一瞬、寝ぼけて「NIS Americaか何か別のNIだろ」と思ってスルーしかけたけど、本文読んだら普通にBerlinのNative Instruments GmbHで、例のCharlottenburg地裁での予備的破産手続き（vorläufiges Insolvenzverfahren）開始って書いてあって、ちゃんと管財人の名前まで出てる。

あー、これマジのやつだ、ってなった。

30年DTMやってるけど、そんな見出しを見る日が来るとは思ってなかった

90年代末にCubase VSTいじり始めて、ソフトサンプラー黎明期から Kontakt 1に飛びつき、Reaktorの意味不明な配線に挫折し、Traktorでクラブもどきのことをし、Maschine Mk1のパッドを叩き過ぎて一部反応悪くして、

Kompleteは気付いたら「アップグレード代が固定費」みたいになってた。

DTM 30年もやってると、「業界標準」って言葉を疑う癖がつくんだけど、それでもKontaktだけは本当に“事実上の標準”だった。

オーケストラ系の国内ベンダーも、同人の薄い本に付いてくるおまけ音源も、だいたいKontakt インストゥルメント前提。

で、その土台にしてた会社が、ある日突然「予備的破産」です、って。

「予備的破産だからセーフ」は、ユーザーの心には何のセーフにもならない

これは日本で言う民事再生とは違うドイツの手続きで、

今の段階では「即死じゃなくて、延命しながら解体するか再構築するか見極めるフェーズ」だってことも、

管財人が付いた時点で経営陣の決定権はかなり縛られて、資産の売却とか事業単位での整理が現実的にテーブルに乗ってるってことも。

つまり、「もう崖から落ちてるんだけど、落ち方を調整する段階」に入ったってことだ。

でも、そんな法的な説明をどれだけ読んでも、日本のDTM ユーザーのタイムラインは一瞬で「Kontaktどうなんの？」で埋まる。

「Traktor終わり？」とか「Maschine買おうか迷ってたけど様子見だな」とか。

あと、iZotopeとPlugin AllianceとBrainworxも同じグループだったことを今さら思い出して「RXまで巻き込まれるの…？」ってざわつく。

CDMだのGearnewsだのの海外記事は、「短期的にはサービス止まらない」「コアビジネスは健全で、拡大路線と買収で抱えた負債が原因ぽい」とか冷静に書いてる。

でも、30年かけて積み上げてきたプロジェクトファイルの左側で、Kontaktのアイコンがズラッと並んでる光景を見慣れてる身としては、

「はいはい短期的にはね、で、5年後の開けないプロジェクトは誰が責任取るの？」って話になる。

日本のDTM 業界が食らう一番デカいダメージは、「安心感」が死ぬこと

日本のDTMって、良くも悪くも「とりあえずNI入れとけば大丈夫」文化があった。

初心者に何買えばいいか聞かれたら、「Kompleteのどれか買っとけ」で大体話が終わる
オーケストラや劇伴やるなら「Kontakt 音源の世界にようこそ」で、細かいサードパーティを紹介する流れ
クラブ系は、TraktorかSeratoか、でもNIならMaschineとの連携もあるよ、みたいなセット売りの話

それが一夜にして、「その“とりあえず”が一番とりあえずじゃなくなった」わけで。

国内の小さいデベロッパーにしても、多くはKontaktのフォーマット前提でビジネス組んでる。

自社でエンジン作る体力もないし、マルチプラットフォームのシンセを書ける人材もいない。

だから「Kontakt Player対応」ってラベルは、サポートとか互換性とか、ユーザーに対して「うちは大丈夫ですよ」っていう保証の看板でもあった。

その看板を貸してた本体がグラグラになったら、日本のサードパーティは一斉に「うちの音源、この先10年どう説明する？」ってところからやり直しになる。

新規ユーザーに「今から Kontakt前提で投資していいか」を言い切れない
DAWや機材のレビュー記事で「Komplete必須」と書きづらくなる
教則本やオンライン講座が、がっつりKontakt 依存のカリキュラムになってるところは、教材の賞味期限が一気に短くなる

特に日本は、教則本と専門学校と通信講座で「DTMの正解」を体系化するのが大好きな国だから、「カリキュラムの柱」がこんな形で揺れるのは、想像以上の衝撃になる。

「業界標準」の裏にあった投機的拡大のツケを、ユーザーが払うという理不尽。

今回の件で地味にムカつくのは、CDMや各メディアが「どうもプロダクトの売上がダメになったというより、拡大と高額買収で抱えた負債が原因ぽい」と書いてるところ。

プラグイン・エコシステムの統合
iZotope買って、Plugin AllianceとBrainworxまで飲み込んでSoundwide名義にして
その後またNative Instruments ブランドに戻して

ユーザー目線では、「何かよくわからんけど、あちこちのロゴが全部NIになっていく」くらいの話だった。

でも裏ではそのたびにでかい金が動き、その借金の最終的な“清算”に巻き込まれるのは、30年分のプロジェクトファイルを持ってる現場側。

日本のDTM ユーザーは、円安だろうが税金上がろうがKompleteのアップグレード代をせっせと払い、

「もう使ってない音源もあるけど、将来の互換性のために一応アップグレードしておくか」と、実質サブスク状態で支えてきた。

その「互換性への保険料」が、まさか投機的なM&a mp;Aの反動で吹き飛ぶとは誰も思ってなかった。

30年DTMやってると、もう何社も見てきてる。

GIGA 音源が消えたとき
Tascam GVIの終了
一部のDAWが静かにフェードアウトしていったとき

そのたびに、古いWindows マシンを押し入れから引っ張り出して、

「この曲だけは何としてもステムを書き出しておかなきゃ」と夜中に凍ったUIと戦う。

今回も、多分そういう「最後のエクスポート祭り」が、日本中のスタジオと六畳間で静かに始まる。

国内ベンダーにとっては「巨大なチャンス」と「地獄の二択」が同時に来る

冷静に考えれば、これだけ巨大なプラットフォームが揺れた瞬間って、本来なら国内の開発者にとってはビッグチャンスでもある。

独自プレイヤーを持ってる国産ベンダー（Yamaha, Korg, Roland系、あるいはインディーシンセ作者）は、「NI 依存からの脱出」を掲げて攻勢に出られる
中小のサンプルライブラリ屋も、Kontakt以外のフォーマット（もしくは自前エンジン）に移行するきっかけを得る

でも、日本のDTM マーケットって、そもそもそんなに大きくない。

NI レベルのプラットフォームを「じゃあ自分たちで作りなおそう」と思っても、開発費もマーケもサポートも全然追いつかない。

結果として、多くの国内ベンダーが直面するのは、だいたいこんな二択になる。

1. しばらく様子を見つつ「Kontakt前提ビジネス」を惰性で続ける

　→ でもユーザーには「長期的な保証はできません」としか言えない

2. ここで腹をくくって自前エンジンか別フォーマットに大転換

　→ 数年は赤字覚悟、既存ユーザーとの互換性問題も山積み

どっちを選んでも、コストは跳ね上がる。

で、そのコストは結局、値上げか有償アップグレードか、何らかの形で日本のユーザーに跳ね返ってくる。

専門学校と「教える側」の人たちには地味に致命傷

もうひとつ、日本固有の問題として、専門学校と通信講座がある。

「DTM科」のシラバスには、かなりの確率で“Kontaktを使ったサンプルベース音源制作”とか“Kompleteを用いたサウンドデザイン”とか、がっつり具体的な製品名が書かれている
教則本も、画面キャプチャはKontaktのUIだらけ
動画教材の「このボタンを押すと…」のボタンが、全部NI 製品の中にある