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はてなキーワード: 人手不足とは

2026-01-28

セルフレジが分からない、をやめてくれ

接客において必要最低限のことはお客様自分でやってもらうという時代になってきた。

セルフレジ病院でのマイナ保険証提示スマホアプリポイントカード登録など…主に何らかの機械端末を用いての操作必要とされる。

今は40代以下の世代ならPCスマホに慣れ親しんでいることもあり、初めて来店する場でもそういった機械操作は難なくこなす事ができるだろう。しかし50代以上になってくると、画面を指で触れるという発想自体無い人、視力や手指の衰えなどで根本的に操作が難しい人もいる。当然そのような方々の手伝いをするのも、私たち接客業の仕事に含まれる。

この匿名ブログでは、一貫して「文字を読まないで理解出来るわけないだろ」という愚痴を話させていただきたい。

誤解を持たれたくないので具体的に言うと、自立が難しく助けを必要とするお年寄りを責めたいのでは無く、「丁寧に書いてあることも読まないくせに理解不足を人のせいにするな」という愚痴を喋りたいのだ。そこに該当する人物分布図的に『たまたま高齢者に多く存在するというだけの話で、この状況は老若男女関係ないと前置きさせていただく。

とある

店員を呼び出すベルが鳴る。

急ぎ足でお客様の元へ向かうとそこには60~70代くらいの客が立っていた。どうもセルフレジの使い方が分からないと言う。レジの画面には「お会計を始める」と大きく書かれた青色ボタンが表示されていた。

私は彼にこう言った。

「まず『お会計を始める』のボタンを押してください。」

彼は言われた通りにボタンを押す。すると画面が変わり、「伝票をかざしてください」というアナウンスとともに、センサー位置などを示すイラストが表示された。しかし彼の手は動かず、こちらの顔を伺っている。

「その伝票をここにかざしてください」

私が発言してようやく彼も動いた。すると次は「お持ちのポイントカードを選んでください」というアナウンスが流れ、各社のロゴ名称の書かれたボタンが数択表示される。

また彼の手は止まり、それで?と呟いた。

私はこう言った。

ポイントカードありましたらご提示ください」

書いてあるよ

同じく接客経験のある方なら私の言いたい事をご理解頂けるであろう。

そう、先程からずっとセルフレジアナウンスしている内容と全く同じことを復唱しているだけなのだ。つまり情報量で言ったら何も変わらない。客である老人が目にしているはずの内容とそっくり同じことを、なぜか再度私が言って伝えているだけなのである

ト書にあるように、彼らの目線は私の顔にあるのだ。画面を見ていない。もちろん表示される文字も読んでいないし、見たとしても考える前にボタンを押してしまい、ポイントカードを持っていないのに「dポイント」のボタンを押したりするのだ。そしてまた「間違えたから戻せ」という意思の呼び出しベルが鳴る。

レジ操作だけではない。飲食業なら覚えがあるだろう。座席からタブレット注文や、事前の券売機での注文にも同じような問題は起こっている。そこにだってトッピングをお選びください」「セットをお選びください」「次に進む」とわざわざ大きく書き記してあるのに、酷い時はメニュー写真だけ表示して

「ここからからないんだけど」と操作を丸投げしてくる客も存在する。

そして、最終的に決まって捨て台詞を吐いていく。

「何でもかんでも自分でやるなんて面倒臭い時代なったな」

と。

お客様のため?

最も厄介なのは自分の不注意を棚に上げて怒りをぶつけてくるクレーマーたちだ。

クーポンを出し損ねた!」

先に出してくださいと書いてありますよ。

ドリンクバーの値段が違う!」

単品価格とセット価格メニューに書いてありますよ。

「〇〇が入ってた!アレルギーから返金!」

アレルゲン表示にありますよ。

もちろんこちらは形として第一声は謝罪で返すのだが、何でもかんでも店側が負担するとキリがないので、ある程度は上記のように「書いてありましたよ」とやんわり指摘する。

そうだったのごめんなさいね、で済めば良いが大抵ただでは済まないのだ。

これは私個人意見だが、自分が使うもの自分理解しておくべきだし、書いてあることは読み漏らしが無いようくまなく目を通して確認しておくのが普通でないだろうか。

どんなに文字が小さくてもそこに書いてあるということはこちらに伝えたいことがあるという事だし、ましてや利用規約のように長文なわけでもないのだからクーポン裏の注意書きなどは予め読めばいいのに、と思ってしまう。

どうしても納得いかないなら裁判でもなんでも起こして企業を揺さぶってみたらいい。

すると、消費者理解不足が起こらないよう従業員はあらゆる手段説明をし続けることになるし、客はそれを最後まで聞き続けて了承しないとサービスしてもらえない規則が始まるかもしれない。

それを望んでいるのなら止めはしないけど。

出来ないことは出来ないって言って

客は「セルフレジが分からない」と言って私を呼び出した。画面は見ず、私の指示を聞いてその通りに動くことは出来ていた。伝票をセンサーにかざすことも自分の手で出来る。つまり、目・耳・指先は支障なく動いてるように見受けられる。

であれば、わざわざ人を呼び出さず自分の目で案内とアナウンス確認してレジ操作すれば手っ取り早いこと間違い無いのではないか?なぜ彼はそうする事が出来ないのか?

「お年寄り若い頃に出来ていたことができなくなってしまう。その分お手伝いをして助け合わなければならない」

という教育を受け続けてきた。その思想に何ら反対する点は無い。困っている人は助けるべき。老若男女問わず、徳は多く積む方が良いに決まっている。

その教えの通り、画面の文字が見えづらかったり指先が震えてうまく押せなかったり、アナウンスの音声を聞き取るのが難しかったり、そもそも用語意味が分からず立ち止まることがあるだろう。それは紛れもなく助けが必要だ。

先程のレジの話だけではない。例にも出したように病院マイナ保険証提示スマホアプリ操作、とにかく接客業という仕事に就く多くの人は同じような思いをしたことがあるだろう。

「頼み方ってもんがあるだろう!」

体に支障があるならそのように伝えてくれたらいいのだ。目が見えない、耳が聞こえにくい、だから手伝って欲しいです、と。

だが私たち不快に思う彼らに関してはとにかく態度が横柄なのだ

「これどうすんの?」

「分からない。やってもらえる?」

一言こちらを使おうとしてくる。

仕事をするのが嫌なのではない。彼らの人間性に見下されているような感覚が嫌なのだ

私は最近その鬱憤が溜まりすぎて「画面に書かれている通りに進めてくださいね〜」と言ってしまうことがある。オブラートに包んだが率直に言えば「書いてあること読めや」という意味だ。

このセリフを聞くと溜息つきつつも自力で頑張り始める客もいれば、心底こちらを軽蔑するような目線で睨みつける客もいる。

だが私は忘れない。ある日「自分で出来ることは自分でやります」と堂々宣言してセルフレジに立った老紳士いたことを。

接客業が最も賞賛するのはこのようなお客様だ。その老紳士は一度も呼び出しベルを鳴らさず、ついに一人でお会計をやり遂げた。その誇らしい背中をぜひ見習っていただきたいものだ。

思いやりを向ける先

この愚痴に対して、心優しいユーザー

「いつか自分も年取ってお世話になるかもしれないのに…」

「人の気持ちになって考えられないなんて…」

と反感を示すことだろう。

大変結構だ。あなたも年を取ったらそれを理由に人をこき使って手を煩わせることに何も罪悪感を持たなくなるだろうし、多忙な中そういった世話をしてくれる人に感謝一言も伝えずさぞ満足した生活を送っていくことだろう。なんとも幸せ人生だ。

想像してみて欲しい。

混み合う時間帯に沢山の業務が重なっててんやわんやのまさにその時、呼び出しベルが鳴ったかと思えば自分文字を読まないだけの横柄な人間を見守るために立ち止まらなければならない瞬間を。ありがとうも無く無言で去って行かれる虚しさを。

接客なのだから当たり前だと言わないでほしい。年寄り配慮必要なのと同じように、私たち労働者にも配慮をして欲しいのだ。先程も話した通り、老若男女問わず徳は多く積んだほうがいい。感謝だろうが気遣いだろうが、年齢関係なくお互い良い気持ちでいた方が良いに決まってる。

みんな人間なのだ。抱えられる負担には限りがある。

そういう声が大きくなって、令和7年ついにカスタマーハラスメント対策のための法改正が成された。

現状は〇〇ハラという単語けが独り歩きして少し生きづらくなっちゃったね〜と話のタネになる程度だが、この意識世代を通して徐々に浸透していき、せめて「自分で出来ることは自分でする」という最低限の気遣いができる世の中になってくれたら嬉しい。

***

ここまで私の愚痴を聞いてくれてありがとう

最後最後に置き土産をするようで申し訳ないけど、ここまでの話はどこの店も人手不足なのが良くないと思う。

人件費も高騰して人数を用意できない中、セルフレジや猫型配膳ロボに頼りっきりになってしま企業にも課題はあると思う。

からお客様が全て悪い訳ではないんですよ。

お客様のために、我々は働いていますからね。

お客様は神様です。

さようなら

2026-01-26

移民を受け入れなければ日本は維持できない。冷静に考えろ

あなたは、本当に『現場』を知っていますか?

日本製造業建設業介護現場では、多くの外国人が働いてくれているおかげで、かろうじて崩壊していません。

外国人差別排斥し追い出し、上記業界の底が抜ければ、我々の生活レベルは格段に下がります

日本人口ピラミッドを冷静に見てください。働き盛りが極端に足りません。今の日本を国として残し、インフラを維持するには、ここを外国人で埋めるほかありません。

技術革新人口増加への取組ももちろん大事ですが、効果が出るのはしばらく先です。

私は日本が大好きです。愛する国家日本を守るために、インフラ社会のかたちは維持しなければなりません。

なので、外国人排斥はせずに、共に暮らす共生社会を目指すしかないと思っています


ここでよく言われるのは「外国人犯罪率の高さ」です。警視庁HP(※1)にもあるとおり、警察が重点的に取り組みを進めるべきです。

ただここで大事なことを。

論理的に考えればわかりますが、「外国人犯罪比率比較的高いこと」は外国人排斥する理由足りえません。

日本は極端な人手不足である」という事実を横に並べてみれば、「外国人にはたくさん来てもらう。犯罪対策ちゃんとやる。」という結論しか至りません。

ネットで「外国人を追い出せ!」「日本差別やめろ!」と言っている方へ。

あなたが具体的に受けた差別はなんですか?

多くは「街で外国人がうるさい」「外国人デカくて集団でいて怖い」といったものでしょう。

外国人優遇やめろ!」と言う方へ。

具体的にどういった国の制度で、日本人よりも外国人優遇されていますか?

国保国民年金外国人優遇について ※2 参照)(奨学金外国人優遇について ※3 参照)


外国人来るな!」「移民はいらない!」そんな議論ができる段階は、とっくに過ぎています

今は、外国人が増えていく中でいか治安を維持するか、いか軋轢を減らすかの政策真剣に競い合うべき段階なんです。

あえて外国人排斥を叫ぶ方ではなく、現場を知り、現実的政策を打てる政治家さんに頑張ってもらわなければなりませんよね。

選挙での投票は、あなた感情を発散するものではなく、国の政策を決めるものです。どうか冷静なご判断を。

ここまで読んでくれた方、ありがとうございました。あなた良識と冷静な判断に期待しています


引用・参考文献】

※1 外国人犯罪件数について 警視庁

https://www.npa.go.jp/hakusyo/r07/honbun/html/bb4431000.html

※2 国保国民年金について

「「外国人優遇」は本当か?データで見る国民健康保険国民年金実態

https://www.dir.co.jp/report/column/20250725_012295.html

※3 奨学金について

「「外国人ばかり優遇」はほんまなん?奨学金制度の“真実”を読み解いてみた」

https://note.com/just_badger7680/n/nc1d34528b1ee

JR作業員人手不足でこれがこの先深刻化するって言ってて

無能すぎて笑った(笑)

終身雇用年収1000万で募集したら解決するやろ?

若者も入ってくるだろ?

こういうと『若者現場仕事をやりたがらない』とかバカが湧いてくるけどさ

まず募集してみろよ?

で、集まらなかったら年収2000万にしろwww

IT人材(笑)年収2000万出せるなら線路作業員に2000万出せよwww

出せないなら潰れたらいーじゃん、知らんけど

人手不足移民欲しがってる職場どこ?

補助金目当てで雇ってるところはあっても

移民を欲しがってる会社に覚えがない

税金延命させるなら

潰れたほうがいいんでは

2026-01-25

地方移住補助金をつけるならどういう配分になるのか

あたしにはどうすることもできない…。


案1:人口が高い地域から人口が少ない地域移住したときにより高く配分する。

地方移住した時に支給する。人口が均質化すると配分も少なくなるので、移住が早いものがより多く支給される。

メリット

人口の偏在を直接是正でき、政策目的がわかりやす

・「早く動いた人ほど得をする」ため、初期の移住を強く後押しできる

一時的ではあるが、人口流入きっかけを作りやす

デメリット:

・元々定住していた人たちが恩恵を受けられず、不公平感が強い

補助金目的短期移住が発生しやすく、定着につながらない可能

人口一時的に増えても、生活基盤や雇用が追いつかない恐れ

・「移住すること自体」が目的化し、地域との関係希薄になりやす

案2:定住することに高く配分する。

地方に定住する年数に応じて支給する。

メリット:

短期的な移住ではなく、長期的な人口定着を促進できる

地域コミュニティへの参加や生活基盤の構築を後押しできる

・「住み続けるほど評価される」という納得感を出しやす

デメリット:

・元々定住していた人たちが「なぜ自分たち対象外なのか」と不満を持ちやす

効果が出るまでに時間がかかり、即効性に欠ける

支給を受けるためだけに最低限の定住を続けるケースが出る可能

転出転入を繰り返す人への制度設計が複雑になりやす

案3:就職に配分する。

地方就職したとき支給する。関係人口を重視する。

メリット:

移住雇用を同時に解決でき、経済活動人口対策を結びつけられる

地域企業人手不足解消につながりやす

・フル移住以外の関係人口通勤副業リモート)も取り込みやす

デメリット:

地方仕事は無い。

企業側の受け入れ体制賃金水準が追いつかない

雇用が失われた瞬間に、人口流出が一気に起きるリスク

仕事中心の関係になり、生活者として地域根付かない可能

2026-01-24

職場の先輩が無能過ぎてつらい

製造系の仕事をしていて最近転職したのだが、同じ現場の先輩が無能過ぎて辛い。いつも暗いし声小さいし、口きいたかと思えばタバココーヒー臭くて近寄らないでほしいし。

教え方も下手くそから聞いてて内心イライラする。

尊敬できるところがマジで一つもなくて既に完全に見下してる。素行不良で首一歩手前だからこのままやめてくんねーかなと思いつつ、人手不足から簡単に首切るわけにもいかんよなと思って悶々としてる。

人材会社大学就職代行サービスすべき

学生就活の手間が省けてバイト卒論卒業旅行学生生活が充実する

学生課は就職率を最大化出来る

企業人手不足を解消出来る

2026-01-21

子持ちフリーライド問題

これは結果じゃなくてお気持の問題しかならないんじゃないか

 

[フリーライドの人]

コスパがいいという理由子供を持たない人

・ これからまれてくる子供が不幸になるという理由で「自分が」子供を作らない人

 →不幸になるかどうかは今生きている大人次第なのにそこのところの労力を割かず全体の不幸を増やしている

・ 子を育てる能力に直接関係ない属性配偶者を選別し、高望みする人

 ・ 身嗜みが悪い、デートエスコードできないなどの理由結婚を断る人 : 自分の親がこれらをできなかったからと言って子供時代が不幸だったかを考えるとよい

 ・ 国籍理由配偶者の選別を広げない人 : 今の日本は貧しいので金目的結婚する外国人ほとんどいません。安全安心を求める人はいるが、それはむしろ日本人より愛国者と言っていいだろ

 

[フリーライド助長する人]

従業員不要な束縛を強制する組織 : 「生産性が上がる」などの謎の指標リモートワークを制限したり、育児で親戚一同と離れられない状況の人間に転勤を迫るなど

少子化対策消極的人手不足移民解決しようとする人

 → 他国の子育ての労力にフリーライドしてるだけ。外国少子化が厳しいので今後問題になる

自分親族介護のために若年者の結婚制限する人 : 最悪。老人は老老介護自分達の始末をしろ

あん効果ないと言われてるけど夫婦別姓とか多人数婚の許可とかを推進して婚姻を増やしたい。これを制限する人

 

[フリーライドと言うには厳しい人]

努力してるのに配偶者に恵まれない人

・ 体質から子供が生まれない人

同性愛

 ・ まあでもレズビアンなら精子提供してもらって子供作れるだろうとは思うが

・ さすがにエッセンシャルワーカーで子育て時間が取れない人は免除したい

 

フリーライド派は今より多めに税金払うか、介護などの他のケアワーク育児してる人の代わりに分担するなどして調整した方がいい

2026-01-20

移民を入れたいなら、もっとシンプル現実的方法がある。

なぜか移民の話になると、

人手不足から労働力移民を入れよう」

って話に一直線で行くけど、

それって欧米で起きてる社会問題

そのまま輸入するだけなんだよな。

でも、根本的に回避する方法はある。

高度人材を大量に入れればいい。

まり

お前ら日本人と競合するポジション

外国人を入れるってこと。

で、あぶれた日本人はどうするか。

当たり前だけど、底辺労働をやる。

これで何が起きるかというと、

欧米型の移民問題は起きにくい

底辺労働人手不足は解消される

社会の分断も最小限で済む

完璧じゃん。

文句言うなよ。

他人には、しか外国人には

底辺労働やらせるけど、

自分たちはやりたくありません、

なんて理屈が通るわけないだろ。

かに日本は、

海外の高度人材にとって

必ずしも魅力的な国じゃない。

でもな、

底辺労働よりは100倍マシなんだよ。

から金の使い道も逆。

底辺労働者への再教育かに金を使うんじゃなくて、

外国人高度人材優遇に全振りする。

住宅税制研究環境報酬

そこに金を突っ込む。

同じ条件なら、

お前ら日本人じゃなくて

外国人採用する。

それでいいよな?

もしこれが嫌だって言うなら、

それは移民反対じゃなくて、

自分は上、他人は下」

って言ってるだけ。

それ、人権無視差別主義者だし、

日本人ファーストを叫ぶネトウヨ

何が違うんだ?

2026-01-19

一橋に受かった高校三年生がすぐ高校中退して工業高校定時制電気工事士を目指すようにならないとだめだ

人手不足を解消するにはそれしかない

中退見込みってすれば願書も通るだろう

2026-01-18

全部の郵便局赤ちゃんポストを設置するべき

んで、育てた費用は本人に貸付にしておいて、働いて本人に返してもらえばいい

郵便局バイト未成年でも出来るし

人手不足も解消する

これって天才所業では?

現代の生成AI人口が激減している状況が前提なのが好きではない

結局誰も子供を作る気がなく、人手不足問題とか気にしていない人が主に生成AIにお熱

実際問題効率が高い何十倍になろうと人間がいなくなれば、誰のための何なのか分かったものじゃない

その空いた時間子育てに充てるわけでもないんだから、何のための効率化なんだろう

低学歴職歴なしはブルーカラーに行け」なんて無責任な事を言うな

体力もなければ頭の悪い使えないやつを押し付けようとするのをやめろ

「体力もなければ頭の悪い使えないやつでも人手不足業界なら働ける」と思ってるなら職業差別が透けて見えるぞ

「甘い考えで態度が悪くてもブルーカラーならしごいてもらえる」とブルーカラー戸塚ヨットスクールだと思ってるならそんな考えは今すぐ捨てろ

技能実習生でもブルーカラーなら働ける、いわんや低学歴職歴なしもや」それは僕は外国人を蔑する排外主義者ですという自己紹介だぞ

ブルーカラーゴミ箱じゃねえんだ

2026-01-17

日本新規に街を創ったり工場を作ることはもうできません

中野

渋谷

池袋

西新宿

蒲田

目黒

五反田


都心一等地でも建設費高騰と人手不足再開発ができません!

2026-01-16

この人手不足時代40歳ならまだ仕事はありそうだけどな

二人も刺せてる時点で身体的にも大きな問題はなさそうだし

2026-01-15

経歴

市役所 A区役所ケースワーカー

市役所 本庁の管財課(備品管理

市役所 B区役所税務

市役所 本庁の秘書課(広報

市役所 本庁の法務

市役所 本庁の生活保護課(区役所生活保護業務監査など)

退職

土木会社入社

飯場会社寮、アパートを改修・改装して作った生活保護受給者向けの施設経営

つの施設施設長兼生活困窮者支援NPO代表土木会社役員

公務員退職時の年収は500万円

今は1800万円

バカらしくて公務員なんかやってらんねえよ

そりゃ人手不足になるわ

2026-01-14

リスキリングしない経産省の人にリスキリンお勧めされてもピンとこないよ

経産省の人で電気工事できる人はかなり少ないだろ

定時制工業高校に通って人手不足を解消しようとは思わないのか

エリート女性でも一生文系ですごして理系のはしくれではある九州電気工事士の格下でいいのか?

電気について勉強するだけでいいのに

電気工事士のような現場作業員はいらないというメッセージであれは矛盾している

2026-01-13

処方箋の間違い

通院してるんだが、結構確率処方箋の内容を間違われる。

医者起因の場合医療事務起因の場合があって、どちらにせよその場で確認して指摘する必要がある

医者起因の場合

増薬、減薬のことを忘れている。

前回出した薬の一部を忘れている。

医療事務起因の場合

薬の変更が処方箋に反映されていない(種類、量、期間etc)

病人にチェックさせてんなよと思う気持ちもあるが、どの業界人手不足の昨今、複数のクリニックで処方箋の間違いを確認している

受け取った時に一瞥する覚悟必要みたいだ

anond:20260113084852

コメントプラス

注目コメント試し読み

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佐藤優

作家・元外務省主任分析官

2025年10月15日15時31投稿

視点】 この鼎談における加藤陽子氏(東京大学大学院教授)の以下の指摘が鋭いです。

<総裁選出時の「ワーク・ライフバランスを捨てる」発言問題視されましたが、これは軍隊中隊長レベルの発想です。それも、負けている軍隊。「身を捨てる覚悟」を見せることでしか隊の統率をはかれない。>(10月15日「朝日新聞デジタル版)

 中隊長レベルの統率力で国家運営すると大敗します。特に心配なのが外交です。予定通り10月27日にアメリカトランプ大統領訪日することになると、高市早苗自民党総裁首相になるにせよ、現在野党政治家がこのポストにせよ、日本の新首相は準備不足で日米首脳会談に臨むことになります日本外交でかつてなかった危機が目の前に迫っています

 現在自民党執行部は、根拠のない全能感を持っていて、「気合いで外交は何とかなる」と考えているとしか思えません。まさに中隊長レベルの発想です。

まとめ読みができます

#高市政権

531

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小室淑恵

株式会社ワーク・ライフバランス社長

2025年10月16日16時26分 投稿

解説】今回の総裁選、5人全員が公約労働時間の上限緩和を掲げていたこを忘れてはならない。誰がなっても、ワークライフバランスを捨てる路線だった。記事の中で加藤さんが指摘している負けている軍隊の発想だ。個の発想がどう危険なのかを解説しておきたい。

働き方改革が進み過ぎて、労働時間が短くなったことに困っている労働者が多いから、労働時間の上限を緩和しよう、裁量労働制を広げよう」という論調が高まり続けたこの1年だったが、実はそれを吹き飛ばす調査結果が厚労省からだされた。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA0971Z0Z01C25A0000000/?n_cid=SNSTW005#k-think

この記事によると「もっと時間働きたい人」は6%しかいなかった。(そのうち半分は週35時間以下で働いている人が、年収の壁を気にせずにフルで働きたいという話)との結果だ。

 さらに、法定労働時間の月80時間を上回って働きたい人は、「0.1%」しかいなかったという結果なのだ労働時間の上限緩和論は労働者のためでは決して労働者希望なんかではなく、働かせたい側のためだということがクリアになった。

この議論震源地人手不足労働時間増で解決しようとロビイングしている業界団体だ。

しかし、業界団体こそ、労働時間の上限緩和を続けた業界がどうなったのかということを直視しなくてはならない。残業代が支払われず、労働時間が正確に把握されていない教員業界は、過労死がいまだに起きていて、命が失われ、その実態が知れ渡ってきたことにより、学年の初日担任がいないまま始まるクラスが4000クラスもある。教育実習に行って、あまりのひどい働き方を目の当たりにして教員になることをやめる、、という著しい人手不足になっている。霞が関官僚医師も全く同じ理由で、業界ごと選ばれなくなり、自分の首を絞めた形だ。法施行が5年遅れた建設・運輸もだ。

業界未来を心から真剣に思うからこそ、労働時間上限緩和のロビイングはしてはならない。

売り手市場の国で

人手不足解決するために労働時間を延ばせば、人手不足が最も加速する業界になる】ということ。

それを国単位でやろうとしている上限緩和政策は【国ごと選ばれなくなって若者国外流出を加速させる。少子化の影響に加えて青年意思を持って出ていく】という国家没落の結果を生むということだ。

から【ワーク・ライフバランスは捨ててはいけない】。

ワークライフバランスは、人口が減り続けている国の生き残り、再興戦略なのだ

今回の厚労省統計結果では、労働時間を【維持したい・減らしたい人の合計が9割】。どう考えても、こちらに合わせた法改正必要で、しかも急がれる。

そんな中、高知県が、県庁時間外割増賃金率を従来の1.25倍から、1.5倍に変更する宣言9月に行い、それを実現するための条例が、無事に10月議会を通過した。引き上げを条例で定めるのは全国初だ。

高知県では時間外労働を高コストものしたことで、育児介護で短い時間しか働けない人も積極的雇用しようという動きが加速している。高知県では週10時間短く働く人を正職員採用し、ボーナスなども支給対象とすることになった。これを日本全体で実現できたなら、どれほど多くの人の【葛藤】が解決するだろうか。葛藤がなくなれば、どれだけたくさんの夫婦職場での【責め合い】がなくなるだろうか。責め合いがなくなれば、どれだけ多くの子どもたちが笑顔で過ごせるだろうか。

少子化ワースト高知県が、生き残りをかけて勝負に出ているので、ぜひ他の県もあとに続いてほしい。

https://nikkei.com/article/DGKKZO91942870V11C25A0LCC000/

(一部、修正済み)

まとめ読みができます

#高市政権

215

2026-01-12

働き方が変わりそう

デイサービス勤めのクソザコ介護もどきだけど、人手不足ショートステイ部署に行く事になるかもしれない。

給料は上がるらしいから、上司には前向きに検討してる素振りはしておいたけど、いざ後になってみると色々不安になってきた。

早番や夜勤ライフスタイルはぐちゃぐちゃになりそうだし、今まで以上に休み不定期になりそうだし…。

今まで障害者雇用で色々多目に見てもらってた節はあるので、そろそろ潮時かなあ。

2026-01-10

うちもコンサル入ったけど、従業員給料を下げる大改革をしていってくれたよ。

ちょうどデフレが終わって、インフレが始まる直前くらいに新しい人事制度が始まった。

人手不足が予想されている中で狂ってるのか?と思ってたが案の定現場退職者が続出して、その混乱がいまも収束すること無く常態化してる。

で、人件費を下げたはずなのに、毎年全従業員臨時昇給みたいなことをしてる。繋ぎ止めに必死になってる。

当然この会社アホなの?と思うから若い奴らは見切りをつけてサッサとやめてくし、残るのは俺らみたいな退職金まで、あと○○○日とか考えてる連中ばっかり。

2026-01-09

anond:20260109122059

こういう都合よく解釈するだけのバカっているよな。

プラス思考じゃなく思考停止つーか。

解雇規制撤廃すれば求職者増えるから人手不足解消とかゆってるバカいて絶句した😬

2026-01-06

人手不足とはなんなのか

世の中のホワイトカラー社員は、やってる感だけの会議をしてやってる感だけの資料を作って、無意味な一日を終えているというのに

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