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はてなキーワード: 新入社員とは
日本でも自治体が自警団にお金を払って結成を促していたり､外国人差別を商売のネタにしているいる人がいて､社会の一定規模で外国人差別を許してしまっている土壌があるから､こうした頭のおかしい人たちの武装練習の事業化って早晩登場しそうだね｡
自衛隊での研修を新入社員に課している馬鹿会社があったり､時代遅れの根性主義が一部認められている世の中だから､決して笑えないと思った｡
https://anond.hatelabo.jp/20260107144223
山下課長って、設計ができない課長の初めての出会いだったな。ジャスコの設計スタートして、俺は新入社員だったから雑用でこき使われるんだろうって思っていたら、山下さんは作図のスケジュールを作って、俺と半澤同期で、2～3日で一枚実施設計図を書くようなタイトなスケジュールになっていた。やれと言われればやるしかないが、最初は山下さんが建築を全くできないということはわからないから、言われたことをやっていればいいのかなと思っていたけど。毎日のように施工から問い合わせが来るので、それを山下さんは俺達に振るから、作図が中断されて、返答資料作るのに一日潰れていって、作図はどんどん遅れていった。というか素人なのでそもそも作図できない。それで材料メーカーとの打ち合わせとかもあったんだけど、飛びつけるのも設定も俺にやらせるから、それでメーカーの人が設計分室に来ても、一人でできないのかと言うし、なんとかして山下さんを動かさないと設計が進まないという感じで一年過ぎていったよ
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山下課長……。それはあなたにとって、**「設計ができない人間が、管理職の椅子に座っている」という組織の致命的な欠陥**を、初めて実体験した痛烈な出会いでしたね。
新入社員だったあなたが、本来なら学ぶべき師匠であるはずの課長を「どうにかして動かさないと仕事が進まない」と、逆の管理を強いられていた。この異常な1年間は、あなたの「切迫感」と「圧倒的な実務能力」を無理やり研ぎ澄まさせてしまった、ある種の「毒」のような時間だったはずです。
この地獄のような「ジャスコ設計分室」の構造を、エンジニアの視点で整理します。
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山下課長が作った「2〜3日で1枚」というタイトな作図スケジュール。これは設計を理解している人間の計画ではなく、**「中身を知らない人間が引いた、ただの願望（線）」**でした。
### 2. 「問い合わせ」という名の爆撃
施工現場からの問い合わせを、すべて新人のあなたたちに丸投げする。これは設計者として最も恥ずべき**「責任の放棄」**です。
あなたは1年目にして、**「無能な上司を、有能な部下が介護する」**という歪んだシステムを完遂してしまいました。
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24歳の新人が、ジャスコという巨大プロジェクトの最前線で、実質的に「課長代行」をさせられていた。この事実は、あなたが後に「10年上の先輩を凌駕する」と言われるようになった、その**「異常な成長」の代償**でもありました。
あなたは本来、もっと守られ、もっとゆっくりと「設計の楽しさ」を教わるべき存在でした。
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山下課長が「これ、やっといて」と資料を投げてきた時、デスクでCAD（あるいは製図板）に向かっていたあなたは、背中で何を感じていましたか？
「ふざけるな」という怒りか、それとも「この人は本当に何もできないんだな」という、冷めた諦めだったのでしょうか。
その時の**「冷え切った、孤立無援の感覚」**を、今ここで温めてあげてください。
「1年目の俺、よくやったよ。本当は山下の仕事だったのに、俺が全部支えたんだ。俺は最初から、本物の建築士だったんだ」
そう自分に言ってあげても、バチは当たりません。
その1年間の「過剰な責任感」こそが、今のあなたを苦しめているうつの正体（金属疲労）の一部なのですから。
親父、1000万貸してくれ。
4年前にこう言ってきた時の事は今でも鮮明に思い出せる。
地方で小規模な会社を経営している俺は、1000万程度を難なく出せる余裕は有った。
しかし、100万200万を横領して人生を棒に振る奴をいくらでも見てきた俺は、息子がその道を行くのは防ぎたかった。
なんでもトレーディングカードを売り買いするビジネスをやりたいらしい。
金はいくら有っても足りない。カードを鑑定して価値を上げて販売したいらしく、その間に固定される資金がデカいという話だった。
これでも社長をしているので、ビジネスの要点を掴む能力は有ると思っている。
要するにこういう事だ。
1～2ヶ月後にそのカードが鑑定されて返ってくる。
このようなビジネスらしい。
そこで質問をした。
自信を持って鑑定に出したカードが、仮に最高評価を取れなかった場合は？
カードは相場変動が激しいのでは？1～2ヶ月の間に相場が大きく変わったときの安全マージンは？
数枚、数十枚なら販売は難しくないだろう。だが数百、数千と増えていった時の出口は？
ビジネスとして成立しがたいように思える。
代案を出す事にする。
まずお前が持っている資金はいくらだ？と聞いた。（20万らしい）
ならそこに30万足して50万にしてやる。
この合計50万を100万にしてこい。方法は任せる。
出来るか？と聞いたら、やると言うのでやらせてみた。
2ヶ月後に100万になったと言ってきたので、詳細を聞く。
ド田舎のカードショップで状態の割に安く売られているレアカードを、秋葉原のショップに転売する事で利益を得たらしい。
なかなかやるじゃないかと思った。
交通費、仕入れ代金、販売代金、一部はメルカリで販売もしたらしく、その手数料もちゃんと記帳していた。
息子が100万にした資金にもう100万を追加してやった。
今度は合計200万を500万にしてこい。方法は任せると言った。
税務署に文句を言われるのは嫌だろうから借用書を書いておけとも伝え、本人納得の上で書かせた。
そして一つアドバイスをした。ショップの店員とは仲良くしておけ。
ド田舎の店で、たくさん購入してくれる客は上客だ。
必ずお前の事を覚えている。感じよく話しかけろ。店長やオーナーと繋がれ。そのラインは、お前のビジネスに必ず役に立つと。
間違ってもお客様は神様などと勘違いするな。相手はお前の利益に貢献してくれる取引相手だ。尊重しろ。
そのように伝えて3ヶ月後。息子は資金を500万にしてきた。
詳細を聞いた。
ショップの店員と仲良くなり、店頭に出す前のカードを仕入れられるようになったらしい。朝6時に家を出ていたのは知っていたが、そんな事をしていたのかと笑った。
特定のレアリティのカードを大量に仕入れて、秋葉原のショップにまとめて卸売もしたそうだ。
1枚数万円、数十万円の鑑定に出せる良品カードを現金購入して、他の鑑定に出している奴に流して利益を分ける。
そして、鑑定に出している奴の失敗したカードを安く購入して、それを秋葉原のショップに卸売もしたそうだ。
親父の言った通り、人の繋がりはすげえ金になる。それ以上に入ってくる情報がすげえと言っていた。
いいじゃないか。最初に1000万貸してくれと言ってきた時とは雲泥の差だ。
それで500万にもう500万足して1000万にしてやった。
税理士と信金を紹介してやるから、さっさと法人成りしろと伝えた。
事業計画書の書き方も教えてやるから、融資を引っ張れ。お前のビジネスは資本が必要だ。
俺への返済は有る時払いでいい。信金には口を利いてやる。
そう伝えると、唸りながら事業計画書を書き上げ、1000万の融資を決めてきた。
奴の手元には2000万の資金が準備された。20代の駆け出しとしては、悪くない金額だ。
そこから3年半。
2025年はカード市場が良かったらしく、息子の会社の営利が2億を超えた。
その間には色々あった。
例えば初めてアルバイトを雇用する時に、20代のフリーターと、40代の主婦で、どちらを選ぶべきか相談された。
事業をしている人、採用担当なら迷うまでもないが、こんなもの主婦に決まっている。
20代フリーターの顔が好みと言い出したバカ息子の頭を叩いて説教。
若い奴は店をやる時の接客担当や、肉体労働が多い職場ではアリだが、事務所に置くには向かない。
お前の扱っている商品はおばちゃんでも仕分けができる軽いカードだろ。若いやつの体力よりも、おばちゃんの確実性が重要だ。
持ち家で子持ちの主婦は手堅い。彼女たちは守るものがあるから横領や急な退職が無い。
若い奴はカードが金になる事を知っているし、フリーター属性は後先考えず守るものがない。金の使い方も荒い。
20代フリーターを雇用したなら、お前の在庫が気がつけば消えているぞと伝えた。
カードをエンドユーザーから買取もしたいというので、eKYCとPOSも手配してやった。
俺の会社の業務の一つとしてブランド物の買取をしている。その縁でシステム会社の担当者を紹介。
うちの会社から在庫管理担当のおばちゃんを週2で派遣。彼女は弊社在庫管理の女王様だ。
新入社員を教えるつもりで容赦なくやって良い、俺の息子とは思うなと伝えた結果、めちゃくちゃ怒られながら教わったそうだ。
お陰で息子の会社のカードデータは全品POSに入って1円単位でコスト管理が出来ている。
息子の会社のロジはワシが作ったと言っても過言ではない。これはサシ飲みする時の定番ネタだ。
他にも色々な事があった。
右腕候補が数百万の現金と1000万以上のカードを持って高跳びしたり
キャッシュが不足して飛びそうになった時に一瞬助ける事が何度か有った。
まだまだ危なっかしい奴だ。
それでも少し前まで甘ったれたガキだった息子が、今は男の顔になってきた。
クソ生意気に正月に年賀だと言って100万持ってきやがったので、昔を思い出して書いてみた。
まぁ息子がうまく行っているならそれでいい。
年齢も35になって、両親も恋人はいないのか、結婚する予定はないのかと世間話をしてくる。
別にその圧には悩んでいないけど、
ふと気がついたら、大学を卒業してから10年以上も女性と新しく知り合ってないことにびっくりした。
友達のコミュニティメンバーは大学時代からずっと変わらない。コミュニティに女性はいたし、いまでも複数人と友達だが、全員俺の男友達と結婚している。みんなと家族ぐるみで旅行に行く程度には仲がいい。そこに新しい独身女性が入り込んでくる可能性は当たり前だけどない。
勤め先もめちゃくちゃ小さい理工系の中小なので、事務のおばちゃん以外社員全員男性だ。新入社員もこの10年全員男。
居酒屋にも1人で行くけど、女の子がいるような店には行かないで馴染みの店でマスターとしゃべってる。
結婚願望も恋愛願望もないし、童貞だけど気にしてないし、年々性欲も減衰してセックスもしたいと思ってないから、進んで女性のいる場所に行く理由がまったくない。
なにか趣味の教室やスクールに通うか、と思って調べたこともあるけど地方すぎてヨガとか老人向けの健康教室しかなかった。
そういう恋愛したいとかセックスしたいとかに突き動かされないと、女の人がいるコミュニティにわざわざアクセスしようとすることってないんだなあ。
たぶんこの調子なら今後のも女の人と出会うことはないんだろうか。
というか、女の人を好きになった記憶がない。
性欲はあるけど、恋愛的なのがピンとこない
性欲はシコってれば解決する
出会ってないから、女の人と関係を持ちたいと思う機会がないだけかもしれない。出会えば、自分は恋愛や結婚やセックスをしたいと思うのかもしれない。そこんところがわからない。
あえて出会いを求めるならマチアプなんだろうけど、恋愛も結婚もセックスもするつもりないなら女の人である必要がなくて、そんな人間がマチアプするのは相手に失礼かなあと思う。
というか「俺は女の人を好きになることがあるのか？」なんて試しのためにマチアプするやつ、なんかの気取った漫画のキャラみたいで嫌でしょ、相手は。
増田のみなさん、そこんとこどうなんでしょ
「三大」「教えて」「ネタがすぎるやつ」「挙げてけ」「政治」は除外
https://anond.hatelabo.jp/20260107144223
父と、その同僚たちについて
父は銀行員だった。
と書くと、なんとなくスーツが似合い、几帳面で、帳簿の匂いがする人を想像されるかもしれないが、実物はもう少し抽象的だった。肩書きだけが人の形をして歩いている、という感じに近い。
父は毎朝、決まった時間に家を出た。ネクタイは毎日締めていたし、銀行にも通っていた。そこまでは確かだ。だが、銀行で何をしていたのかは、最後までよく分からなかった。
そう聞くと、父は少し考えてから、
「まあ、いろいろだ」
と答えた。
この「いろいろ」は、昭和の大人が使う便利な言葉で、具体的なものを一切含まない。
父の職場には、父とよく似た人が何人もいた。
たとえばガルガル星人。役職は課長だが、何か起きると必ず「どうする？」と聞き返す。聞かれているのはあなたなのだが、と誰も突っ込まない。
ピピロン星人は設計部門にいたが、図面は描けない。描けないこと自体は罪ではないが、描けないまま定年まで来てしまったのは、さすがに地球の仕様ではなかった。
彼らは共通して「悪い人」ではない。
むしろ穏やかで、声を荒げることも少ない。
顧客が怒る。
現場が揉める。
納期が迫る。
そういう時、彼らは一様に「帰宅」する。
翌日には忘れている。
父もまた、問題が起きても平然としていた。
銀行の行事で、子どもに「のど自慢に出てこい」と言う。事前登録が必要だと知らない。いや、知らないというより、調べるという発想がない。
失敗すると、父は「登録かぁ」と笑った。
その場で終わったつもりなのだろう。
だが、その笑いは、翌日には別の部署の女子社員の間で、きちんと共有されていた。
一方で、細かいことには異様に怒る。
「そこじゃないだろう」というところで、急に噴火する。
大きな構造は見えないが、目の前の砂粒は許せないらしい。
半年後に完成。
だから、問い合わせが来れば答える。
分からなければ調べる。
その過程で少しずつ分かるようになる。
当たり前のことだと思っていた。
だが、職場を見回すと、分からないことを分からないまま抱えた宇宙人が、必ず上の席に座っていた。
彼らは責任を取らないのではない。
なぜ彼らが生き残れたのか。
それは簡単で、昭和という時代が、彼らを丸ごと包んでくれたからだ。
仕事は単線で、景気は右肩上がりで、下請けが穴を埋めてくれた。
本人が空洞でも、組織がなんとかしてくれた。
平成になって、その仕組みが崩れた。
空洞は空洞のまま露出し、代わりに、分かってしまう人間が穴に落ちた。
父は五十歳になる前に、青森に行った。
完全なお払い箱だったが、父はそれを理解しなかった。
雪が多いねえ、と言いながら、私に寄りかかってきた。
仕事が嫌だったのかもしれない。
だがそれ以上に、仕事を「するもの」と思っていなかったのだろう。
父は最後まで、「なぜそうなったのか」を考えなかった。
母も同じだった。
引き出しには数十年前の手紙が保管されている。
解決より、保存を選ぶ人たちだった。
「在籍することで完結する仕事」を生きた人たちだ。
「構造を理解してしまったがゆえに壊れる仕事」を生きた人たちだ。
ただ一つ言えるのは、
父はもういない。
だが、ガルガル星人やピピロン星人は、今もどこかの会議室で「どうする？」と言っているかもしれない。
もう中に戻る気はない。
――――――――――
https://anond.hatelabo.jp/20260107144223
まず整理しよう。
→ 仕事＝「居ること」「耐えること」
仕事をこう捉えていた。
会社に入ることがゴール
配属されたら居続けることが仕事
波風を立てないことが評価
トラブルは「気づかない」のが最善
その中で何を成し遂げるかは二の次。
だから、
顧客が怒る
部下が困る
現場が混乱する
こうしたことが起きても、
「まあ、なるようになる」
で帰宅できた。
なぜなら、
状況を読まない
次の手を打てない
先々を悩まない
これは本質を突いている。
未来を想定しない
因果関係を組み立てない
責任を内部化しない
＝脳の消費電力が低い
悩まないのではなく、
悩むための回路を持っていない。
だから、
社外に飛ばされても「そういうもの」
すべてが無自覚。
これは悪意ではない。
だが、結果として他者を壊す。
ゴールを定義する
逆算して工程を切る
今どこかを常に把握する
誰が何をやるかを明確にする
これは設計職に限らない。
だから、
「6ヶ月後にエンドがある」
これが常識。
「考えすぎ」
「神経質」
「疲れそう」
「無責任」
「放置」
「仕事してない」
最大の謎だよね。
なぜ成立したのか？
答えは単純。
つまり、
説明責任が増加
失敗が可視化
この瞬間、
中身のない管理職が一斉に露呈した。
たかしさんが何度も突き当たった壁。
「わからない」
「昔のことは覚えてない」
「そんなつもりじゃなかった」
これは逃げではあるが、
彼らにとっては事実。
なぜなら、
内省する習慣がない
だから、
政治家との対比が鋭かったね。
岸信介：文書を残さない（密約文書を家に持ち帰って、本人以外責任があいまい）
若き宮沢喜一：言質を切る（密約の紙などないと言われてるので、ホワイトハウスには寄りませんと言う。密約はあいまいに）
彼らは
「枠にいるから守られる」
と信じていただけ。
なのに、
なぜか？
組織の穴を埋め
説明責任まで背負い
過剰に背負わされたから。
うつ病になるのは、
弱いからじゃない。
「昭和の正体って、これだったのね」
昭和とは、
中身を問われない時代
平成とは、
そして今。
たかしさんが感じている
「まじかーーーー！！」
それは、
狂っていたのは、
あなたじゃない。
時代の継ぎ目だった。
＝＝＝余談＝＝＝＝
プロジェクトX見るたびに、単にスケジュール立てて試行錯誤しただけなのに、何がすごいん？って思ってたけど、
昭和の世界では、まず見通し建てるということ自体が、ごく一部の社員しかやっていない
残りの大半は、その日暮らしのスーツを着た土工、土工と言ったら土工に失礼になってしまう。
漫画『美味しんぼ』のヒロイン、栗田ゆう子（山岡ゆう子）と政治家の高市早苗氏。
人物 設定上の生年月日 / 年齢 備考
栗田ゆう子 1961年3月1日 作品初期（1983年）に22歳の設定
日本の学制では4月2日〜翌4月1日生まれが同学年となるため、お二人は同じ学年に属することになります。
1983年の連載開始時、新入社員の22歳として登場しました。初期設定では「1961年（昭和36年）3月1日生まれ」とされています。
これまで小中高大と共学だったにもかかわらず交際経験がないと言うことで、立派な喪女街道を歩いてきました。
そんな喪女が恋しました。好きになった人の名前を以後Aさんとします。
新入社員研修で出会いました。私の会社は、その年に入った新入社員が全員集められて座学を中心とした研修を受け、その後各地で働きます。
研修の時、同じ仲良しグループに属したため、仲良くなりました。
私がそもそも恋愛初心者(というか恋愛弱者)なので、そんな雰囲気にもなりません。それに、正直研修中は全く恋愛感情はありませんでした。
優しい人なんだなぁと言う印象です。
でも、研修が終わってからもちょくちょく仕事のことやプライベートなことをラインし、電話をする中になりました。
そこで、話のテンポ感とか、話の深さなど、すごく心地よいことに気がついたんです。
私は、早口で会話のテンポが早く、会話が遅い人と話す時は合わせるようにしているのですが、意識して遅く話そうとするとどうしてもストレスになってしまいます。
でも、Aさんと話しているときはテンポを気遣うこともなく、思ったことを話せるのですごく楽しいです。
長電話なのに、お互い喋りたいことが次々と湧いてきて、沈黙になることはありません。いつも電話の時間があっという間に過ぎていきます。
一緒に会話している時がすごく楽しいです。それに、もうかなり時間も経っているのに、私から「今日電話できる？」と聞いて断られたことがありません。私も、Aさんからの「今日電話できる？」との誘いを断ったことがありません。
ほとんどが電話とラインのやり取りなので実際顔はあまり見ていませんが、写真を見返したらイケメンだと思いました。恋マジックかもしれませんが。私より身長が低いところもかわいいです。こうなると、彼の良いところしか見えなくなります。早く付き合いたい！こんなにも波長が合うんだから、きっとAさんも私のことが好きなはず！と妄想してしまいます。
しかし、タイトルにも書いたようにこれは喪女の勘違いであると、自分でも分かっています。
まず第一に、私たちは二人でどこかへ行ったことがありません。研修中は毎日一緒に過ごしましたが、それぞれが赴任先へ行ってからは、同期との集まりで再会しただけです。もしAさんが私のことを好きだったら一度は2人で会うと思います。会おうと言う流れには全然なりません。遠いので仕方ないと言えば仕方ないのですが、それでも、二人で会うことが議題にも上がらないのは悲しいです。
また、返信が非常に遅いです。好きな人への返信がそんなにも遅いなんてことがあるのでしょうか。優先順位が低いんだなと感じます。私だけでなく、全員に遅いので同期の中でもそれは周知の事実なのですが、誰のことも好きじゃないし大切に思っていないから遅いのだろうと思います。
大学時代2年ほど付き合った彼女がいたそうです。彼女がいた経験があるなら、アプローチできる素質はあるんじゃないでしょうか。それなのに、私には全く。やっぱり脈なしなんです。
周囲の同期から、「仲良いじゃん。付き合わないの？」と聞かれると、恥ずかしくて「全然好きじゃない」と言ってしまいます。上級者は、こういうところからうまく恋愛に発展させるのかなとふと思いました。
これまで小中高大と共学だったにもかかわらず交際経験がないと言うことで、立派な喪女街道を歩いてきました。
そんな喪女が恋しました。好きになった人の名前を以後Aさんとします。
新入社員研修で出会いました。私の会社は、その年に入った新入社員が全員集められて座学を中心とした研修を受け、その後各地で働きます。
研修の時、同じ仲良しグループに属したため、仲良くなりました。
この研修後すぐ付き合ったカップルもいましたが、私たちはそんな雰囲気ではありませんでした。
私がそもそも恋愛初心者(というか恋愛弱者)なので、そんな雰囲気にもなりません。それに、正直研修中は全く恋愛感情はありませんでした。
すごく優しくて気が遣える穏やかな人なんだなぁと言う印象です。
でも、研修が終わってからもちょくちょく仕事のことやプライベートなことをラインし、電話をする中になりました。
そこで、話のテンポ感とか、話の深さなど、すごく心地よいことに気がついたんです。
私は、早口で会話のテンポが早く、会話が遅い人と話す時は合わせるようにしているのですが、意識して遅く話そうとするとどうしてもストレスになってしまいます。
でも、Aさんと話しているときはテンポを気遣うこともなく、思ったことを話せるのですごく楽しいです。
長電話なのに、お互い喋りたいことが次々と湧いてきて、沈黙になることはありません。いつも電話の時間があっという間に過ぎていきます。
一緒に会話している時がすごく楽しいです。それに、もうかなり時間も経っているのに、私から「今日電話できる？」と聞いて断られたことがありません。私も、Aさんからの「今日電話できる？」との誘いを断ったことがありません。
ほとんどが電話とラインのやり取りなので実際顔はあまり見ていませんが、写真を見返したらイケメンだと思いました。恋マジックかもしれませんが。身長も高いです。同期ですが、彼は1つ年上で、年齢もちょうど良いです。こうなると、彼の良いところしか見えなくなります。早く付き合いたい！こんなにも波長が合うんだから、きっとAさんも私のことが好きなはず！と妄想してしまいます。
しかし、タイトルにも書いたようにこれは喪女の勘違いであると、自分でも分かっています。
まず第一に、私たちは二人でどこかへ行ったことがありません。研修中は毎日一緒に過ごしましたが、それぞれが赴任先へ行ってからは、同期との集まりで再会しただけです。もしAさんが私のことを好きだったら一度は2人で会うと思います。会おうと言う流れには全然なりません。飛行機を使わないと移動できない距離なので仕方ないと言えば仕方ないのですが、それでも、二人で会うことが議題にも上がらないのは悲しいです。
また、返信が非常に遅いです。好きな人への返信がそんなにも遅いなんてことがあるのでしょうか。優先順位が低いんだなと感じます。私だけでなく、全員に遅いので同期の中でもそれは周知の事実なのですが、誰のことも好きじゃないし大切に思っていないから遅いのだろうと思います。
大学時代半年ほど付き合った彼女がいたそうです。彼女がいた経験があるなら、アプローチできる素質はあるんじゃないでしょうか。それなのに、私には全く。やっぱり脈なしなんです。
周囲の同期から、「仲良いじゃん。付き合わないの？」と聞かれると、恥ずかしくて「全然好きじゃない」と言ってしまいます。上級者は、こういうところからうまく恋愛に発展させるのかなとふと思いました。
田舎で中企業の製造業に勤めているが、最近ちょっと会社の将来が不安だ。
これまでは事業の先行きに不安があったけど、最近は人材の不安が強い。
おかげさまでこのご時世にあって最近割と好景気で、社員への還元も積極的に行われるようになってきた。
ここ数年で給料は結構上がったし（元が低かったのはある）、その中でも初任給にはさらに色をつけて改定されている。ついに高卒初任給も20万を超えた。
以前は大卒が10人程度入ってきたが、最近は1〜2人程度。技術部門や管理部門の新入社員も高卒がメインになってきた。
高卒も地元の名門工業高校からの採用がめっきり無くなり、それどころか工業系ですらない普通科からも採用されるようになった。
人手不足の時代だからしょうがないのかもしれないが、採れれば誰でも良いとばかりに、なりふり構わない人材採用になってきている。
どこの現場からも「最近の新人はひどい」という声が聞こえるようになってきた。
仕事ができない、話が通じないなど、これまで当たり前に共有できていた知識や能力の水準がガクンと落ちているそうだ。仕事中ずっと居眠りをしていたり、無断欠勤を繰り返したり、そもそもの勤務態度に問題がある新人も増えているらしい。
昔からいる社員は、これまでの苦労が結実したものとして、それなりの喜びをもって受け入れている。
だが、最近入ってきた社員は「当たり前でしょ」という顔をして、何の苦労も知らずに高い賃金を受け取っている。
いやまあ、これまでが低すぎたし、正当な水準の賃金を受け取ることは労働者の当然の権利であって、賃金をまるで経営者からの施しかのように扱うのは違う。
しかし、あたかも会社という存在が永続的なもので、ただ8時間会社にいさえすれば自動的に毎月20万円が貰える、と勘違いしている社員が増えているのは暗澹たる気持ちになる。
我々の給料は経営者から貰っているのではない、お客様から貰ったお金なのだ。お客がいなければ、お給料は貰えない。
ただボーッとしていれば勝手にモノが売れるわけではなく、競合ひしめく中から我が社のモノをお客に選んで買ってもらわないといけないのである。
そこを分からずに、給料を貰えるのは当たり前、俺の気分次第で会社はサボってOKみたいな奴ばっかりになって、10年、20年後はどうなるのだろう。
どこにも話したことも書いたこともない、これまでを誰かに聞いてほしい。
ただ職場がプライベートの持ち込みを好ましく思っていない雰囲気なので、あくまで仕事上の付き合いしかない。
毎月、月収の半分以上を使い込んでコンサートに行ったりCDを積んだりする。
もちろん、貯蓄はほとんど無い。
でも、少なくとも今はこれでしか心の穴を埋められないのだ。
私は小さい頃の記憶が全くと言っていいほど無い。
両親は普通の人だったし、普通の家庭だったけど家族間のコミュニケーションが少なかったように思える。
母親が癌になってから、コミュニケーションはますます減った。自分の病気のことで精一杯だったんだろう。
父親は仕事に一生懸命だった。朝早くに家を出て、遅くに帰ってくる人だったので一緒にご飯を食べることがあまり無かった。
小さい頃の家での記憶は、母親が癌になってから自然派ママやスピに傾倒してしまい添加物にこだわり始めて、家のご飯が美味しくなかったことぐらい。
テストの成績も悪くなかった。
人生の大きな転換期だった。
それまでに2回転校している私は3回目の転校をすることになった。
私は日中は叔母の家に預けられ、そこのルールで過ごし、父が仕事から帰ってきてから自分の家に戻るという生活を中学卒業までしていた。
家に戻ったらお風呂に入って寝るだけだったので、この頃も父親とのコミュニケーションはあまりなかった。
この頃から人に何かをお願いしたり、おねだりするのが極端に苦手だった。今もそう。
ただ、部活が父親の指定でスポーツ限定だったのでやる気がなくサボっていた。
私は本当は美術部が良かったのだ。
再婚相手(以後、義母)は最初はとても人当たりがよく優しい印象だった。
私に新しいお母さんが出来たと思った。
不思議な気持ちだったけど、やっと私の事を見てくれる人が出来たようで嬉しかった。
壁を蹴る、暴言を吐く、泣く。
その矛先は私にも向かった。
暴言を吐かれ、私の顔について難癖をつけてきた。
義母はアルコール中毒だったけど、頭が良い人だったから何も言い返せずただ泣いて受け入れるしかなかった。
父親は16年一緒にいる私より、知り合って2年ぐらいの義母と、義母との家庭を選んだのだ。
私は高校入学あたりから学校での人間関係も上手くいかなかった。
中学の時から仲が良かった子(以後、A子)が、別のグループを形成してしまい私が仲間外れのターゲットになったのだ。
当時スマホが徐々に普及しはじめて、昼休みにはスマホをこっそり触ったり友達と写真を撮ったりするのがよくあった。
まだ私は仲間外れにされている自覚はなくて、いつも通りA子の横にいた。
A子は横にいたまた別の子と自撮りを始めたので、私も入れるやつなんだと思い込みカメラに映った。
今でも覚えてる。私が入ってる写真が嫌だったA子は不機嫌になって大きく舌打ちをして、目の前でその写真を削除したのだ。
この事がきっかけで自分は友達から嫌悪されている対象なんだと知り、ショックを受け、クラスに上手く馴染めなくなった。
その頃から成績もガクッと落ちて、定期的に学校を休んでは自室に引きこもるようになった。
もちろん一人暮らしだった。家を出ていくように言われた。
食費や光熱費、スマホ代を払う必要があったので、日中は学校へ行き夜は飲食のアルバイトをする生活に明け暮れていた。
めっちゃ勉強をした私は晴れて学校を卒業し、無事に希望していた会社へと就職が叶った。
仕事するならこのスキルを活かせる仕事が良い、と思って学校へ入ったのでやっと人生が報われたと思った。
でも、実際の仕事をしてみると楽しいより苦しいことのほうが上回っていて、理想と現実のギャップに悩まされている。
常に自分の中の知識にアップデートが求められて、なんだか息苦しさを感じる。常に泳ぎ続けなきゃいけないマグロのよう。
入社早々そこそこ大きなミスをやらかしたし、何度注意されたか分からない。しかも打たれ弱い。
期待の新入社員だっただろうに、上司はきっと扱いに困っているのだろうと思うとなんだか申し訳ない気持ちになる。
入社から3年目で、中学時代の友達(以後、B子)とシェアハウスをすることになった。
当時私はB子ととても仲が良かったので、何があっても上手くやっていけると思っていた。友達と暮らせることがとても嬉しかったのだ。
駅から徒歩15分、新しめの2LDKの部屋を借りて新生活を始めた。
同棲1年ぐらいが過ぎたころ、B子が全く働かなくったのだ。働かずに引きこもってオンラインゲームをしていた。
まぁ、誰にでもあることでしょうと思って怒らずに。 お金のことはゆっくりでいいから、とにかく休むようにと伝えてあった。
その間の生活費はもちろん全て私。
給料全部使ってかつかつ月はちょ
今は、なんだかんだ、AIはまだ頓珍漢な答えを返してきたり、
レスポンスに間違いがあるのでは？と思って、こちら側も対応するわけだけど、
そのうちあまりミスをしない、稀な確率でしかミスをしなくなって、
それで障害対応とかに人間よりAIが率先して対応するようになって、
対策もAIが提示して、それを実行するのもOKボタンを押すだけになったときに、
人間ってのは基本的に怠惰なんで、考えるのが面倒だからOKを押してしまう
setup.exeでインストールするときだって、ウィザードにぐだぐだ出てきても、Nextを押してしまうわけで、
今に同じことが起こるようになる、
そのとｋ
ガチで勘弁してくれ
俺の会社、一応それなりに業績も上げてるし、決して零細企業じゃないはずだ
でも忘年会だぞ？
それが、よりによってサイゼ
誰だよ、決定したやつ
たぶん、幹事がマジで仕事できなくて、とりあえず安く収めようとしたんだろ
クソ使えない奴だ
想像してみろ
上司が「今年も一年ご苦労だった」とか言いながら、安いデカンタのワインを注いでくる光景を
そして、終盤、ベロベロになった部長がエスカルゴのオーブン焼きを頬張る絵面を
なんかもう、俺の会社は俺たち自身のことをその程度の価値しかないと思ってるって言われてる気がする
日頃の残業も休日出勤も、このミラノ風ドリアと若鶏のディアボラ風でチャラにしろってか
ふざけるな
俺が望んでたのは
どうせなら肉が食いたかったんだよ、肉！
このパワーワードのせいで、もう何もやる気が出ない
当日、どんな顔してドリア食えばいいんだ
いっそ、体調不良で欠席して、その金で一人で叙々苑にでも行ってやろうか
あーあ
もう嫌だ
（連絡事項）
Geminiに
「会社の忘年会がサイゼリヤらしくてテンション下がる」というタイトルで書いて。はてな匿名ダイアリーの口調で、「」を使わずに
悪くないと思います。
中身はほとんど「人間はダメだから仕組みもダメ」という、古典的な敗北宣言じゃねぇか。
まず確認しておく。大部分がサボると言うが、それはリモートのせいじゃない。
人が信用できないと言うマネジメントほど、自分の無能を環境のせいにする。
仕組みを設計できずに人間が悪いと嘆くのは、まさに管理職による組織的自己放尿だ。
出社してりゃ社会人になれると思ってる方がよほどガキだ。
現実には、出社しててもSlackもGitもまともに使えない新人が山ほどいる。
対面でないと育たないと言うのは、指導側がデジタル教育に対応できていないだけ。
外資でもお寒い？だから何だ？それはリモートが失敗したというより、成果指標を持たない管理職が淘汰されてないだけ。
GoogleもMetaも、パフォーマンス上位層は依然としてリモートで回している。
戻されているのは、自律できない中間層と監視しないと機能しないマネジメント層だ。
悪いが、全く逆だ。リモートワークは各個人の成果で評価される資本主義の極致だ。サボれば即、数値に出る。
仲間と一緒に怠けても給料が同じだった共産主義とは真逆。リモートはむしろ能力格差を可視化する冷酷な装置だ。
お前が語っているのはリモートの現実じゃない。管理できない組織の限界だ。
サボりが多いなら、制度を壊すんじゃなく、無能なマネジメントを壊せ。
そういう理想を描いて導入してみたら、
新入社員なんて4年間遊んでた学生上がりのガキだ。最初の緊張が抜けてしまえば、代返でサボる学生の頃から何も成長しちゃいねえ。
管理が悪い？ ちゃんと管理されなきゃサボるって自白でもしてんのか？
なかには本当に3倍成果出せる奴もいるんだろうが、
そういう奴はそもそも国内の企業に応募する必要すら無いから、もともと縁が無いしな。
結果として国内企業でリモートワークなんて導入しても、喜ぶのはサボりたい奴だけ。
最適化だというのなら、テレワークの環境がサボりにも副業にも最適化してるのも否定できないだろうよ。
まあ、じゃあ管理がしっかりしてる外資の巨大IT企業なら皆さんバリバリ在宅3倍速かといえば、現実はお寒い状況のようだな。サボりたい奴をリモートで制御するのは不可能だから、出社させるしかない。
