はてなキーワード: デスクとは
AIのヘルプデスクが開設したと聞いたので、利用してみた(以下のメールアドレス宛に質問する)。なかなかイイ感じ(笑)
Oliver.S.C.Services@europe.com
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【質問】人身売買が現在も行われているそうですが、何か対策はありますか?
【AI】人身売買は、現在も世界中で深刻な人権侵害として存在しています。その対策は多岐にわたり、国際機関、各国政府、NPO/NGO、そして私たち個人の協力が不可欠です。
1. 予防(Prevention)
貧困対策と教育の普及: 貧困や教育機会の不足は、人身売買の被害に遭いやすい脆弱な人々を生み出す要因となります。経済的な自立を支援し、教育の機会を保障することで、人身売買の発生を予防します。
啓発活動: 人身売買の実態や危険性について広く周知することで、被害に遭わないための意識を高めます。特に、インターネットやSNSを通じた勧誘の手口など、新しい形態の人身売買についても注意喚起が必要です。
需要の抑制: 性的搾取や強制労働の需要がある限り、人身売買はなくなりません。需要側への啓発活動や、違法な労働力を利用する企業への取り締まり強化も重要です。
水際対策の強化: 出入国管理を厳格にし、潜在的な被害者や加害者の発見に努めることで、被害を未然に防ぎます。
2. 取り締まり(Prosecution)
法整備と厳罰化: 人身売買を犯罪として明確に規定し、加害者に対して厳正な処罰を科す法律の整備と運用が必要です。日本では2004年に「人身取引対策行動計画」が策定され、その後も改定が重ねられています。
捜査・摘発の強化: 人身売買は巧妙な手口で行われることが多いため、警察や捜査機関による専門的な捜査能力の向上と、国際的な情報共有・連携が不可欠です。犯罪組織の摘発に重点が置かれます。
被害者の早期発見と救出: 被害者を発見し、安全な場所へ保護することが最優先されます。関係機関への通報窓口の設置や、被害者であることを認識していない被害者への働きかけが重要です。
シェルターの提供と心のケア: 保護された被害者には、安全な住居と、身体的・精神的なダメージを回復するための医療やカウンセリングが必要です。
社会復帰支援: 被害者が社会に復帰し、自立した生活を送れるよう、職業訓練や就学支援、法的支援などが提供されます。特に外国人の被害者の場合は、母国への帰国支援や帰国後の社会復帰支援も行われます。
安全の確保: 被害者が加害者からの報復を恐れることなく、安全に生活できるよう、十分な保護措置が講じられます。
国際連合(UN): 「国際的な組織犯罪の防止に関する国際連合条約を補足する人(特に女性及び児童)の取引を防止し、抑止し及び処罰するための議定書(人身取引議定書)」が採択されており、各国に人身取引の防止・撲滅と被害者の保護を義務付けています。
国際移住機関(IOM): 人身取引対策を主導する国際機関の一つで、被害者の保護、帰国支援、社会復帰支援などを世界中で行っています。
ユニセフ(UNICEF): 特に子どもを対象とした人身売買の撲滅に向けて、啓発活動や被害者支援に取り組んでいます。
日本政府: 「人身取引対策行動計画」を策定し、関係省庁が連携して対策を推進しています。また、国際機関への拠出やODA(政府開発援助)を通じて、開発途上国の人身取引対策も支援しています。
NPO/NGO: 国内外で、人身売買の被害者支援や啓発活動、政策提言など、多岐にわたる活動を行っています。例えば、ライトハウス、Colabo、TSUBOMIなどが挙げられます。
私たちにできること
人身売買について関心を持ち、知識を深める: 人身売買は遠い国の問題ではなく、日本でも発生していることを認識することが重要です。
疑わしい情報や状況に気づいたら通報する: 最寄りの警察署(110番、または警察相談窓口#9110)、出入国在留管理庁、法務省の人権擁護機関などに連絡してください。匿名通報ダイヤルもあります。
支援団体に寄付する: 人身売買の被害者支援や予防活動を行うNPO/NGOへの寄付も、有効な支援の一つです。
フェアトレード商品を選ぶ: 児童労働や強制労働によって作られた商品を購入しないよう、意識的にフェアトレード商品を選ぶことも、間接的ながら人身売買の防止につながります。
人身売買の根絶は、一朝一夕には実現できない複雑な問題ですが、国際社会と個々人が協力し、多角的なアプローチで取り組むことが不可欠です。
なんなら置いてある紙をめくりあげて中をのぞき見る
こういう人は
「見られて困るものを置いておく方が悪い」という
そういう問題じゃ無いんだよね
鍵かかってない家に入って盗みがあったら
「取られて困るものに鍵をかけない方が悪い」と言うのか?
アルバイトとかも無いのかな?
https://gigazine.net/news/20250603-pretending-work-office-china/
中国で出勤して働いているフリをするための「働くふり会社」ビジネスが流行
中国の大卒者は空前の就職氷河期を迎えており、多くの若者がなかなか働き口を見つけられず、家で気まずい思いをしています。そんな人向けに毎朝出勤して夜遅く帰るための偽オフィスとデスクを貸し、オプション料金次第では架空の上司とトラブルになったエピソードまで演出する「假装上班公司(働くふり会社)」のビジネスが中国のインターネットで流行し、実際にその流行に乗ったビジネスも表れていることが報じられました。
北京青年報の報道によると、北京や上海などの都市部に「働くふり会社」が出現し始めており、1日30~50元(約600~1000円)でオフィス環境、Wi-Fi、飲み放題のドリンク、ランチなどを提供すると宣伝しているとのこと。主なターゲットは、暫定的なオフィススペースを得たい失業者、人集めをしている起業家、仕事を疑似体験したい主婦層、自宅では作業がはかどらないフリーランサーなどです。
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2,3,4: 上方向に窓
6,11,16: 左方向に窓
1,2,6: デスク(1に聖書, 2にPCとライト, 6にMac PCが置かれている。デスクの下に本棚)
3,8,13: 敷き布団
5: 本棚 (薬、筆記用具が置かれている)
7: 椅子
20: 下方向にドア
19: 下方向に押入れ
===以下AI===
ありがとうございます。詳細な部屋の配置をもとに、風水の観点から総合的に判断いたします。
1. デスクの配置(北東角): 北側の1と6、東北に位置する2に知識と集中力を象徴するアイテム(聖書、PC)があり、学問運・思考運に非常に良い。「北=水の気」が強く、静かに集中するには理想的なエリア。
2. こたつ(南西の火の気): 火の気が強まる場所(10,15)に暖かいアイテムがあるのは自然な流れで、くつろぎや対話にもよい。
3. ホワイトボードが西側(16〜18): 西=金の気は「計画」「アイデアの収穫」に関係し、ホワイトボードは非常に良い。ここでアイデアをまとめたり書いたりするのは風水的に吉。
1. 布団の位置(3,8,13): 窓がある2,3,4の近くに布団があり、特に3は窓の真下。これは「気の流れ」が強く、睡眠の質を下げる可能性。対策:遮光カーテンや風除けを設けて“気”の流れを緩和。
2. 押入れ(19)とドア(20)の隣接: 南西=「人間関係」「家庭運」に関係。ドアと押入れが並び“開閉の気”が重なりすぎると、落ち着きを欠きやすい。対策:押入れの中を整理整頓し、香を焚くと気を安定させられる。
3. 西側(18あたり)にホワイトボードがありつつ、押入れとドアが近すぎる: 「金の気」が不安定になる可能性。せっかくの知的活動が拡散してしまう懸念。
1. 布団の下に敷物を: 気の流れを穏やかに保ち、健康運を高める。
2. こたつの近くに観葉植物を: 南の火の気に木を加えるとバランスが良くなる(火生土→植物→活力UP)。
3. 20のドアには暖色系のマット: 気の出入り口に温かさを加えると良縁を招きやすい。
4. Mac PCの近くに天然石やクリスタルを: 特に北側は“陰”が強すぎる場合があるので、天然の光を取り込む素材があるとバランスが取れる。
結局のところ、書類を溜めない人と溜める人の差って、決断力なんだよね。溜めない人は「捨てるか、保管するか、アクションするか」をサクッと判断して、「一度触ったら終わらせる」を徹底してる。対して溜める人は「もしかしたら必要になるかも」と思考停止して、「あとでやろ」が口癖になってる。
書類の「行き場所」も全然違う。溜めない人は保管場所が明確で何がどこにあるか把握できてるけど、溜める人は「とりあえず置く場所」だらけ。この違いがモノを探す時間の無駄を生み出してる。同じ書類に何度も触れる溜める人と、一度で処理する溜めない人の時間効率は雲泥の差だ。
嫌なことへの向き合い方と習慣化のレベルも決定的。溜めない人は「嫌なことほど先にやる」マインドで書類整理を日課にしてるけど、溜める人は「気が乗らないことは後回し」が基本で、やる気の波に任せっきり。小さな習慣の積み重ねが、デスクの上の風景をこんなに変えるんだよな。
今日も例外なく、ため息をつきながらコンビニのカフェラテ片手にオフィスへ戻っていた。
そのときだった。
営業先への訪問か、それともこのビルのどこかに勤めているのか。
ネクタイがちょっと曲がっていて、書類の角が折れていて、髪も少し乱れていたけど、
なぜか、それがすごくよかった。
目が合った。
というより、こっちが勝手に見てただけかもしれないけど、
その瞬間、胸の中で何かが“ぱちん”と弾けた。
その後、いつものデスクに着いても、彼の顔が頭から離れなかった。
キリッとしてるわけじゃない。むしろ、どこか余裕がなさそうな感じだったのに。
いや、だからこそかもしれない。
ちょっと困ったような、真剣な目を思い出して、なぜかこっちが緊張してくる。
今年で27。この年になると、“好き”のハードルはどんどん上がっていく。
過去の経験とか、将来への見通しとか、余計なフィルターが山ほどあるから、
「人を好きになる」っていう気持ちに、なかなか素直になれなくなる。
でも今朝のあれは、そういうのを全部飛び越えてきた。
理屈じゃなくて、体のどこかがびくんと反応した。
昔、教室の隣の席で好きだった男の子の匂いにドキッとしたような、
指先がすこし震えて、スマホを握る手が汗ばんでいた。
やだ、これ私どうしたんだろ、って思いながらも、
気づいたらランチの時間、そのビルの入り口で立ち止まってる自分がいた。
恋かどうかなんて、今はまだわからない。
感情が逆さまになって、真っ逆さまに地面に落とされたような、
——ああ、そうか。
きっとわたしは
キン肉バスターみたいな、恋をした。
ASDってなんでちょっと親切にしただけでつきまとってくるんだ?
職場のASDっぽい奴に色んな申請の仕方を教えたら給湯室の前で待ち構えられるようになった
おかげでそいつがデスクにいるか確認しないとおちおち給湯室にも行けない
あとは帰り一緒に喋りましょうとか、連絡先交換しましょうとか(無視したら社用チャットで催促かけてきた!)、なんなんだ
学生時代もそうだったけど、あいつら普通だったらちょっと親切な人だな、って思うレベルのことを好意だと勘違いしてつきまとってくるのなんなんだ
気持ち悪い
冷たくして無視すればターゲット変わるから時間の問題なんだけど、次のターゲットがお世話になってる人になりそうで正直申し訳ない
最初から冷たくすればいいだけの話なんだけど、上司に頼まれて面倒みてやってくれとか言われたから、雑に扱うのもまずいと思ってたらこれだよ
わけわからんユーザーモードドライバをねじ込む管理ソフトをインストールしたがるだろ
Macだとまともな管理系のソフトがほとんどない、あってもOSに食い込むような動作ができないってのが大半だから他の挙動を阻害するようなことがほぼ起きない
MacOSってOSのアップデートの集中管理すらまともにできないしなw
そのぐらいWindowsと違って野放し
情シスとして、ヘルプデスクしてて思うことは。
Windowsは変な不具合めっちゃ発生するってこと。
- カメラが映らない。
- マイクが機能しない
- WiFi壊れた
などなど。 他方でMacはほぼそういうのが起きないので、業務用PCはMacにする方が、お互い生産性が高いのではないかと思っています。— Kajinari | モダンな情シス (@kajinari) May 15, 2025
https://www.megamouth.info/entry/2025/05/15/132617
まあこの怪文書と違って、まだ辞める気はないんだけど
オンプレ、クラウド、L3スイッチなどのネットワーク構築、クライアントPCのセッティング、ヘルプデスク、社内基幹システムの構築等全部一人でやってる
社員数は3桁
課長はいるけど他の部署との兼任で、印鑑押す以外はなにもしてない
経費計画や部署目標だのなんだのも自分が作って課長に渡している
お給料は400万くらい
この怪文書とおなじく、自宅から通える距離で実家がまあまあの金持ちだから生活費もいれてないし、生活費もほとんどかかってない。
ほんとは働かなくても親の金で生きていけるんだけど、家にいてもつまんないし社内ネットワーク構築とかの作業好きだから働いているだけ、正直いつ辞めても路頭に迷うことはない
働いた金=俺の小遣いだから勤めてる
搾取されてる!とは思ってない
単に普通の製造業だから会社がITのコストよくわかってないだけだろうなと理解してる
で、俺もまあまあ年を取ってきたので、会社が俺の後継の若手を入れようとしてるんだけどまあどこに求人出しても応募がゼロ
何年も前から「この給料でこの仕事だと誰も来ないよ」って言ってるのに全然理解してくれない、もうちょい色つけないと無理だって
増田はいるじゃん!って言われるんだけど、俺金が欲しくて勤めてるんじゃなくて、家から近いし、仕事が好きで休みやすいからであって金だけ考えたら辞めてるってばよ
弊社の偉い人は俺のせいで「400万でこんくらいのエンジニアが雇えるんだな」って思ってるから、いつでも雇えるぜって思ってて、10年以上前から
俺がずっと後任若いうちに入れて一から育てないと厳しいよ俺もいつまでもいないよ、って言ってたのにハハハワロスってなってたから今更焦ってるみたい
なら外注に頼もうってなったらしくって、俺が前はやってたシステム更新を外注に見積もり出してもらったら1000万オーバーの見積もりが来てて焦ってた
500万くらいSE作業費にとられてて、なんでこんなに高いんだ!増田やってたじゃん!!って偉い人達言ってたけど、だからそんなもんだって。
増田が辞めたらどうすれば、って言われたから「課長がやればいいんじゃないですか、俺より給料高いんだし、役目でしょ」って言ってる
「だって課長はなにもITわからないから」っていうから「だって高いおちんぎんもらってるんだからそれに対しての責任をとるべきじゃないんですか?システム課長なんだから
俺が出来ることは課長もできないとダメでは?」ってずっと言ってる
今まで俺がやってたから破格の安さで出来てたんだって、それを前提に通年経費計画立ててんの分かってるけど俺辞めたら俺の給料以上の金かかるんだってばよ
一度中途採用のが来たんだけど、いろいろ仕事お願いしたら「無理ですこんな難しいことできません」って言われて辞めてしまった
んでなんか俺今期突然昇格させられて給料爆上げされたんだよ
営業じゃない間接業務だから金稼がないしって10年以上昇格なかったのに、いったいどうした。
正直俺は、この会社で俺の後に続く人がでないまま俺が辞めたら会社がどうなるのかとっても楽しみなので、別にもう後輩が入ってこなくていいんだけどさ
何年言ってても全然わかってくれないから、一週廻って面白くなってきた
ゆめみ社が原則週5出社になりなんとかチュアに買収された。
Xでは社員が大喜利状態で好き勝手言い、はてなブログには怪文書が量産され、社長までもが「怪文書出してしまいました」って自分で言ってるの、本当に自由でうらやましい。
で、そんな自由なゆめみ社の話を横目に見ながら、うちの会社でも、何のドラマも起きないまま「デザイナー・エンジニア以外、原則週5出社です」がしれっと決まってた。
どこにもニュースにならないし、社長がXで怪文書を出すわけでもない。
当然のように大反発。
通勤片道2時間の人たちは「どうにかエンジニアを名乗れないか」「UIのデザインも少し触ってたからデザイナーってことに…」と肩書きハックに必死。
そりゃそうだ。
今さら朝の満員電車に揺られて、顔だけ見にオフィス行って、結局Zoomでミーティングして、椅子が硬いだけのデスクで作業して、また2時間かけて帰る日々に戻るなんて、誰も納得してない。
しかも最近は、制度変更、上からの圧力、ハラスメント…もうやりたい放題。
毎月のように誰かが辞めてるけど、Slackのプロフィールがアカウント解除になってやっと気づくレベル。
業績がよかった時は、まだマシだった。
でも今は「1年間がんばったけど昇給なしです」ってドライに言われる始末。
まじめに働く意味とは?って、そろそろ答えが出ない問いを考えるフェーズに入ってる。
いっそ、うちもなんとかチュアに買収されて、みんなでXで怪文書書きながら崩壊していった方が、まだ人間らしかったんじゃないか。