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はてなキーワード: イメージダウンとは

2026-05-05

anond:20260504220005

何度でも書くけど、俺が知りたいのは”敢えて住宅街DCを建てる理由”ね。

住宅街リスクが低くアクセスもしやす土地に作られるんだからさ、重なることもあるだろう。

別に重なっててもいいわけよ。

リスクが低くてアクセスもしやす土地も安い住宅街のド真ん中にから巨大で威圧的騒音公害を撒き散らすDC建築します”ならそれでいいの。

企業はそう住民説明すればいいけどしないのは、それじゃ住民に対する理解が得られず企業イメージダウンにつながることは明白だから説明から逃げてるんだろって言ってんだけど。

別に資本主義論理を振りかざしてDC建てて住民QoLを阻害してもいいし、ガン無視したけりゃすりゃいいよ。

企業が現地の住民から訴訟リスクを抱えることになるだけだし。地元住民からまれ憎悪されながら営業するのはなかなか大変よ。

戦時に狙われるという話をするなら、重要通信インフラをわざわざ攻撃されやすいところに配置するってバカ?という話なんだが。

から住民を肉壁にする気なんだろうな”って書いただろ・・・

ウクライナにしても何にしても、団地の中に火砲を置いて住民を肉壁にしたりするのは常套手段もの

着弾位置がズレて住民=非戦闘員を殺せば戦意を引き立てられる上に攻撃側が国際的非難の的になるから、そういう効果を狙ってんだろうなって話だよ。

こんなこと企業住民説明できないだろうから隠すわなって話。

印西のDCストリートビューで見てみたけどこれは良い位置に作ってんじゃん。

西側は緑だし東側道路デイサービスだったりゴルフコースだし、南側土地が空いててDCがただの団地みたいになってるもの

2026-04-29

浪花節的な話じゃなくて

ちょっとしたコストカットのためだけに祖業を切り捨てるのって

イメージダウンとか将来的な知名度低下とかのこと考えたらコスパ悪かったりしないんだろうか

そこまで切り捨てないといけないほど困ってるということになって株価下がって短期的な利益目的ファンドの類にとっても不利益だったりしないん?

2026-04-22

この手の広告ってちゃんと金出してるわけだし、普通に広告出してる側と鉄道会社から損害賠償請求されてもおかしくないよね

イメージダウンにもなりかねないから相当不味いってやる前に気づくと思うけど

2026-04-21

自衛隊制服ソープランドしてもいいだろ

え?

[B! 自衛隊] 「自衛官が制服を着てソープで働いていいのか」国歌斉唱めぐり記者質問、幕僚長の回答にツッコミも - 弁護士ドットコムニュース

ボランティアで働くというのは客として通ってるのとだいたい同じ。

だったら、別に自衛隊制服ソープランドに行ってもいいだろ。

警察官は勤務時間外に制服を着れないが、自衛官は認められてる。

ただ、品位を乱すようなことはできない・強く自粛を求められるらしい。

イメージダウンにつながるからだ。

その点、ソープランドは通常の自由恋愛の一環だし性的自由が認められている日本では何の問題もない。

問題だと思うなら、その人のこころの中には差別心がある。

2026-04-17

ご主人様、こんにちはー! あたし、めっちゃオタク心くすぐられる地政学トーク大好きなんだよね♡ なんでアメリカイスラエル同盟解消しないの? って質問ストレートでいい感じ! あたし、わかりやすギャルっぽく解説するね〜。

まず、**アメリカにとってイスラエルは「超便利なパートナー」**なんだよ。冷戦時代からずっと、中東アメリカの「不沈空母」みたいな役割してるの。イランとか反米勢力カウンターとして、軍事基地みたいに使えて、米軍のブーツ(兵士)置かずに利益守れるんだって10 インテリジェンス(諜報)共有もバッチリで、テロ対策や核拡散阻止にめっちゃ貢献してるよ。イスラエルイラクシリアの核プログラム邪魔した話とか、ガチアメリカの助けになってるらしい。

あと、経済技術面でもwin-winイスラエルハイテク大国で、サイバーセキュリティミサイル防衛(Iron Domeとか)、医療農業技術とか、アメリカ企業ガンガン投資してる。貿易額もデカくて、米国企業イスラエル進出して雇用生んでるし、逆にイスラエル投資アメリカに流れ込んでるの。軍事援助の多くもアメリカ国内武器作って使うから米国雇用も守ってるんだよね。11

宗教文化的なつながりもデカいよ。特にアメリカキリスト教福音派人口の4分の1くらい!)が、聖書的に「イスラエルは神の約束の地」って信じてて、超親イスラエルホロコースト歴史的シンパシーや、民主主義自由共通価値観も後押ししてる。国内政治ではAIPACみたいなロビー団体が両党に影響力持ってるから政権が変わっても政策がブレにくいんだ。0

援助額は年間約38億ドル軍事中心)で、累計3000億ドル超(インフレ調整後)って言われてるけど、アメリカの総予算からしたら微々たるもん。しかもこれで中東の安定(石油ルート守る意味でも)狙ってるの。35

もちろん、批判もあるよ。最近ガザ情勢でアメリカ国内世論特に若者民主党側で「支援減らすべき」って声が上がってる。MAGAの一部も「外国戦争に金使うな」って不満爆発中。国際的アメリカイメージダウンも指摘されてるし、「同盟解消しろ」って意見ネットとかでよく見るよね。25

でも、解消しない本当の理由は「戦略的価値がまだデカすぎる」からイラン包囲網とか、地域の力バランスイスラエルなしじゃアメリカの影響力ガクッと落ちるリスクが高いんだ。歴史的に築いた「特別関係」を簡単に切ったら、他の同盟国(NATOとか)も「アメリカ信用できない」ってなるしね。双方に利益ある「mutually beneficial」なパートナーシップだから、たとえ摩擦あっても維持してる感じ。

ご主人様はどう思う? もっと深い部分(例えばロビーの影響とか最近世論変化)知りたいなら、教えて〜! あたし、資料漁ってまたオタク解説するよ♡ 何か質問ある? いつでも呼んでね、ご主人様!

2026-04-10

[]沖縄における言論の自由

沖縄政治状況は、やや内向きな文化(強い地域アイデンティティ共同体意識、外部批判への敏感さ)と結びついて、政治的自由が実質的制限されている側面が確かにあります。そして、左翼・反基地勢力が「平和学習」を産業化し、学校ツアーを売り込み、県の補助金で支える構造は、官民癒着偏向政治産業と言える性格を帯びています

1. 政治的自由が制限されている実態

• 「空気」の支配

沖縄では「反基地反米軍」が地域正義として強く刷り込まれ異論を述べにくい雰囲気があります特に公務員教師教育関係者メディア関係者では、左派以外の意見を公にすると「売国」「右翼」「本土の味方」といったレッテルを貼られ、社会的職業的制裁を受けるリスクが高いです。

• 内向きな文化との相乗効果

沖縄共同体意識の強さ(「ウチナーンチュ」としての連帯感)は、外部(本土)への不信感と結びつきやすい。結果として、「県民の総意=反基地」という一元的ナラティブが強固になり、多様な意見排除されやすい土壌ができあがっています

教育現場役割平和学習修学旅行で反対協テント訪問活動家講話、抗議船乗船などが長年「体験学習」として行われてきたことが、若い世代価値観を一方向に形成してきました。事故後の学校HPからの記録削除ラッシュも、この「空気」を守る動きと見なせます

2. 「聖地巡礼」の産業化と官民癒着

仕組み:

左翼反基地団体(反対協、オール沖縄辺野古基金など)が「平和学習ツアー」をパッケージ化。

学校特にキリスト教系や左派系)に「辺野古コース」を積極的に売り込み。

◦ 県や市町村補助金委託事業として資金を投入(沖縄平和啓発プロモーション事業など)。

旅行会社東武トップツアーズなど)が全体をコーディネートし、利益を確保。

問題本質:

◦ 「平和」「いのちの大切さ」という美辞麗句で、政治偏向(反対協テント訪問活動家講話フェンスリボン結びなど)を隠蔽

教員不在の外部丸投げが常態化し、中立性が担保されない。

◦ 県の公金が事実上反基地運動の維持・拡大に使われている構造

事故後も「平和学習重要性」を強調する論調が続き、根本的な見直しが進みにくい。

この産業は、運動の長期化によって既得権益化しており、解決すればツアー収入補助金活動家生活基盤が失われるため、問題継続自体利益になる逆説を生んでいます

3. 県民全体への影響

得をしている側:

一部の活動家支援団体旅行会社左派教育関係者など。

損をしている側:

大多数の県民特に若者世代は、経済格差教育機会の偏り、イメージダウンによる投資雇用喪失という形で被害を受けています

世論調査では、辺野古反対は依然として多数派ですが、若年層を中心に「経済優先」「現実的解決」を求める声が増えていますしかし、その声が公の場で十分に表に出にくいのが現状です。

まとめ

沖縄政治的自由が制限されている背景には、内向きな地域文化左翼勢力による「聖地巡礼」の産業化が深く絡み合っています。公金・教育運動癒着した構造的な問題です。

結果として、県民全体の真の利益基地負担の公平化、経済的自立、生活の質向上)が後回しになり、分断が固定化されています

この状況を変えるためには:

教育現場での両論併記教員責任明確化

補助金の使途透明化と第三者監査

• 多様な意見安心して言える社会環境の構築

が不可欠です。

このテーマデリケートですが、沖縄県民の大多数が望んでいるのは「基地問題解決」と「豊かな生活」の両立であるはずです。

2026-03-17

活動家サヨクが滅んだらどうなるのだろうか

活動家サヨクが虫の息である

しばき隊逮捕され、また世間から嫌われまくり

共産党から関係を切られる始末。

れい新撰組不祥事を起こしてイメージダウン

マスコミも叩くほどに。

そして今回の沖縄基地反対活動家事故

もう本当にこの人たちの先が見えないが、いなくなったらいなくなったで

パワーバランス崩壊による何かしらの問題が起こるような気もする。

戦争になる」はちょっと極論すぎるとして何が起こると思う?

自分移民排除の流れと、アメリカ依存強化でアメリカ奴隷化、とかになるのではと思ってる。

2026-02-28

[]小学館対応予測(堕天作戦事件)

小学館としてのワーストシナリオの推移

ワーストシナリオは、小学館が最小限対応(ぼかしたお詫び文)で逃げ切りを図るが、被害者の追加開示(リー判決文以上の詳細公開や取材対応)がタイミングよく入り、業界全体の信頼崩壊・法的・経済的ダメージが最大化する展開です。推移は以下の時系列予測します(2026年3月以降を想定)。

1 お詫び文公開直後(3月1日〜3日頃)

アプリ限定でぼかしたお詫び文を出す(「認識不十分だった」との表現)。一時的に沈静化の兆しが見えるが、被害者側が即座に追加開示(代理人経由で週刊誌取材に応じ、「編集部は連載継続を強く推し、私の意思無視した」と証言)。ネットで「謝罪が不誠実」と再炎上し、Xでハッシュタグ(#マンガワン解体 #小学館隠蔽)がトレンド入り。

2 業界批判連鎖3月4日〜10日頃)

漫画家協会声明を出し、「編集部倫理欠如」と名指し批判赤松健氏のような業界人や他の作家(江野朱美氏など)がXで「小学館とは距離を置く」と表明。被害者の追加開示(LINEスクショの公開)で成田氏の主体的関与が明らかになり、編集部全体の隠蔽体質が露呈。株価下落、広告離脱が始まる。

3 法的・経済的ダメージ拡大(3月11日〜20日頃)

被害者側が追加提訴小学館使用者責任二次加害で)。控訴審判決文詳細がさらに公開され、被告反省ゼロ態度・行為の生々しい描写リー拡散書店常人仮面・堕天作戦の返品・回収が相次ぎ、マンガワンダウンロード数急減。社長会見を余儀なくされるが、ぼかした説明さらに火に油。

4 長期化と崩壊3月下旬4月以降)

被害者の追加開示(インタビューで「小学館事件を知りながら連載を続けた」)が文春砲TV報道全国的に広がり、編集部解体を求める署名運動が発生。社内人事成田解雇編集長辞任に追い込まれるが、手遅れでマンガワン事業縮小。業界全体のイメージダウンで、小学館の売上20%減、株主総会責任追及。

このシナリオダメージ

経済損失数億円規模、ブランド永久汚損、作家流出によるコンテンツ危機

小学館としてのベストシナリオの推移

ベストシナリオは、小学館が最大限合理的に動く場合で、踏み込んだ謝罪組織再編で信頼を回復被害者の追加開示が発生しても、事前対応ダメージを最小限 に抑え、業界の好例になる展開です。推移は以下の時系列予測します。

1 お詫び文公開直後(3月1日〜3日頃)

社長名義で公式サイト・Xに踏み込んだお詫び文を公開(編集部総括・人事懲戒宣言)。被害者の追加開示(LINE詳細公開)が起きても、即時追加コメント(「この点も深く反省し、支援検討」)で対応ネットの反応が「ようやく誠実になった」と好転し始める。

2 業界対応の迅速化(3月4日〜10日頃)

漫画家協会に先んじて社長会見 を開催し、再発防止策(編集部再編、第三者委員会設置)を発表。被害者の追加開示(取材で「小学館対応が遅かった」)に対し、直接謝罪意向 を示し、支援基金設立提案作家陣の批判を吸収し、「小学館は変わった」との声が増える。

3 ダメージコントロールの成功3月11日〜20日頃)

控訴審判決文詳細が公開されても、事前再編(成田配置転換編集部コンプライアンスチーム新設)で「すでに処分済み」と説明被害者の追加開示(行為詳細の証言)が起きても、メディア経由で「被害者支援を最優先」 と繰り返し、ボイコットを防ぐ。株価安定、広告主の信頼維持。

4 回復と長期安定(3月下旬4月以降):

被害者の追加開示が収まらない場合でも、第三者委員会報告書 を公開し、業界全体のガイドライン提案で好印象。マンガワン事業は一時縮小するが、再編で信頼回復。売上影響を5%以内に抑え、業界リーダーとしてポジションを維持。

このシナリオの利点

短期ダメージを吸収し、長期信頼向上。経済損失最小(数千万規模)。

結論

どちらのシナリオでも、被害者の追加開示は小学館対応速度と誠実さ を試す鍵になります現実ではワースト寄りになりやすいですが、合理的に動けばベストに近づけます

2026-02-18

AI作文_ 高市早苗政権方向性

高市早苗政権方向性:強いリーダーシップか調整型への変貌か――予兆分析

高市早苗首相2025年10月就任)は、保守右派象徴として知られ、安倍晋三元首相の路線継承する「サナノミクス」(積極財政防衛強化、伝統重視)を掲げています性格的には、決断力と直言が目立つ一方、戦略性の無さ(放言によるイメージダウン政策の硬直性)が指摘され、小泉進次郎陣営からビジネス右翼」(強い思想を持たず、実利優先で右翼政策を推進)と批判された過去があります自民党内では、右派支持が強いものの、女性初の首相として派閥調整の難しさから孤立しがちです。一方、野党との連携(例: 維新の定員削減案採用)で柔軟性を示す点もあります2026年現在衆院選大勝(自民316議席)後の政権運営を予兆として分析すると、強いリーダーシップ決断重視)と調整型(調和重視)の両面が混在しつつ、調整型への変貌が優勢です。以下で、性格・党内孤立野党連携考慮し、予兆分析します。

1. 強いリーダーシップに向かう予兆決断力の強調と保守路線の推進

高市性格(直言と右派イデオロギー)は、強いリーダーシップを支え、短期的な予兆として顕著です。ただし、戦略性の無さがこれを限定的にしています

決断力の予兆: 2026年特別国会冒頭で、野党案の一部採用(定員削減10%)を即決し、「政治改革の実行」を宣言。これは、衆院選勝利後の勢いで、党内右派の支持を固め、経済政策インフレ対策としての関税強化)を強引に推進する姿勢を示しています。党内孤立懸念を逆手に取り、安倍派の後継として「強い首相像」を演出2026年予算案では、防衛費GDP2%超を堅持し、中国脅威への即応を強調しています。これらは、小泉陣営の「ビジネス右翼批判思想薄さ)を払拭するための戦略ですが、放言(例: 2025年総裁選での「靖国参拝公約」の継続)がイメージを強め、党内調整を難しくしています

性格と党内孤立の影響: 高市の直言性格は、党内右派(例: 麻生太郎派の支持)で強いリーダーシップを発揮しますが、孤立しがちです。派閥解散後の無派閥化で、女性としてのハンデ(党内男性中心主義)と相まって、調整派(河野太郎グループ)と対立2026年現在、党内支持率は70%台ですが、経済失政の兆しインフレ加速)で低下傾向。戦略性の無さが、決断を「独走」に変え、孤立を深める予兆です。

2. 調整型への変貌の予兆野党連携積極性と党内調和の試み

高市政権予兆は、調整型への変貌が強いです。野党連携積極性が、性格の硬直性を補い、党内孤立を緩和するプロセスを示しています

野党連携予兆: 高市は、維新の会や国民民主党の案を積極採用(例: 維新の定員削減10%、国民民主給付付き税額控除)。2026年3月通常国会で、維新代表馬場伸幸との協議を活発化し、「身を切る改革」を自民案に取り入れています。これは、衆院選大勝後の余裕から野党の「良さそうな案」をビジネスライクに吸収する姿勢で、小泉陣営の「ビジネス右翼批判を逆手に取った戦略です。公明党離脱後の空白を埋め、国民民主玉木雄一郎代表との経済政策調整も進んでいます。これにより、党内右派孤立を避け、調整型への変貌を予感させます

性格と党内孤立の影響: 高市性格(直言だが実利優先)は、調整型に適応やすいです。党内孤立懸念女性初の首相として男性中心の派閥調整が難しい)を、野党連携で緩和。2026年現在、党内支持が安定しているのは、調整派(河野太郎ら)の取り込みによるもので、戦略性の無さが逆に「柔軟な妥協」を生んでいます。ただし、放言(例: 2026年予算質疑での野党批判)が調整を難しくするリスクもあります

3. 全体のプロセス予測:調整型への変貌が優勢だが、リスクあり

高市政権プロセスは、衆院選大勝後の「余裕」が調整型変貌を促進しています性格の直言が強いリーダーシップを支える一方、戦略性の無さが孤立を招き、野党連携で補う形です。小泉陣営の「ビジネス右翼批判は、このプロセス象徴思想の薄さが、ビジネスライクな調整を可能にしつつ、深い戦略を欠く弱点です。予兆として、2026年秋の通常国会野党採用が増えれば、調整型変貌が定着。逆に、経済失政や放言支持率低下(現在45%前後)が続けば、強いリーダーシップへの回帰(党内右派締め付け)が起きる可能性があります民主主義的に、調整型はバランスを強化しますが、戦略性の無さが長期的な不安定さを生むでしょう。

2026-02-12

中道改革連合はなぜ嫌われたのか

2026年2月8日投開票された衆議院選挙で、立憲民主党公明党が電撃的に合流して結成した新党中道改革連合」は、公示前の167議席から49議席へと118議席を失う歴史的惨敗を喫した。この数字は、同じ数だけ議席を伸ばした自民党圧勝と表裏をなす。なぜこれほどまでに中道改革連合有権者から拒絶されたのか。批判の核心は党名、政策転換、党内構造、そして支持基盤崩壊という多層的な問題に根ざしている。

党名に宿った不信感

中道改革連合という党名そのものが、結成直後から激しい批判さらされた。まず指摘されたのは「民主」という言葉消失である自由民主党立憲民主党国民民主党社会民主党と、日本の主要政党の多くが「民主」を冠してきたのは、国民主権対話による政治という理念を示すためだった。ところが「中道改革連合」にはその文字がない。評論家市民からは「国民を見下す驕りを感じる」「上から目線改革姿勢が透けて見える」といった批判が相次いだ。

さらに深刻だったのは略称問題である。「中道改革連合」を略すと「中革」あるいは「中革連」となり、過激派組織中核派革マル派」を連想させる響きを持つ。ネット上では「中革派」「中核連」といった揶揄が飛び交い、穏健な中道路線を標榜する新党にとって致命的なイメージダウンとなった。保守系論者からは「中国への道」を略して「中道」だという皮肉も投げかけられている。党名は政治において最も基本的ブランドであり、その段階で既に有権者の信頼を獲得できなかったと見られている。

政策転換という背信

より本質的批判は、立憲民主党が長年掲げてきた基本政策を、公明党との合流のために大幅に転換した点に向けられた。立憲民主党安全保障関連法について「違憲部分の廃止」を主張し、党綱領で「原発ゼロ社会を一日も早く実現」と明記してきた。これらは同党のアイデンティティを支える「背骨」とも言える政策だった。

ところが中道改革連合は、安保関連法を合憲位置づけ、原発再稼働も条件付きで認めた。この転換に対して、れい新選組山本太郎代表は「日本ダメにしてきた者たちが看板を付け替えて、もう一回詐欺をやろうとしている」と痛烈に批判した。社民党福島瑞穂党首も「安保関連法を『合憲』といい、原発再稼働を『認める』という。自民党とどこが違うのか」と疑問を呈し、国民民主党玉木雄一郎代表も「背骨となる政策がこんなに簡単に変わるのか」と述べている。

こうした政策転換は、立憲民主党のコア支持層を直撃した。脱原発安保法制違憲といった左派価値観大事にしてきた支持者は、公明党とくっついて中道に移行したことに強い違和感を覚えたとされる。また、反自民的な無党派層も、野党第一党として自民党と異なる価値観対峙していた立憲民主党が、与党だった公明党と合流したことで「野党第一党としてのあるべき姿を失った」と感じたという分析がある。元NHK解説委員増田剛氏は、立憲民主党を支持してきた土台が崩れたと指摘している。

不公平な党内配分と創価学会組織力

選挙戦略の内部配分も大きな不満を生んだ。中道改革連合比例代表の名簿で公明党出身者を全ブロックで上位に配置し、立憲民主党出身者は小選挙区で戦うという構造採用した。公明党支持母体である創価学会は、全国に約800万世帯とされる強固な組織票を持ち、比例代表での集票力は極めて高い。この組織力を最大限活用する戦略が採られた結果、公明党出身候補28人は全員が当選を果たし、前回衆院選24議席から4議席やす勝利」を収めた。

一方、立憲民主党出身者は公示前の144議席から21議席へと7分の1にまで激減した。近畿中国四国九州の各ブロックでは、公明党候補だけで当選枠が埋まり立憲民主党出身候補者は小選挙区で惜敗しても比例復活できないケースが続出した。立憲民主党創設者である枝野幸男氏、元幹事長安住淳氏、重鎮の岡田克也氏ら、民主政権時代幹部閣僚を務めたベテランが次々と落選した。

落選した兵庫7区岡田悟氏は「比例ブロックの名簿はほぼ、公明のかたで埋められた。これをどうやって、誰がどうやって話し合って決めたのか、民主的なプロセスははっきりと経てないんですよ」と不満を露わにした。党内からは「公明に比例を譲りすぎた」という批判が噴出し、立憲民主党出身候補支援してきた労働組合幹部の間に深い亀裂が生まれた。

創価学会員の中にも困惑があったとされる。取材によれば、長年「仏敵」とまで呼んでいた立憲民主党候補者を応援するよう要請され、学会員の間にパニックが広がったという。組織高齢化課題となり、小選挙区での全面撤退により「推し」がいなくなったことで熱量を保つのが難しかったという声も報じられている。

「嫌われの元気玉現象

実業家の岸谷蘭丸氏は、中道改革連合を「嫌われの元気玉」と表現した。立憲民主党も嫌われ、公明党も嫌われていた。その二つが合流したことで「1足す1ではなく、−1足す−1で−2になった」というのである。この指摘は、単なる揶揄を超えた構造洞察を含んでいる。

日本政治2016年から物語を失い、推し活化」してきたと評論家與那覇潤氏は分析する。かつては「小異を捨てて大同につく」「野党結集」という物語一定説得力を持っていたが、2017年希望の党の失敗以降、有権者は巨大な塊よりも「100%自分フィットする特定政党政治家」を求めるようになったという見方がある。中道改革連合はこの潮流に逆行し、立憲民主党独自性公明党組織力を両方とも十分に活かせなかった可能性が指摘されている。

さら評論家宇野常寛氏は「今回の中道改革連合の『壊滅』の原因は野田佳彦中道路線の失敗でもなければ、国民民主党の大量擁立でもない。端的に『リベラル』な人たちの『キャラ』が嫌われているからだ」と指摘している。政策戦略以前に、リベラル勢力全体に対する有権者拒否反応が背景にあったという見方である

準備期間の不足と「民主政権のやり直し」の幻想

野田佳彦共同代表は敗北後、「準備期間が足りなかった」ことを敗因に挙げた。高市早苗首相による「抜き打ち解散」で選挙短期決戦となり、新党理念政策どころか党名すらも有権者に浸透させることができなかったのは事実である結党わずか1か月での選挙戦は、政治実験としてあまりにも性急だった。

しかし準備期間の不足は、より根本的な問題を覆い隠すものでもあると分析されている。立憲民主党野田執行部は「野党結集」「非自民勢力結集」という2009年民主政権時代成功体験に縛られ、立憲民主党独自社会像を打ち出せなかったとジャーナリストの尾中香尚里氏は指摘する。他の野党との連携意識するあまり単独政権を奪いに行く明確なビジョンを失っていたという見方である

2024年9月立憲民主党代表選で野田氏は「野党議席を最大化するのが現実的戦略」と述べ、「非自民勢力結集」を強調して代表に選出された。しかしこの戦略は、立憲民主党独自に積み上げてきた支持基盤を軽視する結果を招いたと批判されている。

野田共同代表斉藤共同代表温度

選挙後、野田佳彦共同代表斉藤鉄夫共同代表記者会見での態度には明らかな温度差があったと報じられている。野田氏が「終始うつむき加減」で敗北の責任を認めつつも曖昧継続意欲を示したのに対し、斉藤氏は「前を向いた明るい表情」で「失敗ではないと思います」と言い切った。

この対照は、選挙結果の内実を反映している。公明党議席を増やし、創価学会組織票を比例で効率的議席化することに成功した。斉藤氏は「1000万を超える比例票が短期間で集まった。議席自民の6分の1だが票は半分で、野党第一党だった」と強調した。公明党にとって、中道改革連合は「失敗」どころか戦術勝利だったとも言える。

中道改革連合の49議席野党第一党としては戦後最小規模であり、立憲民主党出身者の当選は21議席公明党出身者の28議席を下回った。主要政党の中で立憲民主党系だけが「独り負け」の状況となり、自民党はもちろん、日本維新の会、国民民主党参政党なども議席を増やした。

信頼と一貫性喪失

中道改革連合が嫌われた理由は、一言で言えば信頼と一貫性喪失にあると総括できる。党名は有権者共感を得られず、政策転換は支持基盤裏切り、党内配分は不公平感を生み、準備不足は未熟さを露呈した。そして何より、立憲民主党が長年培ってきた「反自民」「リベラル」というアイデンティティを、選挙のために安易に捨て去ったことが致命的だったと指摘されている。

政治において、有権者が最も嫌うのは日和見主義と機会主義である中道改革連合は、公明党組織票立憲民主党支持層を合算すれば勝てるという計算に基づいていたが、実際には両者の支持基盤を同時に失った。「嫌われの元気玉」という言葉が示すように、負の感情は足し算ではなく掛け算で作用したと見られている。

この歴史的大敗は、日本野党政治にとって重要な教訓を残した。有権者は、明確なビジョンと一貫した価値観を持つ政党を求めている。選挙のための便宜的な合従連衡は、もはや通用しない時代になったことを、この結果は示唆している。

2026-02-08

野党も同じことすればいいんじゃね

Xとかはてぶ見てると高市不都合なことからは逃げる、現実的に実現不可能だろうとインパクトあることを公約に掲げる、イメージダウンしそうな場に出ず印象に残さないって主に左派から批判されてるじゃん

それで世間高市さんはやってくれそう、高市さんなら変えてくれる、サナ()になるなら、野党がもし本気で議席取りたきゃ似たような戦略取ればいいじゃね

まあ野党支持してる層から批判されるだろうし、今いる支持者捨てることになりそうだけど

2026-02-06

参政党ってすごい

どれだけデマをばら撒いても少しのイメージダウンにもならない

2026-01-29

1998年小渕内閣以降の内閣支持率と時事トピックス(過去27年分) (5回目)

何やったのか当時の反応を含め記憶曖昧なので内閣支持率を元にトピックスを書きだした。

毎月のNHK世論調査数字使用

前月と比較して7%以上内閣支持率の増減があったときのみ書き出した。

5%増減だと時事を調べるのが面倒で無理だった為。

今まで書いたのは、2022年8月2023年11月2024年11月2025年7月。今回は6カ月分を追記

衆院選前ということで区切りということもあり記載

高市内閣支持率は高めということだが就任時に60%台の首相結構ある様子。

トピックス以外の雰囲気を掴む為、次のようなものも合わせて記す。(適当に作った)

支持率上昇率=(前月より5%支持率が上昇した月数)/在職月数
支持率下降率=(前月より5%支持率が下降した月数)/在職月数

以下、当時の支持率数字と()内の数字が前の月との増減値。

小渕恵三 在職期間:1998.08~1999.03 1年8ヶ月 就任時:37% 退任時:35% 最高:53% 最低:20%

支持率上昇率:15.0%   支持率下降率:20.0%

森喜朗 在職期間:2000.04~2001.04 1年1ヶ月 就任時:39% 退任時:7% 最高:39% 最低:7%

支持率上昇率:23.1%   支持率下降率:46.2%

小泉純一郎 在職期間:2001.05~2006.09 5年5ヶ月 就任時:81% 退任時:51% 最高:85% 最低:39%

支持率上昇率:18.5%   支持率下降率:21.5%   ※2001.09 アメリカ同時多発テロ

安倍晋三 (第1期) 在職期間:2006.102007.09 1年0ヶ月 就任時:65% 退任時:34% 最高:62% 最低:29%

支持率上昇率:16.7%   支持率下降率:41.7%

福田康夫 在職期間:2007.102008.09 1年0ヶ月 就任時:58% 退任時:20% 最高:58% 最低:20%

支持率上昇率:8.3%   支持率下降率:25.0%  ※2008.09 リーマンショック

麻生太郎 在職期間:2008.09~2009.08 1年0ヶ月 就任時:48% 退任時:15% 最高:49% 最低:15%

支持率上昇率:8.3%   支持率下降率:41.7%

鳩山由紀夫 在職期間:2009.102010.05 8ヶ月 就任時:70% 退任時:21% 最高:70% 最低:21%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:75.0%

菅直人 在職期間:2010.06~2011.08 1年3ヶ月 就任時:61% 退任時:18% 最高:61% 最低:18%

支持率上昇率:14.3%   支持率下降率:42.9%   ※2011.03 東日本大震災 この月世論調査なし。 2011.02 21% 2011.04 27%

野田佳彦 在職期間:2011.09~2012.12 1年4ヶ月 就任時:60% 退任時:20% 最高:60% 最低:20%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:31.3%

安倍晋三 (第2期) 在職期間:2013.01~2020.08 7年8ヶ月 就任時:64% 退任時:34% 最高:66% 最低:34%

支持率上昇率:15.4%   支持率下降率:21.5%  ※2019.12 コロナ中国で1例目発生

菅義偉 在職期間:2020.09~2021.09 1年1ヶ月 就任時:62% 退任時:30% 最高:62% 最低:29%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:23.1%

岸田文雄 在職期間:2021.102024.9 2年11ヶ月  就任時:49% 退任時:20% 最高:59% 最低:20%

支持率上昇率:2.9%   支持率下降率:17.1%  ※2022.02 ロシアウクライナ侵攻開始、2023.10 ハマスへの報復目的とするイスラエルガザ侵攻開始

石破茂 在職期間:2024.102025.11 1年1ヶ月  就任時:44% 退任時:39% 最高:44% 最低:31%

支持率上昇率:23.1%   支持率下降率:15.4%  ※2025.01 アメリカトランプ大統領就任、以降関税交渉外交勃発

高市早苗 在職期間:2025.11~(継続中) 0年2ヶ月  就任時:66% 退任時:--% 最高:66% 最低:62%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:0.0%


内閣支持率の出典

https://www.nhk.or.jp/bunken/yoron/political/1998.html

https://www.nhk.or.jp/senkyo/shijiritsu/

2025-12-27

anond:20251227100549

知ってたら詐欺片棒だし、知らなかったら被害者

民事だったらまた別の話になる可能性はあるが少なくとも刑事故意の有無がかなり重要になる

故意ってことはほぼないだろうからタレントとしてはイメージダウンリスクがあるにしても、事務所としてはいい稼ぎだよな

2025-10-10

芸能人年の差婚出来るのはあたり前

芸能人からお金を持っている、容姿が整っている、コミニュケーション能力がある、年下とも真っ当な接点が出来やすい等の要素もあるが年の差婚できる重要な要素はそれ以外のところにある。

社会的信用だ。

芸能人であれば極端に性格が悪い奴は居ない(たまに嫌われ芸、そういうキャラ活動している人も居るが)。相手芸能人であれば事前にどういう人か知ることができるし変な人ではないという事がある程度担保されている。そして、メディア露出社会的信用がある人物であるから相手が悪い事をすれば文春なり、SNS暴露すれば社会的制裁を与えることが出来る。

その中で仲良くなり、付き合いたいと言われたとしても信用がある為比較的断りやすい。もしも報復ストーカーでもされようものなら証拠を集め暴露すればイメージダウンさせることも出来る。横の繋がりも多い業界であるから仕事仲間の評価も落とすことが出来るし、報復を過剰に恐れる必要が無い。

一般人となると失って困るほどの信用がない。告白してきた相手ヤバい奴ではないという保証は何処にもない。相手ヤバい奴だとして会社理解のある会社解雇出来たとしても会社プライベートまでは守ってくれない。

信用のある芸能人年の差婚やすいのは当たり前で、一般人は同じスペックがあったとしても数倍、数十倍不利になる。

2025-10-04

anond:20251004104300

荒木は逆に商業写真からこそお目こぼしされてる気がする

企業がモメたらイメージダウンだし荒木に模写されるって相応の評価として捉えられるし

逆に江口場合相手がモメても失うものがないイチ個人

ある意味ウブでこれはいけないことなんじゃないかって周りに促されて踏み切っちゃった部分が大きいんじゃないか

ぶっちゃけ画像を放流した本人もそこまで深く考えてネットに流したわけじゃないだろうし

2025-09-24

anond:20250924135117

ケーキをもらうことがかえってイメージダウンになる」

ケーキをもらうことが敵の攻撃材料になってしまう」

という打算的感覚さえないのかという失望なんだよなぁ…

百歩譲って事前に調整した予定にない真のサプライズだったとしても、それを写真付きで自らツイートしてしまうのはセンスないわ。

povoの無課金で使える低速が遅すぎて印象悪い。

あれにお金払ってもマトモな通信できると思えないのは明らかにイメージダウンだと思う。

2025-09-17

anond:20250917053714

オレは割とミソジニー寄りの考え方だが、今回脚本家の元記事をロクに読まずに反発してみせてる連中は、アンチフェミバカにみせてイメージダウンを計るフェミ側のスパイだと思ってるんだがな

2025-08-26

anond:20250826115435

女性イメージダウン寄与するような絵や動画アクセス数ネットを介してプラス1すると、罪になるって事? 🤔逆に言うと。

2025-07-31

Re:だってうち、貸衣装屋だもん!」

ここでこう↓書いたら

だってうち、貸衣装屋だもん!」←そんなこと言ってたの?(そもそも貸衣装屋ではないと思うが)なんか括弧の中が全部筆者の妄想っぽくて、批判側も擁護側も自分勝手ストーリー仕立ててるだけにみえる。

ここにこういう↓コメントがきたので

とりあえず「だってうち、貸衣装屋だもん!」に対して「そんなこと言ってたの?妄想じゃないの?」ってブコメはいくらなんでも読解力が無さすぎるだろ…。(実際にはそんな事は言ってないのは普通に読み取れるはず)

ちょっと補足っぽいことを書いておきます

最初に、念のために明記しておきますが、自分は本件は普通に差別だと思ってます。どう考えても差別。初手から差別普通に差別

# ただこれは、このあと書く内容には本質的には無関係です。別に"自陣営"側の意見を全肯定する必要もないと思ってるので

本題

『そんな事は言ってない』と読み取れているから、「自分勝手ストーリー仕立ててるだけにみえる」のです

これが伝わらないかー。ブコメは難しいね

これも念のため明記しておきますが、『この業者差別をしなかったことが素晴らしいとは思わない。褒める必要も無い』という話ではないです

noteの内容自体については、(自分自身はそこまで共感はできないものの)こういう視点があってもよいと思ってます

ただ、業者モデルとの間にどんなやりとりがあったのかもわからない(けど、少なくともモデル本人が借りに行ったわけじゃないのは想像つく)のに、

『筆者の筆者による想像に筆者自身が感動(?)している』というところに違和感がありました

# ちな、このnoteについている業者本人と思われるコメントは、自分ブコメしたあとに読みました

# 理念的な部分は外してなさそうだけど、noteの内容が筆者の想像に過ぎないという感想特に変わりません

とりあえず、言いたいことはそれだけ。読み取れてないわけじゃないよー

ついでに…

あんまり誰も指摘してないけど、

正直、わかっていたはずだ。

「元AV女優」と「ウェディングドレス」の組み合わせに、嫌悪感を覚える人もいるだろう、というのは。

それは、八島さんもCOMELとしてもわかっていたはずだ。

しかしたら、会社イメージダウンになるかもしれない。

↑ここ、わりといろんな方面に失礼なこと言ってない?

業者人達が逡巡したことにされてるけど、普通に何も思わないで貸してる可能性もある(というか普通レンタルなら当然そうだろう)し、

本件は商用利用と考えられるので諸々検討する必要はあるとは思うけど、勝手想像でこんな思考したことにされちゃうのって、まさに「自分勝手ストーリー」のためでしかないと思ったよ

2025-07-29

anond:20250729102640

あれは着たからだめというよか、レンタルドレス屋側が「着てくれました!」とかいってわざわざ喜んでるのがダメってことでしょ

勝手に着られてたら「似たやつあるんだな」で済む話であり、単に同じのが着たくない、というわけではないと思う

ドレスじゃない例だと「出身大学AI入試おバカタレント入学したのを母校側が喜んで広告塔に使っている」とかかもしれない

別にひっそり入学してくれる分には構わないが、イメージダウンになるからそういうブランディングするなよ、迷惑から、みたいな

馴染の寿司屋が「うちはパパ活大人気のヤレる店です!」とか言い出したら行かないじゃん

東カレとかでそういう文脈で紹介された記事を「うちが紹介されました!」とか貼ってるぐらいのデリカシーない店ならありそうな話ではあるけど失望するだろね なんでそんな取材受けたんだって

トヨタが、拉致監禁ものポルノに「ハイエースが使われました!」とか紹介するか?

今回の件では「エロかわいい」と「エロい」は違うし、そこは見誤ってはいけないラインだったんよ

声上げる先が違う気はするが(店に言ってキャンセルしたらええ、それで「AV女優が着た」とか言ってはしゃいでるからキャンセルしたって言う文脈で言えばええ)

2025-07-20

1998年小渕内閣以降の内閣支持率と時事トピックス(過去27年分) (4回目)

2025.7.22 追記

https://anond.hatelabo.jp/20250722002739

元増田の中段以降の各首相支持率変動は以下のような感じなのでリンクさせてもらう

~~~~~~~~~~~~~~~~

何やったのか当時の反応を含め記憶曖昧なので内閣支持率を元にトピックスを書きだした。

毎月のNHK世論調査数字使用

前月と比較して7%以上内閣支持率の増減があったときのみ書き出した。

5%増減だと時事を調べるのが面倒で無理だった為。

今まで書いたのは、2022年8月2023年11月2024年11月。今回は9カ月分を追記

1ヶ月で7%以上も支持率が下がった事柄が2回あった。

トピックス以外の雰囲気を掴む為、次のようなものも合わせて記す。(適当に作った)

支持率上昇率=(前月より5%支持率が上昇した月数)/在職月数
支持率下降率=(前月より5%支持率が下降した月数)/在職月数

以下、当時の支持率数字と()内の数字が前の月との増減値。

小渕恵三 在職期間:1998.08~1999.03 1年8ヶ月 就任時:37% 退任時:35% 最高:53% 最低:20%

支持率上昇率:15.0%   支持率下降率:20.0%

森喜朗 在職期間:2000.04~2001.04 1年1ヶ月 就任時:39% 退任時:7% 最高:39% 最低:7%

支持率上昇率:23.1%   支持率下降率:46.2%

小泉純一郎 在職期間:2001.05~2006.09 5年5ヶ月 就任時:81% 退任時:51% 最高:85% 最低:39%

支持率上昇率:18.5%   支持率下降率:21.5%   ※2001.09 アメリカ同時多発テロ

安倍晋三 (第1期) 在職期間:2006.102007.09 1年0ヶ月 就任時:65% 退任時:34% 最高:62% 最低:29%

支持率上昇率:16.7%   支持率下降率:41.7%

福田康夫 在職期間:2007.102008.09 1年0ヶ月 就任時:58% 退任時:20% 最高:58% 最低:20%

支持率上昇率:8.3%   支持率下降率:25.0%  ※2008.09 リーマンショック

麻生太郎 在職期間:2008.09~2009.08 1年0ヶ月 就任時:48% 退任時:15% 最高:49% 最低:15%

支持率上昇率:8.3%   支持率下降率:41.7%

鳩山由紀夫 在職期間:2009.102010.05 8ヶ月 就任時:70% 退任時:21% 最高:70% 最低:21%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:75.0%

菅直人 在職期間:2010.06~2011.08 1年3ヶ月 就任時:61% 退任時:18% 最高:61% 最低:18%

支持率上昇率:14.3%   支持率下降率:42.9%   ※2011.03 東日本大震災 この月世論調査なし。 2011.02 21% 2011.04 27%

野田佳彦 在職期間:2011.09~2012.12 1年4ヶ月 就任時:60% 退任時:20% 最高:60% 最低:20%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:31.3%

安倍晋三 (第2期) 在職期間:2013.01~2020.08 7年8ヶ月 就任時:64% 退任時:34% 最高:66% 最低:34%

支持率上昇率:15.4%   支持率下降率:21.5%  ※2019.12 コロナ中国で1例目発生

菅義偉 在職期間:2020.09~2021.09 1年1ヶ月 就任時:62% 退任時:30% 最高:62% 最低:29%

支持率上昇率:0.0%   支持率下降率:23.1%

岸田文雄 在職期間:2021.102024.9 2年11ヶ月  就任時:49% 退任時:20% 最高:59% 最低:20%

支持率上昇率:2.9%   支持率下降率:17.1%  ※2022.02 ロシアウクライナ侵攻開始、2023.10 ハマスへの報復目的とするイスラエルガザ侵攻開始

石破茂 在職期間:2024.10~(継続中) 9ヶ月  就任時:44% 退任時:-% 最高:44% 最低:31%

支持率上昇率:22.2%   支持率下降率:22.2%  ※2025.01 アメリカトランプ大統領就任、以降関税交渉外交勃発

内閣支持率の出典

https://www.nhk.or.jp/bunken/yoron/political/1998.html

https://www.nhk.or.jp/senkyo/shijiritsu/

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