  |
はてなキーワード: バーチャルとは
もともとは某インフルエンサー主催のコミュニティにて仲が良かったメンバーが始めたもので、コミュニティが立ち上がった当初は、みんなできゃっきゃきゃっきゃ言いながら、いろいろなことを書き込んでいた。某インフルエンサーのコミュニティにて我々の「派閥」は排除のような扱いを受けていた（嫌われていた）こともあってか、最初は新しい地で自由を得たような気分だった。毎日がワクワクしていた。
ああ、世界史で習ったアフリカやらアメリカやらに未開のフロンティアを求めて冒険の旅に出たヨーロッパ人たちって、こういう気分だったのかなって思う
コミュニティは評判になっていたようで、日を追うごとに人も増えていき、チャンネルによっては発言が活発になっていく場面も増えてきた。
「俺たち独立して成功じゃねえか？」とさえ思っていた。某インフルエンサーのコミュニティより、こっちの方が楽しいぞ？
人も発言も活発だし、俺たちを嫌ってくるやつはいねえし、毎日が楽しいぞ？と。
だが、楽しい期間はそんなに長くは続かなかったな。
その後、様々な問題が発生していった。まあ主には人間関係の問題である。
あいつが嫌い。あいつがむかつく。誰々が〇〇。わたしも御多分に漏れずその一人であった。誰かのある行動がとても嫌だったし、その反面嫌われてもいた（何なら、今も一部メンバーには嫌われている）
コミュニティである以上人間関係のトラブルはつきものである。そのたびにSlackベースでテキストチャットしか出来ない当コミュニティは荒れに荒れ、人が一人、また一人と抜けていく。
ごくごく稀に、既存メンバーの紹介で新しい人が入ってくれることがあっても、そのあまりの人間関係の閉鎖性とコンテンツの少なさに１週間もしないうちに籍だけを残して消えていく。そりゃそうだ、縁の薄い人から見れば、こんな山間の小さな限界集落に籍を置く理由はない。それよりは都会で遊んでいた方が楽しいに決まっている。
つい最近も「〇〇さんに子育てマウントを取られるのが嫌だ」という理由で離れてしまった友達がいた。その人はかなり長くコミュニティにいてくれた人だ。
明確な離脱を宣言してはいなかったが、おそらくはもう戻ってこないだろう。その後近況をLINEで聞いたが「コミュニティのみんなとチャットで交流していた時よりも、めちゃくちゃ元気！」と言っていてなんだか泣けてきた。
３年以上経った現在では、もう完全に良くも悪くも気心が知れてしまった古参メンバーたちの雑談スペースと化している。
私たちはSlackを使ってコミュニケーションを取っているが、ここがSlackではなくDiscordだったらなと思う時がある。別に会費を取っているわけでないので、Slackでも有料プランなんかは使えない。よってハドルミーティングは使えない。
音声通話が使えない。ゆえにすべてテキストチャットになる。テキストコミュニケーションの限界はみんなも知っているだろう。伝わるものが伝わらない。意図通りに伝わらない。コミュニケーションの齟齬が生まれて喧嘩に発展する。何度も見てきた。
これがもし音声なら、テキストコミュニケーションにて発生する齟齬も即座に音声のコミュニケーションを行うことで解決出来るし、荒らしが発生することもない。スレッドが汚されることも少ない。
音声を日常的に使えなかったのはとても悔しいし今となっては後悔が残る。このコミュニティでテキストコミュニケーションの限界を何度も見てきたからである。
わたしは、こんな仮想空間のコミュニティに１日数時間、それも数年以上も時間を費やしてきたのか。結果的に何を得たんだろうか。その時間があればもっと有意義なことができたのでは？（結婚、勉強など）と考えると気が狂いそうになることがある。これを題材にウシジマくん一本書けるんじゃねえか。バーチャルな世界。ガラスの向こう側の友達をずっと本当の友達と思い続けたとある男性の人生（タイトル：ＳＮＳくんとか）
この数年、毎日Slackを開いては、○○さんがむかつく。○○さんが正しい。お前の意見は間違っている。自分はこう思う。いやそれは違う。そんなことばかり繰り返してきた。感情が揺さぶられることばかりで、仕事中も休憩中もコミュニティのことばかり。気づけば時間ばかりが溶けて行った。その間に他のメンバーは家族が出来たり、子供が出来たり、収入があがったり、別の友人が出来ていたり、リアル世界にも友達が出来たり人生が進んでいく。人生進んでいないの自分だけ。
なんなんだよもう。スマホは人生を便利にしてくれるんじゃないのかよ。
オンラインの世界に身を投じて世界を広めるつもりが、知らないうちに籠の中の鳥になっていた気分です。
自分もこのコミュニティをやめようとは何度も試しているが、とても胸が苦しいんだ。やめると自分だけ世界から取り残されたような気持ちになってしまう。他のみんなは、どうせ自分たちの世界がある。家族もいて楽しくやっているんだろう？って。
でも自分は画面の中がすべてな所もある。つらい。
アラフィフのおっさんがVtuber見てるとかキツすぎやろ・・・って思う人も多いだろうけど
でも歴史を振り返ってみると
「初音ミク」が発表された2007年、おっさん29歳。ギリギリ「若者」だった頃で、ボカロにはまる。
その1年も経たずにMMDの誕生。当然MMDをめっちゃ触る。実力のある色んなモデラーが活躍するのを見る。
その間、Vtuberというカテゴリは名乗らずとも例えば「ウェザーロイド」が誕生し、MMDモデルも配布されたり。
（脇道にそれるが、Microsoftも「りんな」を発表したり、ボカロの波に乗ったボイロを使った動画が増えたり
バーチャルなキャラによるエンタメはますます存在感を増していった）
で、MMDのモデラーとして名を馳せたTda氏と富竹氏が組んで「キズナアイ」をデザインして発表。
結局、初音ミクを起点として、おっさんが長い事楽しんでいるエンタメの延長線上にあるわけで
すまんけど。
バーチャルコネクト方式は IPv6 で基本接続して、相手が IPv4 しか持ってなかったら中で変換して IPv4 につなぐみたいな方式
IPoE だとクッソ重かったのでプロバイダにバーチャルコネクトおすすめされてルーター設定したら割とスムーズになった
ただ、バーチャルコネクトだと IPv6 で一回繋がらないと ERR CONECTION RESET みたいなエラーになってからリロードしてつながったりする
そろそろ新サービスは IPv6 も持っておかないとこういう層を取り逃がすんだろうなあと思ったりした
そして PPPoE に設定して様子見をしていて、まあこっちで大丈夫かなという感じですごしている
よくある誤解
「客観的な数字は事実だろ！男性Vtuberがこれだけ登録者を得るなんて難しいんだから！」
おっ、そうだな(肯定)じゃあこの推移、見てもらえるかな？
これ見てどう思う？
って思うよね？
いやね、これがね、全員100万越えてて1万人以上増えないと増加が外部から視認できないとか、そもそも男Vでこれ以上登録ある人がいないとかならね、わかるよ。そうじゃないじゃん
ホロライブや外部の人気Vや人気配信者と一切絡みないから導線がないとかもね、わかるよ。そうじゃないじゃん
VCR出たりさ、ホロライブの配信ライブ出たりさ、ショート動画出しまくったりさ、みんな頑張ったよな。なんでか伸びなくなってくんだけど…
なんすわ。少なくともこの右肩下がりを知った上で登録者がどうこう切るのがどうこうって話してくれ。マジで
「いやいや、人少なくてもファンのグッズ代やリアイベ収入は？」
反論としては妥当。でもこれも、正味カバーの望む水準には達してなかったんじゃないか？
リアルの箱を借りてやるライブ。Zeppダイバーシティ開催の2ndライブ(コロナでキャパ1000くらいに制限されてたやつ)でチケットを売り切れなかったあたりから運営の雲行きが怪しくなってきた。具体的にはプロデュースにかける金が目に見えて安くなった。グループの周年記念の配信のクオリティ、年々落ちるとかどういうことだよ…
次のライブは一年半後の豊洲PIT。2024にやったこれの後の全体が絡むリアルイベントはおしゃべりフェス(一対一で喋れるやつ。中小Vtuber事務所はこれで食う)、池袋のちっちゃい映画館で過去ライブの応援上映、AGF・エキスポのネットでタダで見れる配信イベントを現地で見る権利を購入させていただくだけ。2025はライブより経費かからなさそうな運動会をTFTでやりましたね。天真は魂のほうの活動で体調不良なっていなかったけど。
これって、オタクどもが買うのはこの程度って見積もられてなかったらこうはならなくない？
運営だって豊洲とか最低でもZepp規模の箱でイベントやったほうが金入るに決まってるじゃん。小さい箱ばっか、個別トークイベントばっかなのってそれでマネタイズするしかないって判断じゃなきゃやらねえだろ。
グッズだってさ、コラボカフェ結構やったしアニメイトのフェアも毎年あるしAGFも気合入れてた。ほとんどの場合グループ全員書き下ろしキービジュでさ。ガチャガチャやクレーンゲーム系も、ホロライブが強いから出してもらえてたよね
にじさんじ見てみろよ。コラボカフェもフェアもAGFも「別に人気トップ使ったり全員呼び出したりする必要ありませんよ？」って感じの人選でガバガバ出した上で内部でもグッズ出しまくりじゃねえか。あれが儲かってるとこのやり方だよ
AGF行くとにじの若手や新人数人選んでちょちょっと別衣装着せただけのグッズどもの需要がホロスタの全員起用全力キービジュ&全力宣伝&全力グッズより上なの可視化されてグロいからな。あいつらしょーもねーのにクソ混んでる。
ここ数年(てかはっきり言って海外リスナーがにじEN4期出た後で目に見えて減ってから)のホロスタは必死に泳ぎながら水面に顔出して呼吸してるけど徐々に溺れてる人見てるみたいだった。
1オタクが金出してどうこうできるもんでもなかった。運営もメンバーも何しても別に事態が好転してる感じしなかった。沢山の人に知ってもらうこととプロジェクトに金出すオタクを増やすことはイコールではないということを学ばされる数年だった。
これが自分の結論。むしろもっと早くもっとすっぱり切ったほうがメンバーもオタクも予後がよかったんじゃないか？
少なくとも、バーチャル飼い殺し部屋とか呼ばれたり事実認識の怪しい外野にグループの的外れな擁護をされることもなかっただろうからさ。
結論から言っちゃうと新しいコンテンツと新規プレイヤーを受け入れられないって烙印押されちゃったからだよねって言う。
衰退するか否かの分水領はおそらくでもなんでもなくデレステの星街すいせいコラボ。
他のゲームやってるから言えるけどあれめちゃくちゃ丁寧にやっていて新人の定着を目指してたんだよね。
で、蓋を開けてみれば絵畜生がどうのV豚がどうので暴言吐くのがめちゃめちゃ声デカく暴れてたんだよね。
そりゃ新人居付かねぇよ。衰退するよ。引退者も出ると言うかそれでそこそこの数のPにドン引きしてたし、デレPとしてとても恥ずかしかった。
確かにホロライブはコラボ方面でやらかしがちだけどあのコラボについてはめちゃくちゃ丁寧にすり合わせして星街すいせいを選出していたと思う。アイドル売りしたいんだったらもっと他のを出してたはずだしそれだともっと反感あったとも思う。
それをただ気に食わないってだけでやって来た村に住んでくれるかもしれないお客さんごと攻撃するのは大間違い。
基本的に我々の住んでいるデレマスの村は定期的に新規を釣れるコンテンツがなければ人口は減ってくし、やれる事も小規模になってく。
それで昔から比較的自由が効くデレマスはその手段としてコラボを選んだ。
ただそれだけの話、のはずなんだけどなぁ……。
リアルアイドルのももクロコラボが評判が良かったので次はバーチャルシンガーにというめちゃくちゃ普通の流れでホロライブに所属する星街すいせいが選ばれただけであり、じゃあ次は同じ資本のアイドル題材作品、他マスから引っ張って来てみよう、さらに別のリアルアイドル……みたいな感じでコラボをやりつつコンテンツ追加を延命する事が可能であったのだ。
本来は。
もちろん、運営は断腸の思いでコラボを決定しただろうし、普通のイベントよりもお金も時間もずっと掛けて準備して少しでも新規ファンを取り込もうとした。
けれど、予想通りやって来たファンが目にしたのは自分の好きなコンテンツを拒否される光景だったわけで、そりゃ定着しないよね。
ネット上で星街すいせいのファン人数0人を誇ったり、いらないから売り飛ばした報告をしているようなのがまあまあいたけど、それは誇りではなく釣られて来た新人、コラボの為に時間と予算を掛けて準備したスタッフ、そしてコラボに来てくれた星街すいせいへの著しい侮辱であり、誇れるような行為ではない。
それをパブリックに流した瞬間、あなたはあの世界に存在する血と肉を持ったアイドルを誹謗中傷したのです。
ただただそれが同じプロデューサー、同僚として恥ずかしく悍ましく「ああ、これはもう駄目だな」思えたのです。
純粋なゲームとして思っている人は自分の好きなコンテンツが同じようにコラボ先で拒否されたらどんな気持ちになるか考えて欲しいと思います。
もちろんそんな行為をしないプロデューサーも沢山いるでしょう、しかしそういったプロデューサーが予想以上に多かった事を持ってデレマスPは新規コンテンツを拒否するし新しい客を拒否するのでこれ以上リソースを割けませんとなった。
もちろん、コンテンツ追加が減って衰退したのはシャニマスや学マスにリソースを割く為であったり、アイマスというブランドの中で若干外様寄りであった事も原因の一つだとは思っている。
でも、トドメを刺したのは間違いなく新しい物を受け入れず、それどころか中身すら碌に見ずに侮辱した事だろう。
もし、万が一、次があるなら、こんな事はしないで欲しい。
ヘテロのMtF（MtFで男性と付き合いたい人）は比較的なんとかなるんだよね。
ニューハーフ好きの男性とか、工事済みのMtFを女性として愛せる男性って一定数いるから、需要があってマッチングできる。
レズビアンコミュニティに行っても、純女からは長髪のおじさんにしか見えない。恋愛対象にならない。需要がない。コミュニティ内でもかなり嫌がられるって話をよく聞く。
妻子がいる状態から離婚してMtFレズビアンになるケースもある。「男性としてではなく、女性として女性に愛されたい」って気持ちで妻子を捨てて性別移行するわけ。
MtFレズビアンは純女を求める。でも純女は純女を求める。純女同士しかマッチングしない。
これをトランスヘイトだって言うMtFレズビアンもいるんだけど、MtFレズビアン自身すら他のMtFレズビアンを女性として愛せない。MtFレズビアンのことが長髪のおじさんにしか見えない。体臭もおじさんだし。
精神面もきつくて、妻子のために無理して男性役をやってた頃より、性別移行後のほうが精神状態が悪化するケースが多い。
純女レズビアンに愛されるために妻子捨てたのに、新しい愛は得られない。8割くらいが女性憎悪に向かう。
ホルモンバランス悪化によって鬱が進行して自殺を選ぶ人も出てくる。幸せになれない。やりたくもない男性役割を演じさせられて辛い人生だと思っていた前のほうが、実はまだマシだったことに気付きそうになるけど、ホルモン療法は取り返しがつかない。
まともなロールモデルがない。MtFで戸籍の性別変更して男性と結婚した人のなかには幸せそうにしてる人もいるのに、MtFレズビアンが純女と幸せになれるルートがない。純女は純女としかマッチングしないから。
これはヘイトじゃなくて、見てきたものをそのまま話してるだけ。
MtFレズビアンは正直、行き止まりに見える。中高年というシスヘテロでも誰でも下り坂の時期にホルモン治療まで入ってもうめちゃくちゃ、心身が崩壊する。
おすすめはVRChat。外科手術やホルモン治療にはどうしたって健康被害のリスクもある。男性が男性の体のまま生きながら、VRChat上で美少女アバターになって、同じく中身が男性の美少女と恋愛するのが一番現実的に幸せになれる道。
結局のところ、MtFレズビアンの本音って「男性役割は嫌だけど女性から性的サービスを受けたい」ってことで、それは「心が女性」とはまた別の話だし、
純女のレズビアンからレズビアンとして認識されないのも仕方ない。見た目だけじゃなく中身も、どうしたって純女とは別物。
女性との関係は諦めるべき。「男性役割から降りたいけど性的対象は女体」という本音と辛さをわかり合える男性同士でバーチャル女体で集まれて需要を満たしあえるVRChatは彼らにとって理想的な場所だと思う。
そのあたり、若い人のほうが分かっているのでは。若いほうがVRChatを選択、中年のほうが現実の純女レズビアンに下手に夢を見てしまっているせいで妻子を捨てて、なにより取り返しのつかない性別移行医療に手を出す傾向。金もあるのが良くないのかな。
純女レズビアンに愛されることに期待してると、マジで予後が悪い。崖だと分かっている崖に向かって突っ込んでいくのはもうやめたほうがいい。
IMARCグループの最新の研究論文によると、 日本の高級靴市場2025年には19億4140万米ドルに達した。市場規模は2034年までに27億2040万米ドルに達すると予測されており、2026年から2034年までの年平均成長率（CAGR）は3.82%である。
詳細な市場分析については、無料サンプルPDFをご請求ください。https://www.imarcgroup.com/report/ja/japan-luxury-footwear-market/requestsample
AIを活用したパーソナライゼーションとバーチャル試着技術：日本で事業を展開する一流高級靴ブランドは、実店舗とECサイトの両方で、拡張現実（AR）とコンピュータビジョン（CVI）技術を活用したAI搭載のバーチャル試着プラットフォームを導入している。これらのツールは、足の形、サイズ、歩行特性を分析し、最適なフィット感とスタイルを提案することで、オンライン購入時の返品率を大幅に削減し、目の肥えた日本の高級志向の消費者が求めるプレミアムなデジタルショッピング体験を向上させている。
予測トレンド分析とデザインインテリジェンス：高級靴メーカーや日本の百貨店のバイヤーは、AIを活用したトレンド予測プラットフォームを利用して、世界のランウェイデータ、ソーシャルメディアのファッションコンテンツ、ストリートスナップ写真、販売速度指標などを分析することで、流行のピークを迎える前に新たなデザインの方向性を特定している。この機能により、ブランドはシーズンコレクションの計画を最適化し、売れ行きの鈍いスタイルの在庫過剰を削減し、日本の高級スニーカーやドレスシューズ市場における強力な需要喚起要因である限定版商品の発売時期を正確に設定して、販売率を最大化することができる。
AIを活用したオムニチャネル小売および顧客管理：日本の高級靴小売店は、AIを活用した顧客管理ツールを導入し、購入履歴、スタイルの好み、サイズデータ、コミュニケーション履歴などを統合して、顧客一人ひとりの詳細なプロファイルを作成することで、高度にパーソナライズされたアプローチやスタイリングの提案を実現している。AI駆動型の在庫管理システムは、オンラインとオフラインのチャネル間で在庫状況をリアルタイムで同期させ、銀座の旗艦店で買い物をする場合でも、高級デジタルコマースプラットフォームを利用する場合でも、日本の高級靴消費者がシームレスで一貫したブランド体験を得られるようにしている。
日本の高級小売業界は、大きなデジタル変革の過程にあり、高級靴ブランドや百貨店は、洗練された日本の高級消費者の期待に応えるため、デジタルインフラに多額の投資を行っている。新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって加速され、デジタル決済インフラの改善や都市部における当日配送能力の向上によって支えられた、日本における国際的な高級ブランドのeコマースの爆発的な成長は、最も伝統を重視する高級靴メゾンでさえ、日本市場で強固なデジタルコマースのプレゼンスを構築することを余儀なくさせている。
ソーシャルコマースとデジタルストーリーテリングは、日本の高級靴業界において重要なブランド構築ツールになりつつあります。各ブランドは、Instagram、Pinterest、LINEといったプラットフォームを活用し、憧れのブランドイメージを醸成するとともに、富裕層の日本人消費者と直接的なデジタルエンゲージメントを図っています。世界でも有数の洗練された確立された市場である日本の高級品リセール市場も、デジタル認証プラットフォームやAIを活用した価格設定ツールによって変革を遂げています。これらのツールは、高級靴の二次市場を拡大し、若い消費者に手頃な価格帯でプレミアムブランドを紹介することで、長期的なブランド愛着を築き、購買体験を段階的に向上させています。
日本の高級靴市場は着実に成長しており、その背景には、日本を世界で最も重要かつ強固な高級品市場の一つたらしめる、永続的な構造的要因が数多く存在します。職人技、素材の質、そして控えめなエレガンスに対する日本の深い文化的価値観は、高級靴、特に精密な製造技術と時代を超越したデザインという日本の価値観に合致する、由緒あるヨーロッパの高級ブランドにとって、他に類を見ないほど魅力的な市場を形成しています。日本の消費者は、世界で最も知識豊富な高級品購入者の一人であり、購入前に製品を徹底的に調査し、真正性、希少性、そして老舗高級ブランドの由緒ある出自に伴う威信を非常に重視しています。
記録的な国際観光客数の増加は、日本の高級靴市場に新たな強力な需要のダイナミクスをもたらしました。2024年には過去最多となる3,690万人の外国人観光客が日本を訪れ、2025年もその数は増加を続けました。東京の銀座、表参道、新宿といった主要高級靴販売店は、観光客の購買意欲の持続的な高まりの恩恵を受けています。これは、円相場の好調さも一因となっており、日本は中国、東南アジア、韓国、米国、ヨーロッパからの観光客にとって魅力的な高級ショッピングの目的地となっています。こうした観光客主導の需要は、フォーマルシューズとカジュアルシューズの両方の高級靴セグメントにおいて、販売量と売上高の成長を支えています。
日本の高級靴市場において、女性エンドユーザー層が最大のシェアを占めている。これは、日本の女性の職業生活や社会生活において、高級靴が持つ文化的意義が広く深く根付いていることが背景にある。高級パンプス、ハイヒール、高級レザーローファーなどのフォーマルシューズは、日本の企業文化における働く女性の間で強い需要がある一方、デザイナーズスニーカー、高級サンダル、職人技が光るスリッポンといったカジュアル高級靴は、職場の服装規定の変化やライフスタイルのカジュアル化の傾向の高まりに伴い、急速に成長している。男性向けセグメントも、日本の高級メンズウェア文化の拡大、高級スニーカー収集への関心の高まり、そして個人のスタイルや成功の証として靴に多額の投資を惜しまない若い男性専門家の増加を背景に、著しい成長を遂げている。子供用高級靴は市場規模は小さいものの、裕福な日本人親が子供のワードローブにも高級品を贈る文化を取り入れるようになったことで、成長を続けている。
男
子供たち
業界の競争環境についても、主要企業のプロフィールとともに分析した。
2025年11月：クリスチャン・ルブタンは、東京・表参道ヒルズに新たな旗艦ブティックをオープンし、日本での小売事業を拡大した。このブティックでは、日本の伝統工芸の要素を取り入れた日本市場限定コレクションを展開しており、日本の消費者にアピールするために文化的に共鳴する限定版を制作するという、ラグジュアリーブランドの戦略を反映している。
2025年8月：伊勢丹三越ホールディングスは、国内の富裕層消費と記録的な外国人観光客の購買力に支えられ、新宿店と銀座店の旗艦店における高級靴の売上が好調に伸びたと発表した。特に欧州の高級靴ブランドは、小売業界全体のトレンドを大きく上回る業績を上げている。
2025年5月：サルヴァトーレ・フェラガモは、日本のブティックでAIを活用した独自のバーチャル試着体験を開始した。これにより、顧客は足のスキャンデータとスタイルの好みの分析に基づいて、パーソナライズされた靴の提案を受けることができる。これは、日本のテクノロジーに精通した高級品購入者に向けて、ラグジュアリーな職人技とデジタルイノベーションが交わる場所にブランドを位置づけるものだ。
2025年2月：日本の高級品リセールプラットフォームであるKOMEHYOは、認定中古高級靴の取引件数が前年比38％増加したと発表した。これは、日本の高級品二次市場の成熟度が高まっていること、そして高級靴カテゴリーに参入する若い世代の高級品消費者の間で、鑑定済みのリセールが受け入れられるようになってきていることを反映している。
注：レポートの範囲外の特定の情報が必要な場合は、カスタマイズの一環として提供いたします。
私たちについて
IMARCグループは、世界で最も意欲的な変革者たちが永続的なインパクトを生み出すことを支援するグローバル経営コンサルティング会社です。同社は、市場参入と事業拡大に関する包括的なサービスを提供しています。IMARCのサービスには、徹底的な市場評価、実現可能性調査、会社設立支援、工場設立支援、規制当局の承認とライセンス取得支援、ブランディング、マーケティングおよび販売戦略、競合環境分析とベンチマーク分析、価格設定とコスト調査、調達調査などが含まれます。
お問い合わせ：
通り：563-13 カミエン
郵便番号：4380111
https://x.com/i/status/2034173433622483153
POPOPOは、全自動操縦メタバースという、「メタバースの身体性はオート操作でよくね？」という、すごい荒ぶったコンセプトなので、行けるところまで突っ走ってほしい。
この深津氏のPOPOPO評を見て思ったんだが、俺らはVTuberやメタバースに、フェイストラッキング！ モーションキャプチャー！ HMD！ って感じで、とにかく現実の身体とシンクロした体験をすることを夢見ていたけど、結局世間が求めていたのは基本雑談であって、それにキャラクターが喋ってる風の映像がついたら嬉しいね、くらいだったのである……ってことが、POPOPOが流行ったら証明されてしまいそうなのである。
なんかこれ、VTuberでも、「バーチャルならではの可能性を期待してたのに、結局みんな生主と同じじゃん！」って嘆きがあったのに近いものを感じる。(3D配信とかで面白いことやり出す人も増えたけど)
あと、VRChatでも、「酒場やチルワが多すぎ！ 仮想空間ならではの体験をもっとしようとしないのか」的な議論が起こったことがあったのだが、それにも何か通じると思う。
まあカバーの株主総会がオンラインになったことに対して何度もしつこく誠実じゃないとか文句言ってた癖にエニカラがオンラインかつ事前募集に切り替えても全く触れないんじゃ自称株主総会マニアの割には随分と偏ったデータ分析してらっしゃると言われても仕方ないねすずきは
正確に言うと、カバーは経産省も認定しているオンライン総会の開催を適切に行っているうえに
本来やる必要のない全ての質問に回答して、更にそれを株主外でも閲覧できるよう公開しているのを不誠実で閉鎖的でガバナンス崩壊と主張し
えにからがオンラインで事前質問を集めつつ実開催とオンラインとのハイブリッド開催で
事前質問は選抜し会場質問も時間制限設けて追加質問求めた株主がいるのに時間切れ理由で終わらせ
オンラインで集まった事前質問も全て回答せず非公開にしていることを誠実でしっかりしている
と主張してるんよ
前提：オンライン株主総会（バーチャルオンリー株主総会）は「産業競争力強化法」により認められたもので経産省は指針や実施のための相談窓口も開設している
・すずきは「カバーはオンライン総会で質問を取捨選択していてガバナンスが低下している」と超理論展開し湊あくあの卒業ポストに引用ポストで主張をした
→実際はカバーは質問263問に回答し、必要無いのに株主以外にも公開している
・ANYCOLORは事前質問を集め会場開催とオンライン開催のハイブリッド開催をしているが、高く評価している
→事前質問のすべてに回答せずそれこそ「取捨選択」している疑惑がある。会場での質問も時間の制約がある。株主総会後に質疑を公開していない
・他の参加者が不快と述べてたコスプレ株主（女装しスカートで股を開いてパンツを見せつけるなどしていた）を肯定的に評価していた
「V」は良い歌だよね
IMEHINAの楽曲「V（ヴィー）」について、その魅力や背景を詳しく解説します。
1. 楽曲のコンセプト：Virtual Blah Blah
この曲のテーマは「Virtual Blah Blah」です。仮想世界（バーチャル）で理想の自分を創り上げ、その中で愛を求め、自分たちの存在を証明しようとする姿が描かれています。
タイトルの意味：単なる「Virtual」の頭文字だけでなく、彼女たちが歩んできた道や、バーチャルアーティストとしての誇りが込められています。
サウンド：中毒性の高い電子音と、田中ヒメの力強いハイトーン、鈴木ヒナの美しいハーモニーが融合した、非常にエネルギーに満ちた楽曲です。
2025年6月に公開されたミュージックビデオは、VTuber界でも大きな話題となりました。
豪華なゲスト：ホロライブやにじさんじ、ぶいすぽっ！など、事務所の垣根を超えて40名を超える人気VTuberがカメオ出演しています。
バーチャルの祭典：多くの仲間たちが登場する演出は、これまでのVTuber史を凝縮したような「お祭り感」と、HIMEHINAが業界で築いてきた絆を感じさせます。
HIMEHINAの楽曲の多くは、作詞を本人たちやGohgo氏が手がけており、非常にメッセージ性が強いのが特徴です。
アイデンティティの探求：初期の名曲「ヒトガタ」から続く、「私たちは人間なのか？魂はあるのか？」という問いへの、現時点での一つの答えのような力強さがあります。
ファンとの繋がり：歌詞の中には、ファン（ジョジ民）と共に歩んできた時間や、ライブで一体となる瞬間を意識したフレーズが散りばめられています。
ライブでの「V」は、視覚効果（VFX）やAR技術を駆使した演出が加わり、さらに進化します。
ダンスのキレ：二人のダンスは非常にハードでグルービーであり、バーチャルであることを忘れさせるほどの躍動感があります。
一体感：2025年末に開催されたアジアツアー「LIFETIME is BUBBLIN」でも、この曲は会場全体が熱狂するハイライトの一つとなりました。
VRChatというゲームがある。
ヘッドギアのようなものを付けて、バーチャルワールドでおしゃべりができるゲームだ。
ここにはお砂糖文化というのがある。これは、端的に言えばVRChat内で恋愛する文化である。
ではこのお砂糖というのは男性と女性のものだけかと言われるとそうではない。
実は、弱者男性たちはVRChatの「女体アバター」に興奮し、男性同士で疑似的な恋愛を行うケースが多いのである。
まぁ、多様性の時代だ。そこまではいい。恋愛にもいろいろな形式があり得るだろう。
しかし、こいつらの問題点は、自分たちを「ゲイ」だとか「ホモ」だとか自虐的に称する点である。
いや、ただの女体好きだろ。
そもそも、お砂糖とか言って実際に会うこともしない人々も多い。
仮に会っても、現実世界のリアルアバターが想像と違った、みたいな理由でお塩（破局のこと）する連中も多い。
本当にゲイで、本当に相手のことを精神的に愛してたなら、リアルホモ・セックスに発展するのは当然だ。
チー牛同士でホモ・セックスをするのであれば「ゲイ」であると誇りをもって言えばいい。
それができないなら、ゲイですらないのだ。
