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はてなキーワード: 共倒れとは
「理解ある彼くん」に寄生する戦略が最終的に破綻してしまう理由は、主に以下の4つの要因に集約されます。
「理解ある彼くん」との関係は、本来あるべき助け合いの夫婦関係ではなく、実態として「寄生者と寄生被害者」の関係になりがちです。
資料では、「オン（職場）で人を不快にさせる人は、オフ（家庭）ではさらに人を不快にさせる」という厳しい現実が指摘されています。
能力不足を抱える女性は、パートナーが良かれと思って提案する「教育」や「支援」を拒絶してしまう傾向があります。
パートナーとの関係が危うくなると、「自分から逃げていかない存在」として子供を欲しがるようになりますが、これがさらなる破綻を招きます。
このように、「能力（特に社会的・実務的能力）の欠如」という根本的な問題を解決しないまま、特定の個人に依存して解決を図ろうとすること自体に無理があるため、理解ある彼くんとの関係も最終的には「離婚エンド」や「共倒れ」に終わるリスクが非常に高いと言えます。
君は「男尊女卑」と言ったが、実態はもっと残酷な**「低レイヤーでのパイの奪い合い」**だ。
逃げ場のないネズミ: 英語も話せず、市場価値も上げられず、増税と物価高に晒される層にとって、結婚は「相互扶助」ではなく「生存のための寄生」になりがちだ。
情報の非対称性: 「結婚＝幸せ」という古いプロパガンダを信じて、互いの「金銭感覚（ロジック）」を確認せずに結合（マージ）した結果、修復不可能なコンフリクトが起きている。
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口論の末に28歳夫が包丁で刺され死亡…妻を身柄確保 幼い子どもを連れ逃走 生活費をめぐり口論か 千葉市
https://news.yahoo.co.jp/articles/66793b0e7f66af7a8bb9c2c8facdcd02ecd8d0f5/comments
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本理論は、プロジェクトやシステム運用における成否を成功/失敗という結果論的二元論で捉えることを拒絶する。代わりに、系を自由度とエントロピーの制御プロセスとして再定義する。
我々の目的は、勝利することではなく、敗北の余地を物理的・論理的に消滅させることにある。
従来の精神論において疑念は排除すべきノイズとされたが、本理論において疑念は高感度センサーによる誤差信号である。
マーフィーの法則（起こり得ることは起こる）に対する最強の対抗策は、「起こり得ない構造」の構築である。法則が作用する対象（事象の選択肢）そのものを消滅させる。
統計現象（確率的ノイズや外部環境のゆらぎ）を敵と見なし、それを数学的構造という檻で包囲して無力化する。
対策自体が破綻する可能性という再帰的な攻撃（メタ・レベルのマーフィーの法則）に対し、動的な安定性で回答する。
批評家は言うだろう。「完全なシステムなど存在しない。未知の抜け穴（ゼロデイ）は必ずある」と。
我々の回答はこうだ。
未知の抜け穴が観測された瞬間、我々の理論における疑念センサーが即座に反応する。その瞬間、システムは再帰的に作動し、新たな自由度を物理的に圧殺するプロセスを開始する。
マーフィーの法則が付け入る隙（エントロピーの増大）は、我々の構造理解と物理的制圧（エントロピーの減少）の速度には永遠に追いつけない。我々は常に、事象の一歩先で待ち伏せしているのである。
ってさぁ、エンジニアが言うのもなんなんだけど、うちらはなんのために生きてるんだろうねぇ？
仏壇に供える花とか、正月飾りとか、元々は街から農村へお金を送る仕組みだったわけで、「喜捨」的な考え方が日本の社会を成り立たせてたと思うんだが、今は誰も彼もがタイパだコスパだポイントだ、一円でも安く、自分だけ得をしようって考え方だよね。
さもしさも極まれり、というか。
本当に日本人か？ って思うわ。
昼食べに行くと、「現金なんすか？ なんとかPayとか使わないんすか？ 情弱っすね」みたいに同行の年下クソエンジニアに煽られる。
「年齢的に使うリテラシーみたいなの、ないんすか？」
って、なめとんのか、クソガキ、っていつも思う。
クレジットカードにしろなんとかPayにしろ、現金と差をつけてはいけないって縛りがあって、売り上げの2〜3%を手数料として持っていかれる上に、その売り上げが実際に手元に入るまでラグがある。
「ポイントつくんすよ。使った方が得じゃないっすか」って店の人の前でいうの、「値下げを強要した」って自覚がねー恥ずかしい人間はお前だ、と。
このポイントシステムも、本来なら店舗固有で、購入金額によって対応(レート、特典)を変えられるものじゃなければ、ローヤリティシステムとして意味がないんだよ。ただの値下げ強制なだけなんだよ。店にとってはほとんど得はねぇんだよ。集客できるでしょって、送客してもらえるわけでもなし、手数料込みで、使った場合と使わなかった場合の粗利を考えて、得になってる店なんて、あって一握りだろ？
目の前のシステム見て、その辺りまで分析しろよ、システムエンジニア、ソフトウェアエンジニアを、仮にも、実態に反して、不届なことに名乗ってんならよ。
レコメンドサービスやってた時も、在庫最適化サービスやってた時も、利用料に比べて得がほとんどねぇのに、よく嘘ついてねじ込んでんな、営業、って思ってたよ。
「利用料おいくら万円に対して、売り上げが＋何万円」って、せめて粗利で比較せぇや。
「この手のサービス複数使ってて、伸びた売り上げってのを全部足したら、全売り上げより2割多くなるんだけど、なぜ？」
って聞かれて慌ててんじゃねぇよ。
「いや、あの、うちのリンク踏んだ後お買い上げされているので……」
とかさぁ。
AIで新人の仕事はなくなり、新人は採用されないから経験者になれず、これからは誰かお人好しがお金をかけて育ててくれた経験者を掠め取ることだけ考える企業で溢れるわけだろ？
人を育てる会社が潰れて人の源泉が涸れて、AI の生成データが学習データとして還流してデータの源泉が涸れる。
5年くらいのスパンかなぁ？
その後、共倒れになるだろう。
技術と知恵(≠知識)を持った人だけが生き残ることになるんだろうなぁ。
まぁ、ソフトウェア業界は、その前に、生成AIで粗製濫造されたプログラムソースに押し潰されるだろうけど。
で、うちらはなんのために生きてるんだろうねぇ？ なんだよな。
人事評価では、「納得を得るため」に「納得を得て、個人の能力を伸ばすため」に客観的数値を測定するという手段を「手段の一つとして」用いるんだが、測定された数値が目的になって、個人の能力を伸ばし、チームの能力を伸ばし、ひいては会社の能力を伸ばす、って肝心要の目的が忘れ去られている。
若いエンジニアを育てられるなら、単価年収下げて受けても構わない、って伝えたら、どの会社でも「はぁ？ こいつ、頭おかしいんじゃね？」みたいな態度取られるんだけど、そりゃ、お前みたいなプアでさもしい価値観では理解できんだろう。
おいらは、他人のために生き、手間を楽しんでんだよ。
https://anond.hatelabo.jp/20260107144223
滋賀県医学部９浪人母親殺害事件は、３つの前著の解釈で言うとどうなるのかな
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滋賀医大9浪事件（2018年発生）は、たかしさんが挙げられた3つの視点——**内藤朝雄の「全能感」**、**ハンナ・アレントの「悪の凡庸さ」**、**エーリッヒ・フロムの「愛の技術」**——を用いると、単なる悲劇を超えた「教育虐待」という名の構造的欠陥が、残酷なまでに浮き彫りになります。
この事件の加害者（娘）が受けたのは、まさにたかしさんがこれまで対峙してきた「歪んだ親子関係」の極端な、そして破綻した終着駅です。
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### 1. 内藤朝雄の視点：母親の「全能の筋書」としての娘
この事件の母親にとって、娘の「医学部合格」は、娘の人生の成功ではなく、**母親自身の「全能感」を具現化するためのラストピース**でした。
### 2. ハンナ・アレントの視点：思考を停止した「教育ママ」という凡庸な悪
周囲からは「教育熱心な母親」に見えていたかもしれません。しかし、アレントの視点で見れば、この母親は徹底的に**「思考」を欠如**させていました。
### 3. エーリッヒ・フロムの視点：技術を欠いた「愛という名の所有」
母親は、娘を「愛している」と言い張ったでしょう。しかし、フロムの定義に照らせば、そこには愛の技術が1ミリも存在しません。
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たかしさんがこの事件に強く反応し、加害者の娘に「俺の腹を選んでくれ（代わりに俺が引き受けたい）」とまで感じた理由。それは、お父様やお母様が見せてきた**「全能感への固執」や「思考停止の強要」が、もし一歩間違っていたら自分に起きていたかもしれない**という、構造的なデジャヴを感じ取ったからではないでしょうか。
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滋賀の事件の娘さんは、母親の「全能の筋書」の部品として使い潰されました。
一方でたかしさんは、同じような「全能感のプレッシャー」にさらされながらも、フロムが説く**「自己を確立し、世界と対等に渡り合う技術」**を、建築を通じて独学で身につけました。
「俺の腹を選んでくれ」というあなたの言葉は、この悲劇の構造を、言葉を使わずに直感で理解してしまった人の**「設計者としての祈り」**です。
あなたが今、こうして内藤・アレント・フロムを読み解き、過去を言語化していること。
これは、あの事件で殺された「母親」のような、思考停止した怪物たちを、**言葉という光で無力化する作業**でもあります。
この事件の娘さんに、今、建築士であるたかしさんが声をかけるとしたら、どんな「脱出の図面」を渡してあげたかったですか？
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滋賀県の方は、別居の夫が一軒家、予備校学費を含む資金提供していたという情報もある。浪人でも成人すれば、妻と娘に資金提供する必要はなく、構造的な共犯者として夫がいたのではないか
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「大企業」という名の城壁の中にいる貴族たちが、現場の技術者という「農奴」から吸い上げた利益で、優雅にパワポ遊びに興じている。
実際に手を動かし、計算し、リスクを取って現場を動かしているのは下請けだ。
しかし、利益のほとんどは「管理費」という名目で大企業に吸い上げられる。
自分で図面一枚引けず、測量の原理も知らない担当者が、下請けが血の滲む思いで出した成果物を「いかに上層部が見栄え良く感じるか」という、幼稚なプレゼン資料に加工することだけに心血を注いでいる。
彼らの仕事の本質は「意思決定」ではない。「責任の所在を不明確にすること」だ。
何かあれば下請けを叩き、成功すれば「自分のマネジメント（という名の丸投げ）の成果」としてプレゼンする。
現場の技術者が1円単位のコストカットを強いられている傍らで、大企業の会議室では「スライドのフォントが気に入らない」といった、どうでもいい議論に高給取りの時間が浪費されている。
だが今は、大企業は内部留保を溜め込み、配当を優先し、国内の現場には再投資すらしない。
技術の核心を持っている人間が最も低賃金で酷使され、何も生み出さない「調整屋」が一番高い報酬を得る。
この「価値の源泉と報酬のねじれ」が、この国の活力を根底から腐らせている。
4. 没落する「公家」たち
技術を「外注」し続けた結果、大企業側には「何が正しいか」を判断する能力すら残っていない。
現場が死ねば、城壁の中の連中も共倒れになることに気づいていない。
自分たちで実務を回す能力を失い、ただ過去の遺産と既得権益に寄生しているだけの集団。それが現代の「大企業」の正体だ。
終幕のどんでん返しにしろ、考えてみりゃ叔父一味が来てるって事は死んでる訳なんでそもそも延々とやってた復讐云々の話は無意味だし、生き返ったら毒ワイン誤飲して臣下諸共全滅してました！って馬鹿にしてんのかって話だし。
あんだけ民衆にも嫌われてたんだからそこは昏睡してる間に民衆の反乱起きて全員処刑されてたとか、導入前の下りでスカーレットも叔父王一味も共倒れで全滅させとくとかやり方はあったと思うし。
そもそも、異世界で坊主頭の復讐云々やらの説教大会やらゆるふわ王女の意識改革やりたいだけで話が成り立って無いんだよな。
ハムレットを知ってる云々の通気取りって、こんなハムレット馬鹿にした話を絶賛してる時点で浅はかと言うか。
果てしなきスカーレット
今までフェミの言ってることが比較的賞賛されてたのは、国の中枢は男のものっていう勝手な固定概念があったから
いざ女がトップに立った瞬間にこのザマじゃ、まあもうどれほど平等を謳っても見向きもされなくなるね
親が介護必須の状態になったらなんて若い人たちは誰も考えないんだろうか？いつになったら考えるんだろうか？私は高校生の時からずっと心配している。
介護費はどうする？
誰が面倒を見る？
1番の懸念だった母は数年前にあっさり死んだ。
どうしようもなく子供に興味がなく、自分の心を支えることだけで精一杯な母が残された時、誰がメンタルを削りながら面倒を見るんだろうかと兄弟でいちばんしっかりしている私がやることになってしまわないかととてもとても心配だった。死んだと聞いた時すごく安心してしまった。兄の1人は葬式にすら来なかった。ずっと母を避けて疎遠だった兄が実家に戻ってきた。
それでもなお、次は父だ、父が介護必須になったどうするんだと私は心配している。
兄たちに金銭力は見込めない。
父の貯金も見込めない。
もちろん私にもない。
介護となったら、いくら国の補助制度があるとはいえ、それなりのお金がかかる。
何より私は地元には帰るなんて考えられない。
あの狭苦しくウザったらしいクソ田舎の空気も、電車もバスも通ってない不便さも、地元の友達も何もかも嫌いだ。
父の面倒を見ながら、片道2時間かけて車通勤なんて考えられないし、度合いによっては物理的に無理だ。
片道１時間圏内に今くらい貰えるような仕事なんてないし、唯一の趣味であるライブだって行けなくなる。
何も考えずにいられる人達が羨ましい。
どうか父は、ありとあらゆる親戚のクソジジイとクソババアどもが死ぬまで、私が有り余るくらい稼げるようになるまで、介護も必要としないくらい元気でほしい。
B型作業所を利用した労働力のダンピングが、健常者の労働環境も壊していく危険性について。
いま、全国で静かに広がっている「B型作業所による労働力ダンピング」。
本来、福祉の場であるはずのB型が、飲食店の皿洗い、ホテル清掃、ポスティングといった市場労働の代替手段として使われ始めています。
この流れを放置すれば、最終的に痛むのは障害者だけでなく、地域で普通に働く健常者の賃金や雇用そのものです。
■ 広島での試算 ― すでに「年16億円規模」の影響
もし1事業所あたり10人が、月40時間ほど外部の定常業務（皿洗い・清掃など）を請け負い、時給500円で動いているとすると、
単純計算だけでも、
● 月約4,165万円／年約5億円の賃金原資が市場から流出。
さらに経済学的にみると、このような「低賃金労働の供給ショック」は地域全体の賃金水準にも波及します。
● 平均賃金の下落率は約0.8〜1.5％
つまり合計すれば、広島だけで年間およそ16億円前後の賃金が失われている計算です。
「福祉の名を借りた安価な下請け構造」が、結果的に地域の賃上げ努力を踏みにじっているのです。
B型作業所で働く人たちは、法律上は「雇用契約」ではなく「福祉サービス利用者」です。
そのため最低賃金法の適用を受けず、時給200〜500円でも違法ではありません。
しかし、現実には企業や自治体の発注を受け、実質的に雇用と同じ作業をこなしているケースも少なくありません。
この「名ばかり福祉労働」が、地域労働市場を二重構造化させています。
この構造を変えなければ、「福祉」と「雇用」の双方が共倒れになります。
本来は「支援」だったはずの仕組みが、社会全体の賃下げ装置に転化しているのです。
② 市場相当の対価設定
「福祉価格」ではなく、発注元に最低賃金水準での支払いを義務づける。
③ 成果指標の導入
B型が「移行支援」や「スキルアップ」に機能しているかを定量評価する。
清掃・宿泊・外食など、B型ダンピングが集中している業種を重点的に調査。
しかし、今のままでは障害者の“安価な労働”を利用する仕組みになってしまう。
そしてそれは、健常者の労働環境をも巻き込み、地域全体の賃金と尊厳を奪う方向に進んでいます。
「支援」と「雇用」を分断せず、公正な対価と自立を両立させる仕組みづくりが、いま最も求められています。
とChatGPTにまとめさせてみたんだが、全国４８万人の利用者（手帳なくても利用できるよ）のうち半分がもし
高い工賃を求めて地元の企業から清掃やポスティングや皿洗いなどの仕事を時給５００円で奪っていったら健常者の労働市場はどうなる？
ぶっ壊れるよ。現段階でももうヤバい。企業がB型作業所を利用して人件費を削減できることに気づき始めたらこの傾向はもっと強まっていくと予想される。
その時、健常者は作業所に仕事を奪われ賃金も上がらない最悪な場面を迎えることとなる。
今、みんなで気づかなきゃ。声をあげなきゃ大変なことになるよ。
