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はてなキーワード: 船舶とは

2026-05-11

anond:20260511182558

違法船舶運航が常態化していたこ

2026-05-04

anond:20260503112637

船舶という国交省関連ツール

当たり前使用している点で

どういう左翼だか察せられる

トランプ氏も「その通りだ」と同意 米有力紙が提唱する“14日間のイラン爆撃”強硬論とは何か?

米国イランも、戦闘再開の可能性を視野に入れている状況だ”

イラン側は、トランプ氏の方が合意を望んでいると見て交渉の引き延ばしを図っているとの見方もあるが、同論説はそれは誤解だと指摘する。実際は、イラン米国による軍事攻撃海上封鎖によって経済的に大きな打撃を受けており、トランプ氏よりもイランの方が合意必要としていると分析している”

“ 具体的には、海上封鎖継続してイラン経済を圧迫しつつ、軍事攻撃を再開し、合意抵抗する指導部を排除すること、さらホルムズ海峡イラン船舶を除くすべての船舶に対して武力で開放することを提案している。

 そして最終的には、イランの残存指導部に対し、降伏か、さもなくばイラン石油の約90%が流通する「ハールク島」を破壊するかの二択を迫るべきだとしている”

https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/24816fb64246de0e15ae529a9292c6888917a47c

2026-04-30

タンカー通過は発表せざるを得なかったのではないか

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.sankei.com/article/20260429-VK3RNDENEVKTVOPASB6TEA6PCI/

こちらでは発表するのはおかしい、発表するべきではないという意見もあるが、発表せざるを得なかったと思っている

  

まず、確認した第一報は28日のロイター記事である

https://jp.reuters.com/world/mideast/3H4222U7WVN43DMXNT3UENHMOA-2026-04-28/

これによれば船舶追跡システム確認したとのことであり、イランと関わりのある船をブロックしている米軍も通過した船を確認できるということである

さら米軍衛星偵察機写真によって確認できるわけで「偽装された船ですよ」「何も運んでないですよ」という言い訳はできない。いくら隠そうとしたとて早々に通過したこと世界に向けたニュースになるわけである

  

では、世界に知られてしまった出光の船が通過したというニュースにどう対応すべきか?

日本自由民主主義陣営に留まるためにはまだ「個別交渉通行料を払って通過した」とは言えないのである

どうやって通過したかストーリーとして、日章丸などの歴史的な友好関係によって、日本人を乗せた船、つまり人道的な理由を添えて通行料を払わずに通過させる交渉をしたというのが落としどころだろう。そういう言い訳が無ければアメリカ日本に対していちゃもんつけざるを得ない

ちなみに出光個別の船についてコメントしないという立場である

韓国 日本船舶ホルムズ通過で韓国政府の対応批判の声 野党党首皮肉交じりで非難

https://news.yahoo.co.jp/articles/15226e482a3c3b4e6c1f9e7ef4234924744cf06e

韓国の船がホルムズを通ったみたいなニュースがでて、韓国アメリカ一辺倒にならず外交をうまくやってる、それに比べて高市は、って文句言ってる人を見た記憶があるんだが。

2026-04-29

anond:20260429212707

出光所有船舶ってのがデカそう

まあ他にも続けて通過できるようなら土下座するわ

JADI 日本防衛装備品工業会の役員一覧(略歴入り)

日本防衛装備品工業会の役員一覧ページが一応あるのだが

http://www.jadi.or.jp/sosiki/yakuin.htm

これが略歴もクソもない一覧で、なんにもわからんのでAIに調べてもらった。

せっかくなので以下に貼っておく。

JADI役職 氏名 主な本業所属企業役職 略歴・専門背景
会長島田 太郎株式会社東芝 代表執行役社長 CEOシーメンス等を経て東芝社長デジタル・DX推進の旗振り役として防衛分野の電子化を統括。
副会長十河 政則 ダイキン工業株式会社 取締役会長CEOダイキン世界トップに導いた経営者。同社の火器弾薬関連の防衛事業も所管。
副会長永野 勝也 日本電気株式会社NEC執行役常務NECの航空宇宙防衛事業を統括。通信レーダー宇宙インフラ権威
副会長江口 雅之 三菱電機株式会社 執行役専務 同社の防衛宇宙システム事業本部長。誘導武器衛星システム戦略を指揮。
理事長小川 秀樹 三菱重工業株式会社 常務執行役防衛宇宙セグメント長。防衛受注国内最大の三菱重工における防衛事業トップ
専務理事 深山 延暁 JADI 専務理事常勤 元・防衛装備庁長官防衛出身官僚トップとして官民の調整を担う。
常任理事佐藤川崎重工業株式会社 常務執行役 航空宇宙システムカンパニー副総括。P-1哨戒機やC-2輸送機等の事業を統括。
常任理事並木 文春 株式会社IHI 執行役 航空・宇宙防衛事業領域長。航空機エンジン宇宙ロケット技術専門家
常任理事岡田 誠司 三菱電機株式会社防衛宇宙システム事業本部において戦略企画営業を統括する幹部
常任理事大石 和貴 株式会社小松製作所 執行役 装備システム本部長。装輪装甲車などの陸上装備事業を統括。
常任理事齊藤 俊彦 川崎重工業株式会社 執行役ガスタービン機械カンパニーにおいて船舶エンジン等の防衛関連事業担当
常任理事屋敷 光俊 株式会社SUBARU 執行役 航空宇宙カンパニープレジデント。UH-2用途ヘリ等の航空機事業を指揮。
常任理事 飯尾 健太郎日本電気株式会社NEC 航空宇宙防衛事業本部長として、防衛営業システム提案フロントを担う。
常任理事 新本 武司 株式会社日本製鋼所 執行役 特機(火砲戦車砲事業責任者日本大口火器製造技術経営を統括。
常任理事 林 恒雄 富士通株式会社 執行役員 EVP 防衛宇宙ビジネスを統括。防衛システムIT基盤やサイバー分野を主導。
常任理事塚本 高広 豊和工業株式会社 代表取締役社長20小銃などの小銃製造トップ自衛隊個人装備基盤を支える経営者
常任理事佐藤 智典 三菱電機株式会社 常務執行役 CTO技術戦略担当防衛装備の高度化に向けたR&D(研究開発)の責任者
常任理事鈴木 善勝 住友重機械工業株式会社 執行役艦船・特機事業本部において、護衛艦の整備や機銃関連事業を統括。
常任理事 新村 暢宏 JADI 理事常勤 元・陸上自衛隊将補。自衛隊補給統制本部本部長等を歴任した運用プロ
理事神谷 真二 旭精機工業株式会社 代表取締役社長三菱重工出身弾薬コンポーネント製造の最大手経営
理事 福本 出 東芝インフラシステム株式会社防衛システム事業部長。レーダー電波応用機器の実務責任者
理事加藤 洋一 沖電気工業株式会社OKI常務執行役CTO技術本部長。音響・水中通信(ソナー技術による海洋防衛専門家
理事入谷 一夫 株式会社IHI 航空・宇宙防衛事業領域において、防衛エンジン事業の実務を指揮。
理事鈴木川崎重工業株式会社 航空宇宙システムカンパニーにおける防衛事業営業企画幹部
理事柏木ダイキン工業株式会社 特機事業部長。化学機械技術を応用した弾薬関連事業責任者
理事竹野 明哲 株式会社ダイセル 上席執行役 火工品(パイロテクニクス)や脱出装置火薬などを扱う防衛事業幹部
理事 阪口 晃敏 株式会社小松製作所 装備システム本部において、陸上装備の開発・生産実務を担当
理事永井 光輝 株式会社SUBARU 航空宇宙カンパニーにおいて、防衛庁・自衛隊向け航空機プロジェクトを統括。
理事 神津 直 富士通株式会社防衛ビジネス統括本部において、官公庁向けITソリューション担当
理事鳴海 一仁 株式会社日本製鋼所 特機部において、艦載砲や戦車砲営業・実務を統括。
理事大島 宏之住友重機械工業株式会社艦船・特機事業本部において、防衛装備品製造・修理を管理
理事平田 和彦 三菱電機株式会社防衛宇宙システム事業本部において電子戦レーダー事業を推進。
理事 平木 直哉株式会社東芝官公庁向けインフラ防衛事業営業およびプロジェクト管理担当
理事平山 常明 豊和工業株式会社 特機事業部において、小銃迫撃砲などの製造技術実務を統括。
監事 内田 茂樹 株式会社ダイセル 執行役内部監査コンプライアンス視点から工業会の運営監視
監事 森 直輝 沖電気工業株式会社OKI 特機システム事業部において海洋防衛システム事業管理担当

2026-04-24

京アニ1980年代活動し初めた。京都は海運の町の一つで、当時日本の海運産業は活発だった。

ドイツ海運会社ハパックロイド日本郵船・商船三井英国OCL・英国ベン・ラインズは、1970年代に共同運航の「トリオグループ」を結成し、1981年には当時世界最大のコンテナ船「Frankfurt Express」を就航させた。

しかし別のドイツ企業がハパックロイドを買収にかかった。これはおそらく、イギリス排除する政治的戦略だった。

1997年プロイスザーク(のち旅行大手のTUIとなる。元鉱山会社)が、ハパックロイドを買収。同社はその他、英国旅行代理店大手を買収し新旅行社の独トーマス・クックを設立した(が「独禁法違反」で分離し別会社となる)。その後、ハパックロイドの業績が落ちこむとあっさり撤退し(2008年)、ハパックロイドドイツ公的資金を注入したあとチリ海運会社吸収合併された。2017年日本郵船、商船三井川崎汽船コンテナ船事業統合した新会社を発足した。

京アニ放火されたころには、分離した独トーマス・クックが破綻直前だった。

トーマス・クックには詐欺経営者もおり、15万人旅行客が旅行中に大破綻した(2019年9月)。会社は分割されて、オーストリア企業中国企業に売却された。

ドイツ金融はほぼ無傷のままで、日英の経済関係を妨げたことになる。イギリスの英日議員同盟献金していながらトーマス・クックに関われなかった経団連限界は、京アニ放火事件で示されたのだろうか。まるでアニメ旅行社など女子供の遊びは必要ない、と宣言たかのようだ。世界規模の旅行会社天下りするという官僚たちの夢はついえてしまったとしても、それで中国を敵視するのは逆恨みというものだ。

なお、ロシアウクライナ戦争を続けるためイスラエルなどに原油を輸出するとき経済制裁を受けるため闇タンカー需要がある。霞が関にあるくみあい船舶(主にシンガポール活動)は闇会社タンカーを売った例があった。そうするとドイツチリ経由で闇タンカーを売っていたかもしれない。

2026-04-23

ISM Code(国際安全管理コード)とISPS Code(国際船舶港湾保安コード

ISM Code(国際安全管理コード)とISPS Code(国際船舶港湾保安コード

海事関係者だとあそこまで重大ではない事故であっても、

なんかやらかしたらISM Codeに沿ってあれこれ今後の改善案を考えるものなんだけど、

自分で書いてみると頭来てけっこう感情的な文になっちゃったんで、

Copilotくんに冷静にあくまISM Code/ISPS Code基準でサマリーと改善案をだしてもらったら割とおもしろかったので共有してみる

なお、背景として自分がカッとなった主因でもある今朝の産経記事を読み込ませた

 

一応大前提として、ISM CodeとISPS Codeは500トン以上の船に適用されるので、今回の抗議船は対象外

ただ、安全や保安にかかる理念手法なんかは船の大きさにかかわらない話なので参考にはなると思う

 

①サマリ

1. 議論の出発点と評価

チャットは、辺野古沖で発生した抗議船転覆事故について、

政治的立場や主張の正否を一切評価せず、国際的確立した海事安全・保安の枠組みから検討することを目的としている。

その中心に据えたのが、ISM Code(国際安全管理コード)と ISPS Code(国際船舶港湾保安コードである

これらのコードの特徴は極めて明確だ。

動機善意思想は一切考慮せず、構造と結果のみを評価する。」

 

2.ISM Code の本質事故は「人」ではなく「仕組み」で起きる

ISM Code は、世界中海難事故分析を通じて確立された原則に基づく。

そこでは、事故原因は以下のように再定義されてきた。

操船技量問題よりも、天候判断問題よりも、「無理な目標設定、撤退を許さない組文化安全を止められない構造」が主因である

 

そのため ISM Code は、次を厳格に要求する。

  1. Company(実効的運航主体)の明確化
  2. 船長が使命より安全を優先できる権限保護
  3. 事故ヒヤリハット是正改善につなげる PDCA

本件では、このすべてが構造的に不十分だった可能性が高い。

 

3.船長が「活動のコア人物」だったことの意味

亡くなった船長について、報道では「抗議活動の中核的人物であり象徴存在だった」とされている。

この事実は、ISM Code の前提を根本から破壊する。

 

ISM Code が想定する船長とは、

組織や使命から一定距離を保ち

必要なら活動自体を止められる

外圧から守られる存在

しか船長運動象徴であった場合

撤退=信念の否定 • 中止=運動の敗北

となり、安全判断価値判断に吸収される。

 

これは「船長権限の不足」ではない。

安全ブレーキ構造存在しなかった状態である

 

4. ISPS Code の視点善意を前提にしない冷酷な枠組み

ISPS Code は、事故ではなく「人為的な脅威・対峙・緊張」を扱う。

 

ISPS の核心は次の一文に集約できる。

善意を信じるな。行動と状況だけを見よ。」

 

抗議船が意図的

官公庁船や作業船へ近接し

対立・緊張を可視化

社会的注目を集める

こと自体が、ISPS Code では「保安リスク定義」そのものに該当する。

 

ここに「象徴人物」が乗船していれば、

船舶の「注目度と緊張度はさらに上昇し」、Security Level は引き上げられる。

 

5. 未成年同乗という「決定的な境界線

本件を質的に変えた最大の要素が、「抗議活動無関係修学旅行生の同乗」である

 

産経新聞は、この同乗が

• 今回に限った例外ではなく

過去にも複数校で行われてきた

団体側が恒常的な活動の一部として認識していた

と報じた。

 

この一点で、本件は「活動自身リスクを選んだ事故」ではなく、

リスク判断拒否できない第三者structure として危険に組み込んだ事案」と転換される。

 

国際標準では、未成年者は

リスク理解比較できず

拒否自由を持たず

同調圧力から独立できない

ため、「リスク同意原理的に成立しない存在」と扱われる。

 

まり事故の有無に関係なく、「設計段階で不適合」である

 

6. 反復性と事故対応評価

産経報道さら重要傍証を示した。

未成年同乗が「常態化していた」

運用構造根本是正が示されていない

これは ISM Code 上、「単発事故ではなく反復的不適合(major non‑conformity)」 に該当する。

 

謝罪哀悼と、「是正措置(Corrective Action)は別物である。」

後者が欠如している限り、再発防止は達成されたとは評価されないだろう。

 

7. 総合結論世界標準評価

本件は、国際基準に照らすと次の条件が同時に成立している。

  1. 高緊張・対峙を前提とする運航
  2. 象徴リーダーによる安全拘束不能構造
  3. 未成年同乗の反復的慣行
  4. 事故後の構造是正の欠如

この時点で、「主張の正当性善意教育目的評価から完全に外れる。」

 

世界標準結論は冷酷だが明確である

 

「守るべき人を、守れない船に乗せてはならない。」

 

 

現実的かつ世界標準となる改善案

以下は、「思想立場に一切忖度せず」、 国際的に「最低限これがなければ失格」と評価される改善条件である

 

1. 未成年海上同乗は原則全面禁止

最優先かつ絶対条件。抗議・対峙・近接を含む海上行動に未成年を同乗させない。

これは議論余地がない。 事故が起きたかどうかは関係ない。

 

2. 役割分離:象徴は船に乗せない

船長は「純粋な運航・安全責任者

活動象徴指導者陸上限定

 

3. Company と DPA実体化

実効的運航主体を Company として明示

船長が直接連絡できる Designated Person Ashore を設置

船長安全中止判断を「制度的に保護

 

4. 抗議行動を行う船舶を前提としたリスクアセスメント

• 接近距離の上限

• 即時離脱条件

禁止行為の明文化

を、第三者海事専門家レビュー付きで策定

 

5. ISPS に基づく距離設計への転換

居座りブロッキング戦術廃止

• 非接触・非近接型の可視化抗議へ転換

 

6. 教育市民参加の代替モデル

成立しうるのは次の 3 つのみ。

  1. 完全非接触・遠隔参加(映像・実況)
  2. 対峙・非象徴航海への限定的同乗
  3. 第三者教育研究機関)運航モデル

これ未満は国際標準では不可。

 

終結

国際標準はこう結論づける。

理念尊重できても、人命と引き換えにはできない。」

 

これを受け入れられない活動は、

内容の正否に関係なく、「世界標準では「不適合」」である

なぞなぞ船舶交通の要所なのに工事拡張できない運河ってどーこだ?

こたえ:ホルムズ海峡(掘る、ムズッ!) 

2026-04-20

anond:20260420010317

俺はトランプイラン関連船舶封鎖するのいい手だと思ったけどな。

イランオイルマネー遮断

ホルムズ海峡におけるIRGCの支配の既成事実化への対抗、航行の自由の不均衡の是正

・間接的に中国イランホルムズ海峡支配をやめる要請を出すことに誘導

2026-04-17

anond:20260417130648

燃料は主に車両航空機船舶に利用されし、流通でも自衛隊でもそうだ

高市フェンタニル問題蚊帳の外にして中台に口を挟んだことで米政府日本さら危険したことはあり得る

有事利用経済団体日中米どこにもいる

アメリカによったトヨタ電気自動車に参入せず日本原油依存継続

他方で経団連トップ生命保険なので政情不安定利用策も万全な状態

日本保険団体投資規制されない特殊銀行であり、財務省が拡大させてきた組織

今回は物流寸断により日本ごと危険構造組織を抑圧している

なお京都はかつて軍港繁栄した都市メディア京都親子事件には注目し警察捜査を打ち切らせなかった。しか司法はほぼ第一生命あいおい、ソンポであり、事件生命保険産業海上保険産業を関連付けるかどうかは注目される

公立病院カルテ保存機関ははデジタル化推進政策にも関わらず5年ではなく2年と縮減され医療事故も増えている

政府サーバー確保も課題

インドネシアにはすでに韓ポスコ(日鉄も株主)が進出しており、もし油田再開発にいくなら北朝鮮差し金は懸念されるものの、経済協調ができるのではないか

無職からは以上です

2026-04-16

京都事件報道の異常性

南丹市11男児失踪事件では、連日捜索の様子を現場からリポートし、遺体捜索の様子はヘリまで出して中継

周辺住人への聞き込み、ヤメ警や弁護士など専門家コメント豊富で、地図の図解やドラレコ資料など映像資料も充実

一方で、京田辺市同志社国際高校平和学習では船2隻が転覆し、死傷者18名を出す大惨事が起きたにもかかわらず

マスコミ報道は極小で、生徒側の死亡者を出した当該船舶船長名前すら1ヶ月経った今に至ってもマスコミからは出てこない

どう見ても異常でしょ

海難事故専門家地図模型使って解説したり、医療コメンテータートリアージタグとかサンゴ礁での傷について解説したり

法律から海上運送法教育基本法での問題点を指摘したり、スタジオライフジャケット装着の実演したり

なんとでもできるだろうに

2026-04-09

イランの現状と政府との合意無効場合どうすればいいのかをAIに聞いた結果。

中露を通す案は論外だと思うし、ICBM更新センチネル計画関係ないように思うが、支配者への直接交渉通行料容認、共同交渉圧力を高めるというのは妥当な案かな

1. 現状の検証:誰が実権を握っているのか

現在イラン意思決定システムは**「憲法上の政府」と「事実上支配者(IRGC)」に完全に分裂**しています

革命防衛隊による「静かなるクーデター

2026年3月初旬、アリ・ハメネイ師の死去(または暗殺との報)を受け、憲法上の手続きを待たずにIRGCがモジタバ・ハメネイ氏を新指導者擁立しました。

専門家会議への圧力: IRGCは軍事的政治的圧力をかけ、反対派を排除した上でオンライン会議を強行し、選出を確定させました。

傀儡化する政府: ペゼシュキアン大統領は「平和対話」を強調するレター国際社会に送っていますが、IRGCはそれを無視してホルムズ海峡の封鎖や中国人民元での通行料徴収宣言しており、政府制御能力はほぼゼロに近い状態です。

ホルムズ海峡における指揮権

海峡の警備・実効支配担当しているのはイラン海軍正規軍)ではなく、革命防衛隊海軍(IRGCN)です。彼らは最高指導者に直属しており、大統領外務省命令系統には属していません。そのため、「イラン政府合意しても、現場革命防衛隊が発砲する」という懸念は、単なる推測ではなく極めて現実的な脅威です。

2. 解決策の提案安全通航を確保するために

政府約束しても守られない」という前提に立ち、多角的アプローチ必要です。

① 「軍事的デコフリクション(衝突回避)」チャネル確立

政府外務省)を通じた交渉ではなく、**革命防衛隊と直接、あるいはその背後の新最高指導者側近との「実務的な連絡線」**を確保する必要があります

方法: オマーンカタール仲介役とし、政治的合意条約)ではなく、現場レベルでの「安全保障上の了解(De-escalation agreement)」を取り付けます道義的問題は残りますが、船舶安全を最優先する場合実効支配者と話すことは避けられません。

② 国際共同護衛と「通行料」の容認現実的妥協

現在、IRGCは独自経済圏を維持するために、海峡通過に際して中国人民元(CNY)での決済などを要求しています

解決案: 国際社会がこの不当な要求公式に認めることは難しいですが、民間企業レベルでの「サービス料」名目での支払いや、中国ロシアを介した保証制度を利用することで、攻撃の口実を奪うという選択肢議論されています

多国籍海軍による「安全廊下」の維持

政府がIRGCを制御できない以上、物理的な抑止力は不可欠です。

解決案: 米国主導の「センチネル計画」や、現在構築されつつある多国籍連合による共同護衛を継続・強化します。ただし、これはIRGCとの直接衝突のリスクを常に孕むため、4月8日に発効した暫定停戦合意いかに「現場の末端部隊」まで遵守させるかが鍵となります

結論

イラン政府との合意は、現在政治情勢下では「善意宣言」以上の価値を持ちません。民間船舶を通過させるための解決策は、以下の3点に集約されます

実効支配者(IRGC)との(非公式な)直接対話

中国などの利害関係国を通じた経済的圧力保証

万が一の際の即応体制を備えた国際的な共同護衛。

道義的ジレンマ武力で実権を奪った勢力対話相手と認めること)は残りますが、エネルギー供給生命線を維持するためには、理想論を捨てた「プラグマティック(実利主義的)」な外交が求められています

anond:20260406211721

俺もお前が相手する価値ない奴なの分かったわ。

自分勘違いや都合の悪い反論無視するし詭弁を使いながら詭弁を見たくないとかおもろいこというし。


以後書くのはただの個人的検証な。

まず国語問題として、相手の主張内容に反論する場合に”訂正”とか普通言うか?

自分の主張変える場合や明らかなミス修正する場合には使うが・・・

あいやこいつは自説が絶対に合ってると思ってるわけだからこいつの中では運用合ってるんか。

まあ無礼なんで普通は言わんと思うが。

気づかんかったのは、最初の1行目で訂正で勘違いして、以降は本題部分に頭使ってて勘違い検証するタイミングがなかったせいやな。

一度思いこんでそのまま思い込み続けるよくあるミス

結局、事務局革命防衛隊制御出来てるか問題検証

イラン政府革命防衛隊を統制できていない=>まあ間違いやなと思うわ。

イラン国内においては神権政治体制の長である法学者ハメネイに忠誠を誓うのは革命防衛隊存在理由のものであるといえるんや。この形だけはどうやっても変えられん。

今のハメネイ革命防衛隊擁立された弱い立場人間であってもこれは同じや。革命防衛隊独立などできないし統治者である法学者やその背後の事務局と一体で国を統治していく必要があるんやで。

...

行政府人間と会話しても無駄ってことはないで。窓口が違うなら革命防衛隊担当者に案内されるやろ。

あいつの主張のコアと思われるもの

[ドバイ 10日 ロイター] - イランの「革命防衛隊IRGC)」は、新たな最高指導者にモジタバ師を据える人事を押し切った。父より扱いやすく、革命防衛隊強硬路線同調やす人物と見込んだためだ。現実主義派の懸念は退けられた――同国の高官筋がそう明かした。

もともと強大な権力を握るIRGCは、戦争開始後に影響力をさらに強めた。モジタバ師選出に反対し、発表を数時間遅らせた政治宗教指導層の幹部​らの懸念も、すぐに押し切ったという。

...

しか改革派の元高官によれば、IRGCはモジタバ師の就任に反対する⁠人々を次々と脅迫した​という。専門家会議メンバーに対するIRGCの接触批判も呼んだが、結局はモジタバ師を支持せざるを得なかったと関係者​は語った。

https://jp.reuters.com/world/security/5BW6GS76CFJYPLQGVW5J5TJGMQ-2026-03-11/

やはり報道解説見ても革命防衛隊指導者選出したりホルムズ海峡に関する声明出してる事実見ても、事務局革命防衛隊権力綱引きしていて事務局は劣勢であるようにしか思えん。

革命防衛隊が完全に掌握してるならともかく、綱引き状態事務局権力保持しようとするんだから交渉先として革命防衛隊に案内するわけないと思うがな。

物理法則じゃないんだから人間によるシステムなんかいくらでも揺らぐし。あれはさすがに杓子定規に考えすぎだろう。

まあわざわざ脅迫して動かしてるので独立して暴走してるわけではない、という点は事実と一致してるかな。

ホルムズ海峡​の安​全な⁠通航につ​いて、イ​ラン⁠軍との調⁠整の​下で2週​間可能になる​とした

ラグ外相のこの発言だが、調整が必要とはつまり制御出来てないということ、と解説してる人もいたが、言われてみれば違和感のある表現だがさすがにこれで決めつけは出来んな。

とはいえ制御下にあるなら単に命じるだけなんでそれをわざわざ補足するように言うのは違和感あるし命じることを調整と表現するのも奇妙さがある。まあ日本語訳なんで原文とはニュアンスが変わってるだけの可能性はあるが。


https://news.tv-asahi.co.jp/news_international/articles/000496107.html

通行許可の話は中国の話かと思ってたが東南アジアの話かな。このリスト渡して一隻だけ許可もらえて実際通してもらえました、残ってる船舶はまだあります。という話を交渉成功評価出来るかというと怪しいように思える。ホルムズ海峡は封鎖してないという建前を補強するためにちょっとだけ通しただけではないのか?交渉有効性の次の話になるが結局行き来出来る必要があるから交渉内容が半端なんよな。


というかこのやり取りも合わせてみると、イラン外相革命防衛隊へのインターフェースになってる印象はあるな。

もし実際そこまで革命防衛隊が実権握ってるのな合意の履行の不確実性で交渉無意味とするのは誤りになるかな。無意味なのは綱引き状態前提だし。

2026-04-06

フィリピン船舶ホルムズ海峡航行イラン許可 両国外相電話

マレーシアタイに続きフィリピン

日本何してる?

同じような立場韓国と協力すべきだと思うね

互いに脱アメリカしていかないと、アジア繁栄に乗り遅れる

と言ってるうちに、

フランスマクロン日本高市かめはめ波茶番につきあったあと、韓国に行って李大統領と共同で交渉しましょう☆握手だって

相手にされてないんだ、高市日本

はしゃぐだけで仕事できない人とは最初から相談もしないわけ。つらみ

2026-04-04

悲報】「商船三井タンカーホルムズを通過」デマでした

まず船種。タンカーではなくLNG船。

原油を運ぶ船とガスを運ぶ船ではまるで違う。

次に「商船三井の」。

この船の構造を分解するとこうなる。

船名:SOHAR LNG

船籍パナマ(旗国)

船舶管理オマーン船舶管理会社

・運航:商船三井が関与

AIS表示:「OM QAL OMANI SHIP

「誰の船か」に複数の答えがある。

パナマの船であり、オマーン管理し、商船三井が運航に関わっている。

この重層構造ホルムズ海峡危機まで知らなかった。

AISに「OMANI SHIP」と掲げてオマーン側の南ルート航行

行き先は日本ではなくオマーン方面

新しくLNGを積みにペルシャ湾に入ったのではなく、湾内で足止めされていた船を出しただけ。

2026-04-03

[]ヘリ基地反対協議会声明概要

提供されたURLは、辺野古反対運動の主要団体である**「愛する辺野古」(lovehenoko.org)**が2026年4月2日掲載した公式声明です。

声明の全文要約と分析

タイトル辺野古沖での船舶転覆事故に対する謝罪対応について
主な内容(抜粋・要約):

事故により亡くなった高校生船長に対して「心からお詫び申し上げます」と述べ、**「平和を学び、命の尊さを知るための活動の場で、あろうことか私たちがその尊い命を守りきれなかった」**と責任を認めています

• 遺族、学校関係者保護者に対して「筆舌に尽くしがたい悲しみを与えてしまいました」と謝罪

• 「私たちは今回の事故責任団体として」と自らを位置づけ、事故原因究明に全面協力し、被害者・遺族への謝罪と償いに全力を尽くすと宣言

事故原因については「私たちから発表できる段階になりましたら、改めてご報告させていただきます」とし、現時点での詳細説明は避けています

声明トーン:

比較真摯謝罪姿勢を示しているが、具体的な責任所在(出航判断ミス安全管理の懈怠、無許可運航など)には一切触れていません。

• 「平和を学ぶための活動」という枠組みを維持しており、事故を「運動全体の否定」につながらないよう、守りの姿勢が感じられます

考察

この声明は、事故から約2週間後に出されたものですが、以下の特徴が確認できます

責任曖昧化:


「責任団体として」と言いながら、出航判断の詳細や無許可運航の問題学生危険現場に連れ出した責任については触れず、「原因究明に協力する」と先送りしています。これは「純粋気持ちでやっていた」という免罪符構造の延長線上に見えます

平和教育の枠組み維持

事故を「平和を学ぶための活動」の中で起きたものとして位置づけ、運動自体正当性を崩さないようにしています。これは日本基督教団社会派ヘリ基地反対協議会論調と一致します。

共産党との関係

ヘリ基地反対協議会共産党活動家が強い影響力を持つ団体であり、この声明もその延長線上にあります宗教日本基督教団)と政治共産党)の「共犯関係」が、事故後の対応でも機能している形です。

評価

この声明は形式的謝罪としては成立していますが、本質的責任認識が不足しています。
特に私たちがその尊い命を守りきれなかった」という表現は、事故の遠因である無許可運航の常態化学生を抗議船に乗せ続けた判断にまで責任を広げていないため、限定的謝罪にとどまっています


「美しい理念平和教育)を盾に、現実責任曖昧にする構造」
が、この声明にもはっきりと表れていると言えます

2026-04-02

anond:20260402215409

そこは船舶運航会社次第なんじゃないか

従業員危険晒すことになってしまうので、その分、手当を出したりして報いる必要があるだろう。

なんにしてもその分、原油価格は上がるわな。

イランに払う通行料に、危険手当、さらに航海日数も増えるだろうし。

これらは価格転嫁されるわけだし。

イランフィリピン船舶ホルムズ海峡航行許可 両国外相電話会談

マレーシアタイに続きフィリピン

日本何してる?

同じような立場韓国と協力すべきだと思うね

互いに脱アメリカしていかないと、アジア繁栄に乗り遅れる

イラン交渉しない理由を分かってないやつがあまりに多い

日本政府イラン交渉しない理由がわかってないやつがあまりに多いので解説する

1.イラン政府革命防衛隊を統制できていない

まず革命防衛隊イラン政府は、かつての日本政府関東軍みたいな関係で、政府意思現場の行動が完全に乖離している状態

イラン政府合意したところで、それに革命防衛隊が従うかは完全に別問題

言っては何だが、この時点で外交交渉相手としてかなり厳しい。

2.「日本の船」の定義があまりにも複雑

基本的に、一口に「日本の船」と呼べる船はあまり多くない。

例えば、

アメリカ船籍で船主は日本企業、アメリカ人の船長イスラエル人の船員で日本向け貨物を運ぶ船」

イランがどう扱うのか。

1の事情と合わせ、革命防衛隊基地外ぶりを考えるとかなり危険

3.そもそも民間船舶である

当然だが、タンカー民間船舶であり、自衛官でも軍人でもない。

まり、何かの間違いや現場暴走で米船とみなされて攻撃されたら、基本的死ぬ

そして上でも書いたが、イラン政府革命防衛隊を統制できていない。

船員の給料は安くはないが、そんなリスクを負うほど高くもないので、現場船員としてもそんな場所は通りたくない。

あと日本タンカー20万トンクラス戦艦大和3隻分!)が主力で、沈もうものなら積み荷込みで1000億は軽く飛ぶ。

消耗上等な運航なんてもってのほか

4.イランはほかの中東諸国から死ぬほど嫌われている

当然と言えば当然だが、今回、指導部全滅後に中東諸国に全方位無差別爆撃かましたせいで、産油国から非常に嫌われている。

これと交渉することは、UAEを含む石油仕入れからそっぽを向かれる危険がある。

空っぽタンカーホルムズ海峡を通過したいなら別だが。

まとめ

イランとの単独交渉は、

まりイラン政府交渉成立しても守れる保証がない上に、民間船舶はそんな状態の海には絶対に出港しない。

仮にこれらのハードル奇跡的にクリアし、ホルムズ海峡を通れても、そもそも石油が買えなくなるリスクが非常に高い。

なので日本政府としては、別の調達先を回って時間稼ぎしつつ、中東諸国EUに根回しして何とか足並みをそろえて交渉しようとしてるわけだ。

2026-04-01

日本 グリーン水素市場 成長、規模、動向、および予測 2026-2034

日本グリーン水素市場レポート2026-2034

2025年市場規模:1億870万米ドル

2034年市場予測:8億4870万米ドル

市場成長率(2026年2034年):25.65%

IMARCグループの最新レポート日本グリーン水素市場業界動向、シェア、規模、成長、機会、予測2026-2034」によると、日本グリーン水素市場規模2025年には1億870万米ドルに達すると予測されています。IMARCグループは今後、市場規模は2034年までに8億4870万米ドルに達し、2026年から2034年にかけて年平均成長率(CAGR)25.65%で成長すると見込んでいます

詳細な市場分析については、無料サンプルPDFをご請求ください。https://www.imarcgroup.com/report/ja/japan-green-hydrogen-market/requestsample

グリーン水素日本クリーンエネルギー未来をどのように変革するのか?

政府主導水素戦略日本水素本戦略と2050年までのカーボンニュートラル目標は、グリーン水素生産インフラ整備、そして複数の分野にわたる商業展開を直接的に支援する強力な政策環境を構築している。

再生可能エネルギー統合拡大:太陽光発電風力発電への投資増加は、電気分解によるグリーン水素製造必要クリーンな電力を供給しており、日本における再生可能エネルギーの成長と水素供給拡大との関連性を強化している。

産業・運輸部門における導入事例:鉄鋼製造から燃料電池車、海運に至るまで、日本中の産業が、規制圧力ネットゼロ事業目標の追求を背景に、化石燃料実用的な代替手段としてグリーン水素採用を始めている。

日本グリーン水素市場の動向と推進要因

日本グリーン水素産業比較的新しく、2050年までに経済の脱炭素化を目指しています。そのため、政府水素国内生産、貯蔵、利用目標を定めた包括的水素本戦略を策定し、国内外の投資家が日本水素経済に参入するための基盤を築くことが期待されています。こうした公的資金の投入、明確な規制、そして日本エネルギー安全保障への注力強化といった要素が相まって、予測期間における日本グリーン水素市場の成長を牽引していくでしょう。

イノベーション国際協力市場を牽引している。日本燃料電池水素貯蔵システムを含む水素技術の開発において主導的な役割果たしている。オーストラリア中東諸国など再生可能エネルギー豊富な国々との協力協定は、日本国内生産を補完するグリーン水素安定的な輸入をもたらすだろう。世界的なエネルギー企業日本大手商社は、2024年11月アゼルバイジャンで開催されたCOP29の会合で、グリーン水素を用いた海水淡水化プロジェクトを含む再生可能エネルギーおよびグリーン水素プロジェクトで協力するための覚書に署名した。

日本では、産業部門と運輸部門グリーン水素の主要なエンドユーザーとして台頭しつつあります消費者需要増加と政府インセンティブ強化に伴い、重工業とモビリティ分野におけるグリーン水素の利用拡大が見込まれます日本水素基金は、水素製造、貯蔵、輸送、利用プロジェクトへの投資を通じて、国内外における低炭素水素サプライチェーンの構築を目指し、2024年9月に4億ドルを超える資金拠出をもって設立されました。水素エコシステムの発展は、イノベーション政策インセンティブ、そして需要拡大と相まって、日本グリーン水素セクターの成長を支えています

日本グリーン水素産業のセグメンテーション

レポートでは、市場を以下のカテゴリーに分類しています

技術分析

プロトン交換膜電解セル

アルカリ電解セル

その他

使用状況による分析

発電

交通機関

その他

流通チャネル別の分析

パイプライン

貨物

地域分析

ソングリージョン

関西近畿地域

中部地方

九州沖縄地域

東北地域

中国地域

北海道地域

四国地域

競争環境

この市場調査レポートは、市場構造、主要企業ポジショニング成功戦略、競合ダッシュボード企業評価象限など、競争環境に関する詳細な分析提供します。さらに、主要企業すべての詳細なプロファイルも含まれています

株式会社ジェラ

岩谷産業株式会社

東芝株式会社

川崎重工業株式会社

三菱重工業株式会社

ENEOSホールディングス株式会社

日本グリーン水素市場における最新ニュースと動向

2024年11月大手グローバルエネルギー企業日本大手商社が、アゼルバイジャンで開催されたCOP29において、再生可能エネルギーグリーン水素プロジェクトを共同で推進するための覚書(MOU)を締結した。このプロジェクトには、海水淡水化やグリーン水素製造に関する取り組みも含まれ日本のより広範なエネルギー安全保障カーボンニュートラル政策に沿ったものとなる。

2024年9月日本水素基金正式設立され、4億米ドルを超える出資約束額が計上された。この基金は、大手自動車メーカーエネルギー企業産業企業から支援を受けており、生産、貯蔵、輸送、利用プロジェクトを含む国内外の低炭素水素サプライチェーンへの投資を目指している。

2025年3月日本経済産業省は、GX(グリーントランスフォーメーションロードマップの一環として、鉄鋼、化学重工業分野を中心に、産業施設におけるグリーン水素実証プロジェクト支援する新たな補助金制度を発表した。

2026年1月業界団体と政策規制当局は、日本2034年までの長期水素供給戦略支援するため、沿岸部複数工業地帯を優先的な水素輸入・貯蔵拠点として指定し、国家的な水素インフラ整備構想を推進した。

将来の市場見通し

日本グリーン水素市場は、日本の強固な政策枠組み、再生可能エネルギー容量の拡大、クリーン水素ソリューションに対する分野横断的な需要の高まりを背景に、予測期間を通じて力強い成長を維持すると予想されます。電解槽技術の段階的な規模拡大、グリーン水素製造コストの低下、そして国際的供給パートナーシップの拡大は、いずれも2034年までの持続的な市場拡大に貢献すると見込まれます

よくある質問FAQ

Q1. 日本グリーン水素市場とはどのようなものですか?

日本グリーン水素市場とは、再生可能エネルギーを利用した電気分解によって生成された水素生産流通、利用を指し、その過程二酸化炭素排出量は一切発生しない。

Q2.日本グリーン水素市場現在の規模はどのくらいですか?

日本グリーン水素市場2025年に1億870万米ドルに達し、2034年までに8億4870万米ドルに達すると予測されている。

Q3.日本グリーン水素市場の成長を牽引している要因は何ですか?

主な成長要因としては、水素本戦略を通じた政府政策支援日本2050年カーボンニュートラル目標再生可能エネルギー投資の増加、そして産業・運輸部門における導入拡大などが挙げられる。

Q4. 日本におけるグリーン水素に対する政府政策支援はどのように行われていますか?

日本水素本戦略を策定し、規制上の優遇措置を導入するとともに、グリーン水素生産インフラ産業の脱炭素化を対象とした専用基金補助金制度を立ち上げた。

Q5. 日本におけるグリーン水素の主な消費分野はどれですか?

日本におけるグリーン水素の主要な最終利用分野は、重工業、発電、運輸(燃料電池車船舶を含む)、製造である

Q6.日本グリーン水素市場における主な課題は何ですか?

高い生産コスト国内再生可能エネルギー用地の不足、大規模な水素インフラの不足、そして他のクリーンエネルギーとの競争などが主な課題として挙げられる。

Q7.日本グリーン水素市場の将来展望は?

市場は、政策枠組みの拡大、国際的供給パートナーシップ、および複数産業分野における需要の増加に支えられ、2026年から2034年にかけて年平均成長率(CAGR)25.65%で成長すると予測されている。

注:現在範囲を超える追加データ、詳細情報、または洞察必要場合は、喜んでお手伝いいたします。カスタマイズサービスの一環として、お客様の具体的なご要望に合わせた情報提供し、それに応じてレポート更新いたします。

私たちについて:

IMARCグループは、世界で最も意欲的な変革者たちが永続的なインパクトを生み出すことを支援するグローバル経営コンサルティング会社です。同社は、市場参入と事業拡大に関する包括的サービス提供しています。IMARCのサービスには、徹底的な市場評価、実現可能調査会社設立支援工場設立支援規制当局承認ライセンス取得支援ブランディングマーケティングおよび販売戦略、競合環境分析ベンチマーク分析価格設定コスト調査調達調査などが含まれます

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郵便番号:4380111

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2026-03-31

なんでトランプネタニヤフが始めた戦争関係ないこっちが

石油危機生活壊されないといけないわけ。しか自国首相政権世界で唯一そいつらに尻尾ふって白い目でみられてる

駐日イラン大使

日本のような友好国やその他の国々は、連携を取りながらホルムズ海峡を通過させるよう調整しています最近インドパキスタントルコなどの国々と調整して、いくつかの船舶の通過が実現 しました。このように通過の調整は行われていますが、我が国戦争状態にある敵対勢力は、通過させません。イラン海峡戦場に変えたのではなく、アメリカ戦場にしたのです」

日本広島長崎への原爆投下という最も悲惨戦争経験した国であり、これは人類史において最も悲痛な出来事の一つです。だからこそイランを含む世界中の人々が、日本国民、とりわけ被爆者に対して、これほどの共感を寄せているのです。日本は今、国際社会の先頭に立って、ほかの国々と共に、外交によって、この戦争を終わらせることができると思います

https://news.yahoo.co.jp/articles/bc1881b40e2cc7b88f3b80b6c9ec363b20f56e05?source=sns&dv=pc&mid=other&date=20260330&ctg=wor&bt=tw_up

その通りですね

アメリカ産油国日本がどうなろうと知ったこっちゃない。日本はこのままアメリカにおもねってたら世界で一人負けする

もし何とかなったら、いまイランと友好外交努力してる岸田さんや志位さん、赤澤さん、デモ参加者良心的な報道関係者のおかげで、なにもせず赤澤さんに丸投げした高市さんや無行動冷笑ネトウヨ大本営発表メディアのおかげでは絶対にない

手柄横取りタダ乗りしようとしてくると思いますが、許しません

2026-03-30

日本イラン交渉してホルムズ海峡通航すべきか?

日本政府イラン交渉してタンカーを通してもらえ」という言説がかなりの数みられるけど、イラン戦争とホルムズ海峡の現状を考えるとその判断はかなり厳しいのではないか

状況を整理しながら「イラン独自交渉ルート」がどういう決断必要とするものなのかを考えてみたいと思います

ホルムズ海峡は未だ紛争地域なので、そこを通航することは命がけの航行となります政府イラン交渉してイラン側の許可を取り付けたとしても、平時比較したらリスクは依然としてものすごく高い。現実民間人の命が失われる可能性も十分ある。

そういう民間人の命を直接的に危険さら判断政府としてできるかというと、やはり難しいだろう。人命を危険さらすことのない他の方法があるのであれば、そちらを優先するという判断はそれなりに合理性があるといえます現在政府の国際協調路線とも平仄が合いますし。「イラン独自交渉ルート」の優先順位が下がるのは、現時点ではやむを得ないのではないか

「他の国の船舶イラン協議してホルムズ海峡通航している」という事実はありますが、これは上記のような「民間人の命を直接的な危険さらしてでもタンカー通航を優先させる」という決断政府として行ったということであって、あくまでその国の政治判断によるものです。日本政府は、現時点ではその決断はしないスタンスということです。

しかし、いつまでもこの優先順位でいいということにはならない。日本国内備蓄にも限界はあります。このまま停戦に至らない場合、どこかのタイミング政府として「民間人の命を直接的な危険さらしてでもタンカー通航を優先させる」という決断をすることになるでしょう。

逆に言えば、この決断をしないということは、日本国内経済医療物流等に深刻なダメージを与え、結果的に別のかたちで人命が失われる可能性を受け容れるということでもあります

2011年3月原発事故の際、当時の菅直人首相は、(勘違いだったけれども)撤退を表明した東電に対し、「撤退などあり得ない」といって怒鳴り込みました。これは、東日本全体の存亡がかかっているときに、東電社員という民間人生命健康犠牲にしてでも終息作業を続行させたという意味で、まさに上記決断を行ったということです。

3月29日に高市首相がXで投稿していましたが、日本国内のナフサ不足による医療危機高市首相自身認識しているはずです。果たして高市首相にその決断ができるでしょうか。 我々は、高市首相がどのタイミング方針を転換するのか、あるいはしないのかを注視すべきです。

ちなみに、今日ニュースを見ていると米軍が地上部隊を展開する予定のようで、対するイラン徹底抗戦意志を見せています。まだしばらく戦闘行為が続く、すなわちホルムズ海峡は封鎖されたままの可能性が高いと思います

私としては、ナフサ関連の報道を見ていると、もうさほど時間的猶予は残されていないのではないか、あるいはもうデッドラインを超えてしまっているのではないか、という感じがしております

したがって、高市首相は早期に決断すべきであろうとは思います

とはいえ原発事故のケースと比較した場合、法的な権限の違いは別としても、高市首相が「民間人の命を直接的な危険さらしてでもタンカー通航を優先させる」という決断を躊躇する理由理解はできる。

原発事故のケースの場合現場に残って作業を続けるのは東電社員であり、いわば未曽有の事態引き起こし当事者であり責任者。なので倫理的に「残って責任を果たせ」と言いやすい状況だったと言えます

他方、タンカーの船員は完全に部外者。この状況で日本のために命をはれ、根性見せろというのはやはり違う。トランプじゃあるまいし。

「結局、お前はどっちの意見なんだ!」と言われそうですが、「わかるか!ヴォケェ!」というのが正直なところです。

ある意味、こんな難しい倫理的決断を迫られる状況に追いやられた時点で国際社会において戦略的に負けているというのが現実でしょう。あとは損害を小さくしつつどうやって「不時着」させるかという道しかないのではないでしょうか。

こんな事態なったのはアメリカイスラエルイランのせいですので、この3国に「なんとかせぇ!」と求めるのが筋というものです。

日米会談トランプに「なんで日本に事前通告をしなかったのか」と質問した日本記者話題になりましたが、彼が言いたかったのはまさにここだろうと思います

アメリカさん、あなたがしでかしたこと日本は大変なことになってるんですが、一言あっても良かったんじゃないですか?我々は同盟国なんでしょ?この窮状、どうしてくれるんですか?」

これくらいのことは言っても良かったんじゃないかと思うんですよね。今からでも、円安でホクホク状態外為特会を取り崩すぞとか言ってアメリカから原油を優先的に融通してもらうとか、経済補償を求めるとかやりようはあるんじゃないですかね?…ないですか。

(あと書かなかったけど、仮に日本政府イラン政府と話をつけたとしても、「海賊と呼ばれたい男」が一定数名乗りをあげるかは別問題だし、保険問題もある。万が一、タンカー沈没したらホルムズ海峡物理的にも通航不可能となり、日本のみならず世界はほぼ終わるわけで、やはりリスクは高い。)

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