「フィールド」を含む日記

2025-12-09

■「チンパンジー配属」で騒ぐのはまだ素人。永田町と広告代理店 に学ぶ「猛獣多頭飼育」の極意と、教育現場の野生個体 Re: チンパンジーが配属されてきたら、あなたはどうマネジメントする？

削除されてしまいましたが、先日、スタートアップ界隈で話題になったQiitaのアドベントカレンダー記事はお読みになられましたか。

『チンパンジーが配属されてきたら、あなたはどうマネジメントする？』という、パンクなタイトルの記事でした。

内容は、とあるスタートアップの開発チームに、社長の鶴の一声（と投資家への忖度）で、文字通りの「チンパンジー（パンジくん）」が配属されるというお話。

記事では、マネージャーが奔走してパンジくんを隔離し、誰も傷つかずにハッピーエンドを迎える「成功ルート」が本線として描かれ、一方で、対応を間違えた場合の「失敗ルート（IF）」では、パンジくんが暴れて社員の指を食いちぎるというショッキングなバッドエンドも提示されました。

「不適切で消されちゃったけど、チンパンジーが配属されてきたらどうマネジメントするか？の話、勉強になった。ただの匿名記事だと思ったら企業 Blogだったのかｗｗ」

「マネジメントしようなんて思わずにそっと転職準備を始めるよ…」

「消すと増える」（魚拓リンク）

その不条理さに頭を抱え、あるいは共感した人々が見られました。

結論：檻に入れられ、燃やされるのは「パンピー」の方だ

しかし、かつて大学で動物行動学を専攻し、チンパンジーの社会構造を研究してからこの人間社会というジャングルへ足を踏み入れた身として、あえて言わせてください。

「たった一頭のチンパンジーで大騒ぎするなんて、スタートアップの世界はなんと平和で、牧歌的なんだろう」

この記事の結論を、すべての前提として最初に書きます。

猛獣（チンパンジー）が檻に入るのではありません。

私たちパンピー（一般人）こそが檻に押し込められ、燃料としてくべられる。

それが、生物学的に見たこの社会におけるマネジメントの「正解」なのです。

世の中には、元記事で「最悪のIF」として描かれた地獄絵図が、「日常（デフォルト）」として機能している業界が存在します。そう、永田町（国会議員秘書）、大手広告代理店、そして学校の世界です。

私たち「多頭飼育」のプロフェッショナルたちが導き出した、残酷な最適解。それは、猛獣を隔離することではありません。

「猛獣（カネと権力の源泉）を守り、その価値を最大化するために、人間（一般社員や生徒）を燃料として燃やし続けること」

なぜ、そんな理不尽がまかり通るのか？

それを理解するには、少しだけ「チンパンジーという生き物の仕様」について、講義をする必要があります。

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生態講義：チンパンジーは「権力」を食べる生き物である

皆さんはチンパンジーを「バナナを食べる動物」だと思っていませんか？

動物行動学の視点では、それは間違いです。チンパンジーとは、餌よりも先に「序列」と「権力」をめぐる動物だと定義したほうが、その本質を理解しやすくなります。

1. 身体が「序列闘争」に最適化されている

野生の群れに関するフィールド研究では、オス同士が同盟を組み、毛づくろいや餌の分配をテコにして「誰が誰の味方か」を積み上げ、厳しい序列を作ることが報告されています（Goodall 1986, de Waal 2007）。

恐ろしいのは、彼らの生理機能そのものが、このゲームに最適化されている点です。

優位なオスほどテストステロン値が高く、地位争いが激しい時期には、群れ全体でコルチゾール（ストレスホルモン）が上昇します。彼らはリラックスしているのではなく、筋肉維持と闘争準備のために、常時エンジンを吹かしてアイドリングしている状態なのです（Muehlenbein 2010, Wrangham 2004）。

2. 「出たり入ったり自由」な階級社会

彼らの社会は一枚岩ではありません。日中は小さなサブグループに分かれ、餌場やメンバーの顔ぶれに応じて離合集散を繰り返す「フィッション・フュージョン（離合集散）社会」です（Arcadi 2018）。

この流動的な派閥構造の上に、オス中心の強固な序列が重なる。これ、何かに似ていませんか？そう、人間の「派閥」や「部署」そのものです。

3. 「戦争」をする隣人

そして、彼らは他群れの個体に対して容赦のない暴力を振るいます。

オスたちがパトロール隊を組んで隣接群を襲撃し、時に相手を殺害して縄張りを拡大する「小規模な戦争」が、自然状態で起きていることが確認されています（Goodall 2019, Gilby 2014）。

それが、私たちが職場で対峙している「彼ら」の正体なのです。

この「生物学的な仕様」を頭に入れた上で、私たちの住むジャングル（日本社会）を見渡してみましょう。

そこには、驚くほど忠実にチンパンジーの生態を再現した「多頭飼育現場」が広がっています。

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永田町：テストステロンと血縁同盟のサファリパーク

まず、国内最大級かつ最も危険な飼育現場が、永田町周辺の「国会議員秘書」という聖域です。

ここでは、高いテストステロンと強固な血縁同盟を持った猛獣たちが、「公設秘書」という名の檻の中で放し飼いにされています。

「エサのピンハネ」というマウンティング

公設秘書の給与は、最大で月給百数十万円ほどが税金から支払われます。そして、その席に座っているのは「妻」「息子」「兄弟」、あるいは「愛人」です。

これは生物学的に言えば、血縁個体への資源分配（Kin Selection）」と「配偶者防衛」です。

さらに最近話題になった、「秘書給与のピンハネ疑惑」のように、群れのボス（議員）が構成員のエサ（秘書給与）を強制的に寄付させ、自分の懐に還流させる行為。これは、霊長類特有の序列確認行動（マウンティング）に他なりません。

パンジくんはバナナを食べるだけでしたが、彼らは国民の税金を二重にも三重にも貪り食うシステムを構築しているのです。

「パンピー」にのしかかる生理的コスト

ここで燃料としてくべられるのは、コネのない「一般秘書」たちです。

彼らは政策立案という実務をこなしながら、猛獣たちの汚物処理（不祥事の揉み消し、愛人対応）をさせられます。

チンパンジーの生態学的に見れば、彼らは「劣位個体のストレス生理」を強いられています。

野生でも、いつ殴られるか分からない劣位個体は慢性的にコルチゾール値ストレスのパラメーターが高くなります（Preis 2019）。一般秘書たちが心身を壊していくのは、精神的な弱さではなく、長期間の捕食恐怖にさらされた生物としての正常な反応なのです。

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広告代理店：SDO（社会的支配志向）の高い聖獣たち

もう一つの巨大な飼育現場が、大手広告代理店です。

ここには、社会心理学でいう社会的支配志向（SDO）」の高い個体が集まりやすい傾向があります。

階級を好む脳、不平等を愛する心

SDOとは、社会の序列や不平等を肯定し、それを維持しようとする心理傾向のことです（Sidanius & Pratto 1999）。

広告業界のヒエラルキー構造は、高いSDOを持つ個体にとって居心地の良いジャングルです。

そこに、「大口クライアントの社長令嬢」「政治家の息子」といった、生まれながらにして最強の「体格（資本）」を持った個体が投入されます。

彼女たちは、一般社員が過労死ラインで働いている横で、経費を使って優雅に飲み歩きます。なぜなら、チンパンジー社会において「高順位個体がリソースを独占するのは自然の摂理」だからです。

猛獣が人を殺めても、檻には入れられない

過去には、有力者の息子である社員が同僚に危害を加え、死に至らしめた事件さえありました。

しかし、そうした事案は見えないことにされます。

なぜなら、群れの論理において「高順位オス（太客）の機嫌を損ねること」は、群れ全体の生存（売上）に関わる最大のリスクだからです。

パンピー一匹の命より、群れの序列維持。これが代理店というジャングルの掟です。

画像

学校：一校に一頭、必ず紛れ込む野生

永田町や代理店という「群れ」のお話をしてきましたが、学校では「フィッション・フュージョン社会の末端」として、全国津々浦々に野生のチンパンジーが配置されています。

コネ採用とモンスターティーチャー

私立校なら「母校愛（同盟）」で採用された卒業生が、公立校なら「教育委員会の親族（血縁）」枠の教員が、授業をサボっても誰にも注意されず、腫れ物として扱われています。

生徒や保護者に暴言を吐くモンスターティーチャーがいても、せいぜい異動で済まされ、数年後には別の学校で何食わぬ顔で教壇に立っています。

完成された「隠蔽の仕組み」

そして最も恐ろしいのが、「性犯罪（野生の発露）」に対する隠蔽システムの完成度です。

かつて学校現場では、教員が生徒にわいせつ行為をしても、懲戒免職ではなく「依願退職」させることが通例でした。

懲戒なら記録に残りますが、依願退職なら残りません。それどころか退職金まで支給され、ほとぼりが冷めれば免許を再取得し、再び他校で子供たちという獲物を物色することが可能だったのです。

最近になってようやく「わいせつ教員対策法」や「日本版DBS」といった法整備が進みましたが、現場の「事なかれ主義」や「校長による口止め」といった文化までは消えていません。

これは、群れが「不都合な個体」を一時的に視界から外すことで、群れ全体の体面（なわばり）を守ろうとする防衛本能の発露と言えます。

その過程で、子供たちという最も弱い個体が燃料にされているのです。

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「隔離」できたのは、たった一頭だったから

さて、これら生物学的知見を持って、Qiitaの元記事を振り返ってみましょう。

記事の本線である「成功シナリオ」で、あのマネージャーはパンジくんを隔離し、リモートワークで接触を断ち、見事にハッピーエンドを勝ち取りました。

しかし、なぜそれが可能だったのか？

「相手がたった一頭で、たかだか月額5000万円の案件だったから」

一頭なら、専用の部屋を用意して閉じ込めることができます。

しかし、永田町や代理店のように猛獣が群れをなし、学校のように全国規模で配置され、動くものが「国家予算」や「数十、数百億円規模」になった時、隔離などという選択肢はハナからありません。

檻に入りきらないほどの猛獣が溢れかえった時、誰が檻に押し込まれるのか？

それは、「人間（一般社員・教員・生徒）」の方です。

飼育とは、価値最大化のための「燃料の選別」である

研究室にいた頃、私たちは猛獣を管理するために、何重もの鍵がかかった檻と、緊急用の麻酔銃を用意していました。対象が危険であればあるほど、隔離を徹底するのが「飼育」の鉄則だったからです。

しかし、人間社会という多頭飼育の現場における「飼育」の実態は、全く異なります。

「猛獣の持つ価値（票、カネ、権力）を最大限に搾り取るために、周囲の餌と燃料（パンピー）をどう配分するか」という選別に変質しています。

永田町で公設秘書の椅子に無能な親族を座らせるとき、そこに「税金の無駄遣い」という倫理的な悩みは考慮されません。それは「血縁同盟の強化」という生物学的合理性に基づいているからです。

広告代理店で一般社員を使い潰すとき、そこに躊躇はありません。「劣位個体のストレス」など、高順位個体の繁栄の前では些末な問題だからです。

そして、授業・部活・事務・保護者対応に追われる「一般教員」と、理不尽な指導を受ける「生徒」は、まとめて燃料にされます。「学校の評判」を守るために。

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おわりに：あなたはどちら側に立つか

畜産学徒の目で見ると、あの牧歌的なスタートアップに限らず、人間の職場の多くは「チンパンジーの群れの変種」として読むことができます。

集団を支配する少数の高順位個体が、票や広告費といった餌場を押さえ、血縁やコネで自分の周囲を固める。

その外側に、慢性的なコルチゾール過多とストレス生理を抱えた多数のパンピー個体が、燃料として並べられている。

この社会システムは、最初から「パンピーが何人か死んでも、猛獣が生きている限りは問題ない」という、野生の論理で組まれています。

マネージャーの仕事とは、「部下を守ること」だけではないのかもしれません。

「システムの冷酷な設計図（生物学的仕様）を理解したうえで、自分の体と部下の体をどこまでその燃料として差し出すかを、自分で決めること」。

知恵を絞って隔離施設を作れるのは、まだ規模が小さく、守るべきものが明確な「幸せな時期」だけかもしれません。

群れをなした猛獣が押し寄せ、数十億円利益という組織論理とテストステロンで迫られた時、あなたは部下を守れますか？

それとも、システムの歯車として燃料をくべ続けますか？

「たった一頭で大騒ぎできるうちは、まだ幸せだ」

その言葉を噛み締めながら、今日もどこかで誰かが、私も、そしてあなたもやがて、静かに燃え尽きていくのです。

https://note.com/sexaddict/n/n3e223c787d90

Permalink | 記事への反応(0) | 15:23

■「チンパンジー配属」で騒ぐのはまだ素人。永田町と広告代理店 に学ぶ「猛獣多頭飼育」の極意と、教育現場の野生個体 Re: チンパンジーが配属されてきたら、あなたはどうマネジメントする？

削除されてしまいましたが、先日、スタートアップ界隈で話題になったQiitaのアドベントカレンダー記事はお読みになられましたか。

『チンパンジーが配属されてきたら、あなたはどうマネジメントする？』という、パンクなタイトルの記事でした。

「マネジメントしようなんて思わずにそっと転職準備を始めるよ…」

「消すと増える」（魚拓リンク）

その不条理さに頭を抱え、あるいは共感した人々が見られました。

結論：檻に入れられ、燃やされるのは「パンピー」の方だ

「たった一頭のチンパンジーで大騒ぎするなんて、スタートアップの世界はなんと平和で、牧歌的なんだろう」

この記事の結論を、すべての前提として最初に書きます。

猛獣（チンパンジー）が檻に入るのではありません。

私たちパンピー（一般人）こそが檻に押し込められ、燃料としてくべられる。

それが、生物学的に見たこの社会におけるマネジメントの「正解」なのです。

私たち「多頭飼育」のプロフェッショナルたちが導き出した、残酷な最適解。それは、猛獣を隔離することではありません。

「猛獣（カネと権力の源泉）を守り、その価値を最大化するために、人間（一般社員や生徒）を燃料として燃やし続けること」

なぜ、そんな理不尽がまかり通るのか？

それを理解するには、少しだけ「チンパンジーという生き物の仕様」について、講義をする必要があります。

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生態講義：チンパンジーは「権力」を食べる生き物である

皆さんはチンパンジーを「バナナを食べる動物」だと思っていませんか？

1. 身体が「序列闘争」に最適化されている

恐ろしいのは、彼らの生理機能そのものが、このゲームに最適化されている点です。

2. 「出たり入ったり自由」な階級社会

この流動的な派閥構造の上に、オス中心の強固な序列が重なる。これ、何かに似ていませんか？そう、人間の「派閥」や「部署」そのものです。

3. 「戦争」をする隣人

そして、彼らは他群れの個体に対して容赦のない暴力を振るいます。

それが、私たちが職場で対峙している「彼ら」の正体なのです。

この「生物学的な仕様」を頭に入れた上で、私たちの住むジャングル（日本社会）を見渡してみましょう。

そこには、驚くほど忠実にチンパンジーの生態を再現した「多頭飼育現場」が広がっています。

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永田町：テストステロンと血縁同盟のサファリパーク

まず、国内最大級かつ最も危険な飼育現場が、永田町周辺の「国会議員秘書」という聖域です。

ここでは、高いテストステロンと強固な血縁同盟を持った猛獣たちが、「公設秘書」という名の檻の中で放し飼いにされています。

「エサのピンハネ」というマウンティング

これは生物学的に言えば、血縁個体への資源分配（Kin Selection）」と「配偶者防衛」です。

パンジくんはバナナを食べるだけでしたが、彼らは国民の税金を二重にも三重にも貪り食うシステムを構築しているのです。

「パンピー」にのしかかる生理的コスト

ここで燃料としてくべられるのは、コネのない「一般秘書」たちです。

彼らは政策立案という実務をこなしながら、猛獣たちの汚物処理（不祥事の揉み消し、愛人対応）をさせられます。

チンパンジーの生態学的に見れば、彼らは「劣位個体のストレス生理」を強いられています。

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広告代理店：SDO（社会的支配志向）の高い聖獣たち

もう一つの巨大な飼育現場が、大手広告代理店です。

ここには、社会心理学でいう社会的支配志向（SDO）」の高い個体が集まりやすい傾向があります。

階級を好む脳、不平等を愛する心

SDOとは、社会の序列や不平等を肯定し、それを維持しようとする心理傾向のことです（Sidanius & Pratto 1999）。

広告業界のヒエラルキー構造は、高いSDOを持つ個体にとって居心地の良いジャングルです。

そこに、「大口クライアントの社長令嬢」「政治家の息子」といった、生まれながらにして最強の「体格（資本）」を持った個体が投入されます。

猛獣が人を殺めても、檻には入れられない

過去には、有力者の息子である社員が同僚に危害を加え、死に至らしめた事件さえありました。

しかし、そうした事案は見えないことにされます。

なぜなら、群れの論理において「高順位オス（太客）の機嫌を損ねること」は、群れ全体の生存（売上）に関わる最大のリスクだからです。

パンピー一匹の命より、群れの序列維持。これが代理店というジャングルの掟です。

画像

学校：一校に一頭、必ず紛れ込む野生

コネ採用とモンスターティーチャー

生徒や保護者に暴言を吐くモンスターティーチャーがいても、せいぜい異動で済まされ、数年後には別の学校で何食わぬ顔で教壇に立っています。

完成された「隠蔽の仕組み」

そして最も恐ろしいのが、「性犯罪（野生の発露）」に対する隠蔽システムの完成度です。

かつて学校現場では、教員が生徒にわいせつ行為をしても、懲戒免職ではなく「依願退職」させることが通例でした。

これは、群れが「不都合な個体」を一時的に視界から外すことで、群れ全体の体面（なわばり）を守ろうとする防衛本能の発露と言えます。

その過程で、子供たちという最も弱い個体が燃料にされているのです。

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「隔離」できたのは、たった一頭だったから

さて、これら生物学的知見を持って、Qiitaの元記事を振り返ってみましょう。

しかし、なぜそれが可能だったのか？

「相手がたった一頭で、たかだか月額5000万円の案件だったから」

一頭なら、専用の部屋を用意して閉じ込めることができます。

檻に入りきらないほどの猛獣が溢れかえった時、誰が檻に押し込まれるのか？

それは、「人間（一般社員・教員・生徒）」の方です。

飼育とは、価値最大化のための「燃料の選別」である

しかし、人間社会という多頭飼育の現場における「飼育」の実態は、全く異なります。

「猛獣の持つ価値（票、カネ、権力）を最大限に搾り取るために、周囲の餌と燃料（パンピー）をどう配分するか」という選別に変質しています。

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おわりに：あなたはどちら側に立つか

畜産学徒の目で見ると、あの牧歌的なスタートアップに限らず、人間の職場の多くは「チンパンジーの群れの変種」として読むことができます。

集団を支配する少数の高順位個体が、票や広告費といった餌場を押さえ、血縁やコネで自分の周囲を固める。

その外側に、慢性的なコルチゾール過多とストレス生理を抱えた多数のパンピー個体が、燃料として並べられている。

この社会システムは、最初から「パンピーが何人か死んでも、猛獣が生きている限りは問題ない」という、野生の論理で組まれています。

マネージャーの仕事とは、「部下を守ること」だけではないのかもしれません。

知恵を絞って隔離施設を作れるのは、まだ規模が小さく、守るべきものが明確な「幸せな時期」だけかもしれません。

群れをなした猛獣が押し寄せ、数十億円利益という組織論理とテストステロンで迫られた時、あなたは部下を守れますか？

それとも、システムの歯車として燃料をくべ続けますか？

「たった一頭で大騒ぎできるうちは、まだ幸せだ」

その言葉を噛み締めながら、今日もどこかで誰かが、私も、そしてあなたもやがて、静かに燃え尽きていくのです。

https://note.com/sexaddict/n/n3e223c787d90

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■「チンパンジー配属」で騒ぐのはまだ素人。永田町と広告代理店 に学ぶ「猛獣多頭飼育」の極意と、教育現場の野生個体 Re: チンパンジーが配属されてきたら、あなたはどうマネジメントする？

削除されてしまいましたが、先日、スタートアップ界隈で話題になったQiitaのアドベントカレンダー記事はお読みになられましたか。

『チンパンジーが配属されてきたら、あなたはどうマネジメントする？』という、パンクなタイトルの記事でした。

「マネジメントしようなんて思わずにそっと転職準備を始めるよ…」

「消すと増える」（魚拓リンク）

その不条理さに頭を抱え、あるいは共感した人々が見られました。

結論：檻に入れられ、燃やされるのは「パンピー」の方だ

「たった一頭のチンパンジーで大騒ぎするなんて、スタートアップの世界はなんと平和で、牧歌的なんだろう」

この記事の結論を、すべての前提として最初に書きます。

猛獣（チンパンジー）が檻に入るのではありません。

私たちパンピー（一般人）こそが檻に押し込められ、燃料としてくべられる。

それが、生物学的に見たこの社会におけるマネジメントの「正解」なのです。

私たち「多頭飼育」のプロフェッショナルたちが導き出した、残酷な最適解。それは、猛獣を隔離することではありません。

「猛獣（カネと権力の源泉）を守り、その価値を最大化するために、人間（一般社員や生徒）を燃料として燃やし続けること」

なぜ、そんな理不尽がまかり通るのか？

それを理解するには、少しだけ「チンパンジーという生き物の仕様」について、講義をする必要があります。

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生態講義：チンパンジーは「権力」を食べる生き物である

皆さんはチンパンジーを「バナナを食べる動物」だと思っていませんか？

1. 身体が「序列闘争」に最適化されている

恐ろしいのは、彼らの生理機能そのものが、このゲームに最適化されている点です。

2. 「出たり入ったり自由」な階級社会

この流動的な派閥構造の上に、オス中心の強固な序列が重なる。これ、何かに似ていませんか？そう、人間の「派閥」や「部署」そのものです。

3. 「戦争」をする隣人

そして、彼らは他群れの個体に対して容赦のない暴力を振るいます。

それが、私たちが職場で対峙している「彼ら」の正体なのです。

この「生物学的な仕様」を頭に入れた上で、私たちの住むジャングル（日本社会）を見渡してみましょう。

そこには、驚くほど忠実にチンパンジーの生態を再現した「多頭飼育現場」が広がっています。

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永田町：テストステロンと血縁同盟のサファリパーク

まず、国内最大級かつ最も危険な飼育現場が、永田町周辺の「国会議員秘書」という聖域です。

ここでは、高いテストステロンと強固な血縁同盟を持った猛獣たちが、「公設秘書」という名の檻の中で放し飼いにされています。

「エサのピンハネ」というマウンティング

これは生物学的に言えば、血縁個体への資源分配（Kin Selection）」と「配偶者防衛」です。

パンジくんはバナナを食べるだけでしたが、彼らは国民の税金を二重にも三重にも貪り食うシステムを構築しているのです。

「パンピー」にのしかかる生理的コスト

ここで燃料としてくべられるのは、コネのない「一般秘書」たちです。

彼らは政策立案という実務をこなしながら、猛獣たちの汚物処理（不祥事の揉み消し、愛人対応）をさせられます。

チンパンジーの生態学的に見れば、彼らは「劣位個体のストレス生理」を強いられています。

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広告代理店：SDO（社会的支配志向）の高い聖獣たち

もう一つの巨大な飼育現場が、大手広告代理店です。

ここには、社会心理学でいう社会的支配志向（SDO）」の高い個体が集まりやすい傾向があります。

階級を好む脳、不平等を愛する心

SDOとは、社会の序列や不平等を肯定し、それを維持しようとする心理傾向のことです（Sidanius & Pratto 1999）。

広告業界のヒエラルキー構造は、高いSDOを持つ個体にとって居心地の良いジャングルです。

そこに、「大口クライアントの社長令嬢」「政治家の息子」といった、生まれながらにして最強の「体格（資本）」を持った個体が投入されます。

猛獣が人を殺めても、檻には入れられない

過去には、有力者の息子である社員が同僚に危害を加え、死に至らしめた事件さえありました。

しかし、そうした事案は見えないことにされます。

なぜなら、群れの論理において「高順位オス（太客）の機嫌を損ねること」は、群れ全体の生存（売上）に関わる最大のリスクだからです。

パンピー一匹の命より、群れの序列維持。これが代理店というジャングルの掟です。

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学校：一校に一頭、必ず紛れ込む野生

コネ採用とモンスターティーチャー

生徒や保護者に暴言を吐くモンスターティーチャーがいても、せいぜい異動で済まされ、数年後には別の学校で何食わぬ顔で教壇に立っています。

完成された「隠蔽の仕組み」

そして最も恐ろしいのが、「性犯罪（野生の発露）」に対する隠蔽システムの完成度です。

かつて学校現場では、教員が生徒にわいせつ行為をしても、懲戒免職ではなく「依願退職」させることが通例でした。

これは、群れが「不都合な個体」を一時的に視界から外すことで、群れ全体の体面（なわばり）を守ろうとする防衛本能の発露と言えます。

その過程で、子供たちという最も弱い個体が燃料にされているのです。

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「隔離」できたのは、たった一頭だったから

さて、これら生物学的知見を持って、Qiitaの元記事を振り返ってみましょう。

しかし、なぜそれが可能だったのか？

「相手がたった一頭で、たかだか月額5000万円の案件だったから」

一頭なら、専用の部屋を用意して閉じ込めることができます。

檻に入りきらないほどの猛獣が溢れかえった時、誰が檻に押し込まれるのか？

それは、「人間（一般社員・教員・生徒）」の方です。

飼育とは、価値最大化のための「燃料の選別」である

しかし、人間社会という多頭飼育の現場における「飼育」の実態は、全く異なります。

「猛獣の持つ価値（票、カネ、権力）を最大限に搾り取るために、周囲の餌と燃料（パンピー）をどう配分するか」という選別に変質しています。

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おわりに：あなたはどちら側に立つか

畜産学徒の目で見ると、あの牧歌的なスタートアップに限らず、人間の職場の多くは「チンパンジーの群れの変種」として読むことができます。

集団を支配する少数の高順位個体が、票や広告費といった餌場を押さえ、血縁やコネで自分の周囲を固める。

その外側に、慢性的なコルチゾール過多とストレス生理を抱えた多数のパンピー個体が、燃料として並べられている。

この社会システムは、最初から「パンピーが何人か死んでも、猛獣が生きている限りは問題ない」という、野生の論理で組まれています。

マネージャーの仕事とは、「部下を守ること」だけではないのかもしれません。

知恵を絞って隔離施設を作れるのは、まだ規模が小さく、守るべきものが明確な「幸せな時期」だけかもしれません。

群れをなした猛獣が押し寄せ、数十億円利益という組織論理とテストステロンで迫られた時、あなたは部下を守れますか？

それとも、システムの歯車として燃料をくべ続けますか？

「たった一頭で大騒ぎできるうちは、まだ幸せだ」

その言葉を噛み締めながら、今日もどこかで誰かが、私も、そしてあなたもやがて、静かに燃え尽きていくのです。

https://note.com/sexaddict/n/n3e223c787d90

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2025-12-08

■3人で大冒険のドラクエが楽しい 増田須麿医師の田が江倉どのン希有ボイ打電人さ（回文）

おはようございます！

私は再びロトの地に舞い降りたわよ！

ローレシアの地からまた大冒険よ！

無事にHD-2D版のドラゴンクエストI・IIの1をなんとかクリアして、

ドラゴンクエストI・IIの2に突入したんだけど、

あまりの最初からまた勇者一人旅で辛かったの！

でも今はもうムーンブルクの王女までサマルトリアの王子も含めて3人旅よ！

やったー！

最初はまた一人旅で辛かったけれど、

なんかサマルトリアの王子の妹がついてきてくれて、

超絶強くて気を効かせて回復も惜しみなくやってくれるし、

戦闘中はコマンド操作はできないけれど

適当に私たちが選ぶコマンドの作戦のバッチリ行こうぜより気の効いた立ち回りをしてくれて、

以外と一人旅も辛くなかったしすぐにサマルトリアの王子にも出会いつつ、

ムーンブルクの王女とも呪いを解いて無事3人旅ってところまで進められたことに、

あまりにドラゴンクエストI・IIの1が一人旅で苦難過ぎたので3人で回復とか攻撃とか手分けしてバトルの戦闘ができる、

マジこれ仲間の大切さ？

そう言うのをもうとうの昔にクリアして忘れかけているHD-2D版のドラゴンクエストIIIで、

楽しく仲間と大冒険をしていた頃を思い出すの！

一人は辛いけど、

今は3人いるわ！って

ムーンブルクの王女が合流するまでルーラの移動する呪文が使えないので、

ローレシアの王子とサマルトリアの王子とで二人旅で何が困ったか！っていうと、

キメラのつばさ不足に陥るのよ！

薬草は例の如くたくさん買い込んでローレシア大陸の薬草経済界を回すほどの希望で買い込むからまさにタニコーの五徳のようよ。

なんか

8ゴールドの薬草はたくさん持っているのに、

キメラのつばさを切らしたときは、

あまりにもファストトラベルに慣れすぎた昨今、

目の前に遠くに見える街が歩いて行けるの分かっていてもルーラ使っちゃう病におかされてしまったので、

えーん、

キメラのつばさが無くなっちゃって、

歩いて帰る辛さを痛感したわ。

中村あゆみさんか！って思うほど

ってそれは翼の折れたエンジェル！

あともう何気に便利過ぎるのが

HD-2D版のドラゴンクエスト全てにおいて序盤役に立つブーメランはグループ攻撃の垣根を越えて全体攻撃ができる序盤の頼れるアイテムの武器なので、

ドラゴンクエストIIで見使えたときも、

よーし！私のターンよ！って

これで戦闘が楽になるわ！って、

ブーメランは必須アイテムね。

ドラゴンクエストIが勇者なんでもできるマンだっただけに、

いやなんでもやらなくちゃいけないマンだったので

3人旅は楽しいわ。

そんでね、

サマルトリアの王子とローレシアの王子の2人旅ではフィールドの音楽がなんか淋しい感じだったけれど、

ムーンブルクの王女が加わって、

なんか変わった？って思ったらフィールドの曲が豪華になっていて感動して泣いちゃったわ！

3人でこれから頑張ろうね感でるじゃない！

そこら辺の酒場で声かけて集めてきたドラゴンクエストIIIの仲間とはちょっと違う気持ちになるわ。

あとドラゴンクエストIIIでは

なにかと実家に帰ったらみんなの面倒をお母さんが見てくれて宿代もいらなくて重宝していたけれど、

ドラゴンクエストIIはみんな王子王女だから実家って概念がなく、

王も厳しく50ゴールドしか最初いただけない感じに、

ライオンの親がライオンの子どもを捕まえるために虎穴に入らずんばって感じの厳しさなの！

そう言えばさ、

ドラゴンクエストIIIでなんで薬草あんなに買った記憶が無いか？って今思ったら

レヴェルアップしたらHP・MP全回復する設定になっていることをオフにするのを知らなくて、

それで暮らしていたけれど

だからかなり甘めのドラゴンクエストIIIの冒険だったのかも！って今思ったわ。

回復させずとも常にHPもMPも満タンで冒険できてたのよね。

その甘めな甘さの設定をオフにできるのは

ドラゴンクエストIからで私は自分に厳しめに行くための冒険の手続きとしてその設定をオフにしたの！

もちろん今回のドラゴンクエストIIでもレヴェルアップしたらHP・MP ポイント全快設定はオフにして厳しい世の中に喰らいつこうと思っているの。

そんなことだから、

毎回毎回薬草をたくさん100個単位で仕入れるから、

またローレシアの薬草界隈はきっと景気が良いことだと思うわ。

とりあえず、

3人そろっての冒険なので、

ドラゴンクエストIの何でもやらなくちゃいけないマン1人の冒険とは違い、

今のところ比較的楽チンに冒険できているわよ。

まあいきなり

3人揃っていざ行かん！ってなったけど

次はどこに行ったらいいのか分からなくならないドラゴンクエストIIのバイブスが弱まらないうちに、

継続のプレイをオススメしたいところね。

でもなんかあんまり時間がないので、

またお休みの日にゆっくりプレイしたい感じでもあるわ。

ドラゴンクエストIが難しくて厳しすぎたから

この感じでドラゴンクエストIIも辛かったらどうしよう？って思っていたけれど、

いまのところなんだか楽しく冒険できている感じがするわ。

今作もルーラはマジックポイントの消費量ゼロなのよ。

ドラゴンクエストって

ダンジョンに潜ってボス倒したけれど、

帰り道で力尽きてとりあえず全滅して協会に戻ったけどアイテムは回収できちゃっている、

まさにお金は半分になるけれど

捨て身の作戦が効いていたけれど、

いまはダンジョンの中からでもルーラできる様になったのは、

そこリレミトの使い手としては

このリレミトの呪文を持て余してしまいそうね。

ルーラがあまりにも強すぎて

リレミトの活躍の場がないってのが今のところの困りどころね。

たまにはリレミトも唱えてあげようって思ったわ。

リレミトの使い道なさすぎない？

うふふ。

今日の朝ご飯は

タマゴサンドにしました。

サンドイッチのタマゴのボリュームとパンのふわふわさ加減が絶妙な美味しさで元気が出るわ！

美味しいものを食べて元気いっぱい仕事をこなすわ。

デトックスウォーターは

朝めちゃ寒かったので、

ホッツ白湯ストレートウォーラーは

いつもの時間に70℃で沸いている

私の起きたての心も沸かしてくれるわ。

ホッツを飲んで温まってって感じかしら。

やっぱり冬本番待ったなしってところね。

風邪引かないようにしなくちゃね。

すいすいすいようび～

今日も頑張りましょう！

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■《トップシード直撃→監督 コメント》ライアン・デイ監督が語るバックアイズのプレーオフ 戦略

オハイオ州コロンバス発、オハイオ州立大学のライアン・デイ監督が、今年のカレッジフットボールプレーオフでバックアイズが2位シードを獲得したことを受けて記者会見を行いました。監督は落ち着いた口調ながらも、チームの成長と選手たちの努力を強く評価する姿勢を示しました。

デイ監督は、ランキングは結果の一部に過ぎず、真の勝負はフィールド上で行われると強調しました。選手たちがシーズンを通じて積み重ねてきた努力と練習の成果が、プレーオフの舞台で最大限発揮されることが最も重要であると語ります。また、チームの集中力や結束力、戦術の柔軟性が高い評価につながったともコメントしました。

監督は、外部の評価に惑わされず、自分たちの基準で勝利を追求することが鍵だと強調し、選手たちに向けたメッセージにも力を込めました。この会見は、バックアイズがプレーオフで見せる戦いぶりへの期待をさらに高める内容となりました。

https://issuu.com/travelhelp/docs/_change_flight_how_to_change_your_name_on_an_sout

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■《優勝瞬間→フォトス トー リー》ギャレット・エウォルドが切り取ったインディアナ大学の栄冠

インディアナ大学がB1Gフットボールで優勝を果たした瞬間を、ギャレット・エウォルドが捉えた写真は、見る者の心を強く揺さぶります。彼のレンズが映し出したのは、ただの勝利ではなく、選手たちの努力や葛藤、そして歓喜が一体となった物語そのものです。

フィールドで喜びを爆発させる選手たちの表情には、積み重ねてきた時間の重みが刻まれています。抱き合う仲間、天を仰ぐ選手、熱気に包まれたスタンド。その一枚一枚が、チームの歴史に新たな章を刻む瞬間を鮮明に伝えています。エウォルドの写真は、単なる記録ではなく、勝利の裏側にある情熱や覚悟まで映し出している点が、多くのファンから高く評価されています。