平成20年3月4日 火曜日 ４日目 塩川重仁
皆さんのコメント一つひとつに刺激をいただいています。小野さん、河田さん、長岡さんのところは新入社員さんの増員で規模の拡大、越膳さんは社員さん、ご家族とともにマラソンへの挑戦で組織固め、輿水さんからは今日「輿水通信」が届き情報発信、飯田さんは携帯からのコメントは顧客訪問真最中？木村さんはタトウ紙による顧客確保。それぞれに動きがありますね。私も準備不足ながら、「社長就任後挨拶セール」を行う予定にしています。
ふとん屋にとって3月はじめは「就職・進学」による新規の需要がある時期でした。近年は量販店・ホームセンター・無印良品・通販等の躍進により閑古鳥状態に追い込まれています。この説明はふとん屋仲間や問屋さんから聞いた、売り上げが下がった理由です。実際はこの理由だけではないと思われます。ふとん屋の多くは、メーカーからこなれた値段の商品を仕入れ、それなりのディスプレーをし、送料サービスと言ってチラシを撒いたり、ＤＭを送ったりするだけです。（商品の差別化などまったくありません）
この方法よりも良いアプローチを他の媒体が行ったために、お客様が離れていったのだと私は推測します。他にも学生の数の問題や家計の問題などあげればきりがありません。
今までは愚痴を言っていただけでしたが、何かに挑戦しなければならないと思っています。
表現は悪いですが、決して「～しなければならない」「～するより仕方が無い」と言う後ろ向きな意味ではありません。夢やビジョンを持って前に進んでいきたいという意味です。ブログを書きながら思いついたのは、一点集中でアトピーの人向けの品揃え・・・う～ん、他に思いつきません。皆さん！何か良いアイデアは無いでしょうか？意見をお聞かせください。
話がおかしな方向へ進んでしまいましたが、あまり良い時期でないときに「社長就任後挨拶セール」を決行します。品揃えもこれだ！というものも期待できないので、時間の許す限り、一軒一軒訪問して「父に代わってがんばっていきますので、今後ともお願いします」とお得意様にご挨拶をして回っています。反応はそれぞれですが、アイデアの無い今は行動あるのみと思っています。カッコ悪いかもしれませんが、まずは正面にある壁にどうにかして小さな穴を開けようと思っています。
