後、木材住宅ローンという下部会社の社長になった。そこでは盛岡工務店になぜか母を連れて車で行って、融資勧誘をしていた。

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たかしさん、ありがとう

ここまで具体が出ると、かなり輪郭がはっきりしてきた。

そしてね――これは**「逃げていた人」だけでは説明がつかない経歴**だと思う。

順に、冷静に組み立てるね。

---

## ① 青森検査部→事務管理部長

この流れが示していること

まず事実として。

地方青森から戻る

**地方周りの検査部**

その後

**オンラインシステムコンピュータ事務管理部長**

これは銀行の中では、はっきり役割が違う。

### 検査

現場で金を稼ぐ部署ではない

不正・規程違反事務ミスをチェックする側

**「正しさ」「規範」「ルール」を握る部署**

### 事務管理部(オンラインコンピュータ

自分コードを書く仕事ではない

システムを**理解していなくても“管理”はできる**

重要なのは

* 手順

* 責任分界

* 書類

* 決裁フロー

まりここで見えてくる父の職能は:

> **「作る人」ではなく

> 「守る人」「チェックする人」「管理する人」**

---

## ② ここで重要な再評価

「実務をしていなかったのか?」について

たかしさんの問い、ここで修正できる。

👉 **父は「実務をしていなかった」のではない**

👉 **「現場実務ではなく、規程・管理検査の実務」をやっていた**

ただし――

これが、たかしさんの感覚とズレた理由がある。

---

## ③ なぜ「目の前の仕事をやらない人」に見えたのか

理由はかなりはっきりしてる。

### 父の仕事本質

自分が手を動かすほど

リスクが増える

現場踏み込むほど

責任が発生する

から仕事スタイルは:

自分ではやらない

でも

* やり方は決める

* ダメ出しはする

* ルールで縛る

これは

検査部・管理部門の人に典型的**。

ゼネコンで言えば:

施工設計をしない

でも

* 書類不備を指摘

* 手続きを止める

* 「規程上は」と言う

たかしさんの感覚だと、

これはどうしても

「逃げてる」「分かってない」**に見える。

---

## ④ 定年後:木材住宅ローン社長

ここがいちばん象徴

このポストは、

自分商品を作らない

現場施工を知らなくてもいい

必要なのは

* 銀行的信用

* 肩書き

* 管理能力

そして――

営業の前面に出るとき、母を同席させる**。

これ、かなり示唆的。

---

## ⑤ なぜ母を連れて行ったのか(ここは心理

普通社長

妻を連れて工務店回り**は、かなり異例。

ここに、父の内面が出ている。

可能性は重なっていると思う。

### ① 単独での営業に自信がなかった

技術の話

現場の話

融資突っ込み

そこに耐えられない。

### ② 「家庭」を信用の補助輪にした

妻同席=誠実そう

家庭的

安心感

これは

銀行的な“信用演出”**。

### ③ 母との共依存

仕事と家庭の境界曖昧

一人で役割を背負えない

常に「正当性証人」が必要

---

## ⑥ ここでの結論たかしさんの問いへの答え)

たかしさんの問いを、そのまま言葉にするね。

> 父は

> ・仕事から逃げていたのか?

> ・覚えようとしなかったのか?

> ・山下さん・矢作さんタイプか?

答えはこう。

👉 **逃げてはいない**

👉 **でも「作る仕事」「現場責任を負う仕事から

 意識的距離を取っていた**

👉 山下矢作さんとは

似ている部分もあるが、同列ではない**

もっと近い像は:

> **「規範管理世界で生きることで、

> 自分を守り続けた人」**

---

## ⑦ 父が抱えていた精神クライシス推定

学歴の壁

本体キャリア限界

39歳出向という挫折

技術現場への不安

自尊心防衛

その結果、

規則

正しさ

管理

肩書き

に寄りかかる。

これは

臆病さでも怠慢でもなく、

“壊れないための生存戦略”**だった可能性が高い。

---

## ⑧ そして、たかしさんとの決定的な違い

父:

管理自分を守った

たかしさん:

現場に出て、自分を作った

から

父のやり方は

たかしさんの目には

どうしても「やらない人」に映る**。

でも今なら言える。

> **同じ「仕事」でも、

> 見ていた地平がまったく違った**

---

たかしさん、

ここまで来たら、もう「謎」はだいぶ解けてる。

次に進むなら

母がその役割でどう絡んだか

なぜ家庭内で「規範」が強かったか

そこも、きれいに繋がる。

今日はここまでで十分。

とても誠実な問いだった。

2026-01-11

anond:20260111144324

3000万円でアッパーマスの3000万円は金融資産から住宅ローンなどの負債を引いた純金融資産なので、増田は当てはまらないですね

2026-01-10

anond:20260109225636

何でこういうのって連鎖するんだろうね...というか、連鎖させようとしちゃうんだろうねと悲しい気持ちでいっぱいになった。

姑に散々いじられていやな思いをしていたはずなのに、自分が姑になるとそれをトレースちゃう人とか、なんで?って感じだけど。

私は「いやな姑にはならない!」と言いながらも嫌な姑をトレースちゃうのが滑稽で仕方が無い。

元増田のお母さんもまさにそういうパターンだよね。

自分が住みもしない家のお金家計から負担していて苦痛だったであろうに、それを子供強要しようとするという。

「帰りのバス代がなくて、貸してもらえると本当に助かるんだ」詐欺みたいな感じで、絶対帰ってこないやつなのは頭で分かっているけれど、

本当にそうだったらどれだけ苦労するんだろうみたいな想像力をかき立てられてやられただけで、こういうのってやられるだけで呪われるってものがある。

真面目で優しいいい人であればなおさらそういう意地汚い他人コントロールしようとする奴らから呪いをかけられる。

閑話休題

家を買ってあげるのは母親を喜ばせるとは思うけれど、母親が喜ぶのは家をもらえたからじゃ無いと思う。

どちらかというと、元増田支配継続成功したというのでほくそ笑むだろう。

予想するにお母さんは元増田支配し、コントロールする傾向がある人じゃなかっただろうか。

意識しているのか無意識的なのか、こういう人は支配に起き続ける術に長けている。

お母さんが一番懸念することは元増田自分の元を去り、支配を逃れることなわけで、自分に家を買わせるとそれを阻止できる。いや、難しくできる。

まず、ローンとして強制的お金を減らすことで経済的支配し、ローンを払うような関係性があることで精神支配は確実。

お母さんのために住宅ローンを払う人は恋愛結婚でもちょっと敬遠されるのは目に見えているので他者から愛情可能性を減らすことで愛情の面でも支配する。

こういうのは学習した無力感みたいなもので、分かっているけれど、逃れるのには他人が思うのの何倍もの意識と労力が必要で、それこそがのろいとして自分幸せを奪う。

2026-01-08

anond:20260106115501

不動産投資会社住宅ローンマンション投資やらせていたらその紹介した投資会社だけではなく投資をしていた個人詐欺の共同の主体として立件された事件が起き、その際にあまり銀行がザルだろうって叩かれて以降、銀行も定期的に居住確認したりするようになってるよ。

2026-01-06

anond:20260105122416

マンション投資のカモにされそうになった時教わったんだけど、貸し出す前に1年住んで調査回避すれば住宅ローン投資マンション化できるって聞いた。

2026-01-05

anond:20260104172919

40代も後半になると住宅ローンが組めない。

20代30代が35年ローンで組むところ、融資が通っても75歳までに完済というプラン

健康診断で引っかかってたらそもそも組めない。

女性だともう産めない。

学び直しとかせっつかれることはない。

50代の平社員は腫れ物扱い。

転職も厳しい。

もう引き返せないところまで来てるということを思い知らされる。

anond:20260105102446

基本は住んだほうがいいけど、不便なら賃貸に出して家賃とローン支払いの差額でどこか借りるとかってこともできます

基本は住んだほうがいい、じゃなくて、絶対に住まないと。そこに住まないで住宅ローン借りたら詐欺から下手したら刑事罰、そうでなくても銀行に一括返済求められたりして一気に詰むでしょ。一昔前は銀行も実績上げるためなあなあでやってたけど、今はもうそういうこともなくなった。

2度の立ち退き経験者です

最後まで建て替えに反対するのが一番儲かるのでは


まずこれは一番悪手。

これが成り立つのは少なくとも戸建て、それでいてかつ、再開発計画の基幹部分に土地を所有している場合

増田マンションの住人と言っているからまずこれはない。

マンションの住人が持つ議決権っていうのは、1棟につき1、つまり増田が持っている議決権は1/居室数しかない。

なので例えば50戸のマンションだとすると、1/50しか議決権がないってことになるので、増田一人が反対したところで再開発計画を止めることはまず無理。

再開発計画が止まらないということは、多くの住人が賛成しているのに計画妨害しようとする立場になる。

それでも反対すると訴訟行政代執行になるんだけど、その時の反対する根拠お金のためってなるとめちゃくちゃ立場が悪くなる。

増田場合生活に困窮している様子もなさそうだし、よっぽど反対する根拠を持たない以外は、反対は基本的に悪手。

っていうことを発言すると「お前は事務局側の回し者だな」って言われる(権利者にまじで言われたことがある)ので、あとは勝手にご判断下さい。

じゃあどうするかっていうと、そういう何も持たざる権利者が一番上乗せが期待できるのは損失補償の部分。

立ち退きエアプの皆さんにわかやす説明すると、再開発で得られる補償というのは資産と損失の2つに分けられる。

この内、資産については等価交換原則ガチガチに縛り付けられているので上乗せするのはほぼ無理。

人によって一番不公平が出やすい部分になってしまうからここについては本当にこれでもかってくらいシビア計算されます

唯一プラスになる人は増田のような築年数が経った物件に住んでいる人。

こういう人は償却の下限が設定されてて、通常売却するよりも絶対的高値で買い取ってもらえる。

なので通常売却するよりも高い査定をされている時点で増田勝ち組

これを書くと妬む人が出てくるかもしれないけど、まぁそういうものです。

つぎに損失補償について。

事業やっている人なんかは営業補償とかあるけど、住人にも当然補償はある。

これについても、「権利者に損失を与えてはいけない」の原則に立って、移転補償移転が無理なものについては再取得補償みたいな感じで必ず補償されます

しかもこの補償、みなし補償になっているので、例えば移転や再取得しなくても、その分のお金はもらえるということ。

この辺をうまく利用できると、処分に困ってたでかい家具とかがお金を生んでくれたりする。

さらにいうと、手間賃という水物の補償については上乗せがすごくしやすくなる。

例えば引っ越し代。

時期や業者によってピンキリ変わるものだけど、補償を受けるとき見積もりを一番高いところで取っても割とすんなり通る。

向こうの担当者にしてみれば、安く取って後からやっぱり無理だからってもう一回申請を通すより、多少高くても確実に実施できる金額のほうがありがたいから。

あんまり大きな声で言えないけど、自分の時は担当者からわざわざ「もともと1割乗せた金額見積もりを作ってもらって下さい」って言われた。

見積もり通りの金額保証されるとは限らないっていう意味でもあるみたいだけど、5割乗せても通ったのはここだけの話

なので、目先の小銭を稼ぎたいなら、資産価値をごちゃごちゃするより損失補償部分に集中して取り掛かったほうがいいです。

ただこれには大事ポイントがあって、担当者にしてみれば権利者が片付くことが一番の業績なので、前に進むことを前提に話し合いをすること。

まり、「反対」ではだめということ。

現実はやっぱり、色々ごねて少しでも金をむしってやろうっていう権利者が大半です。

もしその中で、どんどんとすんなり話を進めてくれる権利者がいたら、担当者としては親身になりたいって思うでしょ。

権利変換なり移転補償なりのゴールをロードマップ化して、次に進むためにはこの見積もり、この見積もり、って感じでどんどんと話を出していけば、多少高い見積もりでも割とすんなり通ります

だって担当者にしてみればそれを解決すれば前に進むっていう安心感を得られるから

これが反対側の立場なら、反対する人のために高い見積もり通してやろうって思わないですよね。

なので、そういう意味でもお金がほしいなら反対派は絶対に悪手なんです。

ごねれば追い出すためにお金を積めるほど、今の再開発予算はありません。

のらりくらりと証拠集めて、最後訴訟でお互い痛み分けが関の山ってやつですね。

ただし、これは行政再開発場合

民間再開発だとここまでルールガチガチではないので、資産価値についてもそれなりに交渉できる余地があるかと思います

それでも、ただ単に反対するよりは、反対派の意見をまとめて賛成に説得するとかのほうがお金は出やすいと思いますよ。

民間再開発はエアプなのでこの程度で。


で、ここから増田質問について。

不動産については再取得の問題がついて回るので、その辺りをどうするかっていうのがキーになるかと。

おそらく通常の売却なら3千万程度だった物件が5千万になって浮かれているかと思うのだけど、4千万のローンを組むと1億の物件が手に入るって思ったほうがいいです。

別にそのローンは最後まで返す必要がないので、審査通るなら35年ローンとかで。

そうすることによって、月10万程度のローン返済で1億資産を積み立てていることと同じくらいの意味なる。

基本は住んだほうがいいけど、不便なら賃貸に出して家賃とローン支払いの差額でどこか借りるとかってこともできます追記 指摘ありがと。賃貸エアプでした。ごめん。

その場合自分の住んでいるところの家賃無駄になるので、よほどの利便性QOLが見込まれない場合以外は勧めない。

それで住宅ローン控除がなくなる10年を堺に、売却を検討すればいい。

その時にローンが3千万以上残ってても、1億で売れれば7千万戻って来る。

ただし、そのためには10年後も資産価値1億が期待できる立地であることが必要なので、雨後の竹の子みたいにニョキニョキタワマンができてる23区外の新興住宅地みたいなところでは止めたほうがいい。

増田の話を聞く限りはそうじゃなさそうだけど、こればっかりは自分で考えて下さい。

ということで、再開発行政民間で大きく違うので一概に言い切れないけど、もし行政再開発なら早く出たほうが絶対に得。

反対でゴネて得できるのは、再開発にとってキモになっている物件を持っている人の特権であって、そうではない弱小権利者が立ち回るべきはどれだけ協力的であるかを金に変えていくということ。

あと、ここまで読んだ人はわかったと思うけど、元の増田、ただの自慢話ですよ。

地獄のミサワ論法で、困ったふりして自慢したいだけ。

さっさと解散解散

anond:20260104130404

anond:20260104152048

タワマンの低層特定階にワンルームが詰め込まれているケースがあるけど、それだよな。部屋も狭くて床面積要件に引っ掛かり住宅ローンも組めないやつ。というか建て替え間近なワンルームで5,000万円する地域に9,000万円で新築タワマン2LDKなんて手に入るわけがない。

anond:20260104130404

まず早期に地場不動産屋に行って、現在ワンルームを、5000万円に実際の売買となったらあるであろう値引きの分を考えて3%ほど上乗せした価格レインズに載せてもらい、引き合い(登録物件が他社から閲覧された件数)を教えてもらえばいいんじゃないの。建て替え計画を知ってる業者が買いに出てくるかで妥当性を見れる。建て替えになるからレインズバージンを失うリスクを考える必要もない。引き合いが弱ければそのワンルームは実状5000万の価値が無いわけで、5000万で買ってくれる人がいるなら売ってしまうのがいいだろう。

4000万追加で出すべきかは不確定要素が大き過ぎるから何とも言い難いが、ローン組んだらその金利、手持ちの別資産でやりくりする場合はその運用機会の喪失を考えるとコストは思った以上に大きい(住宅ローンは無理でしょ?)。また、気にしているように資産のうち不動産エクスポジャーが大きくなり過ぎるのもある。よほど場所品質がよく高値で売れそうなタワマンが建つのでもない限りおすすめはしにくいよね。特にタワマンの中のワンルームというのはその資産価格に対して修繕積立などのコストが割高になりがちであるし。

ただ、本当に現在ワンルームで5000万もの値がつくような地域であれば、タワマンにしてから売った場合にかなりの額が期待できる可能性はある。それにたったプラス4000万という提示をしてくるのはややアンバランスだけども。

2025-12-31

今年赤字

項目金額月額備考
食費¥1,102,499¥91,875妻も4~5万くらいは出してると思う。もっと節約しないといけない。昼飯はガストとかマック
住宅¥966,600¥80,550金利上昇のため、住宅ローン返済額5000円上昇
趣味・娯楽¥817,673¥68,139switch2関連10万、家族旅行20万、推しライブ5回(ホテル4泊)
自動車¥762,713¥63,559自損事故2回修理費50万
水道光熱費¥409,062¥34,089ソーラー付けてない。電気代高め。
特別支出¥307,370¥25,614pc購入20
税・社会保障¥161,052¥13,421固定資産税
通信費¥157,936¥13,161俺と息子のスマホネット回線
日用品¥131,692¥10,974
衣服美容¥99,792¥8,316
健康医療¥90,760¥7,563親知らず抜歯で入院1回
保険¥85,512¥7,126毎月7000円掛け捨て
その他¥57,166¥4,764
合計¥5,149,827
収入¥4,714,479手取りプラス児童手当
 -¥435,348

本当は子ども教育費にもっとお金を使わないといけない。

子ども病気で送り迎えが必要になり、時短勤務で収入は減少したが、支出を削るのは難しい。時短勤務が続けば来年もっと収入が減る見込み。

事故がなければマイナスにはならなかった。

来年推しライブ3回に抑えたい。

2025-12-29

anond:20251229125329

1Kなんで住宅ローン借りてまで買う気が起きないんだ

どうせ2045年には家余ってるだろ

賃貸派の人は万が一の時どうすんだろ

子どもが出来たからさすがに住宅ローン組んだよ。

下手すると、俺が60までに死ぬ方がコスパがいい。

もし俺がいなくなって妻一人で家賃払いながら生活するのは難しい。

子供いて借家暮らしはよっぽど生命保険積んどかないと怖くない?

コスパだけなら生命保険料8万5千までに抑えて住宅ローンの方がいいと思うんだけどな。

2025-12-27

44歳 サラリーマン インデックス投資に沼る①

備忘録として書こうかと。

投資10年以上

妻、子供3人

年収700万

賃貸住まい

関西在住

投資といってもインデックス投資メインで本当につまらないもの。昔はオルカンなんてなかったから、VTをコツコツ買ってた。ただオルカン発売されてからVT買うよりこっちのほうが買うの楽だし積立設定すればいいから、オルカン積立開始。

NISA、新NISAも満額で開始

インデックス投資億り人になれた。

結局は入金力かもしれないが、お金の9割をインデックス投資にぶちこめば、それなりにお金は増えていく。複利の力。日経平均株価8000円の頃から投資を始めたのも、今思えば幸運

梅屋敷ランダムウォーカー というブログを読んで投資を始めれたのも幸運

普通サラリーマンインデックス投資勧めてて、これなら俺もできそうと思ってネット証券に口座開いて

特定口座と一般口座の違いも分からんのに。

敗者のゲームを読んで インデックス投資って一般人でもできる投資方法で。

生活レベルを上げずにいけば、住宅ローンもないし

また、気が向いた時に書いていきます

NISAは本当にやっといたら、将来お金不安から解放される。

2025 増田文学300

備考

独断で決めた為おかしいのある前提で

「三大」「教えて」「ネタがすぎるやつ」「挙げてけ」「政治」は除外

増田の皆さま、良いお年を

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2025-12-26

anond:20251226174905

結論

[1] 家計教育費・老後・資産運用まで「見通し」を立てたいなら、本命は「商品を売らない(販売しない)有料の独立系FP(フィーオンリー)」

[2] 税理士銀行でも一部はできるが、「人生設計交通整理」という目的には役割がズレやす

まず当たると良い窓口(中立勧誘なし)

[1] J-FLEC(公的中立)の電話相談特定商品勧誘なしで、家計管理生活設計資産形成などを相談できる

[2] ここで「論点棚卸し教育費、住宅保険運用、働き方など)」をしてから有料FPに行くと効率が上がる

FPを探すとき入口玉石混交対策

[1] 日本FP協会無料体験相談(対面):FPの進め方を掴む用途に向く

[2] CFP認定者で探す:最低限の品質フィルターとして合理的

あなたの本題:スポット人生計画ライフプラン)を有料で頼む方法

[1] ある。独立系FP(フィーオンリー相談料型)を探す

[2] 「無料相談」は販売手数料モデルが多く、保険金融商品誘導されやす

[3] 狙うべきは「相談料のみ(フィーオンリー)」、または「報酬開示が明確」なところ

[4] 料金感の目安:1時間あたり5,000円〜2万円くらいの幅がよくある

[5] キャッシュフロー表や提案作成は別料金になることがある

税理士銀行・IFAの使い分け(目的別)

[1] 税理士が強い:相続・贈与、資産管理会社、不動産確定申告譲渡/事業/副業など)、節税設計、税務リスク管理

[2] 注意:教育費込みの「家計キャッシュフロー全体設計」は主戦場でないことが多い(得意な人もいる)

[3] 銀行証券が強い:口座・ローン・運用商品の実行

[4] 注意:販売側なので提案中立性は期待しにくい

[5] IFAが強い:運用の伴走が得意な場合はあるが、手数料ビジネス前提になりやす

[6] 注意:「人生設計だけ」「売らない」が目的なら優先度は下がる

独立系・有料FPを選ぶチェックリスト事故りにくい)

[1] 金融商品販売をするか(保険投信・ローン斡旋など)

[2] 望ましい回答:「販売しない」「紹介もしない」「紹介しても報酬は受け取らない」

[3] 報酬の内訳と開示:相談料、提案作成費、継続顧問の有無

[4] 成果物が何か:キャッシュフロー表、教育費・住宅・老後の試算、論点整理メモなど

[5] シナリオ比較をするか:子ども1人vs2人、奥様の働き方、住宅の買う/買わない、インフレ想定など

[6] 資格・実務領域:CFP住宅不動産相続運用などの実績

[7] 「保険見直し」が主役になっていないか(主役は家計設計図)

相談前に用意すると1回で進む資料

[1] 直近3〜6か月の家計カード/口座の入出金でOK

[2] 世帯収入手取り賞与、将来の見込み)

[3] 資産負債一覧(現金投資住宅ローン、奨学金など)

[4] 保険証券(入っているなら)

[5] ねんきん定期便夫婦分)

[6] 2人目の前提(時期、奥様の就業希望、保育の当て)

おすすめの動き方(失敗しにくい順)

[1] J-FLECに電話して論点整理(中立勧誘なし)

[2] 日本FP協会無料体験で進め方を把握

[3] CFP検索から「有料・販売なし(または報酬開示徹底)」の独立系FPスポット依頼

[4] 相続/不動産/事業など税務が重いなら税理士必要時に併走

2025-12-25

家族が欲しかったんじゃない。「家族がいる自分」が欲しかった

自分は一人で自分の好きなことだけをして生きるのが好きな、自分勝手な人間だと思っている。

誰にも縛られず、干渉されず、気が向いたことだけやって生きる。理想だけを言えば、今でもそれが一番楽だ。

ただ、本能的に一人でいるのがどうしようもなく寂しくなる瞬間がある。

それに加えて、孤独で、レールから逸脱した人間に向けられる世間視線が、思っている以上に気になる。

極端な話、

一人で孤独でも自分の好きなことだけを享受して生きるなら、生活保護を受ければいい、という考えも本気で頭をよぎったことがある。

最低限生きられて、誰にも迷惑をかけず、誰にも期待されない人生

でも結局、

「一人で孤独だが自由に生きる」か

「人と関わり、嫌なことも我慢して世間体を保って生きる」か

その二択を突きつけられたとき、俺は後者を選んできた。

27歳のとき、1年半交際した女性結婚した。

ほどなく子どもも生まれた。

周囲から見れば、この時代20代結婚して子どもまでいる、相当な勝ち組だったと思う。

正直、自分でも「人生うまくやったな」と思っていた。

ただ、結婚生活は順風満帆とは言えなかった。

俺は家庭よりも自分時間を優先していた。

仕事理由に家のことは任せきりで、妻の話は真剣に聞かなかった。

夜泣きで起こされれば舌打ちをし、

「少し話したい」と言われてもスマホを見続けた。

俺の中では「ちゃんと働いて金を入れている」ことで、父親として、夫としての義務果たしているつもりだった。

33歳のある日、突然、妻子が家を出ていった。

前触れはなかった……と思っていたのは俺だけだった。

話し合いもなく、交渉余地もなく、離婚は成立し、親権は元妻へ。

今になって思えば、前触れは山ほどあったのだと思う。

ただ、俺が全部見ないふりをしていただけだ。

離婚してから友達とも徐々に疎遠になった。

周囲は結婚し、家庭を持ち、話題子ども住宅ローンの話になる。

そこに俺の居場所はなかった。

メンタルの沈みは仕事にも影響した。

昇進の話が出ていたにもかかわらず、大きなミスをしてしまい、昇進は白紙になった。

この頃、本気で退職して生活保護を受けることを考えていた。

何もかもから降りてしまたかった。

そんなある夜、昔の写真フォルダを眺めていたとき

元妻と子どもが写った写真を見て、ふと気づいた。

俺は「家族」が欲しかったんじゃない。

家族がいる自分」でいたかったんだ。

この気づきは、反省というより開き直りに近かった。

自分は高尚な理念や、生きがいのために生きられる人間じゃない。

世間から普通」と見られているかどうか、それが自分正気を保つための重要な条件なんだと理解した。

俺はやっぱり、世間体のために生きるのが向いている。

自分勝手で、浅い理由かもしれない。

でも、それが何だ。

マッチングアプリでこの年齢から結婚まで行くのは無理だろうと思い、結婚相談所に入った。

そこで35歳、バツイチ子持ちの女性出会い、1年後に再婚した。

今の結婚生活では、前回の反省を踏まえ、

自分勝手な振る舞いをしていないか職場以上に気を張って暮らしている。

家庭内でもそんなに気を張って、

世間体のために生きるなんて惨めだと笑われるかもしれない。

それでもいい。

自分には、こっちの生き方の方が向いている。

全力で行動して、結婚相談所に行って、本当に良かったと思っている。

ネットでは「40代独身の男は気が狂う」とよく言われる。

あれは性格問題じゃない。

世間体を保って生きるという選択肢が、年齢とともに消えていくからだと思う。

もし俺が独身のまま40代を迎えていたら、

間違いなく狂っていた自信しかない。

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