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はてなキーワード: 零細企業とは
片田舎の税理士なので中小企業が顧問先ということもあって大企業のインターネットバンキングの送金処理方法を教えて欲しいなと。
はてなの詐欺が話題になっているけど、昨年末から猛威を振るってるCEO詐欺だったらぶっちゃけある程度の被害は出ても仕方ないかなって思ってたのよ。文面ややり取りがめっちゃ巧妙で洗練されているらしいので。はてなでは警察を騙った詐欺で違ったんだけど。
顧問先は定義上は中小企業だけど町工場や商店、クリニック、介護施設など皆には零細企業と言った方が伝わりやすいかもしれない。
そういう企業だと専担の経理担当者はおらず事務なら何でもこなす人が一人、上司は社長とその奥さんというところが多い。
よって決済手順は請求書等を事務が内容確認する→社長か奥さんに口頭で問題無しと伝えて印鑑なりを請求書にもらう→インターネットバンキングで振り込む、なのね。
事務社員が複数いて事務長と呼ばれるような上役がいる程度の企業であれば、インターネットバンキングを振り込む際に必要なワンタイムパスワードを取得するために画面に出てくるモザイクを読み込むトークンをその上役が
持っていたりする。
でも零細だとトランザクション認証だかというやつも事務担当者が行う。どちらかと言えば外部の侵入者に勝手に振り込ませないためにトークンを持ってるって感じ。金庫に入れてるし。
一応税理士なので、いわゆる帳簿を確認するし、社長や奥さんが通帳管理してるから事務社員の個人的な振込や内容不明の出金は気づく体制はできている。アニータみたいなことにはならない。
でここからが本題で、何である程度被害が出ても仕方ないかなって思ったかというと、シャレオツIT企業だとコミュニケーションは口頭で取らないでしょ？だからメールなりで送金担当者がそのメール相手を上役と思いこんでしまえば承認のプロセス飛ばせるじゃんと思ったわけ。
中小零細企業のインターネットバンキングだと振込先口座と振込先名、金額を確認する → 振込ボタンを押すとワンタイムパスワードが求められモザイクのような画面が出る → トークンでモザイクを読み込んでワンタイムパスワードを取得する → ワンタイムパスワードを入力して振り込む
という流れでその間に送金担当者以外の人の承認や事前承認を必要とする機能自体がないのよ。
大企業って上役が承認機能しない限り送金担当者が操作できない、若しくは振り込みできない機能付きのインターネットバンキングを利用してるの？そんなのあるの？
教えてエライ人たち！
当方零細企業勤め、デジタルやや得意スプレッドシートGASでなんかいじったりはしてる。
他の会社勤め(中小企業なのでセキュリティゆるめ)の人の話を聞くと
仕事で使う小さいツールをAIで作ってうんぬんかんぬん、、と聞いたりするが、
影響範囲が小さいものだとしても、AIで作ったツールで日々実働で使うツールがちゃんと作れる(動いて、エラーが出なくて、役に立つ)のか？と思ってしまう。
例えば見積もり、作業記録、などをAIで作ったツールで進めて、
あとから、今までの見積もりちょっと金額ずれてました、とか、作業記録、抜けがありました
とかなったらまずくないか？と思うと
※プログラミング言語の理解を全くしていない人が、AIが出すコードをそのままに利用するケースを想定しています。プログラミング言語についての知識があったうえでの補助としてAIを使う(エラー修正、メンテナンスを自分で出来る)のは全然良いと思う。
この意見は「零細企業では権力集中によりハラスメントが起きやすい」という点では一定の現実を反映しています。しかし「社会の下層＝低学歴＝地獄」という一般化は事実として過度であり、論理的にも社会学的にも問題があります。
【根拠】
まず妥当な点として、組織規模とハラスメント発生率の関係は一定程度の研究で示されています。日本の労働調査や労働局の相談統計では、従業員数の少ない企業ほど内部統制（人事部・コンプライアンス部門）が弱く、経営者や古参社員に権力が集中する傾向があります。そのため「50代の上位者が全権を握る」「私生活まで干渉する」といった封建的な人間関係が残るケースは実際に存在します。この点で、投稿者が感じた「江戸の長屋の大家と住人」という比喩は、近代的な企業制度よりも共同体型の人間関係に近いという意味では一定の説明力があります。
一方で、この意見の大きな問題点は原因の単純化と階層決めつけです。
社会の下層と言われる層で過酷な労働環境が多いのは事実として傾向はありますが、「だからね」で片づけるのは、構造的な問題（法令違反、人権侵害）を自己責任に押しつける雑な一般化です。
ハラスメントはどの階層・業種でも発生しうる問題であり、「下層だから仕方ない」とする見方は、被害者に対する二重の負担（環境＋スティグマ）を与えます。
高学歴で大企業に入っても、パワハラ・セクハラ・アカハラ等の被害率が低くなるとは限らず、むしろ研究機関や大組織でもハラスメント経験の高さが指摘されています。
大企業・高学歴層でも、上司との力関係や長時間労働、評価・昇進を握られている構造の中では、決して「フェアな世界」が保証されているわけではありません。
学歴や企業ランクによる上下の固定観念を強化しており、「下にいる人は苦しんで当然」という発想は、差別的であり、政策的にも社会的にも危険です。
現代日本では、非正規雇用の拡大や格差の固定化が進み、「努力さえすれば上に行ける」というほど流動性は高くなく、家庭環境や健康、地域差など、個人の努力ではどうにもならない要因が大きく影響しています。
劣悪な労働環境や違法なハラスメントの存在は、制度設計や法執行、企業統治の問題であり、本来は「是正すべき社会的課題」です。
それを「勉強して一流企業に行けなかったお前が悪い」とするロジックは、加害側・加担側に都合がよい自己責任論で、構造的な改善（行政指導、法令遵守、相談窓口の整備など）を阻害します。
つまり、「低学歴だから地獄」という説明は統計的裏付けが弱く、組織設計の問題を個人属性に転嫁している点が論理的に問題です。実際には大企業でもパワハラ・セクハラは多数報告されており、むしろ問題が隠蔽されるケースもあります。
【注意点・例外】
ただし現実として、大企業のほうが制度的な安全装置（労組・コンプライアンス窓口・内部通報制度）が多いため、平均的な労働環境は安定しやすい傾向があります。このため「制度的安全性」という意味で大企業志向が合理的という部分はありますが、それは学歴ではなく企業規模とガバナンスの問題です。また零細企業でも経営者の価値観が近代的であれば非常に良い環境の会社も存在するため、単純な階層化は現実を歪めます
必ずしも原価の高さと価値は連動しないよ
需給バランスで決まる要素もある。豊作かつ旬の時期だと野菜は安くなり、不作だったり季節外れだと高騰するが、だいたい前者のほうが美味しい。
輸入品に関しては為替が動くと原価も変わるし、今みたいな円安だと難しいけど、同じものでも通貨弱い地域から輸入すれば原価は安くなるよね
サイゼのワインなんかはイタリアの中でも相対的に貧しい南イタリアのワインを大量仕入れして安く上げてたはず
昔、ワイン屋さんのやってる勉強会でイタリアはフランスに比べてワインのブランド力弱いからおいしいのが安いって話になり、
本当は今紹介してるのだって有名どころの高級品で、南イタリアのワインなんて水みたいな値段で売られて同じぐらい質もいいからあれを輸入したいんだけど
