「DWANGO」を含む日記

■[稀ドメインはてブ]2025年6月滅多にホットエントリを出さないドメインからのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

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■何故カワンゴこと川上量生は軽視されるのか

まぁ「争いは同じレベルでないと成立しない」ってやつんだなろってのはわかりますけどね。

どうもこの辺りは十把一絡げに扱われがち。

• カワンゴこと川上量生
• ひろゆきこと西村博之
• 旧称切込隊長こと山本一郎
• ワインxx野郎こと夏野剛

だけど格としてはこの中では西村山本と比べて、夏野剛、川上量生は圧倒的に上なんだよな。ここが一緒なのが間違い。

そして川上は、DWANGOの創業経営者であり、あそこまで育てて角川書店と合併≒EXITしたわけだろ。他の連中とは実績が違う。DeNAの南場さんに匹敵する人物だよ。

西村は芸人、山本一郎は総会屋2.0なんて言われたけど、この二人は要するに山師なわけで、社会的に見たらマイナスでしかないよね。存在しない方が良い。

夏野剛と川上量生は、西村山本と比べたとき、実業家としてはガチだという所で大きな違いがある。

たくさんの部下がいれば凄いのかと言われりゃ、そりゃ凄いだろと言うのが社会人としての一般的な考え方であるが、循環論法っぽいのでもう少し分解すると

こいつらは新しいものを作ってんだよな。それでのし上がってる。社会に間違い無くインパクトを与えているから強い。

その上で優劣を付けるなら、川上の方が一枚上手だろうなと言うのが俺の感想だが、まぁ、そこは諸説あるだろう。大企業の文脈から見たら夏野の方が偉いだろうし。

では何故川上量生が軽視されるのかというと、見てくれが軽いからというのが一つあるだろう。弱そうなのである。

この記事を見てほしい。

https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1301/16/news086.html

ドワンゴの当時の経営陣がずらりと並んでいるが、この中で最も弱そうなのが左から三番目なのは論を持たないと思うが、これが川上氏である。夏野氏のような悪役顔だったらもう少し嘗められなかったに違いない。

次に、ドワンゴが急成長していく中で、あえて川上氏は部下に軽口を許していたようなところがある。会社はある程度大きくなると、社長はカリスマ型のセルフブランディングしないと統治が難しくなっていくのはわりと知られていると思われるが、どうも川上氏はそれを好まなかったように見える。

最後は、まぁ、自分の身内に危害が及んだとき、本人が黙ってられないところがあるのだろうなと思う。そういう点では、角川書店の角川兄弟に似てんなーと思う。あの二人も実業家として、表現者として、リーダーとして凄い人たちのなのは言うまでもないと思うが、いざという時に責任を取り過ぎて失脚しているところがある。

川上量生は犯罪を犯すようなタマではないだろうが、わざと無駄死にするような所がある。

例えば、要するに後になって整理すると、Webフィルタリングに著作権侵害のデットコピー海賊版サイトを加えろという、たかだかそれだけの主張をしたことがあった。それに対して山本一郎がしゃしゃり出て挑発した際、わざわざ乗っかって同じレベルで戦ったのは、山本一郎の挑発の矛先が他に向かわないようにするためだったと思われる。個人的にはあんた会長なんだからそんなことすんなよ、それあんたの仕事じゃ無いだろと思うのだが、そう言う所がある。

あの論争、ネトヲチ民からすると山本に軍配を上げる人が多いだろうが、実際のところ、そう言った論争に乗っからない地道な活動の結果、多くのWebフィルタリングにデフォルトで海賊版サイトが含まれるようになっているというのが現在の結果である。故に、当時の川上らの主張、フィルタリングは実現し、山本らの主張は海賊版サイトの台頭とその被害の増大という現実の前には粛々と無視されたという事になる。

故に、川上量生の行動は無駄死にだったと言える。

本人もその気質を自覚しているところがあって、半ばアーリーリタイアしているのはそう言う事なのだろうとは思うのだが。

結論：カワンゴこと川上量生が軽視されるのは、弱く見えることと、自ら進んで道化を演じているから

以下人を呼ぶためのトラバ

anond:20250113004321

Permalink | 記事への反応(1) | 10:31

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■anond:20240731145502

ニコニコもずっと赤字で、dwangoやKADOKAWAのお荷物じゃない？

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■[稀ドメインはてブ]2024年6月滅多にホットエントリを出さないドメインからのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

Permalink | 記事への反応(0) | 22:04

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■KADOKAWA流出で一番面白かったところ

Index of /dwango/projects/ニコニコチャンネル/****_***フォルダ/******/へいへーいマトメフォルダ/へいへいへいへいへーい/ふふふんふふふーふふー/へいへいへーいへいへーーい/ふーんふふんふふんふんふーん/どこまてもつづくーーうーーうー/へいへいへーーいへいへい/

仕事を楽しもうという姿勢が良いなって思いました。

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■会社名が間違っている奴を共有している企業もっと知りたい

ドワンゴ（dwango）は会社名のスペルが間違っている（dowango）文章を見つけたらそれを貼りあうチャンネルがSlackにあるという。

プラチナゲームズのゲームデザイナー、神谷英樹氏は『プラチナゲームス』というツイートに対して『プラチナゲームズですね…』とTwitterでリプライを送り続けている。

Permalink | 記事への反応(0) | 23:47

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■ニコニコ動画(く)リリース失敗に寄せて

そういうわけなので今日は公開資料を中心にリリース失敗の技術的な要因を分析してみたいと思います。

Scalaにおける最適なDependency Injectionの方法を考察する 〜なぜドワンゴアカウントシステムの生産性は高いのか〜 - Qiita

ドワンゴアカウントシステムはScalaのコードだけで22万行を越え、ドワンゴ社内で最大のScalaリポジトリとして知られています。

ドワンゴのユーザーアカウント基盤は明らかに破綻しています。 10 年以上にわたり、ガラケー時代から今に至るまで多くの業務をコードに落としていくことは極めて難しい作業であったと思います。そうはいってもやってるうちに一回なんとか出来なかったのかとは思うわけです。やっている当人たちがテンションを上げているほどには開発効率が出ていない、むしろ足を引っ張っているという可能性はかなり高いと思います。

ニコニコ生放送におけるdockerの活用事例:dwango エンジニア ブロマガ:ドワンゴ研究開発チャンネル(ドワンゴエンジニア) - ニコニコチャンネル:生活

ニコニコ生放送(以下「生放送」)ではバックエンド・フロントエンドのサーバーを建てる環境として、2016年からDocker Swarmを採用し始めています。

Docker Swarm Mode については私も検証をしたことがあり、非常に優れた思想をもった将来性のあるプロダクトであると感じていました。個人的な検証はずっと続けています。まず swarm mode の何が優れているかと言えば、コマンド体系の分かりやすさです。開発者は何のストレスを感じることもなくクラスタを扱うことができます。さらに、サービスディスカバリ層を極めて扱いやすい形(サービス作ると公開することを指定したポートがクラスタ内の全マシンで公開されるので、あとはクラスタ全台に向けてロードバランシングするだけでいい事実上のゼロコンフィグレーション)で実装したことは素晴らしいと思います。しかし、残念ながらこの素晴らしい思想を持ったプロダクトは砂上の楼閣でした。その肝心なサービスディスカバリは安定しておらず信頼できません。またマスターがコケてそのままクラスタ全部が機能を停止するだとか、ノードが気づいたら行方不明だとかはざらです。こうした問題は 2016 年末から現在に至るまで残念ながらあまり改善されていません。

私は kubernetes が嫌いです。 Google 製品は開発者の UX を考慮しないからです。しかし、 2016 年においても、 2017 年の今においても彼のプロダクトが商用環境における事実上唯一の選択肢でした(ついでに言うならば docker service コマンドで kubernetes いじれるようになるので UX 問題も解決する)。正直、 2016 年から swarm mode を仕事で使おうとしたのは、深刻なソフトウェア検証能力の欠如を感じます。

http://gihyo.jp/dev/serial/01/dwango-engineersoul/0002 大量トラフィックを支えるインフラ～独自プロトコル,ファイルシステムの実装もいとわない!～

実は分散ファイルシステムも独自に開発しました。もともと既存のオープンソースのファイルシステムを使っていたのですが,それだと期待する性能が出ないことがわかり,独自に調査開発を進めることにしました。

現状は初期バージョンの開発完了にかなり近づいています。

こちらの記事を読んでいただければわかりますが、配信基盤の再構築を行うにあたって

1. OSS の分散ファイルシステムを使用するという目論見が失敗した
2. 自前の分散ファイルシステムは 9 カ月まえの時点で全く完成していない

ということが分かります。

なぜ彼らはパブリッククラウドや CDN を使わないのか？

触れない話: 事実上全然稼働しなかった CTO 、北の将軍様

パブリッククラウド、特に CDN を採用することは開発負担の軽減に多いに貢献するように考えられます。実際「 akamai 使えよ」みたいなこと言ってるユーザーは結構いるわけです。ではなぜ彼らがそうしないのか、その意思決定の理由をここでは探ってみます。

ASCII.jp：niconico(く)開発の遅れを謝罪

動画ストリーミングサービスとして遅れているというのは恥ずかしいことではありますが、ハードウェアや使っている回線の影響もありますので、どのサービスも最終的には同じになると思っています。その差をつけられることはこの先はなくなると思っています。

ようするに CDN 屋だろうが自前だろうが最終的に同じようなところに落ち着くだろうという予測を彼らは立てているということです。しかし現実問題として現在競合他社との差は大きく、新配信基盤のリリースの目途は立っていません(半年以上の遅れというのは通常そういうことでしょう)。ではなぜ彼らは最終的に差は無くなると予測するのか。私はこの点において彼らが空元気をふりまわしているとは思いません。

CDNのトラフィックエンジニアリング:CDNの現状とSDNの可能性

大規模配信 | 強烈な価格競争 原価割れ（総合的サービス提供で収支合わせ)

要するに CDN 各社は現在逆ザヤで出血を続けながら戦闘しており、 DDoS 対処を中心としたセキュリティサービスにより最終的な帳尻を合わせている状態です。自前で動画配信インフラを構築した経験のあるドワンゴは CDN 大流行の早い段階から「成立するビジネスではない」という見通しを立てていたであろうと思います。

ただしこの点において今後もビジネス環境、技術環境が現在のように推移するのかは、私にはよく分かりません(誰にも分かってないでしょう)。結局同じようなところに落ち着くならありもの使っとけよとは思わなくはない。

まとめ

まあもう無理でしょいろいろ

Permalink | 記事への反応(3) | 21:42

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■

キュレーション・まとめサイト問題　各社の動向

・DeNA

Welq、Meryなどを運営。全面非公開に追い込まれる

・リクルート

傘下のキュレーションメディアにて、画像の無断使用が大量発覚で炎上。12月に4メディアが閉鎖に追い込まれる。

・サイバーエージェント

運営するキュレーションメディアにて、画像の無断使用で過去何度も炎上。アメブロに置いてあるものは全て無断で利用するなど問題視されている。

・LINE

ネイバーまとめ、ライブドアブログなどを運営。引用を主としており法律違反の可能性が極めて高いが、罪を認めず削除には徹底的に応じない姿勢だった。

非公開に応じるようになった現時点でも強気の態度を取り続けている。

・KDDI

nanapiなど複数メディア運営。ライターに300円という低価格で医療記事を発注。DeNAと同じく運営が内容に介入しライターに責任を押し付けていた疑惑も。

12月以降に大量に記事が削除された。グノシーの大株主であり、業務資本提携を行なっている。

・Yahoo! JAPAN

炎上初期にキュレーションから事実上撤退。知恵袋でも同様の問題があると思われるが現時点では対処していない。

・DMM.com

ステマ、風説の流布、ヘイトスピーチ、相場操縦的行為である、はちま起稿を個人のふりをして運営。welq死にたい事件以降に取引先に譲渡し逃亡。

・dwango

ニコニコチャンネルにアルファルファモザイクなど2ch系まとめブログを抱えて積極的に支援。

・FC2

FC2ブログ、FC2まとめ、FC2動画などを運営。創業者が国際手配されている。

・Google

キュレーション事業者に対して積極的なアドセンス広告営業を行い優遇プランの提案も。検索での優遇の根拠は今の所見つかっていない。

・電通

ネットメディアの広告を営業していた部署にて自殺者が出たため、書類送検となった。

・はてな

はてなブックマークを通じて著作権意識の低いまとめブログ・サイトを人気エントリに上げ続けてモラル崩壊の一助を担った。現在は浄化の先頭にある。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:10

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■デザイン系で就活目線で見る会社のイメージ

3月から就活が始まったので、自分が感じている会社のイメージを書いてみた。

会社の候補はこちらを参考にした。

http://anond.hatelabo.jp/20150302165832

Yahoo! Japan

デカイ。大企業というイメージ。

仕方ない問題だけど、アプリのアイコンだったり色々デザインがダサい。

コンプライアンスも厳しそうで、合わない人はとことん合わなそう。

ただ友達にはドヤれる。

DeNA

ヒカリエの主。大企業。給料が高い。

ただマンガボックスと野球ぐらいしかイメージが湧かない会社。

最近は色々面白い事やってるけど、創業者の南場さんのキャラが濃すぎてキツイ。

サイバーエージェント

キラキラ＆チャラチャラしている会社。

多分成果主義なので、コミュ力と能力が高いデザイナーは

楽しいオフィスライフを過ごせそう。

女性社員が美人で眼福。

GREE

過去の栄光を引きずっているゲームアプリの会社。

最近は迷走しすぎて、気の毒。DeNAとどこで差がついたのか。

名刺問題など、闇を抱えすぎてそのうち倒産しそう。

RECRUIT

企業向けに事業をやっている固いイメージがある会社。

最近はLAB PAAKだったり、色々面白いことをやっている。

最近公開された新卒採用サイトは見にくい。

cookpad

優秀なデザイナーがたくさん在籍しているイメージがある会社。

社内もオシャレで、とりあえず入社出来たら強いと感じる。

欠点書こうとしたら、無かった。

mixi

別名株式会社モンスターストライク。

モンストのお陰で数字を伸ばしているが、多分あと3年もしたら堕ちる。

最近もサービスを終了させまくっているし、もう社名変更したほうが良い。

pixiv

ワイワイやっている楽しそうなイメージ。オフィスが素敵。

ただ社長が胡散臭すぎて、入社したいとはまったく思えない会社。

社長が変わったら、選択の一つとしてあり。

Hatena

THE Webサービスというイメージがある会社。

まかないが出るのはデカイ。ただ、はてな民という闇を抱えている時点でしんどい。

前に新卒の女性社員が自社のユーザーを気持ち悪い発言したことで有名。

コロプラ

ゲームアプリやっている会社。最近勢いがある。

アプリのデザインに関しては、平平凡凡。

個人的だが、CMがうるさい。

カヤック

自分たちは面白いことをやっていると思っているが、周りからしたらまったく

面白くないことをやっている会社。

とにかくクセがあってキツイ。ただエンジニアのレベルは高そう。

LINE

日本のインフラを牛耳ろうとしているイメージがある会社。

デザイナー募集してない。

dwango

ニコニコ動画の会社。オタクが多そう。

最近デザイナー募集したらしいけど、dwangoのデザイナーって何やるの？

Permalink | 記事への反応(0) | 09:49

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■ニコニコ動画はマズローの5大欲求を駆け上がる

ニコニコ動画が言い続けた「アンチ集合知」とは何だったのか - Attribute=51

を読んで真っ先に思い出したのが、マズローの5大欲求だった。

ちなみにマズローの5大欲求とは、googleで一番上にヒットしたブログ「星　浩由のいつかどこかで」によれば以下のとおり。

生理欲求：いわゆる人間の三大欲求と言われる食欲・性欲・睡眠欲で、生きるための欲求

安全欲求：自分や家族を危険から守りたいという欲求

社会的欲求：仲間はずれにされたくない、人から愛されたいという欲求

自我欲求：自分の能力に自信を持ち、また他人からも認められたい、尊敬されたいという欲求

自己実現欲求：自分の思い描く夢を実現したい欲求

ニコニコ動画はこの階段を猛烈な勢いで駆け上がっている。

1.生理欲求

ネットが使えるユーザーならとりあえずここは満たされているだろ。

2.安全欲求

いまの日本ならある程度満たされてるだろ。人によるが、のんきにニコニコ動画を見ている奴はあまり心配しなくて良い

3.社会的欲求

この辺になると普通の人間は満たされていないもんだが、ニコニコ動画は「疑似同期」コメントシステムによって、サイトの中にみんながいて一緒に盛り上がれる、という感覚をつくりあげてしまった。

4.自我欲求　←いまここ

3までが満たされると、今度は自分のことをアピールしたくなる。面白いものつくって、「こいつおもしれぇ」とか言ってもらいたくなる。「ちょｗ」で充分。

ここまで来ると次はここだ。

5.自己実現欲求

「恋するVOC@LOID」でdwango.jpデビューやエクシングデビューを果たしたOSTER project.なんかはこの典型例になりそう。ニコニコからプロが生まれる「ニコニコンドリーム」（？）が2008年の注目かな。

Permalink | 記事への反応(0) | 09:27

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■適当なことを言っても当たることもあるもんだな

雑談の中で「ニワンゴってドワンゴの子会社じゃないですか、ドワンゴとエイベックスは結託してるから云々」と言ったら「おかしいね、2ちゃんとエイベックスって仲悪いんじゃなかったっけ、のまネコ著作権騒動とか」と返されて一瞬詰まる。「でっでもほら、あの騒動ってひろゆきが嫌ってたわけじゃないだろうし」とごまかしたが、印象や類推で（事業展開などからそういうことだろうと思っていた）適当なことを言うのは悪い癖だと反省した。

でも、やっぱり気になって調べてみたら

ITmedia News：エイベックスがドワンゴ筆頭株主に

…なんだ、あってんじゃん。俺すげ。

あと

ドワンゴ とは 「Dwango」

なんと、Bio_100%ってびっくりするなぁ。SuperDepthはもうつくってくれないのかな。

Permalink | 記事への反応(2) | 17:47

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