2021-2022年の日本の不動産市場 その8
2021-2022年の日本の不動産市場 その8
Japan_Real_Estate
さらに重要なことは、彼らが苦しんでいた電子商取引のピンチのために、小売スペースは過去数年間、すでに自分自身を再配置していたことです。たとえば、ショッピングセンターの最上階を見ると、それらはすでにレストランの飲食中心から、食料品店、スーパーマーケット、事務用品、家庭用品、スタジオ、ワークスペース、図書館、学校、診療所、さらには配送センターなどの宅配物流施設 、倉庫、退職後施設などへと移行しています。最近では、ショッピングセンターの最上階に多くの種類の店舗が見られるようになり、この種のシフトは、小売部門をはるかに不況やパンデミックに強い場所に再配置するのに本当に役立ちました。
予想に反して、その特定の市場セクターは実際には非常にうまくいっています。 もちろん、接客部門については同じことは言えません。 そのため、ホテルは日本だけでなく世界中で最も打撃を受けた不動産市場セグメントでした。 日本では、特に 2019 年に向けて国際的な観光ラッシュがあり、この国は年間 3,200 万人弱の歴史的記録を残しましたが、それは明らかに、パンデミックが発生するとすぐに最悪のタイミングで実現した巨大なホテル開発ブームにつながりました。
そのため、この特定のセクターでは、想定したほど多くはありませんが、売れ行きが悪くなっています。 しかし興味深いことに、投資家は依然として楽観的であり、市場で購入可能な質の高い落ち込んだ資産があるという事実は、実際には、日本の接客施設の購入と再配置を専門とする国内外のファンドの設立につながっています。
現在、これらの投資家は主に高級ホテルやリゾートに注目しています。 その主な理由は、日本ではすべての主要都市に格安ホテルやビジネス ホテルが多すぎると広く信じられているためです。 そして、これらの投資家が採用する一般的な戦略は、安く購入し、嵐を乗り越えて回復するのを待つか、可能であればそれらの資産を住宅用または商業用の資産に転用することです。 もちろん、これが常に可能であるとは限りません。 したがって、それはケースバイケースであり、ディールバイディールのアプローチです。 それでも市場は非常に活発です。
Japan Real Estate Property Market in 2021-2022
now even more importantly retail spaces again because of the e-commerce pinch that they were suffering from, were already reinventing themselves for the past few years. so if you look at the top floors of shopping centers for example, they were already shifting from a restaurant consumer goods focus and towards stuff like food supply stores supermarket office goods home goods studios workspaces libraries schools clinics and even last mile logistics facilities like shipping centers, warehouses, retirement facilities. you'll see a lot more of those in the top floors of shopping centers these days and this kind of shift really helped in repositioning the retail sector in a far more recession or pandemic resistant place.
so contrary to expectations, that particular market sector is actually doing quite well. the same cannot be said of course for the hospitality sector. so hotels were the hardest hit real estate market segment not just in japan but everywhere. and in japan specifically the international tourism rush that was leading up to 2019 when the country recorded a historical record number of just under 32 million annual visitors. or so that obviously led to a huge hotel development boom which all materialized at the worst possible timing as soon as the pandemic hit.
so in this particular sector we have seen some distressed sales although not nearly as many as we assumed would see. but investors interestingly remain optimistic and the fact that there are quality distressed assets available for purchase in the market has actually led to the estalishment of quite a few domestic and foreign funds that specialize in buying and repositioning hospitality properties in japan
now these investors focus mainly on luxury hotels and resorts. and that's mainly due to the fact that japan is widely believed to have far too many budget and business hotels in all major cities. and the general strategies that these investors adopt seem to be either to buy cheap and then ride out the storm to recovery whenever that may be or to repurpose those assets into residential or commercial assets if possible. this isn't always possible of course. so it's very much a case by case and deal by deal approach. but still the market is very very active.
20:01/24:27
Japan_Real_Estate
さらに重要なことは、彼らが苦しんでいた電子商取引のピンチのために、小売スペースは過去数年間、すでに自分自身を再配置していたことです。たとえば、ショッピングセンターの最上階を見ると、それらはすでにレストランの飲食中心から、食料品店、スーパーマーケット、事務用品、家庭用品、スタジオ、ワークスペース、図書館、学校、診療所、さらには配送センターなどの宅配物流施設 、倉庫、退職後施設などへと移行しています。最近では、ショッピングセンターの最上階に多くの種類の店舗が見られるようになり、この種のシフトは、小売部門をはるかに不況やパンデミックに強い場所に再配置するのに本当に役立ちました。
予想に反して、その特定の市場セクターは実際には非常にうまくいっています。 もちろん、接客部門については同じことは言えません。 そのため、ホテルは日本だけでなく世界中で最も打撃を受けた不動産市場セグメントでした。 日本では、特に 2019 年に向けて国際的な観光ラッシュがあり、この国は年間 3,200 万人弱の歴史的記録を残しましたが、それは明らかに、パンデミックが発生するとすぐに最悪のタイミングで実現した巨大なホテル開発ブームにつながりました。
そのため、この特定のセクターでは、想定したほど多くはありませんが、売れ行きが悪くなっています。 しかし興味深いことに、投資家は依然として楽観的であり、市場で購入可能な質の高い落ち込んだ資産があるという事実は、実際には、日本の接客施設の購入と再配置を専門とする国内外のファンドの設立につながっています。
現在、これらの投資家は主に高級ホテルやリゾートに注目しています。 その主な理由は、日本ではすべての主要都市に格安ホテルやビジネス ホテルが多すぎると広く信じられているためです。 そして、これらの投資家が採用する一般的な戦略は、安く購入し、嵐を乗り越えて回復するのを待つか、可能であればそれらの資産を住宅用または商業用の資産に転用することです。 もちろん、これが常に可能であるとは限りません。 したがって、それはケースバイケースであり、ディールバイディールのアプローチです。 それでも市場は非常に活発です。
Japan Real Estate Property Market in 2021-2022
now even more importantly retail spaces again because of the e-commerce pinch that they were suffering from, were already reinventing themselves for the past few years. so if you look at the top floors of shopping centers for example, they were already shifting from a restaurant consumer goods focus and towards stuff like food supply stores supermarket office goods home goods studios workspaces libraries schools clinics and even last mile logistics facilities like shipping centers, warehouses, retirement facilities. you'll see a lot more of those in the top floors of shopping centers these days and this kind of shift really helped in repositioning the retail sector in a far more recession or pandemic resistant place.
so contrary to expectations, that particular market sector is actually doing quite well. the same cannot be said of course for the hospitality sector. so hotels were the hardest hit real estate market segment not just in japan but everywhere. and in japan specifically the international tourism rush that was leading up to 2019 when the country recorded a historical record number of just under 32 million annual visitors. or so that obviously led to a huge hotel development boom which all materialized at the worst possible timing as soon as the pandemic hit.
so in this particular sector we have seen some distressed sales although not nearly as many as we assumed would see. but investors interestingly remain optimistic and the fact that there are quality distressed assets available for purchase in the market has actually led to the estalishment of quite a few domestic and foreign funds that specialize in buying and repositioning hospitality properties in japan
now these investors focus mainly on luxury hotels and resorts. and that's mainly due to the fact that japan is widely believed to have far too many budget and business hotels in all major cities. and the general strategies that these investors adopt seem to be either to buy cheap and then ride out the storm to recovery whenever that may be or to repurpose those assets into residential or commercial assets if possible. this isn't always possible of course. so it's very much a case by case and deal by deal approach. but still the market is very very active.
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