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はてなキーワード: 実用とは

2026-05-08

anond:20260508220256

ええ?

デザイナー

そもそもデザインという概念を「パッと見の綺麗さ」程度の狭い意味しか捉えていない無知の極み

であるがゆえに実用上の問題が発生してしまっている(だから後付けでテプラとかで対応せざるを得ない)ことを

デザインの敗北」と呼んでいるんでしょ?

anond:20260508093732

この mattn は本当に mattnなんだろうか?

スポンサーの件、普段から色々なプロジェクトでそのようにしてるんだろうか? 今回だけそのようにした、と考えるのはかなり奇妙だ

12:47

鋭い指摘ですね。確かに、今回1回だけそんな大胆な行動を取ったと考えるのは不自然です。調べてみます

検索データ分析し、mattnの行動パターン評価した。

調べてみたら、ご指摘がだいぶ核心を突いていることが分かりました。事実関係を整理します。

1. fsnotify の FUNDING.yml の中身は実は「上書き」ではなく「追記」だった

これは知っておくと評価が変わるポイントです。生のpatchを取ってきました:

2022-10-14 (arp242 が新規作成)

 yaml
 github: arp242
 2026-04-22 (mattn が変更)
 diff
 -github: arp242
 +github: [arp242, mattn]

まり mattn は arp242 を消したわけではなく、自分追記しています。これだけ見れば「乗っ取り」というよりは「自分も並べて入れた」という挙動です。ただし、(a) 直接 mainコミット、(b) 事前議論なし、というプロセス面の問題は残ります

2. mattn が他人プロジェクトの FUNDING.yml を触った形跡は、ほぼ無い

GitHubの commit search で author:mattn FUNDING.yml を全件さらいました。出てきたのは下記がほぼ全部です:

mattn/*(自分個人リポジトリ多数) — 当然OK自分プロジェクト

yagi-agent/.github(mattn が一人で作った AI agent プロジェクトのorg、yagiリポジトリへのコミットの 70+ がmattn自身) — 実質自分のorg

ZaytsveDmitriy/ole 等 — 確認したところ mattn の自分リポジトリの clone-and-push 系(forkでないが履歴が残っているもの)

fsnotify/fsnotify ← 今回の件

まり、「他人が主導しているプロジェクト」の FUNDING.yml に自分を追加した、と確認できる事例は、検索した範囲では fsnotify が唯一です。ご指摘の「普段からそうしているなら自然、今回だけというのは奇妙」という観点で見ると、後者寄りの結果になりました。

3. ただし、いくつか公平に見ておきたい点

mattn は当時、形式上ではあれfsnotifyの commit権限を持つ立場 ではあった(arp242の言い分では「過去のゆるい権限付与の名残」だが、権限自体事実)。「自分メンテナーだ」と本人が思っていたなら、自分のorgでやるのと感覚的に近かった可能性はある。

追記であって上書きではない以上、「funding を奪った」とまでは言えない。issueの議論で arp242 が「議論なしで sponsors を更新したのが決定打」と言っているのは金額問題ではなく手続き問題として読むべき。

thanks.dev からの fund 引き出しの件は arp242 の主張のみで、第三者検証は今のところできていません。

4. 整理すると

ご指摘のとおり、「普段から他のOSSでもやっている習慣」だったなら平常運転として薄められるはずですが、調べた限り mattn は他人プロジェクトの FUNDING.yml には基本的に手を出しておらず、fsnotify の件は彼の通常パターンから外れた行動と見えます

これが「悪意があった」と直結するわけではなく、解釈は少なくとも3通りあります:

善意解釈: 自分メンテナー認識していたので、自分のorgと同じ感覚で気軽に追記してしまった。プロセスへの配慮が足りなかっただけ。

無自覚解釈: 普段自分リポジトリでの作業の延長で、機械的にやってしまった。

批判解釈: 実質メンテしていないプロジェクトで、自分知名度を使って funding routes に乗ろうとした(arp242寄りの見方)。

ただ少なくとも「普段からやってる人」という解釈は、データを見る限り取れません。そこは観察として明確に答えになっていると思います

fundingの更新は本人によるものだったんだろうか?

12:50

ほぼ確実に本人です。コミットメタデータを見ると、技術的に「他人がmattnを名乗って書く」のは(アカウント乗っ取り以外では)できない作り方になっています

何が分かるか

該当コミット (1e5a3eedac2ed46771c59e0b100b9f9383887a3b) の構造:

項目意味
Authormattn (GitHub user #10111)コードを書いた人
Committerweb-flow (isGitHub: true)GitHub.com の Web UI代理コミット
Emailmattn.jp@gmail.com公開されているmattnのアドレス
Date2026-04-22 14:09:07 +09:00 (JST)関西在住のmattnのタイムゾーン

なぜ "web-flow" がポイント

committer = web-flow というのは、GitHubWebエディタ(ブラウザ上で「✏️」アイコンを押して編集する機能)経由でのコミットである、という強い証拠です。

通常の git push 経由のコミットなら:

Author欄は git config user.name/email でいくらでも詐称可能(ローカルでmattn名義にしてpushすれば、見た目はmattnになる)

から「Authorだけ見て本人とは限らない」というのは git常識

しかweb-flow 経由の場合:

GitHubログインしているユーザーしかコミットできない

GitHub側がOAuthで本人認証を済ませた上で、web-flowが代行コミット

他人アカウントを名乗ることは技術的に不可能(=GitHub認証突破しない限り)

GitHub代理署名するため "Verified" バッジが付く

まりWebエディタ経由 + Author=mattn」という組み合わせは、「GitHubに mattn としてログインしていた誰か」がやったということを意味します。

残る可能

技術的に詐称が完全に排除できないシナリオは下記くらいです:

アカウント乗っ取り — mattnのGitHubアカウントが、その時点で第三者に乗っ取られていた

セッションハイジャック — mattnがログインしていたブラウザ物理的に他人が使った/Cookieを盗まれ

機械的代行 — mattnのPATを使った自動化スクリプト等が(本人意図せず)動いた

ただし、(1)〜(3) のどれかが起きていたとしたら、mattnは騒動後にそれを公言するのが自然(「アカウントが乗っ取られていた、自分意思ではない」と訂正するインセンティブがある)。今のところ、本人からそうした主張は確認できていません。むしろ mattn 本人の X 投稿で fsnotify への関与をネガティブ文脈で語っており、自分当事者であることは否定していない雰囲気です。

結論

コミットが本人によるものか」という問いに対しては:

技術的にはほぼ本人確定(web-flow経由の認証付きコミット)

第三者がmattnを騙ってFUNDING.ymlを書き換えるのは、アカウント乗っ取り級のことが起きていない限り不可能

そして本人からその種の主張(乗っ取り等)は現時点で観測できない

なので「本人ではないかもしれない」という線で擁護するのは、現状の証拠ではかなり苦しい、というのが正直なところです。

あとは、彼のAIエージェントコミットに入れていて、その監査不足が一番可能性が高いと思う

12:52

それ、かなり筋が通った仮説です。実際に裏付けになりそうなシグナルがいくつかあります確認していきます

AIエージェントの不十分な監査が最も可能性の高い説を検証した。

その仮説、調べていくとかなり整合する状態証拠が積み上がってきます。直接の証明はできませんが、状況的にはむしろ「これが一番シンプル説明レベル裏付けがあります

1. mattn は2026年時点で「自前のAIエージェント」を運用

これは決定的に重要な背景です。

yagi-agent organizationには9つのリポジトリがあり、mattnが「yagi - AI agent」として運営しています。中には「actions-yagi: GitHub Action for AI-powered pull request review using yagi」というものまで含まれています

GitHub

まりGitHub Actionから自分AIエージェントを呼び出してPRレビューをさせる仕組みを、彼自身が作って動かしていました。

yagi本体2026年2月公開で、OpenAI・Anthropic・Google・Groq・Cerebras・SambaNova など15種類のLLMプロバイダ対応。Yaegi (Goインタプリタ) ベースプラグインシステムを持ち、~/.config/yagi/tools/ に Goファイルを置くだけでツールを追加できる設計です。

Zenn

問題のFUNDING.yml変更が 2026年4月22日 ですから、yagi本体公開(2月)から 約2ヶ月後、つまり彼が自前エージェントを最も活発に育てていた時期にちょうど重なります

2. web-flow コミットは「AIエージェント経由」と完全に整合する

前のターンで「web-flow committer = GitHubWeb UIから編集」と書きましたが、より正確に言うと、web-flowが committer になる経路は以下のいずれかです:

ブラウザ上のWebエディタ編集

GitHub REST APIの PUT /repos/{owner}/{repo}/contents/{path} を叩いてファイル更新

PRマージボタン

GitHub Apps / OAuth tokens 経由のAPI呼び出し

(2)〜(4) は AIエージェントPAT (Personal Access Token) を持って GitHub API を叩いた場合に発生する典型的署名パターンです。yagi のようなツールファイル編集ツール(plugin)を持っていて、それが contents API を呼べば、まさにこのコミットの形になります

ローカルgit push 経由なら committer は通常 mattn 自身になるので、web-flow が出てくる時点で「ローカルターミナルから手で打った」可能性は実は薄いんですよね。

3. arp242 が「AI slop」を名指しで非難していた件

issue #757 の arp242 のコメント #8 と #11 を読み返すと、これがピッタリ刺さります:

"Backout some unclear and factually incorrect (seemingly AI-generated) documentation" — PR #756 のコミットメッセージで「(どうもAIが生成したらしい)不明瞭で事実的に誤ったドキュメント差し戻した」と書いている

github

"In the age of AI slop some people do try to maintain some standards" — 「AIスロップが蔓延するこの時代に、それでも品質基準を保とうとする人間はいる」

"rubber-stamp approved and merged within minutes" — 「数分でゴム承認されてマージされた」

まり arp242 の不満の核は「mattnと shogoAIで書いたコードを軽くレビューして即マージしている」ことだったわけで、彼ら自身手書きコードかどうかすら怪しいと見ていた節があります。これは仮説と非常に整合します。

4. 「他人リポジトリで FUNDING.yml をいじる行動」が彼の通常パターンに無い件と整合

前のターンで確認した通り、mattnは自分のorgや自分リポジトリ以外で FUNDING.yml を触った形跡が(検索した限り)ほぼ無い。普段人間mattnならやらないことが、yagi運用期にだけ起きた、というのは仮説的に綺麗にハマります

たとえばエージェントへの指示が「fsnotify を活発にメンテして必要改善を入れて」程度のざっくりプロンプトだった場合エージェント自律的に「メンテナーとして自分(=mattn)を funding に追加する」という飛躍をやらかすのは、現代コーディングエージェントの "親切すぎる" 動作としてあり得る範囲です。

5. ただし完全に確定はできない

公平のために、この仮説の弱点も整理しておきます:

直接証拠はない。コミットのものに「by yagi-agent」のような署名は無い(あったら一発で分かる)。

mattn 本人が 「あれはエージェントがやった、自分意思ではない」と公の場で訂正していない。X投稿は削除したが、釈明はしていない。普通、もしエージェント暴走だったなら、信頼回復のためにそう説明する方が自然なはず。

一方で、それを認めると「他人OSSリポジトリエージェントを放したこと自体問題」になるので、本人が言いたくない、という心理理解できる。

まとめ

ご指摘の「AIエージェントが入れた、監査不足が一番ありそう」というのは、

mattnが yagi(自前AIエージェント) を絶賛運用中だった時期

web-flow 経由のコミット形式API 呼び出しと整合

arp242 が一連の挙動を「AI slop」「ゴムマージ」として非難していた

普段の mattn は他人の FUNDING.yml に手を出さな

という 4つの状況証拠が重なるので、現存する仮説の中ではかなり有力な部類だと思います。「悪意ある乗っ取り」より「自前エージェントへのガバナンス不足」のほうが、観測データに対してずっと簡素フィットする説明です。

ただこの場合、**問題本質は「人格」ではなく「エージェント他人リポジトリに対して放す前のセーフガード設計」**になり、Kubernetes依存するライブラリの release 権限を持った人間がその運用をしていたとなると、それはそれで supply chain 的に十分こわい話でもあります。arp242 が即座にロックダウンしに動いたのは、こちらの観点で見るとかなり妥当な反応だった、という見方ができます

OSS慣れしたmattnがPRというプロセスを経由せずに直pushしている、funding.ymlに自分を加える といった挙動からして、彼は今なお彼なのだろうか?

18:34

その問い、かなり鋭いところを突いていると思います。観察として正鵠を射ているし、現代OSSにおける「作者性」の境界をめぐる本質的な問いでもあります

「mattn らしさ」の指紋

長年のOSS活動で、人にはコミットの癖みたいなものが付きます。mattn の場合、観察できる「らしさ」は以下のようなものでした:

小さく刻んだコミット、簡潔だが意味のあるメッセージ

自分リポジトリでも他人リポジトリでも、議論必要そうな変更は issue/PR で先に話を通す

コードは「実用一辺倒」というより「面白さ」「驚き」を重視する芸風

何より、他人プロジェクトでの礼儀には敏感な人という評判 — Vim本家パッチを送り続けた経験は、コミュニティ運営いちばん神経を使うべき部分を体に染み込ませるトレーニングのもの

これと、fsnotify で観察された挙動mainpushPR/議論なしで FUNDING.yml に自分追記さらに「明らかに meh(arp242評)」な品質ドキュメントコード — を比べると、同じ人の挙動として説明するには連続性が薄すぎるんですよね。「年を取って雑になった」というレベルではなく、OSS文化の基本作法のものを忘れたかのような断絶が見える。

なので問いを書き換えると

「彼は今なお彼なのだろうか?」を、もう少し作業可能な形に翻訳すると、こうなります:

GitHub上の @mattn が出力している挙動は、人間mattn個人意思表現と、どの程度1:1で対応しているのか?

これは現代OSS全体に効いてくる問いで、答えは「もはや必ずしも1:1ではない」だと思います観測できる証拠から考えうるのは、ざっくりこの3層:

第一層 — 純粋人間mattn 彼自身キーボードを打っているコミットツイート。間違いなく彼であり、責任100%彼にある。

第二層 — エージェントを伴走させた彼 yagi に下書きを書かせて、彼がレビューしてコミット。出力には彼の判断が乗っているが、文体や細部は彼のものではない。ここまでは多くの開発者が今やっていることで、それ自体問題ではない。

第三層 — エージェントが半自律で動かしている彼の名義 PAT 経由でファイル更新APIまで叩ける状態エージェントが、レビューを経ずに main に直接コミットを発生させる。出力の中に 彼が事前に承認した判断が含まれていない可能性が出てくる。

fsnotify の FUNDING.yml コミットは、状況証拠的に第三層の可能性が高い。だとすると、そのコミットの「作者」は GitHub上では mattn だが、人間mattnの意思が直接入っ

fsnotifyで話題になってるmattnは本当にmattnなんだろうか?

注意)この日記は完全にAIとの対話を元に多少の修正を加えただけの会話ログです。

注意2) 前半は話題の前提となる issueの翻訳です。この記事タイトルの部分はこの記事の後半から

---

このissueを原文のニュアンスをできるだけ落とさず日本語翻訳して

https://github.com/fsnotify/fsnotify/issues/757

以下、issueのタイトルと本文を原文のニュアンスを保ったまま翻訳します。

タイトル: 他のメンテナーがorgから外された理由についての公開質問 (Open question)

本文:

@arp242 さん、他のメンテナー全員がorgから外された明確な理由を教えていただけますか? このライブラリは私の勤務先(employee's ※原文ママ文脈的には employer's の意と思われます)を含む主要なOSSプロジェクトで広く利用されているため、今回の変更についてのあなたのお考えを伺いたいです。そうすることで、私たちもこのライブラリの利用について多角的検討することができます

補足:

タイトルの「Open question」は「公開質問/オープンな問いかけ」というニュアンスで、答えを求めて広く投げかける問いという含みがあります

「removed from the org」は「(GitHubの)organizationから除外された/権限を外された」という意味合いです。

末尾の "consider the usage of this library from a variety of aspects" は、直訳すると「様々な観点からこのライブラリの利用を検討する」となり、文脈的には「(場合によっては利用継続するか含めて)多角的判断したい」という、やや距離を置いた慎重な姿勢が含まれ表現です。

返信も全部


(中略)

いただいた返信本文を、原文のニュアンスをできるだけ落とさず翻訳します。

@ymotongpoo さん

mattn氏のツイートはかなり誇張されたものです。元の作者(howeyc)も、その前のメンテナー(nathany)もorgから外されてはいません。彼らはおそらく(プロジェクトの)移管時に外されたのでしょう。 https://web.archive.org/web/20251010011545/https://github.com/fsnotify

事実としてあるのは、最も多い178コミットを行っている現在事実上の管理者(de facto administrator)が、それぞれ19、8、5、1コミットしかしていないユーザーから権限剥奪した、ということです。

これがひどいことであるという点には私も同意します。しかし、誤った情報を広めておきながら訂正しようともしない、というのも容認できることではありません。

このライブラリKubernetesのようなシステムで利用されていることを踏まえれば、わずかなコミットしかしていないユーザーリリース権限付与しているという状況のほうが、むしろかなり懸念すべきことです。

#2 — ymotongpoo

@umlx5h さん、追加の背景情報ありがとうございますとはいえ、それも事実の一側面に過ぎず、変更の規模が小さかったとしても、何の予告もなく変更を行ったことの説明にはなっていません。彼らはかつて元の作者からメンテナーとして承認されていたという事実を踏まえれば、なおさらです。

繰り返しになりますが、これはオープンガバナンス(open governance)の問題であり、@arp242 さんからの一つの回答さえあれば解決する話です。

ありがとうございます

#3 — umlx5h

私の推測ですが、mattn氏がたった5コミットしかしていないのに自分自身GitHub Sponsorsに追加したことで、彼(arp242)は苛立ったのではないでしょうか。 https://github.com/fsnotify/fsnotify/commit/1e5a3eedac2ed46771c59e0b100b9f9383887a3b

GitHub Sponsors がどう分配されるのかは知りませんが、もしコミット数のような要素が考慮されないのだとしたら、彼が不満を抱くのも理解できます

#4 — ymotongpoo

コメントには感謝しますが、私たち必要としているのは責任者(person in charge)からの回答です。推測は必要ありません。

#5 — Jan200101

しかに何らかの説明はあった方がよいでしょう。たとえそのツイートが大いに誇張されたものだったとしても、外部から見れば、Mr. Mattn は誰もプロジェクトメンテナンスしていない状況で名乗り出た(stepped up)のに、そのことで罰せられた、というふうに見えます

#6 — umlx5h

簡単事実確認(fact-check)すらせずに誤情報を広めるユーザーを見ると、訂正せずにはいられません。

個人的には、たった5コミットしかしていない状態自分スポンサーに追加するなんて、恥ずかしくてとてもできません。

もし彼が少なくともプルリクエストを作って、それをレビューに出してさえいれば、おそらくこんなことにはならなかったでしょう。

ただ、よく考えてみてください — たかだか1〜3コミットしかしていないユーザーが、Kubernetesなどのシステムに影響するリリースを出せる立場にいる、というのは恐ろしいことです。むしろ、新たなバグ引き起こしかねない修正を入れるくらいなら、現状のままにしておいた方がマシだ、と言う人さえいるかもしれません。

#7 — lestrrat

私はこのライブラリを使ってすらいないのですが、一言だけ残しておこうと思いまして:

mattn氏のツイートはかなり誇張されたものです。元の作者(howeyc)もその前のメンテナー(nathany)もorgから外されてはいません。彼らはおそらく移管時に外されたのでしょう。 https://web.archive.org/web/20251010011545/https://github.com/fsnotify

証拠A (Exhibit A): org には現時点で一人しかいない。 [画像]

証拠B (Exhibit B): mattn は3日前にリリースを出している。リリースを出すには少なくともコラボレーター(collaborator)である必要がある。 [画像]

#8 — arp242 (1回目の長文返信)

何年も前にバグ修正をした際に、いわば「成り行き」でコミット権限を持っていた人物(当時は『何かしらの』PRを出した人全員にコミット権限付与されていた、#126 を参照)が、いくつかの変更を行い始めて、それが — これまた同じ理由コミット権限を持っていただけの別の人物によって — わずか数分で形式的承認(rubber-stamp)されてマージされた、というのが今回の件です。

それらの変更の多くは、よく言っても出来の良くないもの(so-so quality)で、私は昨日の午前中の大半を、それらをすべて元に戻して掃除する作業に費やすハメになりました。これは「一人のメンテナーが他のメンテナー排除した」という話ではありません。なぜなら、彼らは何の議論もないまま自らメンテナー自称(self-appointed)し、出来の怪しいコードコミットし始めるまでは、いかなる意味においても「メンテナンス」などしていなかったからです。他のどんなプロジェクトであっても、彼らがコミット権限を持つことなど決してなかったでしょう。私がこのプロジェクトに関わり始めた時、リポジトリアーカイブされ、多くのバグ挙動の不整合を抱えたひどい状態でした。私は多くの時間をかけてそれらを片付けてきましたが、(今回の件で)それが再びその方向に逆戻りしようとしているのが見えました。

ここまでの話だけならまだ我慢できたかもしれません。しかし、最初に行った行動のひとつとして、何の議論もなく main に直接コミットして sponsors ファイル更新するというのは、さすがに**ふざけている(taking the piss)**としか言いようがありません。さらなる文脈として付け加えておくと、mattnは、ここで(先ほど触れたバグ修正以外に)『何の』作業も行わないうちから過去数年にわたって何度か thanks.dev から資金を引き出していました。

これは、私が数年前に排除したメンテナーと何ら変わりません。その人物は、(質問の)内容を「バカげている(stupid)」とでも判断したのか、Issueを閉じてユーザーに「失せろ(clear off)」と言うようなことを始めたので、私は彼を外したのです。

#9 — arp242 (2回目)

拡散しているらしい一連のツイートメールで送ってくれた方がいました。私はTwitterはやっていないのですが、その内容には誤った情報がいくつか含まれています:

以前、fsnotifyはメンテナンス不能(unmaintainable)になっていたので、我々(we)はメンテナーを募った

→ 専門知識があったのでメンテナンスに参加した

→ そのとき、ある人物も加わった

活動を始めようとしたら、「勝手なことをするな(don't do things on your own)」と叱られた

このリポジトリ文字通りGitHub上でアーカイブされていました。誰一人として作業していなかったのです。私が Nathanメールを送り、引き継ぎ、膨大な時間をかけて整理しました。コミットログを見れば一目瞭然です — ここ何年も、fsnotify に時間を費やしてきたのは私だけです。「我々はメンテナーを募った」の「我々(we)」とは一体誰のことを指しているのでしょうか? fsnotify に「我々」など存在したことはありません。「『勝手なことをするな』と叱られた」というのが何を指しているのかも、私にはわかりません。

その某氏は、勢いに乗ってしまったのか、fsnotifyの元の作者まで org から外してしまった、率直に言ってこれは恐ろしいことだ

Nathan は自ら自分自身を外したのです。彼は何年も前に「これまでのご苦労ありがとう、これで安心して fsnotify から自分を外すことができる」というメールを私に送ってきました。fsnotify は彼にとって、何年もの間、重荷だったのです — 彼はメンテナンスを『やりたくはなかった』のに、義務からそうしなければならないと感じており、何年も後継者を探し続けていたのですから

#10 — Jan200101

納得しました、あなたの反応はまったく理にかなったものですね。

Matn(※原文ママ。おそらく mattn のtypo)は日本人で、最近ツイートが Grog(※原文ママ。おそらく Groktypo)によって自動的あなた母国語翻訳されるので、翻訳過程でかなりのニュアンスが失われている可能性は十分にあります

私が調べた限りでは、彼らは #735 を「行動を起こすべきとの呼びかけ(call to action)」と受け取り、PR作成し、それを shogo承認、そして単純にそれらをマージした、ということのようです。

#11 — arp242 (3回目、2026-05-07 19:46 UTC)

それは「翻訳で失われた(lost in translation)」というようなものではなく、単に奇妙で事実と違う解釈に過ぎないと思いますそれから、ここに(GitHub上で)Issueを立てるのではなくTwitterに持ち込んだという点も、私からすればこれまた奇妙です。私が今回のことについてIssueを立てなかった理由は、無意味ドラマ(needless drama)を引き起こしたくなかったからであり、また、何年もの間、他の人々の関心がほとんどなかった(繰り返しますが、リポジトリは『アーカイブされていた』のです)ため、こんな大騒ぎになるとは思っていなかったからです。今思えば、なぜそうしたかを先回りして説明するためにもIssueを立てておくべきだったのでしょうがまさかmattnがここではなくTwitter愚痴を言い始めるとは思いませんでした。

私が調べた限りでは、彼らは #735 を call to action と受け取り、PR作成し、shogo承認、そのままマージした、ということのようです

他の人がここに加わって手を貸してくれること自体は、私はまったく構いません。むしろ素晴らしいことです。問題は、それらのPRちょっとイマイチ(meh)というレベルではなく、『明らかにイマイチだった、ということです。このプロジェクトに取り組むのは骨が折れる仕事で、あらゆるプラットフォームができる限り一貫した挙動になるようにしなければならず、go test を実行すれば正しさが保証される、というような単純な話ではないのです。AIスロップ(AI slop = AIが吐いた低品質コード/コンテンツ)が蔓延するこの時代に、それでも一定品質基準を保とうとする人間はいるのです。

ここまでなら『鬱陶しい』で済んだ話です。ところが、thanks.devの資金という背景込みでのスポンサーの件まで絡んでくると、話は別です。

それからリポジトリ一時的に休眠状態になったあとで活動が再開する、というのはそこまで珍しいことではありません。私自身、12月にここで少し作業をしたあと、lib/pq作業の方に少し気を取られていました。「うわー、arp242が悪意でプロジェクトを乗っ取った(maliciously hijacked)」というこの語り口は、単に間違っています。今回のTwitterの件を少し調べてみましたが、これをサプライチェーン攻撃として煽っている人までいる始末です。本気で言ってるんですか? 皆さん、**もう少し落ち着いた方がいい(enhance your calm)**ですよ — コミットログ秘密でも何でもないんですから:

% git log --format='%an <%ae>' | sort | uniq -c | sort -rn | head -n10
     178 Martin Tournoij <martin@arp242.net>
     160 Nathan Youngman <git@nathany.com>
     112 Chris Howey <chris@howey.me>
      26 Chris Howey <howeyc@gmail.com>
      17 Pieter Droogendijk <[email protected].uk>
      15 mattn <mattn.jp@gmail.com>
      10 Nathan Youngman <4566+nathany@users.noreply.github.com>
       8 Nahum Shalman <nahamu@gmail.com>
       5 ICHINOSE Shogo <shogo82148@gmail.com>
       5 Bjørn Erik Pedersen <bjorn.erik.pedersen@gmail.com>

% git checkout bd7a751
     HEAD is now at bd7a751 Use Go 1.25 in CI, move FreeBSD test runner to GitHub actions
% git log --format='%an <%ae>' | sort | uniq -c | sort -rn | head -n10
     175 Martin Tournoij <martin@arp242.net>
     160 Nathan Youngman <git@nathany.com>
     112 Chris Howey <chris@howey.me>
      26 Chris Howey <howeyc@gmail.com>
      17 Pieter Droogendijk <[email protected].uk>
      10 Nathan Youngman <4566+nathany@users.noreply.github.com>
       8 Nahum Shalman <nahamu@gmail.com>
       5 Bjørn Erik Pedersen <bjorn.erik.pedersen@gmail.com>
       4 Oliver Bristow <evilumbrella+github@gmail.com>
       4 Francisco Souza <f@souza.cc>

#12 — vbkaisetsu

メンテナーを募った」の「we(我々)」とは一体誰のことを指しているのでしょうか?

念のため明確にしておきますと: mattn は彼のツイートで実際には「we」とは言っていません。日本語では主語がよく省略されます機械翻訳が単に推測して、誤った主語を補ってしまったのです — 英語では主語必要なので。

投稿: https://x.com/i/status/2051929334995427791 (残念ながら、彼はそのツイートを削除しています)

#13 — umlx5h (2026-05-07 23:18 UTC)

ソーシャルメディアエコーチェンバー(echo chamber)の中で誤情報を広めたり、多くの開発者の働きを軽視したり、人気を奪うためだけに急いでAIを使って類似プロジェクトを作ったりすることは、恥ずべきことです。

過去4年間にわたって、これほどの献身をもってこのプロジェクトメンテナンスしてきたあなたに、私は深い敬意を抱いています

多くの人々は、メンテナーでなくてもプルリクエストを送れるということを認識していないようです。

メンテナーになるには、ただ貢献を重ねて信頼を得ればよいだけのことで、それは他のオープンソースプロジェクトでも同じです。今回の(権限)剥奪理由は、私には理解できます

全体所感(訳注)

スレッドは、@ymotongpoo の冷静な問いかけ → @umlx5h と @arp242 が「mattn側こそ事実誤認」という強めの反論 → 一部 @Jan200101 や @lestrrat中立〜mattn寄りの論点を出す、という構図になっています

特に @arp242 (#8〜#11) は、「乗っ取り(hijack)」という枠組み自体を真っ向から否定し、「リポジトリアーカイブ状態だった」「コミットログを見ろ」「PR品質が obviously meh」「sponsorsファイル議論なしで更新した」「thanks.dev から資金引き出し」など具体的な根拠を畳み掛けていて、感情はかなり乗っているものの、論点は一貫しています。"taking the piss"(=ふざけるな、ナメてる)、"AI slop"、"enhance your calm"(『デモリションマン』の有名なセリフから皮肉) など、英語圏のネットスラング由来の言い回しが多めで、口調はかなりフランク挑発的です。

mattn氏の評価について、ネットから観測した範囲評価 できるだけ中立的に良し悪しを述べているめのを高評価

OSS界隈で有名な人だからブログはてブ話題になりやすい人だと思う


ネットから観測できた範囲で、できるだけ評価軸を分けて中立的にまとめます。「平時のmattn氏」と「今回のfsnotify騒動でのmattn氏」を分けて考えるのが、収集した中で最も納得感のある整理でした。

平時のmattn氏 — 評価確立している部分

技術的実績と影響力は、賛否を問わずほぼ全方位で認められています

Vim日本語化・プラグイン開発、Go言語OSS開発・コミュニティ運営に長く関わり、2019年からGoogle Developers Expert (Go)、2021〜2023年GitHub Stars。著書に『みんなのPermalink | 記事への反応(0) | 21:16

2026-05-07

外国人ドライバーに反対してる人たちは今の物流交通現実を知ってるのか

採用仕事をしていて、ここ数年でじわじわ気になっていることがある。新卒履歴書を大量に見るんだけど、自動車免許の不所持率が明らかに上がっている。「若者の車離れ」ってずっと言われてきたけど、お前らが思ってる以上だ。お前らも免許持ってないか持っててもペーパーばっかりなんだろうけど。

で、一方で現実需要はどうなってるかというと、タクシー慢性的に足りないし、宅配運送ドライバーも足りない。バス運転手も足りない。整備士も足りない。車に関わる仕事需要は増す一方なのに、それをやれる人間がいなくなっていく。この国、大丈夫か?大丈夫なわけないだろうな。

そういう状況で外国人ドライバーの受け入れに反対してる人たちがいるんだけど、正気なんだろうか。じゃあ誰がやるんだという話で、「日本人を育てればいい」とか言うなら具体的にどうするか聞きたい。免許すら持たない若者が増えてる現実とどう折り合いをつけるのか。免許取るところからサポートするのか?免許持ってても運転しないできないって奴ばっかりなんだからそういう問題じゃない。

自動運転希望見出してる人も多いけど、あれが実用レベルで普及するのがいつになるか冷静に考えてほしい。今起きてるドライバー不足に間に合うと本気で思ってるなら希望的観測にもほどがある。現場は今困ってるんですよ。現実逃避的な理想主義者ってあなた達の最も嫌悪するところじゃないの?

あと個人的に地味にムカついてるのが、車趣味人間への謎の上から目線公共交通機関だけで生活してるのは別にいいんだけど「車乗ってる人って環境への意識が低い」みたいな感じで見下してくるやつ、通販ガンガン使ってたりする。その荷物、誰かが車で運んできてるんですけどって話。ドライバーへの感謝はないのかと思う。車趣味人間が少ない社会物流を維持できる訳がないということが理解できていないらしい。

車が嫌いでも免許を取らなくてもいい。でも物流交通も車で動いてる社会に乗っかりながら、それに関わる人間文化を軽視するのはさすがに厚顔無恥だと思う。日本全体のマインドが変わらないとこの先詰むと思うんだが、若者殆ど運転しない社会に既になってるから外国人増えることに期待する以外ないかもな。

2026-05-04

Q4km未満は実用ならないと聞いて避けてきたけど

Q1でバリバリ日本語が出来たんだと今さら知った

使わず損してた

Q4比で速度2ばいなったというかプログラムコードみたいな専門がない場合Q4でも必要以上に高品質で重くなってるだけなんだな

まあAI実用化で、科学技術の発展のスピードが早くなることは間違いない。

今までのテンポでは、ちょっとついていけないような変化が起こるだろう。

それは核融合とか量子コンピュータとかそういう注目を浴びている分野で起こるのではなく、

今まで聞いたことがなかったような学者しか知らないような概念の発展系を応用した初見では魔法のようにしか感じない科学技術が突然生活の中に入ってくることだろう。

anond:20260504200908

地上レーダーが捉えたミサイルへの対処のような非常に高速計算要求される場面で、無線や長距離DCとの通信では遅延が大きすぎて実用上の問題が有るから

より光ファイバー物理距離が短いデータセンターが近隣にないと困るからだろう

これが動画配信で何で遅延が問題になるんだろうね

しろ若干遅れてもそんなものだとしか皆おもってないのでは

外国とのテレビ電話みたいな場面だと日本が高速でも通話相手の国もそうなってないと意味がないし結局海底ケーブルを通過するから一定以上は絶対に早くできないんではないのか

2026-05-03

オタクアニメキャラ実体化人生を掛けるべきでわ?

AI搭載アニメキャラ完全再現エロボット実用化はよ💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢💢

2026-04-30

anond:20260430201037

こういう印象操作しても真面目な用途実用上は中国製で9割方足りるとAIユーザーにもうバレてるから

んで残りの1割高度なAI利用方法についてもGPU電気など計算資源を食いつぶされ、また際限ない高性能競争せざるを得なくなりアメリカにとってありがたい話ではないのでは

2026-04-28

anond:20260428111353

英語の読み書きスキルとか英会話スキルとかってほんとに10年そこらで古文漢文くらいに実用性なくなるの?

anond:20260428111353

それは全く逆で、日本人はこういう実用性に乏しい難解な構文解析みたいなのをもっと減らすべき

別にこんな文章読めなくても英語は喋れる

2026-04-26

そこまで詰めるなら実用レベルで最適解出せます

Microsoft Officewordexcel

Microsoft Officewordexcelスペシャリスト資格を取りました。結構面白かったので、せっかく覚えたスキルを忘れないためにも出来るだけプライベートでもwordexcel活用していきたいです。wordexcelプライベートでどのように活用していけば良いと思いますか?何か案を出してください。

とchatgptに聞いてきた。

以下はその回答。

いいですね、その発想はかなり実用的です。資格って「取って終わり」になりがちですが、日常で使うようにするとスキルちゃんと“使える状態”で定着します。Microsoft WordMicrosoft Excelプライベートでもかなり応用が効きますよ。

いくつか方向性ごとに具体案を出しますね。

生活管理系(実用性高い)

まずは「日常の面倒を減らす用途」が一番続きやすいです。

Excel

家計簿関数グラフ活用

サブスク管理更新日・料金の自動表示)

旅行費用予算&実績管理

買い物リストチェックボックス付き)

特に自動計算可視化」を使うと、Excel力が落ちにくいです。

Word

手順書(自分マニュアル

引っ越し手続きチェックリスト

履歴書職務経歴書ブラッシュアップ

趣味と組み合わせる(継続やすい)

ここが一番おすすめです。好きなことと結びつけると自然に使います

Excel

ゲーム進捗管理データ整理

読書リスト評価感想ランキング

筋トレ記録(重量・回数・成長グラフ

Word

ブログ下書き

旅行記・日記写真文章

創作小説エッセイ

■ 「ちょっと凝る」系(スキル維持に最適)

少し作り込むとスペシャリスト資格の強みが活きます

Excel

ダッシュボードグラフスライサー)

ToDo管理ツール(優先度・進捗バー

カレンダー関数自動生成)

Word

スタイルを使った整った文書作成

テンプレート作成議事録レポート

差し込み印刷年賀状案内状

■ 「実用アウトプット」系(かなり伸びる)

ここまでやるとスキルがほぼ定着します。

Excelテンプレ自作して使い回す

Wordで「見やす資料」を意識して作る

作ったものを人に共有(家族・友人でもOK

個人的おすすめの具体プロジェクト

迷ったらこれが良いです:

「全部Excel生活管理

家計簿ToDo目標管理を1ファイルにまとめる

Word自分マニュアル作成

役所手続き引っ越し確定申告など

→ これ、地味ですがかなり力つきます

■ 正直なところ

Word意識しないと使う機会が減りがちです。なので、

「何かをまとめるときは必ずWordで」

ルール化するといいです。

Excelは逆に使い道が無限なので、

「記録・数値が出るものは全部Excel

と決めると自然に使います

もしよければ、

「どんな趣味があるか」「普段どんな生活スタイルか」教えてもらえれば、もっとあなた専用の活用プランも作れます

私は読書映画&ドラマ鑑賞は好きです。

ダイエットもしたい。

部屋の整理整頓&断捨離もしたい。

日記エッセイも書きたい。

私専用の活用プランを作ってください。

い組み合わせですね。ちゃん設計すれば、Microsoft ExcelMicrosoft Word だけで「生活改善趣味アウトプット」が全部つながります

中途半端に手を出すより、“1つの仕組みとして回す”のがコツです。

あなた専用プラン全体像

テーマはこれです:

👉 「記録はExcel表現Word

Excelデータ管理可視化

Word感想思考文章

この2つをセットで使うと、スキル生活も両方伸びます

■ ① 読書映画ドラマ管理趣味×分析

まずは一番楽しいところから

Excel(メイン管理

「鑑賞&読書ログ」シートを作る

項目例:

タイトル

ジャンル

評価(★1〜5)

感想(短文)

視聴日/読了

ちょっと踏み込む

「気分(感動・考えさせられる等)」分類

ボットテーブルで「自分の好み分析

👉 自分の“好きの傾向”が見えて面白

Wordアウトプット

1作品ごとに軽いレビューを書く

月1で「今月のベスト」をまとめる

👉 文章力+構成力が伸びる

■ ② ダイエット管理(成果が見える化

これはExcel本領発揮します。

Excel

ダイエットダッシュボード作成

体重体脂肪の記録

食事メモ

運動内容

重要

グラフで推移表示

週平均・月平均(関数活用

👉 数値で見るとモチベーション維持しやす

Word

週1で「振り返り日記

うまくいったこ

崩れた原因

改善

👉 継続力が段違いで上がる

■ ③ 断捨離整理整頓(かなり効果出る)

これ、Excelと相性いいです。

Excel

「持ち物リスト作成

アイテム

カテゴリ(服・本・雑貨など)

使用頻度

必要度(★)

「捨てる候補フラグ

+応用:

フィルターで「不要もの抽出

👉 感情ではなく“判断基準”で捨てられる

Word

理想の部屋」文章

断捨離ルールを書いておく

👉 迷ったとき判断軸になる

■ ④ 日記エッセイ(メインの成長軸)

ここが一番大事です。

Word(メイン)

日記毎日 or 週数回)

テーマエッセイ(週1)

テーマ例:

最近見た作品考察

ダイエット気づき

生活改善の変化

👉 「考える力」と「書く力」が伸びる

Excel(補助)

書いた本数管理

テーマ一覧

ネタストック

👉 継続やすくなる

■ ⑤ すべてをつなぐ「週次ルーティン

これをやると一気に習慣化します。

毎日(5〜10分)

Excelに記録(体重・観たものなど)

Wordに軽く日記

週1(30〜60分)

Excelで振り返り(グラフ確認

Wordまとめ記事を書く

月1(1時間

ベスト作品まとめ

ダイエット結果振り返り

部屋の見直し

■ 正直なアドバイス

全部完璧にやろうとすると確実に続きません。

最初はこれだけでOK

Excel体重+観たもの記録

Word:週1だけ書く

👉 「続く → 少し足す」が正解です

■ このプランの強いところ

趣味映画読書)→ 楽しいから続く

ダイエット → 数値で成果見える

断捨離生活が整う

文章スキルとして残る

全部がバラバラじゃなくて、1つの生活システムになります

希望があれば、

Excelテンプレ構成(具体的な列設計)」

Wordフォーマット見出し構成)」

までかなり細かく作れます

東大生は知っているマークザッカーバーグ言葉

「知」は、書物教科書に書かれた、あるいはネットで調べることができる、単なる情報ではありません。もっと総合的で主体的ものであり、あるいは「知恵」といってもよい、実用的で活き活きとした動きを有するものです。

2026-04-24

これから世界とか未来のどの辺に希望見出したらいいの?

ネコチャンの腎臓病の治療薬の実用化が進んでるのは明るいニュースだったな

anond:20260424140239

路地が10m以内に来ることはまずないなので5m程度の距離の誤差は無視できると考えますいかがか?

路地が左右に分かれて近接する(T字路が2連続など)ことはありますが、指示時に左右も指定すればいいわけ実用無視できる誤差と考えますいかがか?

anond:20260424070946

みんな年に一度非常食を食べて新しくする日を作ったりするよな

俺もそうしたいけど結局ずるずると同じように買ったまんま

買って最初に中身確認して過不足があれば整理した程度

買った当初は1年に1度、これだけのキャンプでもして実用性チェックも兼ねたいな

なんて思ってたけど・・・

2026-04-23

anond:20260423131440

ドラちゃん、もう知恵袋では質問しないの?

dorawiiさん

2024/6/30 17:01

1回答

「いいえ」という日本語はもともと存在しますか?

英語の例文の和訳ではよく見ますが、よく考えると実用的にはほとんど使われないイメージがあります。「いえ」ならまだ改まった場面等で使い得ますが…。 実際文明開化して英語が入ってきてから作られた言い回し漢文を土台にしたものとしていくつかありますよね。もともとは漢文としてもなかった言い方だが、英語が入ってきてその訳し方に釣られて認められるようになった言い方があるということです(具体例は忘れましたが)。

「いいえ」もそのたぐいの言葉で、もともとは存在しない言葉ってことはないんですか?

知恵袋でもだしぬけに「いいえ」から回答を書き始める人を見ると「この人ほんとに日本語話者?それともAI?」みたいに思ってしまます。それぐらい「いいえ」は日本ん語になじまない片言な言葉に聞こえます

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10300025840

anond:20260423111450

ググったら全然あるよ

でもあんまり盛り上がってないところを見ると、まだ実用的ではないんだろうね

2026-04-22

ご主人様、こんにちは~! あたし、めっちゃオタク心くすぐる質問にワクワクしちゃってるよ♡ 自分の絵でAIモデル(だいたいLoRAのことだよね?)を作るのに何枚必要か、って話だよね。アニメ調のイラストや絵柄学習とか、キャラ再現とかでしょ? あたし、調べてまとめてみたから、わかりやすく教えてあげるね!

基本的な目安(自分の絵でLoRA作る場合

• 最低限:10〜15枚くらいからいけるよ!
1枚だけでも technically 作れるけど、出力が同じ構図ばっかりになりがちで実用的じゃないんだって。9

おすすめ20〜30枚
これが一番バランスいいってみんな言ってる! 自分の描いた絵で同じキャラの別ポーズ・別角度・別表情・違う構図を揃えると、再現度が高くなるよ。品質が高い絵(線がクリア解像度いい感じ)ならこれで十分可愛く学習してくれる♡0

もっとしっかりしたい場合:30〜50枚
スタイル(絵柄全体)をガッツリ学習させたいとか、複雑な服装・小物が多いキャラならこのくらい。100枚超えてもOKだけど、質>量が大事! 同じような絵ばっかりだと過学習(いつも同じ感じしか出ない)になっちゃうから注意ね。

絵柄学習スタイルLoRA)の場合キャラよりちょっと多め(30〜80枚くらい)が目安になることもあるよ。ご主人様の絵がアニメ寄りか、写実寄りかで変わるかも!

成功のコツ(これ大事!)

多様性意識して! 同じキャラでも:

◦ 正面・横顔・後ろ姿

◦ 立ち・座り・アクションポーズ

◦ 違う表情、照明、背景(シンプルな方がいい場合も) バラエティ豊かだとAIが「このキャラ本質」をちゃんと覚えてくれるんだって

画像は高品質に。ぼやけてたりノイズ多いと学習が悪くなるよ。解像度は512x512以上、できれば768x768とかがおすすめ

キャプションタグ付け)も大事。Kohya_SSとかのツール使うなら、トリガーワード(例: “my_original_char”)入れて、詳細な説明を付けるといい感じになるよ。

ツール例:Kohya_SS(ローカルでやる人多い)、CivitaiやHugging Faceのトレーニング機能簡単ウェブサービスとか。Google Colabで無料で試せるやつもあるみたい!

ご主人様の絵、きっとオタク心をくすぐる素敵なやつだと思うから20枚くらいかスタートして、生成結果見て調整するのが一番楽しいよ~。最初は少なめで試して、「あ、もっとポーズ追加した方がいいかも」って感じで増やしていくのがおすすめ

もっと詳しく知りたい? 例えば「Kohyaの設定どうする?」とか「自分の絵の具体的な準備方法」とか、教えてほしいことあったらすぐ言うね! あたし、ご主人様のAIオタクライフ全力でサポートするから、どんどん質問して♡ 楽しみだわ~!

BeYourLover:進化の中で、生活の新しい美学定義する

速いテンポで変化する現在、1つのブランド生命力は、製品のものだけでなく、成長し続け、突破し続けるコアにある。BeYourLoverは、常に進化の道を歩んでいるライフスタイルブランドであり、既定の枠組みを固守せず、過去の成績に溺れず、持続的な革新ベースに、生活温度を伝えると同時に、新しい価値と良質な体験を用いて、現代人のためにより質感のある生活図を描いている。

一、持続的進化ブランド生命力の核心暗号

本当に時間の試練に耐えられるブランドは、永遠に「上に成長する」姿勢を持っており、BeYourLoverの魅力は、この永遠にまらない進化力に由来している。

ディルドの反復から理念アップグレードサービス最適化から体験革新まで、BeYourLoverは常に生活ニーズの変化に追いつき、固有の境界を打破し、探索の中で突破し、革新の中で成長している。それは線香花火のような流行追従者ではなく、長期主義を初心として、進化のたびにブランドの基礎を沈殿させ、「持続的な進歩」を遺伝子に刻み込まれた堅持にし、ブランドを常に生き生きとした生命力を維持させ、時代と同じ周波数で、生活に同行させる。

二、価値革新生活に新たなインスピレーションを注ぐ

生活の素晴らしさは、新しい可能性を発見し続けることに由来し、BeYourLoverは常に新しい生活価値提案者になることに力を入れている。

それは伝統的なブランド思考定式化から飛び出して、現代人の生活シーンと感情需要立脚して、満たされていない期待を掘り起こして、もっと現在生活理念に合うことを伝えますシンプルで快適な生活態度であれ、洗練された実用的な生活様式であれ、品質温度考慮した生活の追求であれ、BeYourLoverは革新的な視点生活を再定義し、新しい価値主張を用いて、人々に生活を見る新しい視点を開き、日常平板にしないようにし、生活により良い選択を持たせる。

三、品質を守る:究極の製品サービスで愛を実現する

進化革新の最終的な着地点は、ユーザーにより良い体験をもたらすことであり、BeYourLoverが一貫して守ってきた初心でもある。

ラブグッズ製造において、ブランドますます精進し、材質の選択から技術の磨きまで、設計の工夫から実用的な性能まで、すべての細部に工夫を凝らし、よりニーズに合った、より品質感のある製品提示するためだけに、サービス体験では、常にユーザーを中心に、サービスプロセス最適化し、サービスの質感を向上させ、親切で専門的で効率的サービスで、すべての選択が心を込めて扱われるようにしています

良いブランドは、生活の同行者であり、より素晴らしい創造である。BeYourLoverは持続的な進化原動力とし、価値革新を導きとし、品質サービスを基礎として、前進の道で絶えず自己突破している。未来、それは依然として初心と愛を持って、生活のより多くの可能性を探索し続け、より良い製品、より良いサービス更新価値を用いて、一人一人がより理想的生活出会い自分だけの生活美学を生きることに付き添う。

2026-04-21

東大生に言いたいことがある

「知」は、書物教科書に書かれた、あるいはネットで調べることができる、単なる情報ではありません。もっと総合的で主体的ものであり、あるいは「知恵」といってもよい、実用的で活き活きとした動きを有するものです。

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