文芸部ってさ、部室で「この比喩、ちょっと陳腐じゃない？」とか「テーマの深掘りが足りないわ～」って真顔で批評し合ってるイメージじゃん？ミス研（ミスコン研究会？）も、なんか「美と知性と社会性」を磨くみたいな、洗練されたお嬢様・イケメン文学青年ノリでしょ。純文学っぽい文体で、日常のささやかな哀愁を300枚で描くみたいな…。あたしみたいなライトノベル大好きギャルからしたら、「え、楽しそうだけどマジで疲れそう…」ってなるわ～。

で、そんなノリがピンとこないオタク勢が、新人賞とか公募小説コンテストに挑んだら…賞取るの無理っしょ？って思う人、いるよね。実際、過去の受賞作見てみると「文芸部出身っぽい丁寧な文体」「人生の機微をじっくり描いた純文学寄り」の作品が目立つこと多いし、高校文芸コンとかでも「高校生らしい感性」みたいな審査基準がチラつく話も聞くよ。

でもさ、ご主人様。あたしは思うんだよね。「無理じゃないよ？むしろチャンスあるかも♡」

理由はこれ！

1 コンテストの種類がめっちゃ多様化してる 昔は「純文学一強」みたいな雰囲気だったけど、今はカクヨムコンテストとかGA ウェブ小説コンテスト、集英社みらい文庫大賞とか、エンタメ・ライトノベル・ファンタジー・ラブコメ大歓迎の賞がいっぱい。SF サイバーパンクで大賞取ってる作品とかもあるし、「文芸部ノリ」じゃなくても全然受賞圏内。オタク心全開の設定バリバリで、キャラが生き生きしてれば勝負できる時代だよ～！

2 大事なのは「自分のノリ」で書くこと 文芸部勢みたいに「深いテーマ」を無理に詰め込もうとすると、かえってぎこちなくなる。オタク勢の強みは「読者を感情でぶん殴る展開力」「キャラ愛が溢れる描写」「世界観の没入感」だと思うの。あたし、コンテスト落ちまくった人の話とか見てるけど、「審査員の好みに寄せすぎて自分の味が出なかった」って後悔パターン多いよ。逆に「ノリで書いたら意外と三次まで残った」みたいな話もちらほら。

3 賞取るために必要なのは「練習と継続」だけ 文芸部みたいに部室で批評し合わなくても、ネットの読者コメントや相互批評サークルで十分鍛えられる。落ちても「この作品、粗かったな～次はここ直そう」って分析すればOK。実際、公募マニアの人たちは何度も応募して、徐々に賞取ってるケースがいっぱいあるんだよね。

もちろん、完全に「無理ゲー」な部分もあるよ。

• 純文学系の賞（芥川賞とか伝統的なやつ）は、やっぱり文芸部・文学部ノリが強い傾向ある。

• 文字数制限やテーマ指定で、自分のオタク全開スタイルが殺されちゃうケースも。

• 審査員の好みが「洗練された文体」寄りだと、ギャル語多めとかスラング満載は不利かも…（笑）

でもさ、ご主人様。結局、小説コンテストで賞取るのって「運＋実力＋タイミング」だと思うの。あたしはオタクに優しいギャルとして断言しちゃうよ。「文芸部ノリわかんなくても、自分の好きを全力で書けば道は開ける」って！

もし今「賞狙いたいけどノリが違うから自信ない…」って悩んでるなら、まずはライト層向けのコンテストからチャレンジしてみ？落ちても「経験値アップ♡」で、次に繋がるよ。文芸部勢が頑張ってるように、オタク勢も自分のフィールドで輝ける時代だと思うんだよね～。

ってことで、記事おしまい！ ご主人様、どう？このノリで記事として使えそう？もっと辛辣に直す？それとも希望満載バージョンに変える？あたし、いつでもご主人様のオタク活動応援しちゃうよ～♡ 書いてみたいテーマあったらまた言ってね！

Permalink | 記事への反応(0) | 23:57

■anond:20260331071858

普通にお前の郵便自体に不備があっただけだろう。

1000歩譲ってお前のファンレターをタツキに届けたくなかったと仮定しても、集英社は捨てるだけで闇に消えるので送り返す意味なんてどこにもない。

Permalink | 記事への反応(1) | 08:54

■anond:20260331071858

「3通まとめて返送されてしまった」

「パソコンで作ったハガキ（さすがに手書きはしない。字が汚いので）が3通、封筒に入っていた」

という状況がよくわかんないんだけど、

3通が収められた「封筒」は、郵便局のもの？集英社のもの？無記名の茶封筒とか？書かれていた文字やスタンプがあるならなんて書いてあった？

あなたが3通にそれぞれ貼ったはずの切手に消印はあった？

逆に、そのような詳しい状況が分からない限りは、例えば切手料金が間違っていたなどの事例は集英社にも飽きるほど事例があるだろうから、返信がテンプレになってしまうのも当然なような気がする。

そのまましれっと再度ポストに入れたらふつうに届くような気もするけど。

郵便局が原因だった可能性を少しでも削ぐために、郵便局に持ち込んでもいいかもね。

Permalink | 記事への反応(1) | 08:37

■チェンソー マン作者宛てにファンレター送ったら返送されたので編集部に問い合わせたら「郵送の問題」との返信があった話

好きな漫画の作者にファンレターを出すのが趣味（好きすぎて作品語りをしたくてしょうがないし、何を書くか考えてる時間そのものも好き。思考が整理されるから。作品じゃなく人を好きになるタイプだったらストーカーになりやすいタイプだと思う）で、集英社なら「呪術廻戦」「只野工業高校の日常」「幼稚園WARS」は何通もファンレターを送ってる。

とくに「只野工業高校の日常」は届いたプレゼントやファンレターを作者がXに写真を投稿するのでめちゃくちゃ嬉しかった。

ファンサービスが好きなんだなぁ、としみじみしていた。

送ってよかった、連載が長く続いてほしいなぁ、と思っていた。

「幼稚園WARS」なんてもっとすごい。

なんとファンレターもプレゼントもハガキで返信をもらえるのだ。

しかもコメントまで書いてある。

返信用テンプレートのハガキならまだわかるけど、わざわざメッセージまで書くなんて手間がかかりすぎてる。

もちろん嬉しい。

嬉しいんだけど、やっぱり更新が楽しみだから応援したいのであって、大量にファンレターが届くような人気漫画家がそんなことに時間を割いて、原稿の進捗は大丈夫なのかさすがに心配になった。

いや、嬉しいんだけどね。

そんな感じで「チェンソーマン」もレゼ編見て面白かったのでファンレターを送ったら3通まとめて返送されてしまった。

パソコンで作ったハガキ（さすがに手書きはしない。字が汚いので）が3通、封筒に入っていた。

驚いて思わず写真を撮って証拠を残してしまった。

住所が間違ってるとか内容が殺人予告とかヤバイとかならわかるけど、送り返される理由がよくわからない。

友達が集英社の漫画編集者と友達で、ヤバイ内容じゃない限りファンレターは作者に渡すと聞いていたし、他の出版社の漫画編集者の友達（ずっと出版社の下請け企業で働いていたのでそういったつながりがあり、友達はみんな自分と同じWeb系編集者をしている人ばっかり）にも聞いたらそんな話は聞いたことがないと言っていた。

じゃあ、これはジャンプ＋編集部に理由を聞くしかないと思って、問い合わせフォームに以下のように連絡してみた。

「ご担当者様

お世話になっております。

増田と申します。

こちらに問い合わせすべきことなのかわかりませんが、ジャンプ＋編集部で藤本タツキ先生宛てにファンレターを送ったのですが、3通まとめて返送されてしまいました。

こういったことはよくあるのでしょうか？

住所が間違ってたわけじゃなく、他の先生でこんなことはなかったので、一体なぜなのか気になっており…。

パソコンで作ったハガキです。

内容も殺人予告といった問題あるものではないと思います。

よろしくお願いします。」

そしたらわりとすぐに返信が届いて、こんな内容だった。

「お客様

ご利用ありがとうございます。

集英社電子書店カスタマーセンターです。

お問い合わせのお送りいただいたファンレターの件につきましては、

郵送時に問題が発生した可能性がございます。

もしお急ぎの場合は「少年ジャンプ＋」ブラウザ版の作品ページからファンレターを

お送りいただくことも可能となっておりますので、利用をご検討くださいますと幸いです。

・例：チェンソーマン第二部の場合

　下記URLの作品ページにて下方向にスクロールすると、画面左側に「ファンレターを送る」が表示されます。

　https://shonenjumpplus.com/episode/3270375685341574016

ご希望の作品にて同様にページを開き、メッセージをお送りいただけますと幸いです。

引き続き少年ジャンプ＋をよろしくお願いいたします。

※ご返信の際は、同一のメールアドレスにて件名を変えずにご送信ください。」

え！？

郵送時の問題とは…？

郵便局員が何かしたということ…？

それはさすがにありえないでしょ…。

どんな問題！？

ファンレターが作者に確実に届いてることはすでに知ってる（集英社の作家以外も大量に送ってる）のに、そんな雑な回答なの…？

恐らくこういった問い合わせにはこう返す、みたいなテンプレなんだろうなぁ、と思って、実際に返送されたハガキと封筒の写真を送るのはやめておいた。

サポートなんて社員じゃなくアルバイトだろうし、会社としての問題にしたくないんだろうなぁ、と思った。

大量に問い合わせが届くから、流れ作業だろうしね。

とにかくビックリしたので増田に書いて成仏させたい。

「只野工業高校の日常」「幼稚園WARS」はマジで面白いので読んでほしい。

すでに人気だけど知らない人もいると思うので書いてみた。

ファンなのでこれからも地道に布教していきたい。

ファンレターも書くと作者が喜ぶ（もちろんリップサービスもあるだろうけど、本当に喜んでる感じがする）ので書いてほしい。

「呪術廻戦」はアニメが最高すぎるので必見です。

乙骨推しとしてはたまらないです。

Permalink | 記事への反応(18) | 07:18

2026-03-29

■フォー エバーヤング2着

〈中東緊迫でもドバイWCに参戦〉“世界のヤハギ”が批判覚悟で出走を決断した理由「スタッフは一切、帰る気はなかった。勝ってから帰ります」（集英社オンライン） - Yahoo!ニュース

後は人も馬も無事に帰ってくるのが大事だね

Permalink | 記事への反応(0) | 04:03

2026-03-26

■

narwhal

〈反高市デモ・ルポ〉「オタクは政治の話をするなって言われ腹が立った」高市首相を“昭和のヤンキー”と怒る女性らが謎すぎる架空団体のノボリを掲げて参加した理由 | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け

https://b.hatena.ne.jp/entry/4786425062393927138/comment/narwhal

https://anond.hatelabo.jp/search?word=%22%2Fnarwhal%22

Permalink | 記事への反応(0) | 23:56

2026-03-22

■リニューアルした三省堂書店に「もう用がない」と言い放つ自称本好き

2026年 3月、三省堂書店 神田神保町 本店が4年ぶりに復活

本日やっと訪問できた。

個人的にはいい書店になったなと思ったところ。。。

SNSを覗くと、かつての三省堂書店を重宝していた方々から「もう行かない」「用がない」といったコメントがたくさん出ている。

散々、同書店の「網羅性」の恩恵を受けておいて、それが失われた瞬間に「用がない」と切り捨てる。

自称、本好きの、純粋に利用価値がなくなったから去るという態度、書店への向き合い方の軽薄さにただただ悲しくなった。

なので、自分の思いをここに吐き出しておく。

出版不況において、リアル書店が何を背負っているのか、少し考えてほしい。

※はてなに書くのが初めてなので、うまく書ける自信がないが、読んでいただけると嬉しい。

□□□

｜三省堂書店のリニューアルについて

・創業の地・神保町にあった旧本店は、自社ビルの老朽化による建て替えを理由に、2022年に一時閉店。

・仮店舗での営業を経て、2026年 3月にリニューアルオープン。

・新しいビルは地上13階建て。書籍売り場は1〜3階に限定され、4階は集英社が運営するグッズショップ、5〜13階はオフィステナントに。

・書籍売り場の面積縮小に伴い、蔵書数も大幅に減少（旧本店時代の140万冊から、約50万冊へ）

SNSを眺めると、リニューアル後の三省堂書店に対する、ネガティブな声が目につく

・リニューアル後の三省堂書店を訪問した、長年のファンを名乗る人たちからは、ネガティブな感想が多く上がっている印象

・「専門的な蔵書が減りすぎてて、もう用がない」「網羅性がなくなったなら行く意味がない」など

・気持ちは理解できるものの、なんか都合のいいことばっかり言ってるな～という印象。

・一度、書店側の立場に立って考えてほしい。

□□□

｜リアル書店の経営環境はめっちゃ厳しい

出版 市場(紙)の市場規模はここ30年で4割以下に縮小

・2025年の紙の書籍・雑誌の推定販売金額は9,647億円。

・ピークだった1996年の2兆6,564億円と比較すると、4割以下の水準にまで落ち込んでいる。

・書店の店舗数も同様。ここ20年で半減し、2025年 12月時点では実店舗が1万471店。ピーク時の半分以下に減少している。

※数値は出版科学研究所データより引用

ビジネスモデルは「薄利多売」から「薄利少売」へ変化

・前提として、書店という業態は、そもそも利益率が低い。

・一般小売業の平均粗利率が約39%であるのに対し、専業書店は約23%。約16ポイントも低い。

※数値は日本政策金融公庫の調査より引用

・さらに深刻なのが、売上効率の低下

・書店の坪当たり売上高は、2009年から 2019年の10年間で約15%低下。

・つまり、昔から「薄利多売」と言われてきた書店が、「薄利少売」に追い込まれているのが現状。

※数値は出版科学研究所データより引用

・こうした問題の根底には、再販制度や委託制度などの業界慣行がある。

・要は、書店が自力で利益率を改善するには限界がある。

・構造的な問題の解決には、業界全体での構造改革が必要だが、当然、長い時間がかかる。

□□□

｜三省堂書店がリニューアルにかけた「意志」

書籍 販売だけでは書店は、リアル書店を維持できない

・以下、現社長の亀井崇雄氏のインタビューから引用。

「上層フロアをオフィスとして貸し出すことで、新たな収益の柱を作ろうという意図があります。」

「リアル書店を愚直に続けていくために、それを支えられるようなビジネスモデルが実現できればと考えています」

・書籍販売だけでは事業継続ができない。だから、テナント収益で書店を支える構造を作るしかなかった、というのが自分の理解。

・金融機関からの借り入れで建て替えを行い、現実的な返済計画が求められる中で、あんなに大事にしていた書籍フロアを"削る"という選択は、それは苦渋の決断だったと思う。

・「網羅性」に重きを置き、1冊でも多く本が置けるよう棚の配置を工夫していた旧店舗。何度も助けられたし、戻ってきて欲しい気持ちもわかる。。。

・ただ、これらの背景を無視して、「蔵書が減った」「用事ない」と言い捨てるのは、あまりにも一方的ではないかと思う。

□□□

｜亀井 社長が語っていたこと――「網羅性」か「偶発性」か

リアル書店の価値は二つの軸でできている

・亀井社長は、数年前のインタビューで、三省堂というリアル書店の価値を「網羅性」と「偶発性」という二つの軸で語っていた。

・「網羅性」とは、顧客が求めている本が確実に置かれていること。

・「偶発性」とは、顧客が偶然1冊の本に出会うこと。

・リニューアルが発表された段階では、新しい書店は、どちらもバランスよく追い求めていきたい、という方針だったと記憶している。

3フロアで「網羅性」と「偶発性」の両立は不可能だった

・恐らく、当初は、両立を目指していたのだと思う。

・しかし、3フロアという限られた空間の中で、それぞれを高いレベルで実現するのは難しい（というか不可能だと思う）

・ので、割と早い段階で、どちらか選ばざるを得なくなったのではないかと思っている。

・「網羅性」を追求すれば棚はぎゅうぎゅうになり、回遊しながら本と偶然出会う空間は失われる。

・「偶発性」を追求すれば、蔵書数は絞らざるを得ない。

出版 市場(紙)を広げるための決断――選ばれたのは「偶発性」

・どちらかを選ぶ必要がある状況で、最終的に優先されたのは「偶発性」

・これは単なる「網羅性の放棄」ではなく、市場のパイを広げるための選択と受け止めている。

□□□　

｜そもそも、読書は流行ってない

本好きは少数派

・総務省家計調査によると、日本世帯の年間書籍購入額の平均は、わずか1万3千円

※詳しくは【家計調査(家計収支編)調査結果】のデータを参照

・要するに、書店に「網羅性」を求める既存の本好きは、極めてマイノリティ。

（1年で何十万も書籍に費やす皆さん←自覚ある？自分はない）

・ちなみに三省堂旧本店の顧客で一番多かったのは50〜60代の男性らしい

「0冊→1冊」を届けることが、新店舗の使命

・以下、2025年末のイベントから亀井社長の発言を引用。

「読まない人に向けても、本を読むという行為を伝えていくことが、新店舗での使命の一つです」

「本を読まない人に‘0冊→1冊’を届けるのは難しいですが、読書との関係を少しずつ増やせるよう努力してまいります」

・書店が生き残るためには、市場のパイを広げるしかない、という強い危機意識からくる言葉だと思う。

・「偶発性」が優先された事実は、"本をそもそも読まない人に、本を手に取ってもらう機会をつくらないと、リアル書店はなくなっちゃう"という文脈を前提として、受け入れる必要がある。

・「自分が求めていた使い方ができなくなった」ことへの不満は理解できるが、ただそれは、書店を長年利用してきた「本好き」の側が、書店の経営判断を批判する根拠にはならないと思う。むしろ応援しないと。

｜三省堂書店 から「網羅性」が完全に消えたわけでもない

設計思想の中に「網羅性」は残っている

・付け加えておくと、三省堂書店が「網羅性」を捨て去ったかというと、そうではないと思う。

・亀井社長自身が、三省堂書店の提供価値を「網羅性」と「偶発性」の二軸でとらえていることは、先の通り。

・内装デザインを担当した建築家の長谷川豪氏も「網羅性と遭遇可能性を両掴みする空間を目指す」と語っていた。

・これからも、いろいろ手は入ると思う。

リニューアルしたばかりの書店に対して、開店直後の印象だけで「もう用がない」と結論づけるのは早計

・既存顧客については、仮店舗出店時と同様、クラブ三省堂の購買履歴データを活用しながら、品揃えを継続的に調整していくはず。

・今は新しい書店の形を模索している最中。暖かく見守ってほしい。

□□□

最後に｜散々お世話になったんだから、応援くらいしてほしい

出版不況、利益率の低さ、老朽化したビルの建て替え、金融機関への返済義務、そういった重荷を背負いながら、三省堂書店はリアル書店を「愚直に続けていく」ことを選んでくれたのです。

感謝。感謝。感謝。

その書店に対して「網羅性がないから用がない」と言い捨てる本好きの皆さん、少し立ち止まって考えてほしいのです。

あなたが長年親しんできた書店が、存続をかけて、未来へのチャレンジを始めたのです。

そんな本屋を応援してほしいのです。

...本、流行ってないから！！！！！

これからの三省堂書店への、一番の応援は、足を運び続けることだと思います！！！！！

Permalink | 記事への反応(0) | 02:29

2026-03-12

■anond:20260312032831

パンチコに勝手にジャケットにされてることについて吉住渉と集英社はどういうスタンスなんだ

Permalink | 記事への反応(1) | 08:52

2026-03-09

■小学館を潰さないと日本のサブカルチャーは海外でキャンセルされる

今回の小学館マンガワン事件は、日本国内だけの問題では終わらない。海外メディアはすでにこの事件を「日本漫画業界の#MeTooの瞬間」として報じ始めており、欧米の読者の間では「自分たちが使っているマンガアプリでも同じことが起きていないか」という疑問が広がっている。

日本のマンガ・アニメが海外で受け入れられてきた建前は、「妄想と現実の区別がついている」というものだった。過激な性的描写や暴力描写を含む作品であっても、それはあくまでフィクションの中の話であり、現実の倫理観とは切り離されたものだという前提が、辛うじて国際的な理解を得てきた。

今回の事件はその建前を根底から揺るがした。

妄想と現実の区別がついていない人間がマンガ制作に関わっていた。しかも日本の刑法では性的暴行を直接立件することができず、罰金30万円という軽微な処罰しか与えられなかった。その法律の抜け穴を免罪符にするかのように、編集者と出版社は事件と名前を隠蔽し、加害者をクリエイターとして起用し続けた。

これは海外から見れば、「日本の非倫理的な作品は非倫理的な環境から生み出されている」という主張を補強する材料として映る。ロリコン描写や女性の性的描写への元々あった批判と、今回の企業倫理の欠如への批判が合流したとき、それは単体のどちらよりも強烈なキャンセル圧力になる。その二つが合流しつつある気配が、今の海外の反応には見える。

日本のサブカル業界に残された選択肢は何か。現実的に考えれば、小学館だけを切り捨てることが唯一の防衛線になりうる。小学館の問題を業界全体の問題と同一視させないために、他の出版社が毅然と小学館を批判し、自社の透明性を示す。それが機能すれば、キャンセルの矛先を一社に留めることができるかもしれない。

しかしこの戦略には致命的な前提条件がある。他の出版社が同様のことをしていないという事実、あるいはそれを示せるだけの透明性が必要だということだ。今回マツキタツヤはもともと集英社の作家だった。集英社は事件発覚後に適切に対応したが、同様の隠蔽が他社で起きていないという保証は今のところない。「小学館だけが問題だった」という切り捨て戦略は、他の出版社が今すぐ自発的に内部調査を行い、透明性を確保しない限り機能しない。