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投資銀行　その5　イェール大学講義
Yalecourses

どうしてこうなったのでしょう？ ゴールドマンサックスのこの現象はどのようにして起こったのでしょうか？ そして私は、原則と呼ばれる章を一冊読んでみてはどうかと提案しました。 そしてその章ではゴールドマン・サックスのことについて書かれており、その章ではゴールドマン・サックスの会長であるジョン・ホワイトヘッドが1970年代にゴールドマン・サックスの指針となる原則のリストを書き留めたことに言及しています。 そしてエリスはこれらの原則を賞賛しているようです。 誰もが同意するわけではないでしょう。 どちらかと言えば、それは好みの問題だと思います。 ホワイトヘッドは今調べてみたら88歳でゴールドマンを退職、数年前に退職したはずです。 どのような組織ですか？



エリスは、この組織について印象に残ったのは忠誠心だと言います。 しかしそれだけではなく、人々は自分の会社に対して強い忠誠心を感じています。 それはホワイトヘッドのリストには載っていない。 それで、ホワイトヘッドのリスト。 彼のゴールドマンサックスの第一原則は何ですか? 「私たちのクライアントの利益は常に最優先されます。」 これらは少しブロマイドのように聞こえます。 申し訳ありませんが、世界で最も成功している投資銀行なので、それを超える何かがあるのではないかと思いながら読んでいました。 ここにはありきたりを超えた何かがあると思います。 2番目に、「私たちの資産は人材、資本、そして評判です。」 それは私が言ったことと一致します。 「卓越性を達成するための妥協のない決意」 まあ、誰もがそう言うので、それは割り引いて考えましょう。 「私たちは創造性と想像力を重視します。」 そうですね、ブロマイドのようなものかもしれません。

その後、ホワイトヘッドはいくつかのガイドラインを発行しました。 これも後の章で説明します。 ゴールドマン・サックスの従業員に対しては、もう少し率直な意見のようです。 「通常、会計係補ではなく、ボスが決定します。ボスを知っていますか?」 それは私自身の人々との交流から学んだことです。 実際に決めるのはボスであり、ゴールドマン・サックスはトップを目指します。 そしておそらくこれは不快なことでしょう、私は知りません、彼らは部下と話したくないのです。 「話していると何も学べない。」 つまり、良い聞き手になれということです。 「100人の知り合いよりも1人の人の尊敬の方が価値がある。」 「不幸な顧客ほど最悪なものはありません。」 ホワイトヘッドのリストに載っているなら私はそうは思いませんが、投資銀行業について何か書いてあると思います、そしてエリスもそう言っています、それは彼らが宣伝を避けているということです。


Investment Banks

like, how did this happen? how did this phenomenon of goldman sachs come about? and i suggested, you read one chapter, which was called principles. and it says something about goldman sachs, and it refers to, in that chapter, the chairman of goldman sachs, john whitehead, in the 1970s wrote down a list of principles that guide goldman sachs. and ellis seems admiring of these principles. not everyone would agree. it's a matter of taste, i guess, if anything. whitehead is now i just looked it up he's 88 years old and retired from goldman, must have retied some years ago. what kind of an organization?

ellis says that the thing that struck him about the organization is loyalty. but that's not alone, that people feel a strong loyalty toward their company. that's not on whitehead's list. so, whitehead's list. whatis his first principle of goldman sachs? "our client's interests always come first." these sound a little bit like bromides. i'm sorry, but i read them thinking, it is the most successful investment bank in the world, so maybe there's something beyond. i think there is something beyond platitudes here. second, " our assets are people, capital, and reputation." that's a coincident with what i said. "uncompromising determination to achieve excellence." well, everybody says that, so maybe we'll discount that. " we stress creativity and imagination." well, those are sort of bromides, maybe.

then, whitehead issued some guidelines. this is also in that chapter later. for goldman sachs employees, and these seem to be a little bit more candid. " the boss usually decides, not the assistant treasurer. do you know the boss?" that's something i've learned from my own interaction with people. the boss really does decide, and goldman sachs goesfor the top. and maybe this is obnoxious, i don't know, they don't want to talk with underlings. " you never learn anything when you're talking." that means, be a good listener. " the respect of one person is worth more than the acquaintance with 100." "there's nothing worse than an unhappy client." the one thing that i don't if it's on whitehead's list but i think it says something about investment banking, and that ellis says, is that they shun publicity.


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テーマ : 資産運用 - ジャンル : 株式・投資・マネー