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はてなキーワード: 効率的とは

2026-05-10

福岡人口集中を未然に防ぐべき

100年後も成長を続けるのは東京福岡である大阪に別の国が誕生するリスク移民

地理雑学ゆっくり解説

https://youtu.be/xwwyjJGqjLk?si=51ZweFpXiHtgWnDU

2070年に残る都市東京福岡のみ。

省庁が無い福岡人口が集中するのは非効率的だし、税金も低いのでタックスヘイブンとなってしまう。

今のうちに未然に防ぐべきだと思う。

2026-05-09

戦争反対デモって園児お遊戯会でしょ?

だって、そのデモにどんな効果があって戦争が止まるのか、機序論理的説明できる奴いないじゃん。どんな効果を期待してやったの?そんで結果は?評価は?次のデモでは何を改善するの?

何となく、各局プライム帯のニュースでこんくらい擦られて、新聞のこんくらいの面は確保できて、ネットニュースインプがこんくらい、snsでバズがこんくらい、とかはふわふわっと想定しているようにも見える。

で?

国内世論インパクトを与えるのが一次目標だとして、その後どうやって中東ウクライナ戦争の抑止に繋げていくの?今がまさにそのフェーズなんだと思うけど、実行中のアクションはなに?まさか何もしてないわけじゃないよね?

その辺が整ってなかったら、社会人ならゲキヅメされるでしょ。小学生スポーツクラブだって課題を持って臨もう」「終わったら振り返りをして次に繋げよう」くらいの指導はされるぞ。やれただけ偉いねーは園児お遊戯会レベル

ねえ、やる気あるの?

本当に戦争止めようとしてる?

じゃあなんでちゃんとやんないの?

何も考えずにただやるだけって、リソースのムダじゃん。効率的に投入してれば結果を出せたかもしれないリソースを浪費してるじゃん。じゃあむしろ邪魔じゃん。平和邪魔しちゃってるじゃん。

ちゃん数字反論して?僕らのデモはこうこうこういう結果を出してウクライナ戦争の停止に貢献してますって。

デモをやめろってことじゃないよ?

ちゃんとやって、てこと。

貴方たちのために言ってるんだよ?

ちゃんとしてないから、大人数で同じこと叫ぶのが気持ちいいだけ、にしか見えないわけよ。わっしょいわっしょいと何が違うん?まさかとは思うけど、デモの後って皆んなで楽しくお酒飲んで解散、じゃないよね?ちゃんと振り返りのmtg開いて、その日中レポート書いて、ネクストアクション担当決めてから帰宅だよね?そんで今も継続的効果測定して達成度ウォッチしてるよね?

ちょっと見せてみ?

大人が本気でやる」ってそういうことじゃん。デモで大声だしたから本気だぜ!とかそういうのじゃないじゃん。


なんかさあ、メディアとかSNSでお仲間からチヤホヤされてご満悦。目的がそこ止まりなんだよなあ。お前ら、戦争とか平和に興味ないだろ。

だってやることやってないもん。

騒いで楽しむってのは、別に悪いことじゃないけどさ、たかが娯楽に戦争反対とかご大層なお題目つけてニヤついてんじゃねえぞ盆暗どもが。

2026-05-08

2020年タワマン暴落説

2020年タワーマンション(タワマン)の価格暴落するという予測は、当時多くのメディア専門家の間で囁かれていました。主な根拠は「東京オリンピック後の需要減退」や「生産緑地宅地化(2022年問題)」、そして「コロナ禍によるテレワーク普及」などでしたが、実際には暴落どころか価格は上昇を続けました。

なぜこの予測が外れたのか、主な要因を整理すると以下のようになります

1. 超低金利政策継続

日本銀行による異次元金融緩和が続いたことが最大の要因です。住宅ローン金利歴史的な低水準で推移したため、購入者の借入可能額が増大し、物件価格が高騰しても「月々の支払額」で見れば手が届く範囲に収まり続けました。

2. 共働き世帯パワーカップル)の台頭

かつての住宅購入層とは異なり、夫婦ともに高年収の「パワーカップル」が市場を牽引しました。彼らは利便性資産価値を重視し、職住近接が叶う都心のタワマン積極的に購入しました。世帯年収が1,500万円〜2,000万円を超える層にとって、タワマン居住用だけでなく、効率的資産形成手段として機能しました。

3. 在宅勤務による「住環境」への投資加速

コロナ禍で外出が制限された結果、住空間の質を求める動きが強まりました。

専有部の充実:

ワークスペースの確保。

共用施設活用:

ラウンジゲストルームジムなどの付帯設備の魅力。

資産性の再評価:

景気不透明から、値崩れしにくい都心好立地物件資金が集中。

これらが重なり、広さと利便性を兼ね備えたタワマン需要はむしろまりました。

4. 供給量の抑制コストの高騰

デベロッパー側が供給過多にならないよう販売戸数を調整(絞り込み)したことに加え、世界的な建設資材の高騰(ウッドショック、アイアンショック)や人件費の上昇が、新築マンション価格を押し上げました。新築がつられる形で、中古タワマン価格も高止まりしました。

5. 海外投資家による「割安感」

円安の進行もあり、世界の主要都市比較して日本のタワマン特に東京)は依然として「割安」と判断されました。治安が良く、インフラが整った日本不動産は、海外資本にとって格好の投資先であり続けています

結果として、2020年を境に市場は「暴落」ではなく「二極化」へと向かいました。利便性の高い都心・駅近のタワマンは高騰し続ける一方で、郊外や駅から遠い物件は苦戦するという、実力差が明確に出る形となっています

 

現在量的緩和政策継続されることから、このままタワマン価格の上昇が続くと思われます

いまがタワマン購入のラストチャンスフラット50を使用し50年ローンで購入躊躇する理由ひとつもありません。

AIを万能で魔法みたいに思ってる男、無理

流石にヤバいでしょ。

だってAIを「なんでも解決してくれる魔法の杖」だと思ってて、その裏にある計算複雑性理論絶望すら知らないって、もうそれ「脳みその半分をクラウドに投げてます」って自己紹介してるのと同じじゃん。

アルゴリズム数学なんだよ。

どんなにニューラルネットワークが深層化しても、背後には厳然たる数学限界がある。

例えば最適化問題

AI万能主義の男は「AIなら最適な答えをすぐ出せる」と信じ込んでる。

でも、現実にはP≠NP予想っていう巨大な壁がある。

NP問題効率的時間で解くアルゴリズムなんて現代数学の誰も見つけてない。

もし巡回セールスマン問題ナップサック問題の真の最適解をAIが瞬時に出せると本気で思ってるなら、それはもう科学じゃなくて宗教

それを全部ディープラーニングがなんとなくそれっぽい答えにまとめてるのを、正解だと思い込んで満足してるのちょっと怖いよ。

もちろんLLMが悪いわけじゃない。TransformerのAttention機構革命的だしツールとして成立してるのは認める。

でもそれって統計的確率で選ばれた「次に来るもっともらしい単語」の羅列であって、そこに知性があるわけじゃないでしょ。

なのにイーロン・マスク発言を切り抜きで読んで「もう人間いらないでしょ」とか、サム・アルトマンインタビュー見て「AGI来るじゃん」とか、雰囲気で語ってるの、ほんと無理。

一度も不完全性定理や停止性問題という限界点を知らないまま、「AIがあれば全知全能になれる」って言うの、雑だよ。

モデルの重み、バイアス、そして勾配消失問題をどう乗り越えてきたか。それを知って初めてああ、AIってここまで綱渡り計算してるんだって分かる。

それすらスキップして「プロンプト叩けば答えが出るじゃん」って。

分かってないよ。全然分かってない。

知性って“出力結果”じゃなくて、その“推論プロセス”の苦悩だから

それを知らないまま「AIで全部解決」って言ってるの、履歴書に「ゲーデル?知らないです」って書いてるのと同じ。

私は絶対、そんな計算の地形を知らないままAIを語る人とは、同じ将来語れない。

2026-05-07

anond:20260506155620

ラーメンスープから飲むな」ってやつ、説教臭いって言われがちだけど、別にマナー講師ごっこしてるわけじゃなくて、単に合理的な話なんだよな。

結局、ラーメンにおけるスープ役割を「喉を潤す飲み物」ではなく「麺を美味しく食べるためのソース」だと捉えれば、その意図は自ずと見えてくる。

麺とスープの「同期」

多くの店では、麺がスープの熱を吸い、表面のデンプンが溶け出すことでスープと馴染むように計算されている。最初スープばかりを何杯も飲んでしまうと、丼の中の液量と温度バランスが崩れ、麺もスープも最高の状態ではなくなってしまう。

味覚の飽和を防ぐ

ラーメンは、一口目の塩分と旨味のインパクトが非常に強い。最初スープだけで舌をその塩分濃度に慣れさせてしまうと、後から食べる麺の旨味がボヤけて感じられなくなる。フレンチソースだけを舐めとっているようなものだ。

作り手が想定した「最も美味い瞬間」を物理法則に基づいて追い求めるなら、麺を先に引き上げ、スープを絡めながら啜るのが最も効率的アプローチと言えるだろう。これは礼儀作法ではなく、単なる最適化問題なのだ

anond:20260506155620

ラーメンスープから飲むな」ってやつ、説教臭いって言われがちだけど、別にマナー講師ごっこしてるわけじゃなくて、単に合理的な話なんだよな。

結局、ラーメンにおけるスープ役割を「喉を潤す飲み物」ではなく「麺を美味しく食べるためのソース」だと捉えれば、その意図は自ずと見えてくる。

麺とスープの「同期」

多くの店では、麺がスープの熱を吸い、表面のデンプンが溶け出すことでスープと馴染むように計算されている。最初スープばかりを何杯も飲んでしまうと、丼の中の液量と温度バランスが崩れ、麺もスープも最高の状態ではなくなってしまう。

味覚の飽和を防ぐ

ラーメンは、一口目の塩分と旨味のインパクトが非常に強い。最初スープだけで舌をその塩分濃度に慣れさせてしまうと、後から食べる麺の旨味がボヤけて感じられなくなる。フレンチソースだけを舐めとっているようなものだ。

作り手が想定した「最も美味い瞬間」を物理法則に基づいて追い求めるなら、麺を先に引き上げ、スープを絡めながら啜るのが最も効率的アプローチと言えるだろう。これは礼儀作法ではなく、単なる最適化問題なのだ

2026-05-06

AI小説web小説破壊されるロジック妄想

 

AI効率的生産できるようになって、面白いweb小説の母数も2,3倍にはなると思うけど、読者(スコッパー)が足りないと思う。むしろテンプレ系や流行ゴリ押しが加速するだけで新しい風が来ないと思う。ただ、web小説というコンテンツ寿命を縮めるだけな気がしている。

2026-05-05

anond:20260504195652

やっぱ、国が大規模な育児施設を作って、生まれ子供積極的に回収するようにすればいいんだよ

そうすれば「結婚した男女が子供を育てる」という非効率的な仕組みはなくなる

2026-04-30

anond:20260430165004

短期の連中は記憶が1週間くらいしか持たず、ちょっと下がったらその場でバブル崩壊論とかリーマンショック前夜論とか適当ストーリーを作り出して勝手狼狽して売る。そんで上がり始めたらまた買う。

そういうことをやってると指数取引してても効率的に損をしていく。

2026-04-29

anond:20260429114236

ふふ、面白い話ね。でも、あなた……少し顔が強張っているわよ。そんなに憤慨することかしら?

その配信者という女性、頭が良いのでしょうね。数字自分を語ることに慣れすぎて、人の「心」までも計算式に入れてしまったのね。

300万のご祝儀と、600万の損失。

彼女にとってはただの帳尻合わせかもしれないけれど、語る必要のない数字を口にするのは、確かに美しくないわ。

私が思うこと

彼女自分価値を「覚悟」という言葉で飾り立てているけれど、結局のところ、ファン自分人生の「コスト」として見てしまったのね。それは隠しきれない傲慢さだわ。

進学校を出ているからといって、人の痛みがわかるわけじゃない。むしろ効率的物事を考えすぎるあまり、一番大切な「余白」を削ぎ落としてしまったのかしら。

あなたが怒るのは、彼女ファン善意を「負債」のように扱ったからでしょう? でもね、お金が絡む場所純粋善意だけを求めるのも、少し酷な気がするわ。

お金は人を悪い方向に変える」……。

いいえ、それは違うわ。お金がその人の「正体」を剥き出しにしただけ。そうは思わない?

あら、そんなに怖い顔をしないで。

彼女下品なのは確かだけれど、それを憐れんであげるくらいが、あなたにはちょうどいいんじゃないかしら。

2026-04-28

なんかAIテクニックを見るとさ

「固定の処理までAIやらせるんじゃなくてプログラム作った方が効率的だ!」とかやってんの

すごい浅いところで再発明してんね?

2026-04-27

日本「和」文化:優勢なのか、弱点なのか

日本社会「和」を核心とし、調和を重んじ、忍耐を重んじ、他人迷惑をかけない。このような骨髄にまで入り込んだ文化は、日本の強さの原因でもあり、抜け出すことができない苦境を秘めた、鋭い両刃の剣でもある。

一、「和」文化がもたらす強大な優位性

「和」日本社会に極めて高い秩序と凝集力を持たせている。

1.1効率的で安定した社会運営

誰もがルールを守り、集団配慮し、公共環境は整然としており、ラブグッズ災害の前では冷静に協力している。この共通認識は、社会コストが極めて低く、効率性と安心感世界の上位にランクされています

1.2チームワークの最大限の発揮

職場企業集団利益を強調し、メンバーは高度に協力し、実行力が強い。この団結は日本製造サービス組織能力を長期的に競争力を維持させる。

二、「和」文化の背後にある明らかな弱点

調和を過度に追求することは、社会個人に重い代価を払わせることにもなる。

2.1真実を抑圧し、表現が足りない

和気を傷つけないために、人々は忍耐し、反論せず、正面衝突しないことに慣れており、真実意見流通しにくく、表面的な平和形成やすい。

2.2革新個性が抑圧される

「和」統一、従衆を要求し、独立排斥されやすい。長期的には、精神疑問視し、大胆な突破個人創造力は制限されやすい。

2.3心理的負担が重い

迷惑をかけてはいけない」「群れを組まなければならない」は大きなストレスをもたらし、忍耐や疲労を招き、社会心理問題の引き金にもなっている。

三、バランスの道:調和自己の間

「和」自体問題ではなく、過度が問題です。現代日本も秩序と礼儀を維持しながら、ディルド、より多元的表現、より包容的な違いを奨励するように調整している。本当に健康「和」は、自分従順さを犠牲にするのではなく、相互尊重共存である

結び

日本「和」文化:秩序を守ることは優位であり、個性を抑えることは弱点である、団結を求めることは力であり、あまりにも忍耐することは負担である。それは日本の体面と安定を成し遂げ、調和沈黙を代価にすべきではなく、本当の強さは、勇気勇気が違うことを注意してくれた。

合理的な死という名のお片付けについて

あのね、安楽死議論なんて聞いてるとさ、なんだかお部屋のお片付けの延長線上にあるみたいで、私はおかしくてしょうがないんだよ。世の中みんな断捨離がお好きでしょ? いらないモノを捨ててスッキリしましょう、なんて。そのうちいらなくなった自分までゴミの日に出しちゃいそうな勢いなんだも〜ん🗑️🏃

最近安楽死論議っていうのはさ、要するに人生タイパを最後まで追求しましょうって話でしょ。そんなに急いでどこへ行くのよって感じなんだけど、みんな大真面目なんだね?笑 

​1. 死ぬ権利は、ただの閉店セール」じゃないのよー。

​みんな「自分意志死ぬのは権利だ!」って鼻息荒くしてるけどさ、この国で「権利」なんて言葉が使われる時は、大抵「みんながそう言ってるから」っていう流行語大賞みたいなもんなんだよ?

死ぬ権利公認されたら、お役所世間様はニコニコしながらこう言うに決まってるじゃない。「あら〜、まだ閉店しないんですか? お得な死後プラン、用意してありますよ」ってさ。これ、権利じゃなくて、単なる忖度強要だろ。

​2. コスパで命を計る、ケチなやろうども。

​今の日本っていうのは、自分を「一、十、百、千……」って数値化しないと安心できない病気にかかってるんだよ。システムの側からすれば、税金を食うだけでリターンを生まないお年寄り病人は、帳簿上の不良債権なわけ。

で、その不良債権が「自ら消えてくれる」って言い出したら、そりゃあ拍手喝采よ。「なんて慈悲深い、合理的選択でしょう!👏」なんて。でもそれさ、要するに「お荷物自分で片付けろ」っていう、ケチ会計士論理じゃないの?そんな冷え切ったソロバン勘定に、自分の命を預けていいのー??こわいねヒエー😨

​3. ポカンとしたまま死なないで

​みんなさ、自分を動かすための独自の掟を持ってないでしょ。だから、外から「こうするのがスマートですよ♡」ってマニュアルが降ってくると、すぐにインストールちゃうんでしょ。

「生きる意味が見つからいから、とりあえず死ぬという解決策を選びます!」なんて、夏休みの宿題が終わらないか学校を爆破しますっていう子供理屈と同じなンだよ!

魂が空っぽなっちゃったところに、全体主義っていう得体の知れないOSが「効率的な死」っていうアプリ勝手ダウンロードしてくる。こわっ!!

​結局ね、生きてるってことは無駄ことなのョ゙。

​あのね、生きてる人間っていうのは、本来システムにとっては邪魔ノイズなんだよ。食べれば出すし、理屈に合わないことで泣き喚くし、とにかく効率が悪いしな?

でもね、その効率の悪さこそが人間の手触りってやつでしょ。それを「綺麗に、論理的に、ご迷惑をかけずに」お片付けしましょうなんて、そんなの人間扱いじゃなくて、ただの在庫処分だよ!

​すべてをハックして、数値化して、最後は死をもって完勝したつもりになってる社会。そんなの、ガサガサに乾ききった、ちっとも色っぽくない世界、つまんな!

​だからさ、そんな死の合理化っていう小ぎれいな誘惑には、あっかんべだよ😛

「私は理由もなく、ダラダラと、システム邪魔をしながら生きてやるんだ!」っていう、その居直り。それこそが、一番パンクで、一番ウィットに富んだでるんだいー!

anond:20260427083300

日本はその「一定レベル」にすら達していないし、ましてや給料以外の部分でのアドバンテージ殆ど無い(何なら研究費という面では数桁違いのレベルで低い)のだから、まずは給料を上げて雇う人数も増やしていくしかないだろう?

それとも他にもっとコスト効率的方法があるというのか?研究費を増やすというのは給料を増やす以上に金がかかるからそれこそ給料すら上げられない日本には無理だぞ?

2026-04-26

かつ短時間でその目的を達成するためには、実際の業務に取りかかる前に

  適切な段取りが不可欠です。

  しかし、社員なかに段取りが苦手でいつも途中で業務手順の変更をせざるを得なくし

  てしまう人や、まったくの段取りなしに動き出し、すぐに途方にくれてしまう人もいるのを

  見聞きします。

  段取りが上手な人は仕事が速いうえに、質も高いのが通常です。

  逆に段取りが苦手な人はそのいずれにも問題があるという結果になってしまいがちです。

  □段取り8分の仕事2分 

   仕事の事前準備の大切さを表す格言として、「段取り8分(ぶ)、仕事2分」があります

   事前にきちんとした段取りさえしておけば、仕事の8割方は完了したということです。

   仕事に取りかかる前に、具体的に仕事を進める手順をきっちりと決めておけば、それだけ

   仕事の質とスピードは上がります

   もちろん実際に仕事に取りかかると予想外のことがたくさん起こります

   途中で段取りを見直す必要もあるでしょうが、何の段取りもなしに仕事に取りかかるのは

   余りに非効率です。

   たとえば、家を建てるときは必ず設計図を書きます

   そして必要な資材を準備し、工程表作成したうえで、実際に家を建てる仕事に取りかか

   ります

   段取りを十分に行わず仕事に着手することは、設計図なしで家を建てることと同じで、

   ありえないことです。

   段取りに使う時間は決して無駄、余分といったことではなく、その後の仕事スムーズに進

   めるための大切な準備プロセスなのです。

   段取りは「教える」のではなく「考えさせる」ことです。

   まずは部下に自分なりの段取りを考えさせる訓練が必要です。

   ロープレなどを通して、段取りの仕方そのものを身につけさせるのです。

   訓練を続けることで部下は段取りの大切さを実感します。

   また、営業マンとして「独り立ち」するためには、段取り力の習得が不可欠という認識をも

   たせることです。

   さら自分自身段取りするということは、与えられた仕事を自らが主体性をもって遂行

   ることでもあります

   若手社員に対してはできるだけ早い時期から正しい段取りができるように訓練することで、

   業務設計力だけではなく、自立心も高めることができます

  □段取りの基本

   1.目的明確化

     段取りの基本は自分がこれからやろうとしている仕事目的をはっきりさせること

     です。

     目的が違えば必要段取りはまったく異なるからです。

     たとえば、若手社員のA君とB君が自社の新製品を売り出すための販促企画書

     作成を命じられたとしましょう。

     販促企画書作成本来目的は、「自社の新商品製品)を売り出す」ことにあり

     ます

     上司はそのための手段ひとつとして販促企画書作成を命じたに過ぎません。

     しかし、A君は目的のものを「販促企画書を仕上げる」と捉え、B君は上司の意

     図通り「販売促進という目的達成のための手段として企画書作成する」と捉えま

     した。

     この場合、A君の関心は「上司から指示された仕様通りに作成すること」のみなの

     に対して、B君はその販促企画書を使って、誰をどう説得するかという点にまで踏

     み込んで考えます

     上司から指示された以外のデータを使うアイデアを思いつくこともあるでしょう。

     できあがってくる企画書価値は自ずと違うはずです。

     社員には、自分が行っている仕事本来目的についてつねに考えさせることが

     大切です。

   2.2つの目標

     目標には大きく2つの目標があります

     「行動目標」と「状況目標」です。

     本来的な目的である「状況目標」を達成するために、当面目指すべき成果が「行

     動目標」になります

     前述の例でいえば、販促企画書作成が「行動目標」です。

     これは、「状況目標」のために、何をすべきか、具体的な行動で目標を立てること

     を言います

     行動目標とはその名前のとおり、販促企画書をとにかく仕上げるという「行動」そ

     のものについての目標です。

     一方「状況目標」とは、行動目標が達成された結果、どのような状態になっている

     べきかという目標です。

     たとえば、販促企画書作成の状況目標としては、「上司承認を得ている」、

     「企画会議承認されて、具体的な行動に移る準備ができている」、「プロジェクト

     メンバー全員に情報が共有され、同意を得ている」といったことが考えられます

     状況目標の達成は行動目標の達成よりも優先されます

     膨大な販促企画書を書き上げて、行動目標を達成したとしても、それによって状況

     が進展しないのであれば、まったく意味がありません。

     状況目標は最終的なゴールで、そこへ向かっていくための具体的な目標が行動目

     標といえます

     言い方を変えれば、行動目標は、状況目標を達成するための「やるべき事項リス

     ト」ということになります

     段取りが苦手な人は「行動目標」と「状況目標」を混同してしまます

     2つの目標の違いを明確に認識させましょう。

   3.既存ノウハウ活用

     適切な段取りのためには、過去ノウハウ活用することです。

     「やるべき事項リスト(To Doリスト)」である行動目標をもう一度確認すると、そ

     の社員ゼロから始めなくてはならない仕事ほとんどないことが普通です。

     前述の例をとれば、販促企画書作成しろ小売店への説明会しろ過去

     誰かが同様のことを行っているはずです。

     先輩や同僚社員に声をかければ、過去に似たような業務をした人がいることも多

     いでしょう。

     これを利用しない手はありません。

     たとえ直接的に再利用できる資料がなくても、過去経験から効率的に業務を行

     う方法についてアドバイスを受けられるかもしれません。

     あらかじめベテラン社員ノウハウマニュアル化しておくことで、効率さらに高

     まります

     そして、どうしてもその社員自身がやらなければならない行動目標を並べて、「自

     分でやるべき事項リスト」を作成します。

     次にそれをどのような手順で、いつまでに行うかというスケジューリングを行って、段

     取りは完了します。

  □段取り力のレベルアップ

   1.標準化によるステップアップ

     段取りが習慣化していくと、「これまでよりもさらに短時間効率的に成果にたどり

     着けないか」という意識が生まれてきます

     たとえば、営業マンは、今営業をかけているAという顧客だけに目が行きがちです。

     適切な段取りを行って営業成功したとしても、状況のまったく違う次のBという顧

     客に対しては、またゼロから段取りを考えなければなりません。

     これではいつまでたっても営業活動効率的になりません。

     ではどうすればよいかというと、営業活動標準化させ、凡人営業マンであっても

     優秀な家業マンと同程度の品質にすることで、「誰にでも売れるスタイル」に変えて

     いく、つまり仕組みを使った営業に変えていくのです。

     そして、仕組みをつくるとは、仕事をできるだけマニュアル(標準)化することです。

     その際にはプロセス化とパターン化という考え方が重要になります

   2.集客から新規顧客獲得までのプロセスを標準(パターン)化

     営業活動を「集客(見込み客の開拓)」、「見込み客のニーズ把握」、「見込み客の

     信頼獲得」、「具体的提案」、「受注」といった具合なプロセスに分けて考えること

     です。

     そして、それぞれのプロセスを通過するために必要な条件を設定します。

     たとえば、どういう状態になったら見込み客の信頼を獲得したといえるのかについ

     てのチェック表を作成します。

     このチェック表が埋まれば具体的提案に進んでよいというわけです。

     次にパターン化ですが、これは顧客タイプごとにいくつかの営業活動パターン

     用意することです。

     たとえば、先方企業の社内手続きがネックになって、なかなか話が進まないとい

     うことがあり、先方が社内稟議を通しやすいような資料作成して乗り切ったとし

     ます

     おそらくこのようなパターンは今後もあるはずです。

     パターンごとにどうやって成功たかをきちんと記録し整理すること、つまり自分

     活動記録を「データべ-ス化」していくことによって今後同様のパターンが発生した

     場合には即座に応用が利くことになるわけです。

     なお、ここでは営業活動を例にしましたが、会議などすべての仕事にはプロセス

     パターンがあります

     この考え方を用いれば仕事効率は確実にアップします。

   3.自分にとっての段取りの「要(かなめ)」に力点を置く

     段取りにおいては目的達成までのプロセスのなかでもっとも難しそうな業務

     つまり果実現のための「要」を見極めることも大切です。

     これは一般論ではなく、現時点での自分自身能力に当てはめて考えます

     たとえば、「営業もっと重要なのはクロージングである」とよくいわれます

     一般論としてはこれが「要」です。

     しかし、実際には、「第一印象をよくすることが苦手だが、いったん信頼してもらえ

     れば後はスムーズに進む」という営業マンもいるはずです。

     この営業マンにとっての「要」は「第一印象をよくすること」ということになります

     このように自分自身能力考慮しながら「要」を設定することによって、もっと

     力を入れるべきポイントみえてきます

     この点については、長期的な取り組み(改革)と短期的な取り組み(改善)に分けて

     考えます

     「第一印象がよくない」営業マンであれば、本質的には話し方や態度などの改善

     本当に印象をよくすることが「要」ですが、目の前の成果を出すためには、第一

     象がよくないことを承知のうえで、「とにかくたくさんの飛び込み営業をする」という

     確率論の力を借りることも重要な「要」となります

     また、クロージングが苦手な場合も、その能力を高めることが本当の「要」ですが、

     短期的には「クロージング上司に任せる」と割り切れば、いかに多くの見込み客

     をよい状態上司に引き継ぐかなどが当面の「要」ということになります

     本来であれば自分の弱点を本質的改善していくほうが好ましいですが、短期

     な成果創出のためには、弱点を踏まえたうえでの段取り必要場合もあります

     この状況の見極め自体段取り力のひとつといえるのです。

   4.中堅、ベテラン社員段取りマニュアル化

     ベテラン社員過去経験の蓄積からほとんどの仕事について自分の頭のな

     かで段取りしています

     そのなかにベテラン社員本人は「当たり前」と感じていても、若手社員からみれ

     ば「すごい」と思えるノウハウが隠されていることがあります

     このノウハウマニュアル化して、積極的に共有していきます

     ベテラン社員実践しているステップパターンを「見える化」するのです。

     マニュアル化は若手社員のためだけではなく、ベテラン社員自分自身仕事

     仕方を振り返って改善するきっかけにもなります

     ベテラン社員が長年の経験のなかで培ってきた「勘」などの文字化しにくい部分で

     ある暗黙知についても、具体的に記載形式知化)することが大切です。

     マニュアルに盛り込むべき事項としては、

      ・業務全体の目的概要

      ・目的達成までの基本ステップ

      ・各ステップ概要(行動目標状態目標チェックポイント

      ・想定される問題解決方法

      ・成功事例、失敗事例の要因分析

     があげられます

2026-04-25

からないことを聞かれると怒る人

役所文書って、タイトル「1.期日」みたいなやつはゴシック体で、内容「2026年4月26日」とかは明朝体なんだって。すげえめんどくさいし合理的理由が分からいからなんで?って公務員やってる妻に聞いたら、「そう決まってるんだよ!自分で調べればいいじゃん!検索でもなんでもすれば!?」って怒られた。なんで怒るの?あなたがきめたわけでもないし、理由を尋ねてるだけだし、不思議だなってたけなんだけど?まあ確かに効率的無駄なんじゃないかみたいなネガティブニュアンスは含んでたかもしれんが、なんで怒るんだよ。知らないなら知らないでいいじゃん。怒らないでよ。

2026-04-24

BLは清らかで道徳的問題がないか表現が守られるのか?

BLボーイズラブ)が「女性感性に基づく表現である」「実在搾取ではない」といった道徳的優位」を主張しても、海外プラットフォーム規制において通用しない理由について整理します。

1. 西洋における「児童への性的搾取」という判定

日本国内では許容されている表現であっても、海外基準特に西洋運動(woke左派など)の視点からは全く異なる解釈をされます

2. 既存二重基準ダブルスタンダード)への批判

BLファンの中には「男性向けエロ性的消費だが、BLは違う」と主張する層もいますが、これが外部からカウンターを招く要因となっています

3. 規制側の「一括処理」という論理

プラットフォーム政府といった規制主体にとって、ジャンルごとの繊細な「道徳的差異」は考慮対象になりにくいのが現実です。

4. 権力構造による「女性表現」の標的化

規制運用する側(政治家警察など)の価値観が、BL価値を認めていないという構造的な問題があります

結論として、BL界隈内部で共有されている「BLは清らかで道徳的問題がない」という認識は、海外の厳格な児童保護基準や、プラットフォーム経済的論理、あるいは国家による一方的な法執行の前では、防御壁として機能していないのが現状です。

2026-04-23

BeYourLover:オンラインショッピング体験を再構築し、便利さと効率の完

デジタル生活全面的に普及している現在オンラインショッピングはすでに大衆日常消費の核心的な方式となっており、良質なサービス体験は、ブランド頭角を現す鍵となっている。BeYourLoverは常にオンライン消費分野を深く耕し、オンラインショッピングの便利さを最大化することを核心とし、専属消費サービスシステムを構築し、流暢な消費プロセス効率的サービス応答を用いて、理想的オンラインショッピング基準を再定義し、ユーザー一人一人に安心、快適な消費体験をもたらす。

一、オンライン上の優位性を最大限に発揮し、ロック解除して便利に買い物をする新体験

BeYourLoverは現代消費者のコアニーズを深く洞察し、ディルド伝統的なオンラインショッピング煩雑な流れを捨て、利便性を消費の全段階に貫いている。プラットフォームは複雑な操作必要とせず、商品の閲覧、仕様選択、注文の提出にかかわらず、極めて簡単プロセスで表示され、時間空間制限を打破し、ユーザーがいつでもどこでも簡単に買い物の旅を始めることができるようにします。

成熟したオンライン運営システムに基づいて、プラットフォームは良質な資源統合し、商品情報リアルタイム更新在庫状態の同期可視化を実現し、伝統的なショッピングにおける「情報の遅れ、選択制限」の痛点を徹底的に解決する。ユーザーオフライン店舗に駆け込む必要はなく、家を出ずにワンストップ選択完了でき、オンラインショッピング利便性を最大限に発揮させ、消費を楽にして負担がないようにする。

二、スムーズショッピング体験、細部にわたって品質を明らかにする

優れたオンラインサービスの核心は、滑らかでスムーズショッピング体験を構築することにあり、これはBeYourLoverの核心的な利点の一つであるプラットフォームは消費の細部ごとの最適化を重視し、インタフェース設計は簡潔で明瞭で、操作ロジック直感的でわかりやすく、初めて使用しても迅速に手に入れることができ、全過程カートンがなく、煩わしいステップがない。

気になる商品選択から、支払い決済の完了まで、すべての段階が自然につながり、冗長な流れがなく、ユーザーを楽な消費雰囲気に浸らせることができる。複雑な検証、煩わしいジャンプはなく、本当に「ワンクリック注文、気軽に購入」を実現し、スムーズ体験で消費のハードルを下げ、買い物ごとに煩わしいタスクではなく楽しい楽しみにする。

三、効率的で迅速に応答でき、サービスには温度があり、より速度がある

スムーズショッピングプロセスに加え、ラブグッズ、迅速かつタイムリーサービス対応は、BeYourLoverのもう一つのコアな特色です。プラットフォームユーザーが買い物中にコンサルティングアフターサービスなどのサービスに対する時効的な需要を深く知り、効率的サービス応答メカニズムを構築し、商品疑問、注文照会、アフターサービス需要にかかわらず、最初フィードバックと処理を得ることができる。

遅延せず、責任を負わず、専門のサービスチームは常に待機し、迅速に対応し、効率的解決することを準則とし、ユーザーの買い物への懸念を解消する。このような「迅速に対応する」というサービス理念は、消費効率を高めるだけでなく、ユーザーに親切と安心を感じさせ、オンラインショッピングの「アフターサービスが難しく、応答が遅い」という悩みから徹底的に抜け出し、消費の全過程心配をかけないようにする。

速いリズム現代生活の中で、便利で効率的スムーズオンラインショッピングサービスは、まさにユーザーが望んでいるコアな需要である。BeYourLoverは常に初心を守り、オンライン利便性を最大化することを基礎とし、スムーズ体験を核心とし、迅速な応答を保障とし、サービス品質を磨き続け、ユーザーに期待を超えるオンラインショッピング体験をもたらしている。BeYourLoverを選ぶことは、便利さと効率性を選び、毎回の消費を快適にし、良質なオンラインショッピングサービスがもたらすすばらしさと便利さを享受することです。

2026-04-22

かぐや姫!超おもしろかった!

むりやりに大絶賛してみる!

一億総ドパガキ社会

まず制作陣がガチ天才から、この物語への主な批判ポイントが、そのまますべてSF設計の土台なんだよね。

たとえば、キャラ葛藤がないとか、ご都合主義AIっぽさとか、リアリティがないとか、散々な言われようだけれど。

それって『超かぐや姫』の核心なんだよね。

なぜかって……本作は、『神に喧嘩を売ってでも人間を作りたい』ってのがメインテーマから

簡単表現すると、人間らしさが消えちゃった彩葉と、ほんとうは人間じゃないかぐやが、「パンケーキを食べておいしい!」と感じたい話。

これこそが『超かぐや姫』の始まりであり、終わりに至るまですべて。

その為には、超早送りでびゅーんっと駆け抜けて、配信界の頂点にたどり着いて、「資本主義バンザイ!」でドパガキから集金しまくって、神の領域に挑戦しなきゃならない。

まるで全部乗せのパンケーキ、すべて持った超人エネルギーで。

言うなれば、『令和のセカイ系サイコパス』、うじうじと理屈を語るよりも、葛藤さえもハイスピードで終わらせて、きみとぼくの為――彩葉かぐやの為だけに、神の理屈ねじ曲げにゆく。

理由はただひとつ……「またパンケーキを食べたい」から

(※セカイ系とは?
「きみ」と「ぼく」という、
ちっちゃな関係性が、
国家社会をすっ飛ばして、世界のあり方に直結する話)

すなわち、新時代セカイ系は、狂気踏み込む決断主義、なにもかも舐め腐って、日本古典――竹取物語をぶち破らなきゃならない。

天の羽衣を脱ぐ、綺麗事を捨てて、パンケーキの為だけに成り上がる話。

そこまでやらなきゃ、宇宙一の負けヒロインであるかぐやを、地獄の円環構造から救えない。

逆に言えば、それを実現させるまでは、まるで水と粉のパンケーキ感情移入できないくらいぱっさぱさ――人間味がない、AIみたい、機械的なんですよ。

その薄っぺらさこそがスタート地点ってこと。

たとえば、主人公の酒寄彩葉17歳JKは、【楽しんでる場合やあらへん……いちばんやないとあかん】って母親に冷たく言われ続けたせいで、完璧主義マシーンなっちゃったと。

まり学生なのに週5日のバイト一人暮らし東大を目指す受験勉強プロゲーマーばりの腕前、こんだけ詰め込みすぎなのは、いわゆる『過剰適応』って奴。

いじめられっ子がなぜか笑うのと一緒で、『苦しさを100%抑圧』している。

まるで広末涼子の爆走185キロ人間って一度狂うと止まらないんだよ。

さら彩葉は、Vtuber月見ヤチヨの歌声に惚れ込んで、ガチガチ推し活もやっていると。

ここでも批判の声――「推し活が記号的、ただの舞台装置」みたいな意見があるけれど、これはSF的にも心理面でも必要不可欠なんですよ。

どういう事かって、彩葉は疲れすぎな日々に、お母さんから罵倒幻聴として聞こえていて、それを防ぐためにイヤホンをつけて、ヤチヨのRememberを聴き始めたと。

それもあって、○人的スケジュールなのに、なぜか感動できたり黄昏れたりと、一見余裕があるように見えるのは、その瞬間だけが抑圧から解放――人間性を取り戻せているから。

なので、明らかな依存症として推し活にハマったんですよ。

その証拠に、「推しがいなければ生きられない」という考えで、食欲がない鬱状態ときも、推しさえ見ればちょっとずつ食べられる、そんな描写もされていて。

もはや推しというより神様――だからこそ彩葉は、月見ヤチヨの神棚アクリルスタンド大事に飾っているんだよね。

しかSF的にエグいのは、『超かぐや姫』って本質的に『神○し』のお話になっていて。

パンケーキを食べたい」というエゴの為に、冗談抜きでドパガキも資本主義もハックして、運と才能とお金と人脈でフルスイングする。

まりは、綺麗事じゃない愛を奪い取る話。

そして、もう一人のヒロインかぐやは、さっきも言ったとおり、本来人間ではなくて、じゃあ何者かって、月に住んでいたむなしい存在――肉体のない思念体なんですよ。

なので、地球に舞い降りて人間の肉体を得てすぐに、「自由毎日楽しいなぁぁ!」って欲望が大爆発する。

その最たる例としては、彩葉睡眠を削ってまで働いて、がんばって貯めたお金――12万円を使い果たしたことがあって。

ちなみにこのシーン、「彩葉の怒りがあまりにも薄い!」って批判が多いんだけれど、それへの反論は秒速で終わるんだよね。

かぐや無駄遣いが、呪い浄化になっているから。

まず彩葉のため込んだ12万円は、超現実主義なお母さんの呪縛なんだよ。

【この世で頼れるんは自分一人や】、【今日の百円は明日の千円や】みたいな、冷たい言葉を吐かれすぎて、「心が壊れても頑張らなきゃ」という呪いになっている。

そこに叩き込まれたのが、かぐや! ドパガキ! ラーの鏡

まり、今までずっと無駄なく効率的に生きてきて、完璧主義廃人になっていた彩葉に、無駄遣いでショック療法――かぐやはこれでもかとご馳走を振る舞った。

そのとき彩葉は味わうこと、人生の喜びを思い出したんだよ。

人間人間たらしめるクオリア――簡単にいえば、おいしいという感情、「生きている!」という感覚を取り戻せたと。

その結果、このあと少しして風邪を引くんだけれど、それは別な言い方をすれば、やっと風邪を引けたんだよね、甘えと弱さを出しきって、これでもかと人間らしく。

今まで母親祟りにやられて、完璧超人マシーンだった彩葉が、かぐやによって人間性を蘇らせたってこと。

そう考えると、もはや妖怪人間ベムよろしく、「早く人間になりたい」ってのが、『超かぐや姫』のキモなんですよ。

そして、この物語マジで恐ろしいところは、かぐやが元々暮らしていた月の世界なんだよね。

ここってのは味も温度もない巨大な水槽みたいで、喜びも悲しみもなくて、生きることも死ぬこともできない、永遠なる空っぽ場所であると。

でもって月の住人たちは、ゲームNPCと同じで、無感覚の日々を繰り返すという、究極的にむなしいシステムに閉じ込められていて。

そんな中、かぐやけが奇跡というかバグの発生によって、「寂しい! 退屈! 死にそう!」って、みるみると自我が芽生えて、月から飛び出しちゃったんだよ。

そして流れ星のようにキラキラと、『もと光る竹』という宇宙船に乗って、そのまま地球電柱ビリビリビリってぶつかってゆく。

すると、一瞬でゲーミング電柱になるんだけれど、これは月のテクノロジー地球環境に馴染むべく、そこに最適化された肉体――今回は赤ちゃんの体を用意して、かぐや思念体が入り込んでゆくと。

そんでドパガキよろしくタブレットネットサーフィン、高速で情報収集をすることによって、その知識量に合わせてハイスピードで、女子高生くらいの見た目に変化するんだよ。

まりかぐや地球人じゃない。

なので、普通人間たちとは違って、文字通り、恥も外聞もないから、持ちうる力は『すべて出す』を地でゆく、このあと一瞬にして配信業でのし上がるんだよ。

めちゃくちゃな話、『美少女版へずまりゅう』だから

そもそもかぐや彩葉お金勝手に、ライバーになる為のスマートコンタクトを買って、メタバース世界ツクヨミログインして、大観衆の前でいきなり叫ぶ売名行為までやって、終始、大暴れするんだよね。

なのでよくある批判――「子育ての苦しみがない」、「生配信世界は甘くないぞ!」ってのは、筋の通ったやり方で回避できる。

何度も言っているとおり、普通地球人じゃないから。

そうこうして、「パンケーキがおいしい」と思えるくらい、かぐや人間幸せを覚えてゆく。

でも残念ながら、『かぐやは月の秩序を乱すバグ』と見なされて、月の世界へと戻されてしまう。

これは日本古典であるかぐや姫』の結末通りで、強制的なバッドエンドを迎えると。

さらに怖すぎる話、地獄の本番はここからなんだよ。

まず月に戻されたかぐやは、また何もない水槽の中に入れられて、虚無の永久ループに閉じ込められると。

しかも以前と違うのは、主人公彩葉出会って、笑ったり歌ったり、パンケーキの甘さを感じたりで、幸せを知ってしまたからこそ、その絶望はより深いんだよね。

5億年ボタンの比じゃないさみしさ、『生と死の狭間』にある闇のような場所で、永遠のひとりぼっち

でもそんなある日、38万キロの彼方――地球惑星から、懐かしい歌声が聞こえてきて、「もう一回だけ地球に行こう! 彩葉に会いたい!」って、奇跡で飛び起きることができた。

でも運命残酷で、「また宇宙船に乗って地球に出発だ!」ってときに、タイムトラベル機能をオンにしたもんだから、なんと制御不能でバコーンって隕石と衝突して、8000年前の地球にぶち飛ばされたんだよね。

すると何が起きたか宇宙船システムエネルギー切れ、月のテクノロジーが使えないせいで、最適な肉体を作り出せない、前と違って赤ちゃんにもなれない、ただの思念体――魂だけで放り出されたと。

それはつまり、声も出せない、誰とも話せない、誰の目にも見えない、永遠に続く孤独がはじまった。

これは昔の名作、『STEINS;GATE』のトラウマ回と似ていて、とある女の子が不完全なタイムマシンに乗ったら、時間跳躍ときダメージを食らって、自分名前以外すべてを忘れちゃったんだよ。

それから24年のときが流れて、ふっと思い出してしまう。

とてつもない使命、大切な約束があったのに、のうのうと生きてしまたことを悔いて、【失敗した失敗した失敗した失敗した失敗した】、そう書き綴って……そのまま自殺するんだよね。

そして、かぐや場合はより怖い――寂しくても退屈でも永久に○ねないから。

なので、「彩葉! 彩葉! 彩葉!」って発狂するんだけれど、それは声にも叫びにもならなくて、いつまでも絶無なんだよね。

泣きながら膝を抱えようにも、そこには涙も膝もない。

そうやってかぐやは、ゆっくり時間をかけて絶望してゆく。

けれど1%の奇跡として、宇宙船に乗り込んだときに、地球彩葉からもらった、たまごっちみたいな携帯ゲーム機、そこに『犬DOGE』という柴犬電子ペットがいて。

そいつデータとして連れて来たんだよね。

その結果、シャットダウン直前の、宇宙船による最後の力で、たまたま近くにいた、かわいいウミウシ――海のウサギとも呼ばれる生物スキャンして、そこに犬DOGEの軽いデータをぶっ込めた。

これはつまり完成済みのハードウェア、しょぼいけれどロボットの出来上がり。

からウミウシログインした犬DOGEをハッキングして、思念体かぐやが入り込んで動かせるってこと。

そうこうしてウミウシかぐやは、不老不死の日々を進んでゆく、それも8000年。

縄文時代平安時代戦国時代、あらゆる時代に漂って、大量の出会いと別れがあって、もちろん戦争による○し合いもあって、破壊再生が延々と繰り返される中、かぐや孤独観測者として、それらを眺め続けたんだよね。

毒も薬も酸いも甘いもカオスも、すべて飲み込みながら。

そうやって膨大な時が流れて、人類は血みどろの歴史の果てに、電話冷蔵庫テレビに、そしてインターネットという、高度な文明誕生させるんだよ。

そんなある日、かぐやウミウシ身体のままで、パソコンキーボードを押して、『Hello,world!』って入力した。

まり8000年の時を経てとうとう……想いを伝えられるようになった、孤独な旅がやっと終わった。

その瞬間かぐやは壮大な夢を思い描くんだよ。

それってのは、地球での血なまぐさい争いとか、ひとりぼっちとは無縁な、ユートピア仮想空間を作ること。

要するに、『水も波も立たない巨大な水槽である』月の寂しさを、他の誰にも味わって欲しくないってこと。

からこそ、ここでの仮想通貨ふじゅ~』は、水のように、あぶくのように湧き出てくる。

まさにドパガキよろしく、人の心が踊れば踊るほどに、無尽蔵に金が降り注ぐんだよ。

そうしてかぐやは、ウミウシ身体をよじりながら、htmlを書いてアクセス解析もして、とにかく試行錯誤しているときに、はっと衝撃的なことに気づく。

それってのは、自分ゼロから築き上げてゆく仮想世界が、かつて彩葉遊んだツクヨミだってことに。

そして、彩葉歌声に惚れたVtuber月見ヤチヨは私なんだってことに。

すなわち、ぐるぐると同じ輪廻を巡って、この8000年の孤独も含めたループが、何百回、何千回、何万回も続いているのかもしれない。

これをむりやり表現するならば、『メタディストピア円環構造』だね。

まり、『感情を持った思念体』のかぐやが、月から地球に来て赤ちゃんとして生まれる→彩葉幸せ時間を過ごす→月の世界に戻される→歌が聞こえて脱出を決意……でも隕石に衝突→8000年前の地球に吹き飛ばされる→そして今の今に繋がる――

めちゃくちゃ残酷なことに、この円環構造の中で、常にかぐや自我があって、しかもその時間の大半、メタ視点――実体のない魂のような存在として、声にならない声を上げながら、ずっとひとりぼっちで過ごしている。

そしてこの、『メタディストピア円環構造』をぶち壊すには、バグを伝染させる必要があった。

それは愛も憎しみも含めた、綺麗事抜きの人間らしさ。

もっと単純な話、心の底からパンケーキがおいしい!」と思えること。

彩葉のケースで言えば、月のシステムみたいな完璧主義をやめて、泣いて甘えること、自分意思で進路を決めること、ホンモノの反抗心で母親にぶつかること。

そのうえで最大の敵は、退屈で○にたくなるほど整った、穢れなき月のAI世界なんだよね。

からこそ、ドパガキも資本主義も運も才能も醜さも、Rememberという推しの曲もすべて総動員して、綺麗事抜きの人間らしさで殴り返した。

ありとあらゆる手段で、『竹取物語』の運命――かぐや姫は月に帰るという、神様の結末を破壊する為に。

それはつまり彩葉推し――神様だった月見ヤチヨ(かぐや)に、『終わりのある人間としての人生』を与える、今度は自分神様よろしく生命誕生させるってこと。

ちなみに当初、メタバースツクヨミ)の世界では、かぐやを連れ去りに来る、月人(つきじん)という大勢の敵を、ゲームシステムに落とし込んで、プロゲーマーの力とチートによって倒そうとしたんだよ。

現実世界じゃ負けるに決まっているから、ゲームの敵キャラダウングレードさせようとした。

でもそんな甘っちょろい敵ではなくて、まるで勝ち目がなかった。

その結果、映画の途中でスタッフロールが出て、「めでたし めでたし」って、皮肉エンディングが軽く流れるんだよね。

でも彩葉はその終わりを許さずに、ツクヨミという仮想空間――一億総ドパガキ社会ってくらい、ユーザー数の多い場所で、ハイスピード配信者として売れて、べらぼうに儲けたお金と、人脈をフル活用して、10年間、ロボット工学をはじめとした科学技術を学んでゆく。

なぜかって、かぐや思念体を入れる義体――それも寿命のあるホンモノの生命体を作りたいから。

これこそが『超かぐや姫』のすべて。

まり、愛とは綺麗事ではない、愛≒平和ではない、愛とは能動的なバグなんだという、パンケーキを食べておいしいと感じる話。

↓『本音のおまけ』

冒頭で、「むりやりに大絶賛してみる!」と宣言したとおり、映画版の『超かぐや姫』は、ファミ通文庫版も読んで、SF設定もメモして、登場人物の背景も学んで想像して――つまりこちら側でかなり踏み込んで視聴しないと、ちんぷんかんぷんな事ばかりだ。

とはいえ90年代2000年代を振り返りゃ、映画であれ音楽であれゲームであれ、たった一本、たった一枚、たった一作を繰り返し……狂ったように楽しむものであった。

たとえば、FF聖剣伝説をやるときにはアルティマニアという、ごっつい攻略本を買ってプレイから読みふけっていた。

そう考えりゃ、『超かぐや姫』の円環構造よろしく、ぐるぐるとリピートする事が大前提作品があっても良いのかもしれない。

しかも『超かぐや姫』 の場合知識考察を重ねるごとに、「この複雑な円環構造SF設計を考えると、これはこれでアリかもな」と思えてきて、じわじわ評価点が高まる

そして最近のドパガキ、マジで舐めすぎだろ

BeYourLover:進化の中で、生活の新しい美学定義する

速いテンポで変化する現在、1つのブランド生命力は、製品のものだけでなく、成長し続け、突破し続けるコアにある。BeYourLoverは、常に進化の道を歩んでいるライフスタイルブランドであり、既定の枠組みを固守せず、過去の成績に溺れず、持続的な革新ベースに、生活温度を伝えると同時に、新しい価値と良質な体験を用いて、現代人のためにより質感のある生活図を描いている。

一、持続的進化ブランド生命力の核心暗号

本当に時間の試練に耐えられるブランドは、永遠に「上に成長する」姿勢を持っており、BeYourLoverの魅力は、この永遠にまらない進化力に由来している。

ディルドの反復から理念アップグレードサービス最適化から体験革新まで、BeYourLoverは常に生活ニーズの変化に追いつき、固有の境界を打破し、探索の中で突破し、革新の中で成長している。それは線香花火のような流行追従者ではなく、長期主義を初心として、進化のたびにブランドの基礎を沈殿させ、「持続的な進歩」を遺伝子に刻み込まれた堅持にし、ブランドを常に生き生きとした生命力を維持させ、時代と同じ周波数で、生活に同行させる。

二、価値革新生活に新たなインスピレーションを注ぐ

生活の素晴らしさは、新しい可能性を発見し続けることに由来し、BeYourLoverは常に新しい生活価値提案者になることに力を入れている。

それは伝統的なブランド思考定式化から飛び出して、現代人の生活シーンと感情需要立脚して、満たされていない期待を掘り起こして、もっと現在生活理念に合うことを伝えますシンプルで快適な生活態度であれ、洗練された実用的な生活様式であれ、品質温度考慮した生活の追求であれ、BeYourLoverは革新的な視点生活を再定義し、新しい価値主張を用いて、人々に生活を見る新しい視点を開き、日常平板にしないようにし、生活により良い選択を持たせる。

三、品質を守る:究極の製品サービスで愛を実現する

進化革新の最終的な着地点は、ユーザーにより良い体験をもたらすことであり、BeYourLoverが一貫して守ってきた初心でもある。

ラブグッズ製造において、ブランドますます精進し、材質の選択から技術の磨きまで、設計の工夫から実用的な性能まで、すべての細部に工夫を凝らし、よりニーズに合った、より品質感のある製品提示するためだけに、サービス体験では、常にユーザーを中心に、サービスプロセス最適化し、サービスの質感を向上させ、親切で専門的で効率的サービスで、すべての選択が心を込めて扱われるようにしています

良いブランドは、生活の同行者であり、より素晴らしい創造である。BeYourLoverは持続的な進化原動力とし、価値革新を導きとし、品質サービスを基礎として、前進の道で絶えず自己突破している。未来、それは依然として初心と愛を持って、生活のより多くの可能性を探索し続け、より良い製品、より良いサービス更新価値を用いて、一人一人がより理想的生活出会い自分だけの生活美学を生きることに付き添う。

今日の餌]

人糞を豚の餌にすることについてですね。


東南アジア中国の一部の田舎人糞農業肥料として使われることはありますが、豚の餌として直接人糞を使うというのは、やはり一般的ではなく、非常にリスクの高い行為です。


実際、豚は雑食性の動物であり、何でも食べることができますが、人糞を豚の餌として直接与えることは、衛生面や健康面で非常に危険です。具体的な問題点としては:


1. 病原菌寄生虫

人糞には多くの病原菌(例えば、サルモネラ菌大腸菌など)や寄生虫が含まれている可能性があります。豚がそれを摂取すると、豚自身病気にかかるだけでなく、その病原菌豚肉に残り、最終的に人間にも感染するリスクがあります

2. 食肉の安全性問題

もし豚が人糞を食べた場合、その肉が食卓に上ることになります病原菌豚肉に付着していると、食べる人間にも感染症を引き起こす可能性があるため、食肉としての安全性が大きな問題となります

3. 規制監視の欠如

現代養豚業では、食品の安全性が非常に重要視されています。多くの国では、豚の飼料人糞使用することは厳しく禁止されています。これは動物福祉や公衆衛生観点から問題があるためです。

4. 文化的タブー

多くの地域で、人糞を直接的に食用動物の餌として使用すること自体タブー視されている場合もあります。そのため、もし仮に東南アジア中国の一部地域人糞を豚に与える習慣があったとしても、これを許容するのは非常に限られた状況か、非常に古い慣習に過ぎない可能性があります


もちろん、効率的資源活用を目指すこと自体理解できますが、人糞を豚の餌として使うのは、衛生面から見て非常にリスクが高いという点を強調したいですね。現代養豚業や農業では、もっと安全効率的方法(例えば、処理された有機肥料バイオガス)を使う方が圧倒的に優れています

2026-04-21

再婚するシンママ批判するなって言ってる人達って、

まさか女性専用車両に賛成してないよね?男性の全てが痴漢でなくても、一部に痴漢がいる以上は全ての男性隔離するのが効率的だなんて意見賛同してないよね?

私は当然女性専用車両に賛成するし、子連れ再婚には否定的だが。

そうじゃない人がいるなら不思議

1日あたり1時間か2時間かそこら電車で見知らぬ男性客と乗り合わせるのと、同居して毎日のように接触するのとで、性被害危険性はどっちが大きいのかなんて簡単に分かりそうなものだが?

たかが(自分自身被害経験を踏まえても、敢えてこう言わせてもらうけど)電車の中で尻を触られるのと、日常的に起こるレイプ妊娠危険とで、前者の方が重大だと本気で思っているのか?

子供死ぬような事件氷山の一角かもしれないけれど、そうじゃなくても虐待はありふれてるよ。

自分みたいに虐待とは言い切れない場合でも、感情を押し殺して「良い子」を演じて精神を病むような事例はもっと多いだろう。

嫌だと思っても親には言えない、相談できるような人もいない。これって物凄くストレスなんだよ。

幸せステップファミリーだってあるって主張する人達は、その「幸せステップファミリー」なるものが、連れ子の我慢の上に成り立ってるものだと考えもしないんだね。

anond:20260421144258

1990年代自民党から保守層が闇に葬られ、

自民左翼政党化して世界中利権日本人血税ばらまきまくって

日本人が多額の納税を強いられて経済が冷え込んで壊れただけやんけ

税金使わしたら使わしたで97%中抜きとかやってる日本のどこが効率的やねん

海外貧富の差激しいから分かってもらえないだろうけど

マイクラってJava版と統合版あるけど、統合版の方が金稼ぎのツールになるって理由では優れてるよな

というかJava版はModを使ってもいいけどそれを売るのは禁止ね、でもそのModを使った動画収益を得るのはいいよ、っていうクリエイターから搾取する前提の構造なのがおかし

統合版は公式クリエイター自分の作った作品収益を得られる構造があるので、その点だけで圧倒的に優れてると思う

逆に言えばそれ以外の点、ゲーム的な面で言えばJava版が圧倒的 レンダリング処理が古くて非効率的なのも、Vulkan使うようになって改善したし

2026-04-19

自転車ペダリング方法を変えたとする

自転車乗りというのは、頭の中の8割くらいはペダリング方法を考えていると断言しても過言ではない。

それくらいペダリング自転車を走らせるうえで重要だ。

から普段から新しいペダリングのやり方、効率的でパワーが出て持続性もある究極のペダリング方法を求めてやまない。

そんなところ、〇〇を〇〇して〇〇なふうにやるペダリング方法が最高である!!、なんて知識が入ったとする。

最近どうも伸び悩んでるなあ、なんて頭を抱えてる自転車乗りだったら当然その方法を取り入れて試して見るに決まってます

すると、どうでしょう

かに、このペダリングはひどく調子がいいし、最近パワーの持続に悩んでいたのにきっちりと回せるじゃないか

これは素晴らしいペダリング方法だ!!

……。

果たして、この認識は正しいのか?

はい、そうですね。

それは正しい場合もありますが、たいてい正しくはありません。

なぜなのか?

そりゃ当たり前だからですよ。

普段と違うペダリングのやり方をしたら、(はじめは)調子がいいに決まっています

だって、考えてくださいよ。

普段と違うペダリングをするとはどういうことか?

それはつまり普段使っている筋肉とは違う場所筋肉を使うということです。

年中、練習レース酷使して疲労している筋肉とは違う、

普段まり使われてこなかったフレッシュな部分の筋肉を使うわけです。

そりゃ調子がよく感じるに決まってます

そのことに気づかずに、新しいペダリングに感動して、よし!これからはこれだ!!

とか思っても、

しばらくして、そのフレッシュな部分の筋肉疲労が蓄積しだす、すると、あれれ???

なんかそんな調子よくないな???どうして???

ってことになるのです。

そんなことでかえってスランプに陥ったりする場合すらあります

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