戦争の歴史から、二度と繰り返してはならない、という思いを抱くのは日本だけではありません。中国もそうです。しかし、どんな教訓を得るかは、国によって異なります。

(略)

毛沢東は，1949年の中国人民政治協商会読第1回全体会議における開幕の演説で
「......どのような帝国主義者にも再び我々の国土を侵略させてはならない......我々は強大な空軍と海軍を保有しなければならない（......不允許任何帝国主義者再来我們的国土.....而且有一個強大的空軍和一個強大的海軍）」と指摘し，
1953年には
「わが国の海岸線は長大であり，帝国主義は中国に海軍がないことを侮り，百年以上にわたり帝国主義は我が国を侵略してきた。その多くは海上から来たものである（我們国家的海岸線視長，帝国主義就是欺負我僧没有海軍，一百多年免帝国主義侵略我臥大都是従海上乗的）」と軍艦の上で演説しました。

(略)

共通のできごとから「二度と繰り返すまい」と決意したとしても、国によって得た教訓は異なります。
いじめた側といじめられた側では、同じ出来事もずいぶん違った記憶になる道理です。侵略をして反省した側は「二度とあんなことはすまい」と消極的になり、侵略された側は「二度とあんなことはされまい」と積極的になるわけです。
そのために、国際政治の歴史の中では、あるときは羊のように餌食にされた国が、後には一変して狼のように振る舞い、そのことがかえって敵を増やしたりします。その逆だってあり得るでしょう。

出典: ネバー・アゲイン・レゾルーション(二度と繰り返さない決意) - リアリズムと防衛を学ぶ
https://www.riabou.net/entry/2015/08/16/140156

第一次台湾海峡危機江山島、大陳島を中華人民共和国が占領される

★6607型駆逐艦(鞍山級駆逐艦/7型駆逐艦/グネフヌイ級駆逐艦)がソ連から供与される

　中国人民解放軍海軍にとって最初の駆逐艦になる

　1930年代にイタリアから技術導入をしてソ連が建造した艦で時代的には吹雪型駆逐艦と同時期

1957年

50型警備艦(リガ級フリゲート)がソ連から供与され、6601型(成都級)としてノックダウン生産される

1958年

第二次台湾海峡危機金門砲戦中華民国側が防衛に成功、以降中華民国と中華人民共和国の間に大規模な戦闘は発生していない

大躍進政策の開始 1500万人以上の餓死者を出し失敗

1961年

劉華清中華人民共和国国防部第七研究院所長に任命

第七研究院(中国艦船研究院)
中国初のミサイル駆逐艦、初の原子力潜水艦、初の1万トン超艦船の設計を担う
中国海軍の艦船設計の中心となった
後に中国船舶重工集団(中国船舶重工集团, CSIC)の傘下となった

1962年

633型潜水艦(ロミオ級) 1番艦 ? 就役

　ソ連から提供されたノックダウンキットを国内で組み立てたもの

　その後中ソ対立によってソ連からの技術援助が打ち切られたため中国は潜水艦の国産化を迫られることとなった

1964年

トンキン湾事件、アメリカベトナム戦争へ本格介入

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2025-12-08

■《展開予測→徹底洞察》CFP第弐ラウンドで浮上するオハイオ州 立大学の対戦候補とは？

カレッジフットボールプレーオフ第弐ラウンドに向け、オハイオ州立大学の対戦相手として複数の強豪校が候補に挙げられています。今季の勢い、守備力の安定、攻撃陣の爆発力など、さまざまな要素が組み合わさり、対戦シナリオは多岐にわたります。あるチームは強力なランゲームを武器にしており、別のチームはスピードと戦術の巧みさで勝負するなど、それぞれに異なる脅威が存在します。

オハイオ州立大学にとって重要なのは、どの相手であっても自分たちの強みを最大限に発揮することです。シーズンを通じて積み上げてきた経験とチームワークは、どの対戦相手に対しても大きな武器となります。監督や選手たちが語るように、焦点は名前ではなく、次の試合での準備と集中力にあります。

ファンの間では、特定の強豪との激突を望む声も高まっていますが、どのチームが相手になっても、緊張感と興奮に満ちた一戦になることは間違いありません。オハイオ州立大学の次なる挑戦に期待が高まります。

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2025-12-05

■

エンゲルマン（Siegfried Engelmann）が開発した Direct Instruction（DI）は、一般的な「直接指導」とは別物です。

“科学的に最も効果が実証された教授体系のひとつ” で、特徴と構造が非常に厳密です。

以下、できるだけわかりやすく説明します。

⸻

🔵 エンゲルマンのDirect Instructionとは？

1960年代にアメリカで開発された、

教師が使う言葉・質問・例示・練習の順番まで完全に設計された教育プログラムのこと。

単なる教え方ではなく、

「教材そのものが精密なアルゴリズムで組まれている」

のが最大の特徴です。

⸻

🔧 重要な原理（エンゲルマンが重視した4つ）

① 誤り最小化（Errorless learning）

学習者が誤解しそうなポイントを「事前に教材が排除」する。

例：

• 似た概念を同時に教えない

• 誤りにつながる例をあえて順を変えて最初に見せない

• 正しいルールが自然と理解される順で提示する

→ 子どものミスは「子どもが悪いのではなく、教材設計が悪い」という発想。

⸻

② 最適な例示（Carefully sequenced examples）

概念を理解するための**例（examples）**を数学的に設計する。

• 良い例だけでなく「対比例」「非例」も意図的に配置

• 一つの例が、複数の誤解を同時に防ぐように構造化

• 例の順番（シークエンス）が理論的に練られている

例：

同じ長さでも、形や向きを変えて提示することで「長さ」が抽象概念だと理解させる。

⸻

③ スモールステップと高速テンポ

• 非常に小さなステップで進む

• 子どもが「待ち」にならないテンポの速い指導

• 失敗をすぐに修正（Immediate correction）

⸻

④ 文言の統一（Scripted lessons）

授業の脚本（スクリプト）を教師がそのまま読むように設計されている。

• 質の差を教師の力量に依存しない

• 誰が教えても同じ効果になる

⸻

📘 代表的なプログラム

• DISTAR Reading（Teach Your Child to Read in 100 Lessons）

• Corrective Reading

• Connecting Math Concepts

• Language for Learning

• Expressive Writing

これらは、数十年にわたり研究と改善を積み重ねたプログラムです。

⸻

🧪 科学的エビデンス

アメリカの史上最大の教育実験 Project Follow Through（1967–1995）で、

• 学力

• 学習意欲

• 自尊心

どの指標でも

Direct Instructionが全モデル中トップという結果になったことで有名です。

⸻

🧩 なぜそんなに効果があるの？

• 誤解が起きる部分を先に潰している

• 抽象的な概念を例示の数学的構造で学ばせる

• 子どもがつまずく“典型的エラー”をすべて教材側が吸収

• 教師の質の差を縮小できる

• 低学力の子どもほど効果が大きい

という特徴があります。

⸻

⚠️ 批判点もある

• 教師の自由度が低い（スクリプト通りに授業を進める必要がある）

• 探究的学習やクリエイティブ活動には向きにくい

• 「訓練っぽい」「機械的」という印象を持たれることがある

• 高いレベルの抽象思考・学問的探究を直接伸ばすわけではない

しかし、

基礎学力や読解・計算力の習得性能では他の方式より圧倒的に高い

というのが研究でほぼ一致しています。

⸻

📝 まとめ

エンゲルマンのDirect Instructionは：

• 教材が科学的に設計された“教授アルゴリズム”

• 誤りを最小化するために例示の順番まで最適化

• スクリプト化された授業で教師の差を縮小

• 大規模研究で最高の効果が確認されている

Permalink | 記事への反応(0) | 10:52

2025-12-01

■後で消す

　――初代戦隊である「秘密戦隊ゴレンジャー」（1975年放送開始）から今年で戦隊は50周年。その記念作であるゴジュウジャーが来年で放送終了になることで、戦隊シリーズは終了してしまうのでしょうか。

　いえ、戦隊シリーズとしては終了とは思っていません。休止です。戦隊の放送枠（テレビ朝日系、日曜朝9時半）は新たなものに変わりますが、戦隊作品そのものはいずれ復活する可能性があります。発表前の10月から「戦隊終了」の報道が出て、ここまで反響があるのは想定外でした。戦隊がここまで愛される存在だったのかと、ありがたい思いです。ただいずれ復活するにしても、10年は間を置いた方がいいと私は考えています。

　――その理由は。

　戦隊の限界が見えてきた。そこを打破すべくいろいろな工夫をしてきましたが、50周年という節目も迎え、根本的に考え直さないといけない場所にきたのは確かです。

　――戦隊の限界とは。

記事（前編）のポイント

・戦隊シリーズを追い詰めた二つの「黒船」

・半世紀もの長きに渡り愛された理由

・あなたが好きな戦隊は?　歴代シリーズ一覧

　戦隊にとって、二つの「黒船」があったと思います。

　一つはコロナ禍からの配信時代の到来です。配信では、特撮も新作と旧作が横並びで見られるようになりました。戦隊にとって、仮面ライダーだけじゃなく過去の戦隊作品もライバルになってきた。

　戦隊は毎年毎年、世界観をリセットして新作を出してきました。作品につながりがなく、どこから見てもいいんですが、逆にどこから見たらいいのか分からない。一定の評価がある旧作に対して、よほどの特徴がない限り新作が勝てなくなってきた。

写真・図版

東映の白倉伸一郎さん。「ナンバーワン戦隊ゴジュウジャー」にちなんで、ナンバーワンポーズ

　もう一つの黒船は、アメコミヒーローものの大攻勢です。マーベルの「アベンジャーズ」シリーズは日本でも人気ですね。キャプテンアメリカにしろ、アイアンマンにしろ、もともと別の作品のキャラクターだったものを一つのパッケージにして届けている。

　集団ヒーローでも、キャラクターの人格や戦闘能力など明確な設定が元々されている。一方で同じ集団ヒーローである戦隊は、毎年作品が変わりますし、キャラクターづけでは弱い面があった。

　この二つの苦境を打破するべく、いろいろ工夫はしてきましたが、根本的に新たな挑戦をするべきだという結論に至りました。

　――とはいえ戦隊もさまざまな新機軸を打ち出してきました。近年も、白倉さん自身がチーフプロデューサーとして入った「機界戦隊ゼンカイジャー」（2021年放送開始）では、戦隊5人のうち、人間が1人で4人は機械生命体というとんでもない内容です。戦隊とは数々の挑戦をしてきた歴史では。

　もちろん様々なチャレンジをしてきました。それは戦隊という枠の中では新しい試みかもしれないけど、何が新しいのかを楽しむためには戦隊の「お約束」を知っているリテラシーがお客さんに必要になる。お約束を知った上での型破りを、どこまで分かってもらえるのか。

　――戦隊といえば誰もが知っているはずなのに、内容は認知されていないと？

　戦隊の根本的な課題だったのですが、50年続いただけあり、戦隊はあって当たり前のもの。ある種日本の文化になったと思うんですね。どれくらい見てきたかは人それぞれでも、戦隊と聞いたらカラースーツの5人のヒーローをイメージできる日本人の方が、多いのではないでしょうか。

　それはそれだけ定着したという半面、「見なくてもいいもの」と思われる恐怖と隣り合わせです。

　毎週その時間にテレビをつければ、変わらずやっている。現代風に変わった描写はあっても、話の大筋は変わらない。子どものときに見て一時卒業したけど、親になり自分の子どもと一緒に見たら、昔と変わっていない安心感がある。むしろ、変わってほしくない。

　作品にとってこの状態に甘んじているのは危険で、変わらぬ良さは、見なくてもいいものと表裏一体なんです。どうせ話の筋は分かるし、毎週見なくてもいいやと。なんなら懐かしい旧作を見ればいいやと。新作はいらないと思われることは、作り手にとって常に恐怖です。

　戦隊の「当たり前感」は制作陣にとっても危険です。大事なのは、戦隊という伝統の枠の中でどう目立つかではない。2025年の子どもたちに向けて、日本から世界に向けて、本当に必要な作品とは何かを考えることなんです。

　東映には戦隊をつくるノウハウがあります。ただそのノウハウが、時に本当に新しいものを作ることを邪魔する。戦隊に慣れきった私たちの世代が抜けて、新たな世代が新たな戦隊を考えるべきだと思います。だから、10年は復活するべきではないと私は考えているのです。

　――シリアスな仮面ライダーに対して、戦隊作品の明るさが好きだという視聴者も多いと思うのですが。

　戦隊のお決まりですが、5人がスーツ姿に変身してポーズを取る。怪人を倒すと、後ろが爆発して炎が上がる。そして展開はむちゃくちゃだけど、巨大ロボットに乗って、巨大な敵と戦って毎度ビルを爆破する。くだらないと小バカにされるけど、とにかく明るい話。それがいいところなんですよ。

　私が90年に東映に入社して「恐竜戦隊ジュウレンジャー」（92年開始）の企画会議に参加したとき、プロデューサーの鈴木武幸が開口一番「今度の巨大化はどうしますか」と言って、脚本家がめちゃめちゃ怒ったんですね。「違うだろう。最初に話すべきは、どういう番組にしようかだろう」って。

　鈴木はそれまで何作も戦隊を手がけたベテランですが、いろんな試行錯誤を重ねた結果、もう悟りの境地だったんだと思います。戦隊が成功するにはこういうフォーマットしかないと分かってしまい、その上で（キャラクターを）「どう巨大化するか」をまず考えようという恐ろしい境地に達していたんです。はたから見ると、そこかよって突っ込みたくなりますが。

ジュウレンジャーは「最後の戦隊かも」だった

　――30年前にすでにやり尽くしたと制作陣では感じていたのですね。

　当時すでに戦隊は風前のともしび。ジュウレンジャーは「もう最後の戦隊かもしれないと思ってやろう」と言っていた。若手がこれまでにないことをやりたいと結託し、6人目の戦士を物語の途中から出したんですね。

　――6人目がレギュラーメンバーとして出るのはジュウレンジャーが最初。物語の途中から出るいわゆる「追加戦士」も、6人以上の戦隊も、今では当たり前ですね。

　定番になりましたが、当時はそんな未来は考えず、そこから30年も続くとは思いもしませんでした。ジュウレンジャーをベースに米国で作られた「パワーレンジャー」がヒットするというまさかの神風が影響したんでしょうね。

　――仮面ライダーにもウルトラマンにも中断期間があります。初期に少し中断はあるものの、ほぼ50年放送が続いてきた特撮ヒーローは、戦隊だけでした。なぜ戦隊は愛されてきたのでしょうか。

　戦隊はね、理屈じゃないんですよ。

　そもそも戦隊は事故から生まれたものなんです。仮面ライダーを5人集めて戦うという作品が企画されていたのが、事情があって頓挫した。それで急きょ石ノ森章太郎先生に考えてもらったのが初代の秘密戦隊ゴレンジャーだったんです。さらにその後、（70年代に人気だった）「超電磁ロボ　コン・バトラーV」などのロボットアニメの放送が途切れるという事態があり、巨大ロボットの命脈が戦隊に流れ込んできた。

　戦隊の草創期の作り手に、理想のヒーローを作ろうと理屈をこねている余裕はなかった。なんとか一つの作品を作らなければならないという試行錯誤の末に、結果として生まれた事象を集めたものが戦隊だった。

写真・図版

数々の戦隊作品の撮影が行われてきた東映東京撮影所

　なんでいちいち5人で戦わないといけないのか。なんで巨大ロボットにいちいち乗って戦うのか。それはよく分からない。その理屈を超えたところに、人間の本質がある。なぜかかっこよくて人を引きつける。エンターテインメントとして面白いものの本質を、戦隊は露骨に表してきた作品だったと思います。

善と悪の対立を描きにくくなった

　――長年にわたりテレビでヒーローの姿を届けてきた意義も大きいでしょう。

　戦隊そのものが描く善悪も、初期からはかなり変遷がありました。東西冷戦が終わり仮想的な「絶対悪」を社会が想定しづらくなった。フィクションのヒーローものでも一面的な善悪を描くことが難しくなっていきます。その中でも工夫をしながら、キャラクターの人物像を大切にしながら、悪い敵を倒す姿を放送してきました。

　こと戦隊でいうと、仮面ライダーのような単体ヒーローとは違う。5人で一つのチームで、結束して敵に立ち向かいました。

　こうしたことは子どもさんにはすぐに分からないかもしれないけど、大人になった時に「戦隊って大事なことやっていたんだな」って少しでも思ってもらえるかもしれない。

　戦隊は当たり前になったと先ほど言いましたが、私は日本人の心の中には、戦隊がいると思っていますし、少しでも戦隊が社会にいい影響を与えられていたならうれしいです。

　――50年続いてきた戦隊の放送を終了することに、葛藤はなかったですか。

　葛藤、それはないですね。

　――戦隊のキャラクターのように、潔いお答えですね。

　戦隊を愛してくださったファンの方には感謝します。しかし、次の世代のためにも、どこかで次の挑戦を始めるべきでした。今はヒーロー番組そのものの変革を考えるときです。それがゴジュウジャーの後番組として始まる「超宇宙刑事ギャバン　インフィニティ」です。

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2025-11-30

■世界の動きを手元で知る：アジア・ヨーロッパ・中東 からの国際ニュース

現代の国際社会では、世界各地で起こる出来事を迅速かつ正確に把握することが求められます。アジア、ヨーロッパ、中東などからの最新ニュースは、政治、経済、文化、社会問題など多岐にわたり、日々の報道を通じて世界の動向を理解する手助けとなります。国際情勢は複雑に絡み合っており、各地域での事件や政策は、他の地域にも大きな影響を及ぼすことがあります。