資金と返済計画不在だったが今は存在し、計画は途中で止まったまま年明けから順次実施する予定だ。妻が作成したエクセルがすべて将来を包み込んでいる。返済計画をどこから再開するか一緒に儀式化してみるのもいいかもしれない。エクセルでの手順や計画の互換性、そして劇的なブログの書き方まで、妻が全力で支えてくれている。

Permalink | 記事への反応(1) | 09:34

2025-11-06

■

■期限内にご対応いただけなかった場合の影響
上記の対応が完了していないお客様については、安全のためシステム側で以下の推奨設定に順次変更いたします。

祭りの予感

Permalink | 記事への反応(0) | 11:47

■松本憎しでダウンタウン プラスを叩いてる連中が知らないこと

1日から始まった「ダウンタウンプラス」だがアンチも信者も松本人志ばかり話題にしてて、このサービスの本質が語られてない気がしたのでちょっと書いてみる。

このニュースを知ってる人と知らない人でおそらく感じてること、見てる部分が違うと思うので、まずはこのニュースを見てほしい。

～～明石家さんま　 吉本が発表「ダウンタウン チャンネル（仮称）」などのコンテンツ料金は「一律じゃない」

https://www.sponichi.co.jp/entertainment/news/2025/08/24/articles/20250824s00041000074000c.html

明石家さんまが今年の8月にラジオで語った話だが最後の方に書かれてる文を引用する

吉本興業は18日にはコンテンツファンドの組成を行ったと発表し、今後発表するコンテンツについても「明石家さんま、ダウンタウンをはじめ、中川家、千鳥、かまいたち、マヂカルラブリー、チョコレートプラネット、渡辺直美、霜降り明星や、今後活躍が期待できる若手を含む弊社所属タレントがプロデュース・出演するコンテンツのほか、スポーツ選手のドキュメンタリーやオーディション番組などの制作を予定しており、海外へのフォーマット販売も視野に入れながら、順次拡大してまいります」と発表した。

この部分からも分かる通り、まずは吉本の顔であるダウンタウンから始めて、今後は他のタレントのチャンネルを順次増やしていく。その後コンテンツのフォーマットを海外に販売していくつもりらしい。つまり吉本のサービスの中に「さんまプラス」「千鳥プラス」みたいなチャンネルを増やしていくということ。自社タレントを核にした独自の配信事業（プラットフォーム）が今後増える可能性がある。

なので松本が成功か失敗かというより、吉本的にはすでにアプリをリリースして会員から集金出来てる時点でもう第一段階は終わってる。今は今後のためのノウハウを蓄積してる状況で、ダウンタウンくらい余裕のあるタレントで時間を掛けてデータ収集・雛形作りをしてる状態だろう。

で、何が言いたいかというと、松本は「テレビと喧嘩するつもりはない」と言ってたみたいだが、どう考えてもテレビ業界への三行半というか、沈みゆく泥舟ともいえる既存のテレビ業界からの脱出と見える。今もテレビに出演中の浜田コンテンツを様子見してるのも、多分そのためだろう。なるべく喧嘩しないでゆるっとフェードアウトするみたいな。

テレビで復帰するため〜とか言ってる連中は本当になんも分かってないと思うよ。

このプラットフォーム（商売のやり方）は今後の芸能界のあり方も変える大きな影響力を持つ、ゲームチェンジャーになりうる出来事だと思う。知らんけど。

Permalink | 記事への反応(2) | 11:30

2025-10-22

■伝えるのが極度に下手な人

昨日の仕事中、今まで関わったことが無い人からいきなり「聞きたい事があるからオンラインミーティング出来ませんか」とチャットが来た。

忙しかったので要件を教えてくれと答えたら、私が担当している業務に関連していることが知りたいらしいのは断片的には分かったが、具体的に何が目的でどういう事を知りたいのかがさっぱり伝わってこない。

伝えてくるのはひたすら断片的な事。要は何が知りたくてそれを聞いているのかさっぱり分からないし、聞かれたことに答えてもそれに返ってくるのはさらに頓珍漢な内容。

だからこちらから「こういうことですか」「この話ですか」と何度も何度も聞いてキャッチボールをして、ようやく求めている物は大まかには分かった。

「つまり新しくこういうものが導入されたからそれに対応して欲しいというご依頼でよろしいですか」と聞いてもなお「順次導入が進んでいて今月中に全部完了です」としか言わない。だから何なの？何が言いたいの？

「現時点のもので構わないので急ぎ対応して欲しい」とか「○日までに導入が完了するからその後○日までに対応して欲しい」とか、分からないにしても「何日ぐらいで出来そうですか」とか「どこ経由で依頼を出せばよいですか」とか、何か言う事はあるだろうに。

あまりに要領を得ないのでもう無視してやろうかとも思ったんだがトラブルになると余計に面倒なので「これに対応して欲しいという事ですよね、いつまでにやらなければならないのか確認して教えてください」と送ったらようやく「上司に聞いてきます」とのこと。

別にそこまで重いタスクでもないので気を効かせて対応してやることも出来なくは無いのだが、正直ダルすぎるので次の連絡が来るまでは忘れることにする。あそこまで人に用件を伝えるのが下手な人ってマジでどうやって仕事してんのかね。

Permalink | 記事への反応(1) | 07:10

2025-10-17

■「首班指名されたら解散 要求するので玉木さん首相になって下さい」

いやマジでこれに応じるわけ無いだろうと。

今現時点で玉木を首相に推している議員・有権者・マスコミは玉木が首相になったら解散しろの大合唱をするわけだろ？

あまりにも玉木に失礼だし、玉木以外を首相に推している有権者にも失礼だろ。

自分たちで首相指名しておいて辞任要求するのは裏切り以外に何ものでも無いし、自民党へ投票せずに石破に首相続けて欲しかったとか吹いてる連中と全く変わらんカスだぞ。

嫌がってる玉木を首相に推してるブクマカのコメントを順次魚拓に掛けてるので覚えておいてね。俺もお前らと同じくカスだから嫌がらせ大好きなんだわ。

Permalink | 記事への反応(6) | 14:48

2025-10-04

■総裁選の党員票推測値

自民党総裁選の党員票開票が順次始まっているが、現時点の開票結果に基づく、獲得票の推測値は以下の通り

高市氏　120～130
小泉氏　70～80
林氏　50～60
茂木氏　約20
小林氏　約20

Permalink | 記事への反応(0) | 12:25

2025-09-22

■今、25歳。あと15年。

中学入った頃から、常に先のことを考えて生きてきた。

中学の頃に体育系部活に入った時、後輩が先に来て掃除と準備とあれやこれや丁稚みたいな風習があったので、中2の時から順次手回しをして、俺が部長になった時に自分が発端となってそういう風習を禁止した。

昔から、はっきりと、「自分の後輩が苦労しないようにしよう。それは自分のためにもなる」と意識して来た。

今、ネット上を見て、「おじさんおばさんになったら終わり」「40過ぎたらおしまい、価値ない」みたいな言論が蔓延ってる。

その裏には、氷河期世代問題とか、世代論だけでは割り切れないほどの何かがあるんだろう。だが、俺は、エイジズムを破壊したい。個人的な目標になってしまうが、俺が40になるまであと約15年。この間に、40過ぎた無職のおじさんやおばさんでも平気で社会で大手振って歩ける社会にしたい。40過ぎたおじさんやおばさんでも、20歳の若者となんら心置きなく、「年甲斐もなく」ワイワイしたり交際できる社会にしたい。

「無職のやつとはだんだん話が合わなくなる」みたいな風潮を破壊するために、俺はよく、無職の友達も（本人が来れれば）同窓的な飲み会に誘って飲んでいる。そして、みんなに上記みたいな話も時々話している。「そうはいってもなあ」という人もいるが、まずやり続けることが大事だ。あと、人の年齢を必要なく聞かないし、よほど介護が必要な場合以外は考えない訓練もしている（前者は普通のエチケットだが、後者は意識しないとできない）。

コロナとかを機にますます周りは凄い窮屈そうになっていったけど、社会だとかあるいはもっとあいまいで「空気」みたいなものから「お前たちはコロナ前に比べて80％比付き合いを制限しなければならない」みたいな訳の分からない風潮に従う必要性を全く感じなかった。

まず、人は色々な理由で「話が合わなく」なることくらい、知っている。ただなぜ、「年齢」だけで、そこに合理的な理由があるかのようにみなされるのか？　全くわからない。みんな歳をとる。若返ることはない。みんな突然無職になるし、突然気が狂うこともある。だからなんだ。俺はそんな世の中、いやだ。自分が40になった時。会社の後輩が40になった時。あるいはその時無職だったり障害者になっていた時。笑って過ごしたい。「痛々しい」「年甲斐もなく」なんて言う方がバカなんだ。

一緒にエイジズムを破壊しよう。20でも40でも60でも、楽しく生きよう。

ここにいる人々も、エイジズムをそれぞれの立場で壊して欲しい。嫌いな人がいるのは仕方ない。ただ、年齢であるとか世代であるとかを理由にしないで欲しい。そしてその判断を他の要素にも広げて欲しい。

Permalink | 記事への反応(6) | 22:22

■anond:20250922174342

銃にはあまり興味ないです。主に軍艦です。

「利根 4号機から再入電！敵艦隊は後方に空母らしきもの1を伴う」

「やはり空母がいたか！攻撃隊準備はどうか？」

「陸用爆弾をまだ積んでおります。零戦は全て敵雷撃機を迎撃中で護衛がつけられません」

「攻撃隊の兵装転換急げ！戦闘機隊は順次着艦させて再補給急げ！」

「２航戦飛龍から入電！直ちに攻撃隊発艦の要あり」

「ダメだ！護衛機なしでは敵戦闘機の餌食だ。目の前の米軍雷撃機が食われる様を見ろ」

「整備員急げ！敵は待ってはくれんぞ！」

「魚雷の再装着と整備にあと２時間かかります」

「なんだと？」

「戦闘機隊、着艦します」

「再補給急げ。再補給した機は甲板を開けるため発艦し攻撃隊発艦まで空中待機せよ」

「敵機直上！！急降下！！」

みたいなブンドドです。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:28

2025-09-09

■公式のモブレ描写はNGで成人向け二次創作はOK？ダブスタ 問題について

ある女性向けソシャゲ 公式による「モブレ」表現

先日、ある女性向けソシャゲで男性キャラの過去を描いた公式ノベルが公開されました。

その内容は「同性（モブ）からの性被害」という非常に重いものでした。

直接的な描写はなく濁されていましたが、辛い出来事があったことが示されていました。

当該キャラは、性に奔放な言動が目立ちますが、それは過去の経験による反動として描かれていたと明らかになりました。

性被害者がのちに性に奔放になるという描写にはリアリティがあると感じました。

このゲームはBLゲームでも乙女ゲームでもなく「女性向け」として展開されています。

対象年齢は12+です。

匿名掲示板での反応

匿名掲示板では公開直後から否定的な意見が多数を占めました。

読んで気分が悪くなった
眠れなくなった
公式がモブレを書くな
レーディング詐欺

などです。

また、この公式ノベルはゲームの進行度で順次解放されるため、一定期間はネタバレを避けるようにと公式が告知を出しています。

感想や批判をSNSに書けないことも不満を募らせている要因のようです。

界隈への疑問点

一方で、疑問に思うことがあります。

BLや女体化などの改変
性的表現
キャラ崩壊に近い扱い

といった二次創作が、検索避けをせず、センシティブな内容にチェックを入れずSNS上に数多く投稿されています。

無断で既存のキャラのセクシャリティを歪め、同性愛表現を含んだポルノに改変して性的消費に使う扱いが多数見られます。

二次創作者の都合だけで消費することは、それを好まない人にとって、キャラへの一種の暴力的な扱いと言えます。

では、今回の公式ノベルにおけるモブレ描写と、どこが本質的に違うのでしょうか。

それらには寛容でありながら、公式がキャラの過去を描いた途端に一斉に反発する。

このような自分本位な振る舞いは、不快に感じる典型的なダブスタです。

大きな矛盾点

性被害の描写は重く、受け手によっては強い拒否感が出るのも理解できます。

ただ、二次創作での性的消費には目をつぶり、公式表現には激しく反応するという姿勢は、矛盾をはらんでいるのではないでしょうか。

二次創作は本来著作権侵害であり、権利元の黙認によって成り立っています。

その枠の中で欲望のままに好き勝手している立場の人が、公式表現に対して強く文句を言うのは筋が通りません。

どうしても受け入れられないのであれば、その作品や界隈から距離を置くべきではないでしょうか。

最後に、今回の公式ノベルで強い拒絶感を示した一部のファンへ。

自身の発言や二次創作作品が、BLや性表現に興味のないファンにも同様に不快感を与えていることに気づいて、ゾーニングをするように心がけて欲しいです。

これをきっかけに、公式表現と二次創作の扱い方について一度立ち止まって考えてみても良いのではないでしょうか。

Permalink | 記事への反応(0) | 10:00

2025-09-06

■クラファン詐欺

2年前の年明け頃。当時よく見ていたテレビ番組の準レギュラー的な扱いだったタレントがクラウドファンディングをするとSNSで宣伝していた。

とある食品のサブスクサービスを始める為のクラウドファンディングでリターンはその食品。数年越しの夢で命懸けで取り組むと意気込んでいたので応援の気持ちを込めて支援した。

彼女の必死な呼びかけもあり、100万円を超える支援金が集まった。

目標金額の数倍に達するお金が集まり、彼女の念願の夢だったサブスクサービスは無事に始められると思った。

サブスクは2年前の2月に始まる予定でリターンの発送は同年6月の予定だった。

ところが、あれから2年以上の月日が流れた今もサブスクサービスは始まっていない。

リターンの発送開始は昨年の9月で発送完了は今年の3月。

公開されているレビューは全て最も低い点数がつけられている。液漏れした不良品が届いたとの書き込みが多い。

あんなに必死に応援を呼びかけていたタレントは、支援金の募集を締め切ってからはクラウドファンディングについて一切話さない。まるで最初からなかったかのように。

昨年の秋頃にクラウドファンディング内のレポートで協力企業と共に謝罪文を一枚出しただけ。

そこには

・クラウドファンディングの責任者は協力企業であり、そのタレントでは無い

・タレントは発案と監修だけ

・サブスクサービスからは監修だけではなく主導する立場になる

・遅延の原因は中国の企業

・返金には応じている

と納得できない言い訳が書き連ねてあった。

まず、クラウドファンディングの名義とアイコンはタレントのものが使われており、企業はクラウドファンディング紹介ぺージの1番下に「メンバー紹介」という形でしか書かれていない。

タレントがこのクラウドファンディングのリーダーだと誰もが思うだろう。

確かに返金には応じていたが、中にはなかなか返金されず問い合わせを何度もして返金処理完了まで1ヶ月近くかかった人もいた。

また、遅延の原因を外国の企業になすりつけているが支援者が怒っているのは遅延だけが理由ではない。

リターン発送開始予定の2023年 6月から 2024年 9月まで、毎月のように「○月○日を最終発送日とします」「順次発送します」「間も無く発送します」「現在作業の最終段階です」と嘘をつき続けていた。

自分で「○月○日に発送します」と言っておきながら、その期日を過ぎても何の音沙汰もなく、支援者の問い合わせを受けて数週間後、ひどい時は1ヶ月後に発送遅延の連絡をする。

海外に発注した容器が届かない

容器は届いたが密閉に不具合があり修正が必要

修正は終わったが食品なので試験が必要

試験は終わったが発送前に再試験が必要

再試験が終わったが、発送が遅れる

と、遅延の理由は二転三転する。

再試験完了の連絡があったのは2024年の2月だ。

9月までの7ヶ月間に何があったのか支援者への報告は一切ない。

人々の応援する気持ちを利用して100万円以上のお金を集め、1年以上嘘をついてリターンの発送を遅らせ、不良品を届け、本来の目的だったはずのサブスクサービスは未だに始まらない。

裏切りであり、詐欺だと思われても仕方がない。

しかしタレントはなぜか被害者然としている。いまだにクラウドファンディングについての謝罪やサブスクサービスについての説明を表では一切行っていないのに、同情を買いたいのかSNSのハッシュタグで「(食品名)の仕事で裏切られた。誤解を受けて悔しい思いをしている。」と愚痴のように書いている。

裏切られたのはあなたの支援者だ。

あなたを信じて応援したファン達だ。

不安を抱えながら待ち続けている間の気持ちを考えたことはあるか。

そのタレントは今もその食品を拡げる活動をしたいと意気込んでいる。サブスクサービスについては何も言わずに。

真剣にクラウドファンディングに取り組み支援者に真摯に向き合っている人もたくさんいるが、詐欺まがいのプロジェクトも多数ある。

どうか支援をする時はそのプロジェクトが信頼できるものかよく考えてからしてほしい。

もしくは、裏切られても構わないくらい応援したい人だけにした方が良いかもしれない。

Permalink | 記事への反応(2) | 11:47

2025-08-31

■妻語録

・巌流島か？（二人で映画を観に行き、観客が俺たち二人のみだった時の呟き）

・無駄にいい体毛（猫を撫でているときの一言）

・ぷよぷよじゃん（電車で駅に着いたとき一人座って四人同時に立ち上がるのを見て）

・あなたって寝顔が一番真剣だよね

順次追加予定

Permalink | 記事への反応(6) | 14:07

2025-08-22

■dorawii

今度は過去の投稿全部にセルクマするプログラム書くかな

ベースのサーバーはできてるからそこに対して順次最後まで対象のURL送り続けるプログラム書けばいいわけだな。

がんばるぞーい

Permalink | 記事への反応(0) | 01:39

2025-08-21

■anond:20250821144158

丸亀ってどこも一列に並んで順次提供してるよな？

他の客も茹であがり待ちなのに増田だけスルーされて後ろから提供される状況自体が異常にみえるんだが。

Permalink | 記事への反応(2) | 14:54

2025-07-26

■

ChatGPTの「エージェント機能」とかいうやつがついに自分のところにも来た。

課金勢限定で順次開放ってことで、毎月お布施払ってる俺にもようやく順番が回ってきたってわけ。

せっかくだから試してみようと、出てきたテンプレから「精密農業・干ばつ耐性作物・垂直農業のアグテックソリューションをパワポでまとめる」ってのを選んだ。テーマは重めだけど、まあAIがやってくれるなら楽だし…と思って。

で、そこから30分が経過。まだ出てこない。

なんか「作業中です...」みたいなのは出てるんだけど、進捗バーもなければ、残り時間もわからない。途中で「今何してるの？」って聞いてもいいのか分からんし、キャンセルも怖い。

しかもこれ、月40回くらいまでの制限付きなんだよ。つまり、これに1枠使ってるわけで、無駄に終わったら地味にショックがでかい。

課金してるのにこの仕様はちょっとどうなんだ。

というか、もしかして裏でChatGPTが「世界の農業課題と食料安全保障の将来」みたいな壮大な構想をひとりで抱えて苦しんでるんじゃないか？　がんばってるのはわかるけど、せめて「あとどれくらいで終わるか」とか、進捗の見える化ぐらいしてくれ…。

未来を感じたくて課金してるのに、

未来に置いてけぼりにされてるこの感じ。

AIに「ちょっと待ってね」って言われ続けてる気分。

Permalink | 記事への反応(1) | 09:46

2025-07-16

■AIさんに少子化対策を相談してみた

終わった

ワイの発言:

AIの発言:

少子化対策、どうすればいいんですかね。

少子化の根本原因は経済的不安と社会構造の問題だと私は考えています。
まず賃金水準の改善が最優先です。若い世代が結婚や出産を躊躇する最大の理由は将来への経済不安で、これは非正規雇用の増加と実質賃金の停滞が直接的な原因になっています。企業の内部留保課税や最低賃金の大幅引き上げで労働分配率を改善する必要があります。
次に保育環境の整備です。待機児童問題は表面的な話で、本質は保育士の待遇改善と施設の絶対数不足です。保育士の給与を教師並みに引き上げ、国が直接運営する保育施設を大幅増設すべきです。
住宅政策も重要です。都市部の異常な住宅価格が家族形成を阻害しています。公営住宅の大量供給と住宅ローンの金利優遇拡大で、子育て世代が安心して住める環境を作る必要があります。
教育費負担の軽減も欠かせません。大学教育の無償化と奨学金制度の抜本改革で、親世代の教育費負担を大幅に軽減することで出産意欲を高められます。
男性の育児参加促進では、育児休業の完全有給化と取得義務化が効果的です。現在の制度は企業の善意に依存しすぎており、法的強制力が必要です。
これらの施策には相当な財源が必要ですが、将来の税収確保と社会保障制度維持のためには避けて通れない投資だと判断します。

要するに、子どもを生まないより、生んだほうがいいと思ってもらえるようにすることが重要ですよね。

その通りです。現状は完全に逆のインセンティブ構造になっています。
子どもを持つことが経済的にも社会的にも「罰ゲーム」のような状況では、合理的な判断として出産を避けるのは当然の結果です。収入は減り、支出は増え、キャリアは停滞し、自由時間は消失する。これでは誰も子どもを欲しがりません。
重要なのは出産・育児を「得する選択」に変えることです。子どもを持つ家庭の方が経済的に豊かになり、社会的地位も向上し、人生の充実度も高まる仕組みを作る必要があります。
フランスやスウェーデンが成功しているのは、まさにこの逆転を実現したからです。手厚い児童手当、無償の保育・教育、柔軟な働き方、男女平等の育児参加によって、子育てが人生のプラス要素になっています。
日本の現在の少子化対策は「困っている人を助ける」という発想で組まれていますが、これでは根本解決になりません。「子どもを持つ人が得をする」という明確なメッセージとインセンティブ設計が必要です。
社会全体が子育て世代を優遇し、子どもがいることで生活が向上する構造を作らない限り、出生率の回復は期待できないと私は確信しています。

フランスやスウェーデンの例ですが、手厚い児童手当、無償の保育・教育、柔軟な働き方、男女平等の育児参加で、なぜ子育てがプラスになるのでしょう？子どもを育てても経済的にはマイナスにはならないが、育児の時間などは必要なため、合わせてマイナスになりそうですが。

鋭い指摘です。実際にはもう一段階深い仕組みがあります。
まず経済面では、児童手当の水準が日本とは桁違いです。フランスでは子ども2人で月約3万円、3人目以降は更に加算されます。加えて住宅手当、教育費支援、税制優遇を組み合わせると、実質的に子どもを持つ方が可処分所得が増える水準まで設計されています。
次に時間負担の軽減です。保育園は朝7時から夜7時まで利用可能で、学童保育も充実しています。病児保育や一時預かりサービスも豊富で、親が自分の時間を確保しやすい環境が整っています。
最も重要なのはキャリアへの影響の最小化です。育児休業中も昇進や昇格の査定対象となり、復職時のポジションも保証されます。むしろ子育て経験がマネジメント能力の証明として評価される企業文化もあります。
社会的地位の面でも、子育て世代が社会の中心として扱われ、政治的発言力も強くなります。
つまり単純な負担軽減ではなく、子どもを持つことで経済的にも社会的にも実質的な利益を得られる構造を作っているのです。時間は確かに必要ですが、それを上回るリターンが設計されています。

なるほど。それで、よほど子どもが嫌いな人ではない限りは子どもを持ったほうが社会的にも経済的にも有利になるのですね。
問題は、それをどうやって実現するかですね。

そうです。制度設計の問題に帰着します。
最大の障壁は財源確保です。フランス並みの児童手当制度には年間10兆円規模の予算が必要で、これは消費税4％分に相当します。しかし高齢者向け社会保障費は年間130兆円を超えており、配分の見直しだけでも相当な財源を捻出できます。
政治的には世代間対立の構図を変える必要があります。現在の政治は高齢者の票に依存しているため、子育て世代への大胆な資源移転は困難です。若い世代の投票率向上と政治参加が前提条件になります。
企業側の抵抗も予想されます。育児支援制度の充実は短期的には企業負担の増加を意味するためです。しかし長期的な労働力確保と生産性向上につながることを示し、税制優遇で企業メリットを明確化する必要があります。
実現可能性を考えると、段階的なアプローチが現実的です。まず児童手当の大幅増額から始め、効果を実証しながら保育環境整備、働き方改革、税制改革を順次進める。成功事例を積み重ねることで社会的合意を形成していく戦略が有効だと考えます。
政治的意思決定者が本気で取り組むかどうかが全てを決めます。

現時点での高齢者向け社会保障費が年間130兆円を超えていて、その配分を見直すとなると、高齢者を切り捨てる流れになりそうですね。

それが最も深刻な政治的ジレンマです。
現実問題として、日本の社会保障制度は既に限界を超えています。高齢者医療費と年金給付だけで国家予算の半分以上を占め、これ以上の拡大は不可能です。少子化対策に本格的に取り組むなら、どこかで線引きをせざるを得ません。
ただし「切り捨て」という表現は誤解を招きます。必要なのは制度の合理化です。例えば医療費の自己負担割合を年収に応じて段階的に引き上げる、年金支給開始年齢を平均寿命の延びに合わせて調整する、資産を持つ高齢者への給付を見直すといった方法があります。
むしろ現在の制度を維持することの方が、将来的には高齢者にとっても破綻的な結果をもたらします。労働力人口が激減すれば社会保障制度そのものが崩壊し、結果的に誰も救われません。
重要なのは、高齢者と若い世代の対立構造ではなく、持続可能な社会システムへの転換として位置づけることです。短期的な痛みを受け入れることで、長期的には全世代が安心できる社会を構築する。
政治家がこの現実を国民に正直に説明できるかどうかが、日本の将来を決めると私は判断しています。

高齢者にとっては、自分が死ぬまで制度を維持してくれればいいので、将来的に破綻しようと、関係ないのではないかと思います。

その通りです。これが民主主義制度の根本的な欠陥です。
高齢者にとって制度改革は純粋にマイナスでしかありません。給付削減や負担増加を受け入れる見返りに得られるのは「将来世代のため」という抽象的な満足感だけで、実質的なメリットは皆無です。死後の日本がどうなろうと自分には無関係というのは、極めて合理的な判断です。
一方で高齢者は投票率が高く、政治的影響力も絶大です。政治家は選挙で勝つために高齢者の利益を優先せざるを得ません。若い世代がどれだけ苦しもうと、投票に行かない限り政治的には存在しないのと同じです。
この構造を変えるには、高齢者の政治的優位を覆すしかありません。若い世代の投票率向上、年齢別投票権重の調整、あるいは将来世代の利益を代弁する制度的仕組みの導入などが考えられますが、いずれも高齢者の反発を招くため実現困難です。
結果として、制度破綻まで現状維持が続く可能性が高いと私は予測します。破綻してから慌てて対策を講じるという、日本の伝統的な問題解決パターンを繰り返すでしょう。
これが民主主義の限界なのかもしれません。