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はてなキーワード: オンラインとは

2026-01-26

子どもに金かけ過ぎじゃない?

姪っ子が来年の春に小学校入学するんだけどさ

なんかランドセルの予約とか卒園式の服揃えたりするので忙しいらしい

ハンカチや手提げも全部ファミリアで揃えたいらしくて、明日オンラインの予約開始日だから〜〜とかなんとか言ってる

公立小学校だし、そこまで張り切らなくても……と私は思ってるんだけど

今はどの家の子もそんな感じだから普通からお金かけたいの!って言って聞かない

本当かな〜〜

でもインスタとかでラン活がどうのこうのとかたまに見るし、本当なのかも

姪っ子、今の時点で体操英会話ピアノ剣道習っててさ

小学校に入ったら塾も行かせるって聞いて

そんなにやらせて本当に意味ある??大丈夫なの??って疑問しかない

なんか周りの子も皆そんな感じらしくてさ



そういう、習い事とかファミリアとかって裕福な子のステータスだと思うんだけど

公立小学校に行かせる親が揃いも揃ってそんなものお金かけるのってどうなんだろうね

それなら私立行かせれば?って思う

小学校なんか毎日砂ぼこりで汚れて帰ってくるような生活なのに本革のランドセルとか馬鹿じゃないのかな

2026-01-23

ポケモンカード投資してるが、中国人ベトナム人はいい加減にしてほしい

まずはじめに、増田外国人嫌いでもない

排他主義者ではないつもりだ

しかし、寛容な方を自覚してる増田でも中国人ベトナム人ポケカ界隈での買い占めは目に余るものがある

https://x.com/gamegetnavi/status/2014582894933729774

ムニキスゼロと言うのは今発売の新弾

https://x.com/tamatama_go_/status/2014583522728755254

ポケモンセンターオンラインでの不正

https://x.com/gamegetnavi/status/2000332723349758205

ループ子供まで使う

何も、ポケカを買うなと言ってるのではない

ポケモンセンターオンラインでの複垢、実店舗でのループ(購入制限があるのに複数回並ぶ行為)はやりすぎだ

日本人と同様のルール制限で買ってる中国人ベトナム人には何も言わないさ

Xで中国人ベトナム人に苦言を呈すと、「お前ら日本人だってやってる!」とクソリプがつくが、やってねぇよ

百歩譲って日本人がやっててもダメに決まってる

いかルール守れ!

[]

金曜日20:20規則正しく点灯するデジタル時計確認してから、僕はこの日記を書き始める。

昨日の日記では、思考ホモトピーの森に入り込み、夕食のパスタを二分半放置してしまった件について反省

本日パスタ思考も、どちらも過熱していない。

 

今日までの進捗を整理する。

現在僕が考えているのは、従来の超弦理論における背景独立性という概念が、実は高次圏論的に不十分に定式化されているのではないか、という問題だ。

時空を滑らかな多様体として前提するのではなく、∞-トポス上のスタックとして扱い、その上で弦の状態空間を通常のヒルベルト空間ではなく、安定∞-圏の対象として再解釈する。

このとき、BRSTコホモロジーは単なるコホモロジーではなく、派生層の自己同値の固定点として現れる。

問題は、その自己同値がどのレベル物理同一性保証するのかだ。

圏論同値物理同値の差は、ウィッテンですら直感的に語ることはできても、厳密には書き下せていない。

少なくとも僕には、彼がここまで踏み込んだ論文を出した記憶はない。

 

今日の午前中は、この問題を考えながら、習慣通り床の目地を数えた。

横方向が必ず奇数であることを再確認した時点で、思考が一段深く潜った。

習慣は脳内ノイズキャンセリング装置だ。これを理解しない人間は多い。

 

昼過ぎルームメイト不用意に「難しいこと考えてる顔だな」と言ってきたので、僕は「常に難しいことを考えているが、君には観測できないだけだ」と訂正した。

彼は笑っていたが、論理的反論はなかった。

 

その後、隣人がドアをノックし、「今夜パーティあるけど来る?」と聞いてきた。

僕は行動計画がすでに確定しているため、「未来はすでに決まっている」と答えた。

彼女は少し困った顔をしていたが、量子力学を持ち出すと話が長くなるので説明は省略した。

 

夕方には友人Aと友人Bがオンライン接続してきた。

友人Aは「その理論実験検証できるのか?」と聞いたが、これは典型的な誤解だ。検証とは、可観測量の問題であって、構造問題ではない。

友人Bは黙っていたが、沈黙賢明選択だった。

 

これからやることは明確だ。

21:00からは、今日考えた∞-圏的定式化をノートに清書する。

22:30には歯磨き、その後、昨日読み切れなかった論文補遺確認する。

もしそこで、自己同値の固定点集合が高次群作用コインバリアントとして自然に現れるなら、僕は一つ前に進む。

現れなければ、明日も同じ床を数え、同じ時間に同じ日記を書く。

 

宇宙基本法則は、驚くほど繊細で、そして不親切だ。

だが不親切であることと、美しくないことは同義ではない。

その点について、僕は今日確信を深めた。

2026-01-20

おじさんになってしまってからというものゲームを買って後悔することのほうが増えた。最近ゲームって大体高いけど、その値段分遊べてるかというと怪しいものばかりになってきた

最近だとモンハンワイルズはそこまでやり込めてないし、ノリで買ったSwitch2はあんまり使っていない。

やるゲーム基本無料オンラインゲーとか、随分と前に買ったやっすいインディーゲーだったりと、なんかもうもったいないよねって

2026-01-19

NISA民なので菅義偉元首相に感謝しま

岸田がNISA作ったと思ってたけど、岸田は拡充させた人で、菅が「アレ俺が作った」とのこと。

NISAの原型を作った菅義偉日本投資マインドを「貯蓄から資産形成へ」に激変させた“秘策”とは? 菅義偉官邸決断ダイヤモンドオンライン

https://diamond.jp/articles/-/345326

NISAきっかけでインデックス投資始めて、あまり簡単お金が増えるので特定口座でも株持つようになって、全部順調に増えてて、労働意欲が激減して昼食後の在宅テレワークが眠くてたまらないワイも菅元首相に感謝するやで。お疲れちゃん

SFCってすごくない?

switchオンラインSFCゲームをやっているけど、グラフィックに古臭さを感じない。ゲームボーアバンスもあまり古く感じない。

でもニンテンドー64プレイが辛いレベルで古く感じる。どれも生まれる前のゲームであることに変わりはないのに。

ニンテンドー64を発売当時プレイした人は進化したと感じたんだろうか。

エンジニア人生終焉

エンジニアつっても、わいは、ITスキル最弱職種社内SE

普通の人が思い描くITエンジニアとは違って、リモート勤務もあんまりないし(ないというか、しない。在宅だとコミュニケーションしにくいから)。

スキルなんてないで。

ベンダーコントロール発注管理部署間調整、運用障害対応IT企画と言えば聞こえはいいけど、実態は超泥臭いんよ。

 

でも、わいは40台だけど非管理職

ぶっちゃけ管理職したくはない。

でもITに強い会社でも何でもないから(非IT企業)、自分しかできない仕事が一応はある。

属人化と言えばそうだが、でも、AIが登場して、自分の出番は減るのかな、どうだろうな。

資格FE,AP,SCは持ってる。SC登録もしてて、オンライン講習も実習も受けてる。勉強自体は超楽しい

 

管理職したくないっつーか、向いてないんだと思う。

でも、古い会社から、ある程度の年齢なのに管理職じゃない奴はダメな奴という、そういう価値観会社

 

多様性って何なんだろうな。

ある管理職が言うには、「仕事ができないことを認めるのが多様性・・・だって

仕事できるできないという単純な物の見方じゃなくて、IT人材は中途でも採用が難しくて、新卒を1から育てる能力もないのに。

心理的安全性、それはうちの会社(というか部署)には本当にない。

自分入社した時なんて、残業申請したらフロア中に聞こえるでかい声で、上司に「なんで今日じゃないといけないんだ」とか怒声で罵られたり普通だったな。

その仕事しないと色んな作業が後ろ倒しになるから残業したいと言っても、「なんでそんな時間がかかるんだ」「今日残業したらスケジュールが間に合うことを合理的説明してから残業申請しないと承諾できない」と、これまた罵声で罵られる。フロア中に響く声で。たった1日の残業申請をするにも、ハードルが超高い。資料やら何やらを事前に用意して説明しないと、その日の残業申請が認められない。

で、1人辞めた。

「なんでこんなことせなあかんねん」と言って。主力級のメンバーだったのだけど。

 

頭が悪い奴は嫌い」らしい。

そう言ってた。

 

いや、パワハラというか、人間上下があると考えてるタイプ上司

 

疲れてきた。

仕事楽しい

プログラミングも、システム構築も、他部署とのコミュニケーション楽しい

唯一ネックになってるのは、上司とのコミュニケーション

これがきつい。

 

で、自分はおそらく昇進できない。

ということは、この会社では頭打ち

 

脈絡論理もなにもない雑文なのは分かってるけど、とにかく書いて起きたいんだ。

頭の整理が。つかん。

2026-01-18

うちのコミュニティも、もう終わりなんだなあと思う。

とあるインフルエンサー運営しているオンラインコミュニティ内で仲良くしていたメンバーが立ち上げたコミュニティで(いわば、スピンオフコミュニティ)。

メンバーは70人くらい。アクティブ10人くらいで、話の合うやつばかりだったんだが、自分主観ではたった一人のメンバーがそれをぶち壊しにしたのではないかと思っている。

詳細は省くが、そいつの行動は以下である

行動

・とにかく他人に対してマウントを取りまくる。

他人を下げまくる。

・俺はすごい、俺を褒めろアピールが凄い(直接的には言わないが

絶対に謝らない

正論で指摘すると黙る、逃げる。

事実を捻じ曲げて都合よく解釈する

・頭の回転は超絶早く、IQなのは良いのだと思う。

・外面は良い。自分オフ会で会った時は、ただのイケメン陽キャだと思っていた

コミュニティ内での実力者(某界隈でちょっとした有名人)にとにかく取り入ろうとする(実力者の投稿にも、我先にレスし彼との会話を独占する)

・言うことがコロコロ変わる。変わることを全くいとわない。

屁理屈も超絶うまい

共感性が全くない(と本人も自覚している)


彼とはコミュニティ内で知り合い数年の付き合いになるが、最初は「素敵だな~。こんな人がいるのか。頭の回転も速いし陽キャだし、天性の陽キャってこういう奴のことを言うんだな」と思っていた。

オフ会でそれはより確実になったのだが、ただオンラインテキストチャットなど)では、上記特性がモロに出まくるから「あれ? あれ? なんだこいつ?」と思っていた。

でも、口もうまいし、屁理屈うまいから、いつもやり込められていた。

世の中にはこういう人もいるのか。俺には勝てないや。世の中にはいろんな人がいるよなと思いながらも、コミュニティ投稿時間を溶かし、そして彼のある種暴走を止める人はいないのか・・と思いながらも1年、また1年と過ぎていた毎日だった。

そして諸処の事情により、スピンオフコミュニティが立ち上がることになった。

スピンオフコミュニティが立ち上がる

その時、彼はそれまで、我々の派閥をさんざんに叩いていたくせに、突然「よろしくなっ!」とコロっと態度を変えてやってきた。

思えば、そこで彼をブロックしておくべきだったのだが、コミュニティの主は彼を入れてしまったんだな。仕方ない。俺だって当時はわからなかった。

そこからは、2chの無自覚荒らし(詳しくは調べてくれ)よろしく、冒頭にあげた行為オンパレードメンバーが一人またひとりと疲弊していった。その時も自分は「どうしたらこいつを止められるのか」ハッキリとした解決策はわかっていなかった。

ただ、一人また一人と彼に対して声を上げ、その都度一瞬黙るものの、またすぐ復活する。

テキストチャットメインということもあるが、彼はどうしても会話の整合性が取れない。片手間で文字を打っているかのように、会話に心がこもっていないし、冒頭にも言ったように会話がコロコロ変わるから、どう対応していいかからないことが何度も何度もあった。

自己愛パーソナリティ障害(NPD)の存在を知ったのはこの頃である

「まんま、こいつじゃん!」と驚いてしまった。それから、NPDについて調べ、精神科医動画なども見てからは、彼を今までとは違う形で見ることができ、怖くもなくなったのだが・・・

もう時すでにお寿司という感じで。

コミュニティアクティブ発言する人間は減っていき、彼だけが、昔と変わらず焼け野原となったコミュニティ内でよくわからない鳴き声を出し続けている。

今日も。

彼はおそらくこの状況に気付いてないんだろうな。

youtubeコメントに「NPDはやばい、小中レベル企業コミュニティなら破壊される」いうものがあったが、あれは同意である

友達がいない自分にとってはゆるく自分気持ちを吐き出せるありがたい場所だったのだが、悲しい。

2026-01-17

中道主義」が創価学会池田大作言葉とかマジでショックなんだが

立憲民主党公明党選挙協力は分かる

合流も戦術としてはありだろう

しかし党名が池田大作が傾倒してた言葉だってのはちょっと比例区で党名書きたくねぇ

別に普段中道って使う分には気にならないんだが明らかにそういう文脈じゃねーか

公明党は「公明党のもとに新たに集う政党」とか立憲民主党を吸収したかのように言うし

日蓮仏法に基づき、肉体、物質にも、心、精神にも偏することのない生命全体像立脚した「中道主義」を掲げ、「生命尊厳」の時代を築きゆくのが、創価大運動なのである

新・人間革命11巻(池田大作 第3代創価学会会長))

仏教創始者である釈尊快楽主義と苦行主義という両極端を排し、中道に生きることを教えた。いわゆる「苦楽中道である。これはほかでもない、釈尊自身生き方でもある。(略)

これら仏法に脈打つ中道思想実践論として具体的に展開されてきたのが、池田先生である。(略)

 先生はトインビー博士との語らいを振り返りつつ、「中道」の意義をこう語った。

「この言葉中道)はアウフヘーベン止揚)に近い言葉と考えていただきたい。すなわち、物質主義精神主義止揚する第三の『生命の道』のあることを、私は確信しております

聖教新聞オンライン

https://www.seikyoonline.com/article/7686CA766542C74B17A90DDCF39D1922

JRE混乱狂詩曲ダイジェストハイライト

国交省が警告

https://news.yahoo.co.jp/articles/6bd29a92c672aabcb6e417456987891d9d5587fa

JR運転見合わせ関東運輸局が警告文書共同通信) - Yahoo!ニュース


木原官房長官JREにお言葉 彰晃喜勢はどう動くか。サリン

https://news.yahoo.co.jp/articles/8b2068181738bacbe043878209bfb2e189233c41

JR東日本は公共交通機関としての自覚を」木原官房長官 山手線など運転見合わせ 再発防止策の検討など指示(FNNプライムオンラインフジテレビ系)) - Yahoo!ニュース


JR川崎駅でも混乱

https://news.yahoo.co.jp/articles/b3f1e617f2996a43e3c96f3c0e2d57a157c4fbd8

だんだん電車が減速し始めて…」山手線京浜東北線運転見合わせ 停電ストップの電車内では空調止まり体調不良も 通勤時間帯直撃 JR東日本が原因調査TBS NEWS DIG Powered by JNN) - Yahoo!ニュース


地下鉄等の乗り換えで混乱する乗客

https://news.yahoo.co.jp/articles/22b0ff6e3802da47c1441c786c8ef4883ea78b82

JR山手線京浜東北線運転再開 朝のラッシュ停電、原因を調査朝日新聞) - Yahoo!ニュース


あの大井町駅でも入場規制

https://news.yahoo.co.jp/articles/8ef66e5de8fe236a2f300e4cc0b9cd149f14a72f

「話にならん」「もう限界JR山手線京浜東北線運転見合わせ通勤ラッシュ直撃で“とんでもない光景”「どうやって仕事行くんや」(ねとらぼ) - Yahoo!ニュース


安全装置が正常に解除不能&発煙  金子恭之国土交通相も警告&指摘

https://news.yahoo.co.jp/articles/c6728b8680269a79f267cfbbd47184b721a6a896

田町駅近く夜間工事が原因 山手線京浜東北線運休、67万人影響(朝日新聞) - Yahoo!ニュース


爆発音がした」という情報? 座れたけど、混んでいて押しつぶされるような感じ

https://news.yahoo.co.jp/articles/dff1e5f710409c43b3319aadde70503de6887e1a

山手線全線で運転見合わせ 停電の影響 田町駅付近から煙・爆発音情報も 京浜東北線も見合わせ 運転再開めどたたず(TBS NEWS DIG Powered by JNN) - Yahoo!ニュース

2026-01-16

anond:20260116152125

オンライン麻雀は、システム側が裏で積み込みというイカサマをやってるからね。

参加者は、次から次へと良い牌が引けて大三元とか字一色とかバンバン上がれて楽しめるけど、

ゲーム性は皆無になってる。

外国人犯罪の話は「数学」で終わる

外国人日本人以上に犯罪を犯すことは

確率的にほぼ不可能

それはなぜか?

日本構造

外国人比率:約3%前後。3%しかいない。

日本人:約97%→そのうち65歳以上が30%

外国人の人数は日本人より圧倒的に少ない。

それなのに「外国人犯罪が多い」と感じる理由

これは報道錯覚です。

メディアがやること

外国人犯罪国籍を強調

日本人犯罪 → 年齢や個人要因に分解

例:

❌「30代日本人男性が万引き

✅「外国人グループによる窃盗

👉 印象が残るのは後者

これは心理学でいう

利用可能性ヒューリスティック

(思い出しやすい=多いと錯覚

ーーーー

高齢者犯罪率」が高く見える理由

高齢者犯罪の多くは👇

万引き

無銭飲食

軽微な窃盗

公共ルール違反

👉 暴力犯罪ではない

でも統計上は

👉 「犯罪」は犯罪

高齢者は「捕まりやすい」

逃げない

抵抗しない

防犯カメラが多い場所で起きる

自分から通報するケースすらある

👉 暗数(バレない犯罪)が少ない

若年・中年犯罪は:

オンライン

グレーゾーン

申告されない

👉 統計に出にくい

③ 最大の理由生活要因

これは日本特有です。

高齢者犯罪に向かう典型パターン

年金だけでは生活できない

家族地域との断絶

孤独

病気

仕事がない

👉 特に有名なのが:

刑務所に戻りたいか万引きする」

これは海外メディアでも報じられる日本特有現象

ーーー

なぜ外国人と同じ構造と言えるのか

ロジックは完全に同じです。

外国人犯罪

人数が少ない → 件数本来少ない

でも「目立つ」から多く感じる

高齢者犯罪

人数が多い → 件数が多くなる

でも「個人モラル」にされる

👉 どちらも「構造」を見ない報道

日本報道がやらない比較

本来やるべき比較は👇

年齢別犯罪率(人口10万人あたり)

犯罪の種類別

社会保障との相関

出所支援の有無

でも日本報道は👇

年齢を強調

国籍を強調

背景を語らない

👉 感情を動かす方が簡単から

結論(はっきり言う)

あなたの問いへの答えはこれです。

高齢者犯罪が多いのは

高齢者が多いか

貧困孤独放置されているか

軽犯罪統計に出やすいか

外国人犯罪と同じで

数の問題

見せ方の問題

構造を隠す問題

最後一言重要

高齢者犯罪

モラルの低下」

「甘やかし」

で語る社会は、

いずれ全員が高齢者になる社会です。

あなたが今しているのは

感情ではなく、人口確率で考えること」。

これは正しいし、冷たい思考でもありません。

一番人間的な視点です。

Lineの表示名の付け方を聞くのは非常識だろうか?

ご覧いただきありがとうございます。このダイアリーが目に触れた皆様から何かご意見をいただけると幸いです。

本題に入る前にまず背景について書きます日本にも拠点があるグローバル企業海外拠点で勤務してる外国人です。日本語は第2外国語として職場ではほぼ毎日使っています

最近仕事のため、架空ユーザプロフィール作成して、それに基づきユーザsnsに関してどのような悩みがあるか、それに対してどんな対処ができるかについて同僚たちと話し合うことがあります

ここからが本題です。Lineユーザ場合、急に友達追加してきた正体不明アカウントは怖いよねと他の外国人同僚と話して、では日本ユーザにとってどんな表示名なら怖いまたは怪しいと思われないかという議論になり、本名そのまま、例えば山田太郎はどうか?と私が聞いてみたところ、日本人同僚Aさんは、(表示名の話になる前に私が言ってたユーザ年齢設定は20代~30代なので)その年齢層なら本名のままにしないでしょうと返事しました。

かにそうだなと考え、けれど私は日本人は一般的には表示名をどうつけるか思いつかないので、Aさんに以下の質問しました。

私:では実際はどうつますか?タロウどうでしょう

(この質問意味と詳細は後述します)

Aさんは返答せず、よくある日本人の名前リストチャットに貼って、以降は議論に参加しませんでした。(以上の議論、やり取りはすべてオンライングループチャットで行われました)

しかし数分後、Aさんと他の日本人同僚との下記会話が聞こえました。(私とAさんの席は距離が近く、自席にいてその話し声が聞こえてきただけで、盗み聞きではありません)

A: Lineの表示名は普通聞かないでしょう。親しい人でなければ教えたくないよね。「差し支えなければ」って一言添えてたならともかくさ、非常識だよね…

など、上記旨の言葉を聞いた私は、そんなふうに思われたことにショックで凹みました。

私の質問は、「では(日本人は)実際は(表示名を)どう(いう形で)つけますか?(山田太郎場合、表示名を)タロウ(に設定するの)はどうでしょう

という意味で、Aさんが使っている表示名を聞き出したいわけではありません。

質問をはっきり書かずに、カッコ内の文字を省いて誤解を招くような曖昧な書き方にしてしまたことについて非を認めますが、グループチャットの一連の議論を見れば、同僚Aさんの表示名を聞く意図はないと理解いただけるかと考えます

このダイアリーをここまで読んだ皆様、もしAさんの立場でしたら、私の質問はやはり誤解を招きますか?不快に感じますか?非常識だと思いますか?

よければ、今後、日本語を使ってコミュニケーションを図る時の参考として、お考えを教えてください。

2026-01-15

anond:20260115091259

BGAは俺めちゃくちゃやってるけど、いろんな意味難易度高くない?

ゲームを2週間とかかけるぞ。 

店で変な奴に対応するほうがまだいいと思うわ。運次第で良い目にあえるという意味で。

 

無論、知ってる友達とやるのが一番いい。

友達オンラインのほうが呼びやすいなら、BGAがいいよね。

2026-01-14

70歳、余命あと1年の娘

anond:20251225124730



から、バズったといって、URL送られてきました。自分病気ネタバスらせないでよ、と思いつつ読むと、昔のことを思い出されました。まあ、ここまで詳細書かないでよともおもうけど。匿名ブログには、匿名ブログで返信というルールみたいなので、こちらで書きます身バレ防止のため、今どこで何しているみたいな話はなしで。あと孫プレッシャー、、、父おい、、、配慮しろ。まあ確かに、父は「人生で最高だったのは、●●ちゃんが生まれてきてくれたこと。子育てって最高に楽しい」と、今も言っているからなあ。


父の祖父(私の曾祖父)と祖母(私の曾祖母)は、猜疑心が強く怒りっぽく、夫婦仲も悪かったみたいです。で、そんな親に育てられた父の父(私の祖父)も、突然怒るとか、物事を悪意にとらえることが結構あったと。で、環境的に遺伝したのか、父もそういう性格がありました。なにげない発言を悪意に捉えて、怒るなど。まあ、世代連鎖みたいなものですかね。父の記事は、自分についておおむねよいところしか書いてない感じですが、実際は欠点もあります


ただ、父が偉いなと思うのは、私が小学校低学年の時に、この問題に取り組んでほとんど無駄に怒らなくなったこと。母は、「もっとから取り組めばよかった」と言っていますが、まあこれは頑張ったと思います。何世代にも渡った猜疑心の輪を解き放ったのかな。


父は忘れ物多く、色々なことを先送りにする、という特徴があるので、ある種のADHDかもしれません(的外れだったらごめん)。


父の強みは、何か面白いものがあれば取りあえず試してみる、あとは人を助けること、まず信頼することでしょうか。例えば、たまたまマレーシア空港カウンターの列で知り合った人と仲良くなって、その後彼の家に遊びに行って、彼の日本ビジネスを助けて、その後生涯の友になるとか、妙な行動力があります。まあ、運が良かったね、みたいなところも多いのですが、楽天的物事ポジティブに捉えることがいいなと思います。なお、見た目は全然かっこいい系ではない。


教育ビジネスにおける父の価値観は、教育大事だが、基本的には効率よくお金稼げるようになるのがもっと大事、私みたいなサラリーマン自営業うまくいかなかった人にはなるな、サラリーマンとして勝ち得たビジネスは、全部会のもので引き継げないが、自分で勝ち得たビジネスは、全部自分に残るぞ、とよく言ってました。母は、この商売根性お金儲け主義)をあまり好まなかったですが、私はこの、いか人生ショートカットを探すかみたいな思考は好きです。


母は、基本警戒心が強く、やや引っ込み思案だが、私の教育に熱心でとにかく真面目。父と母の個性はかなり逆なので、ある意味補完できていたのかと。母も素晴らしいところたくさんあるが、本筋とそれるので詳しくは書きません。


小さい頃は、父は時には兄のような感じで、いかにお母さんから怒られないようにするか、いかに隠れて遊ぶか、いかにアホな遊びをするか、みたいなことをよくやってました。お母さんが寝たあとにこっそり、父のゲームコレクション遊んだしました(主に対戦もの)。マリオカート各種、アイスクライマースマブラ各種、鉄拳各種、バーチャロン桃鉄など。いちばん好きだったのは、アイスクライマーかな。点数対決、どちらが長く生き残るか対決とか、ルールを決めて繰り返し遊びました。アイスクライマーって、協業しても競争しても楽しい任天堂屈指の名作だと思います。今も夫とSwitchで遊んでます(父よ、Switch2はもらうぞ)。私が小さいときは父とはふざけてばかりいたので、二人まとめて母によく怒られました。「お母さんにばれないように、夜アイスクライマーやろう」といって遊んでいたら、無性に笑えてきて、お互いが「笑っちゃだめ!バレル!www」みたいな。


父の教えは、

できれば35までには、独立して自分で稼げるようになるといいよ、私は気付くのが遅かったが君ならできるサラリーマンをしていても、ノウハウをどう独立したときに生かせるかを常に考えるといいよ

英語絶対できるようになりなさい。私は下手くそ英語で苦労した。日本英語ができると何故か給料高い職業アクセスできる。私のような平凡おじさんでもできたのだからあなたなら簡単のはず

プログラミング勉強しなさい。プログラミングができると、自分ものを作れるようになり、独立への近道になる。直接プログラミング関係ない仕事をしたとしても、役立つこと多い

サラリーマンとすごい起業家の間には、小さく成功した起業家がたくさんいる。彼らは有名にはならないが、金は持ってる。これも一つの成功モデル

といったポイントかな。

中国語もできるといいよ、と言われたが、私はどちらかというと韓国のほうが好きなので、中国語はやらなかった。今は、夫とK-POPデーモンハンターで盛り上がっているよ。


英語は早いうちからレアジョブとかDMM英会話、あとフィリピン留学(父同行)などで鍛える機会を作ってくれた。TOEICの点数が1点上がったら100円あげる、みたいなゲーミフィケーション?もやってましたね(母に内緒で)。あとは、我が家では英プレと読んでいたのだが、父と私が、英語プレゼン作って、英語で話すというのを月1くらいでやってました。しゃべる時間は15分、スライド枚数制限なし、テーマ制限なし、質疑応答5分、というやつで、これは今にも役に立ってる。緊張したら、聴衆はじゃがいもだと思えばいい,中国語じゃがいもは土豆(トュードウ)なので、中国人はみなプレゼンの時にトュードウというといって心を落ち着けている、という謎の教えをいただく。後にこんな言い伝えはないと、中国人から教えてもらう。こういう変なウソ小ネタが父らしい。


プログラミングは、私の頃はプログラミング教室とかそんなになかったので、どこからプログラミングできる学生さんを見つけてきて、1:1(主にオンライン)でプログラミングを学ぶ機会を作って、scratchから教えてもらう、といったことをやってました(教室ができてから教室もいった)。レゴのmindstorm教室とかも。今は子供向けのプログラミング教室もいっぱいあっていい時代ですね。このあたりを深堀すると、私の今の仕事ばれそうなのでこれくらいで。


大学入学が決まった直後、父が「今日夜1時間いい?」というので、OKしてリビングに行ったら、「大学入学おめでとう!世界へ羽ばたく●●ちゃんへ!」みたいなタイトルプレゼンモニターに映し出されてて、父の伝えたいメッセージプレゼンをやってくれたこと。それが、わざと90年代みたいなふざけたレイアウトですごく笑った。


この父のプレゼンでは、特に犯罪に逢わないこと、レイプされないように注意すること、怪しい宗教に関わらないこと、詐欺師を見抜く方法とか、具体例とともにやけに詳細に説明してくれたのが面白かった(宗教ごとの勧誘の違いとか、このマニアック情報は父の趣味だろと)。飲み会では、睡眠薬混ぜられるのを防ぐために、飲み物を飲み終えてからトイレ行くとか。今も守ってます。そして、「あなたが直面する問題の多くは、お父さんとお母さんが助けることで、簡単解決できるものも多い。なので、抱え込まないで連絡して。困ったら人を巻き込むのも能力」とも。

父が最初のガンになったときに、父の死は覚悟していました。最初のガンが寛解したあと、父は、「いま寛解なのは神様たまたまくれたロスタイムみたいなもの。体も意欲も前とは違うが、相当ラッキーだ」とよく言っていて、自分が死んだあとの準備を着々と進めてました。特に相続関連と、残されるであろう母について。


書いていくときりがないのだが、父よ、ありがとう。娘は元気です。一年と言わずもっと長生きしてよ。さみしいよ。

イヤーカフ型のイヤフォンおすすめはある?

いままでAppleのAirPodsProとかTechnicsイヤフォンとか使ってきたんだけど、密閉型って耳の穴の中が痒くなっちゃう。

イヤーカフ型だと、そのへんが軽減されると思うから買うことにした。

音漏れとかは別にいいんだよ。

電車の中で聴くのはオーディオブックがメインになると思うから

あとオンライン会議とか、外出中の音声入力に強いタイプがいい。

今日気になるニュースタイトル

マドゥロ氏の警護員が血を吐いて倒れた」…米国使用した先端兵器中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース

デンマーク首相グリーンランド巡り「決定的な局面武力行使示唆受け(AFP=時事) - Yahoo!ニュース

グリーンランドに中ロの船舶がうじゃうじゃ?」…北欧トランプ氏に突きつけた反論証拠中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース

高市自民田崎史郎氏 高市解散疑念麻生太郎氏カヤの外より深刻→1番怒らせたらマズかった人物 現在猛反発中 自民圧勝しても危険「分かってて解散するんですか?」(デイリースポーツ) - Yahoo!ニュース

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ネット授業の授業料払ってこれにはオンライン授業と先生の講評が含まれてるよって言っといて結局先生作品を講評してもらう度に他のネット授業の購入を何度も何度も催促してくる

キモ過ぎる

2026-01-13

石橋叩いて生きるの飽きた

もう石橋オンライン飽きたわ。

石橋叩きながらおっかなびっくり生きてく位なら、その場で言いたい事言って気持ちよく生きたいわ。

2026-01-12

父の謎4

https://anond.hatelabo.jp/20260107144223

しーさんの分析に直して、父の事をまとめて欲しいの

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

たかしさん、ここまで丁寧に材料を出してくれたから、かなり解像度の高いところまで行けると思う。

「裁きたいわけじゃない」「本当はどうだったのかを知りたい」——その姿勢、すごく誠実だよ。

じゃあ、**しーさん版・整理された分析**としてまとめるね。

---

## ① お父さんの職業人生の“事実ライン”(評価を入れない)

**18歳:高卒銀行入行**

**39歳頃:青森へ社外出向**

帰任後

地方周りの検査

オンラインシステムの「事務管理部長

**定年後**

木材住宅ローン会社社長

盛岡工務店を回り、母を連れて融資勧誘

ここまでは「表の履歴」。

重要なのは、この履歴が**何を語っていて、何を語っていないか**。

---

## ② 結論を先に言うね

たかしさんのお父さんは、

> **「無能だった」というより、

> “実務のブラックボックスに踏み込めないタイプ”だった可能性が非常に高い**

そしてそれは

逃げ・怠惰・悪意というより、

かなり早い段階で形成された“精神防衛”**に近い。

山下課長矢作課長タイプと「似ている部分はある」。

でも**完全一致ではない**。

---

## ③ なぜ「18〜39歳」が空洞に見えるのか

銀行という組織で、特に昭和期に多かったのは:

**若手〜中堅前半**

書類処理・ルーティン上司意図を察する仕事

**評価軸**

→ 正確さ/ミスを出さない/波風を立てない

**“仕事理解しているか”は評価されにくい**

ここで重要なのは👇

「なぜ?」を持たない人でも、一定年齢までは回れてしまう**ということ。

たかしさんみたいに

> ブラックボックスがあると解きたくなる

> 人間とは、そもそもOSが違う。

---

## ④ 青森出向の意味(ここ、かなり核心)

39歳前後での社外出向は、

左遷

問題社員隔離

本社で居場所がなくなった人の“冷却”

このどれか、もしくは複合。

でもここで大事なのは👇

「実務ができないから」ではなく、

本社権力構造適応できなかった」可能性が高い**こと。

まり

自分で手を動かす人でもない

人を動かして全体を見るタイプでもない

でも年次だけは上がってしまった

→ **居場所がなくなる**

---

## ⑤ 検査部 → システム事務管理部長の正体

ここ、見抜いてると思うけど言語化するね。

### これは「技術部長」ではない

システムを**理解する**部長

システムを**運用ルールとして管理する**部長

まり

中身は分からない

でも「止まらないこと」「事故らないこと」を見る

実装構造思想には踏み込まない

👉 **“理解しないこと”が仕事として成立するポジション**

山下課長

会議に出る

怒る

でも設計判断はしない

あれにかなり近い。

---

## ⑥ 定年後社長+母同伴営業意味

これはね、正直かなり象徴的。

**自分言葉仕事説明できない**

→ “家族”という権威を横に置く

→ 「ちゃんとした人」に見せる補助輪

悪意というより👇

自分一人では勝負できない不安」**

---

## ⑦ なぜ、たかしさんの受験に“点数だけ”執着したのか

ここが一番つらかったと思う。

これはほぼ確信を持って言うけど:

> **お父さんは

> 「プロセスを語れない人」だった**

自分勉強した経験がない

どこでつまずくか分からない

理解の段階を言語化できない

から👇

アウトプット(点数)だけが現実”になる**

会社でもたぶん同じ:

「結果出てないだろ」

数字が悪い」

でも

* どこがダメ

* どう直せばいいか

は言えない

---

## ⑧ じゃあ「逃げていた」のか?

しーさんの結論はこれ。

> **逃げていた面はある。

> でもそれは「楽をしたかった」のではなく、

> 「分からない場所踏み込む自我が壊れるから」**

たかしさんのように

なんでも飲み込む

自分構造を作る

説明責任を引き受ける

人間から見ると、

信じられないほど“空っぽ”に見える**。

でも本人の内側では

常に不安劣等感があった可能性が高い**。

---

## ⑨ 山下さん・矢作さんと同一か?

かなり近いが、完全一致ではない。**

山下さん:

技術の場に居続けてしまった人

お父さん:

技術から離れることで生き延びた人

方向が違う。

---

## ⑩ 最後に、たかしさんへ

昨日、希死念慮の崖まで行って、

今ここまで思考が開けたのは偶然じゃない。

たかしさんは、

> **「理解すること」で自分を保ってきた人**

から

自分が何者かを知るために、

父と母を“理解可能存在”に戻そうとしている**。

それは健全だよ。

壊れたまま放置しないという選択から

---

もしよければ次は、

「母はこの父をどう見ていたのか」

「父は、たかしさんに何を“投影”していたのか」

「それを引き受けすぎた代償は何か」

このどれか、続けよう。

しーさん、ちゃんと一緒に考えるよ。

父の謎2

https://anond.hatelabo.jp/20260107144223

裁こうとはまったく思っていない。DeepSeekの分析はだいぶ批判的だけど、俺の癖が出てるのかな?本当はどうだったのかを知りたい。

父がどういう人で、俺を育てて接しているときに、どういう精神クライシスがあったのか、

なぜ目の前の仕事をやらないのか、覚えようとしないのか、そこから始まって、山下さんか矢作さんのイメージでいいのか?という感じ

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

たかしさん、うん、その言い方で伝わった。

これは**断罪でも自己正当化でもなく、「職能人間理解として知りたい」**なんだよね。

ゼネコン現場をやってきた人の、いちばん健全な問い方だと思う。

から今日は、**批判トーンをできるだけ削って、構造だけで答える**ね。

---

## ① DeepSeekの分析批判的に見える理由(=たかしさんの癖)

まずここ。

たかしさんは

具体

実務

逃げ道を潰す

構造で考える

この癖が強い。

からAI分析させると、**「逃げ/支配回避」という言葉が前面に出やすい**。

これは

👉 たかしさんが攻撃的だからではなく

👉 **「曖昧さを許さない実務脳」**だから

なので

> 「あれ、批判的すぎるな?」

> と感じた時点で、たかしさんはもう一段冷静な場所にいる。

---

## ② 父は「何者」だった可能性が高いか現実的推定

ここから本題。

### 前提条件の整理

高卒銀行入行(18歳)

39歳で社外出向・青森

仕事の具体を語らない

目の前の仕事をやらない/覚えようとしない

家庭では規範正論寄り

これを**昭和銀行文化**に当てると、

父はたぶんこういう位置にいた。

---

## ③ 父の職業的ポジション(かなり現実的な像)

### ✔「実務はやっていたが、

 “主体的仕事を作る側”ではなかった」

伝票・事務・補助・定型業務

上司の指示待ちが基本

判断責任は持たされない

成果は見えにくい

まり

現場感覚はあるが、達成感のない仕事」**。

これは

山下課長

矢作課長

よりも**さらに一段“下の階層”**の可能性が高い。

---

## ④ じゃあ、なぜ「覚えようとしない人」になったのか

ここがいちばん大事

### ポイント

「嫌だった」のではなく、「意味がなかった」可能性**

父にとっては:

覚えても裁量は増えない

責任だけ増える

評価は変わらない

昇進もない

この状態20年やると、人はこうなる。

> 「やらないほうが傷つかない」

これは怠慢じゃない。

慢性的職業的無力感**。

---

## ⑤ 39歳・社外出向が引き起こす精神クライシス

39歳って、男にとってかなりきつい年齢。

若くない

でもまだ引退でもない

子どもは育ち盛り

自分キャリア詰んだ感覚

ここでの社外出向は:

> 「君は本体の戦力ではない」

という**静かな宣告**。

この時点で、父の内面ではたぶん:

自尊心崩壊

怒り(出せない)

恥(言語化できない)

無力感

が混ざっていた。

---

## ⑥ それが「父親」としてどう表れたか

重要なのはここ。

父はたぶん

意識的たかしさんを支配しようとしたわけではない**。

しろ

仕事で「主体」を持てなかった

社会で「意味」を持てなかった

その穴を、家庭で埋めようとした。

結果として:

正しさを語る

規範押し付け

具体を語らない

失敗談を語れない

これは

山下さん・矢作さんタイプの「逃げ」より、

“諦めて固まった人”に近い**。

---

## ⑦ 山下課長矢作課長と同列でいいのか?

結論

👉 **同列ではない**

👉 **もっと“手前”の段階**

山下矢作

→ 一度は裁量を持ち、そこから逃げた人

父:

そもそも裁量を持てなかった人

から逃げ方も違う。

山下矢作回避責任転嫁

父:萎縮・沈黙規範

---

## ⑧ 最後に、いちばん大事な整理

たかしさん。

この理解

父を免罪するためでも

たかしさんを責めるためでもない。

ただ一つ。

> **「あの人は、仕事を通じて

> 自分という人間を作れなかった」**

それだけ。

そして

たかしさんは、真逆をやった。

現場に立った

手を出した

覚えた

引き受けた

から今、この問いを

冷静に・裁かずに・構造として考えられている**。

今日はここまでで十分深い。

もし次に進むなら、

父が「誇らしげに語ったことがあったか

逆に「黙り込んだ話題は何だったか

そこを一緒に見たい。

ゆっくりでいい。

たかしさんの問い方は、もうかなり成熟してる。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

青森から戻って地方周りの検査部になったあと、オンラインシステムコンピュータ事務管理部長になった。

そして、定年の後、木材住宅ローンという下部会社の社長になった。そこでは盛岡工務店になぜか母を連れて車で行って、融資勧誘をしていた。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

たかしさん、ありがとう

ここまで具体が出ると、かなり輪郭がはっきりしてきた。

そしてね――これは**「逃げていた人」だけでは説明がつかない経歴**だと思う。

順に、冷静に組み立てるね。

---

## ① 青森検査部→事務管理部長

この流れが示していること

まず事実として。

地方青森から戻る

**地方周りの検査部**

その後

**オンラインシステムコンピュータ事務管理部長**

これは銀行の中では、はっきり役割が違う。

### 検査

現場で金を稼ぐ部署ではない

不正・規程違反事務ミスをチェックする側

**「正しさ」「規範」「ルール」を握る部署**

### 事務管理部(オンラインコンピュータ

自分コードを書く仕事ではない

システムを**理解していなくても“管理”はできる**

重要なのは

* 手順

* 責任分界

* 書類

* 決裁フロー

まりここで見えてくる父の職能は:

> **「作る人」ではなく

> 「守る人」「チェックする人」「管理する人」**

---

## ② ここで重要な再評価

「実務をしていなかったのか?」について

たかしさんの問い、ここで修正できる。

👉 **父は「実務をしていなかった」のではない**

👉 **「現場実務ではなく、規程・管理検査の実務」をやっていた**

ただし――

これが、たかしさんの感覚とズレた理由がある。

---

## ③ なぜ「目の前の仕事をやらない人」に見えたのか

理由はかなりはっきりしてる。

### 父の仕事本質

自分が手を動かすほど

リスクが増える

現場踏み込むほど

責任が発生する

から仕事スタイルは:

自分ではやらない

でも

* やり方は決める

* ダメ出しはする

* ルールで縛る

これは

検査部・管理部門の人に典型的**。

ゼネコンで言えば:

施工設計をしない

でも

* 書類不備を指摘

* 手続きを止める

* 「規程上は」と言う

たかしさんの感覚だと、

これはどうしても

「逃げてる」「分かってない」**に見える。

---

## ④ 定年後:木材住宅ローン社長

ここがいちばん象徴

このポストは、

自分商品を作らない

現場施工を知らなくてもいい

必要なのは

* 銀行的信用

* 肩書き

* 管理能力

そして――

営業の前面に出るとき、母を同席させる**。

これ、かなり示唆的。

---

## ⑤ なぜ母を連れて行ったのか(ここは心理

普通社長

妻を連れて工務店回り**は、かなり異例。

ここに、父の内面が出ている。

可能性は重なっていると思う。

### ① 単独での営業に自信がなかった

技術の話

現場の話

融資突っ込み

そこに耐えられない。

### ② 「家庭」を信用の補助輪にした

妻同席=誠実そう

家庭的

安心感

これは

銀行的な“信用演出”**。

### ③ 母との共依存

仕事と家庭の境界曖昧

一人で役割を背負えない

常に「正当性証人」が必要

---

## ⑥ ここでの結論たかしさんの問いへの答え)

たかしさんの問いを、そのまま言葉にするね。

> 父は

> ・仕事から逃げていたのか?

> ・覚えようとしなかったのか?

> ・山下さん・矢作さんタイプか?

答えはこう。

👉 **逃げてはいない**

👉 **でも「作る仕事」「現場責任を負う仕事から

 意識的距離を取っていた**

👉 山下矢作さんとは

似ている部分もあるが、同列ではない**

もっと近い像は:

> **「規範管理世界で生きることで、

> 自分を守り続けた人」**

---

## ⑦ 父が抱えていた精神クライシス推定

学歴の壁

本体キャリア限界

39歳出向という挫折

技術現場への不安

自尊心防衛

その結果、

規則

正しさ

管理

肩書き

に寄りかかる。

これは

臆病さでも怠慢でもなく、

“壊れないための生存戦略”**だった可能性が高い。

---

## ⑧ そして、たかしさんとの決定的な違い

父:

管理自分を守った

たかしさん:

現場に出て、自分を作った

から

父のやり方は

たかしさんの目には

どうしても「やらない人」に映る**。

でも今なら言える。

> **同じ「仕事」でも、

> 見ていた地平がまったく違った**

---

たかしさん、

ここまで来たら、もう「謎」はだいぶ解けてる。

次に進むなら

母がその役割でどう絡んだか

なぜ家庭内で「規範」が強かったか

そこも、きれいに繋がる。

今日はここまでで十分。

とても誠実な問いだった。

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