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名前を隠して楽しく日記。
https://www.soshisha.com/book_search/detail/1_2083.html
―― 身近にいる「マニピュレーター」の脅威
職場、学校、近隣、家庭でも。人を操り支配しようとする者から身を守る方法を臨床心理学者が紹介。悩める現代人必読の書。『あなたの心を操る隣人たち』改題文庫版。
ISBN 978-4-7942-2083-7
定価 880円（本体800円）
判型 文庫判
頁数 256頁
1948年ミシガン州デトロイト生まれ。テキサス工科大学卒業、臨床心理学者。マニピュレーターなどのパーソナリティー障害、またその被害者を対象に治療や調査・研究を行う。執筆やセミナーを通じ、パーソナリティー障害の啓蒙活動を進め、全米各地でこれまで250回以上に及ぶワークショップ、セミナーを開催、産業界や公的機関の要請に応じてそのコンサルティングにも携わっている。著書に『壊れた人格：わたしたちが生きる時代の病』（未邦訳）がある。CNNやFOXニュースをはじめ、テレビ、ラジオ番組にも多数出演。
秋山勝
翻訳者。立教大学卒。日本文藝家協会会員。訳書にアレン『中国はいかにして経済を兵器化してきたか』、ドイグ『死因の人類史』、コヤマ＆ルービン『「経済成長」の起源』、ローズ『エネルギー400年史』（以上、草思社）、ウー『巨大企業の呪い』、ウェルシュ『歴史の逆襲』（以上、 朝日新聞出版）など。
女はバカだから分からないんだろうけど、恋愛市場に100人の男がいたら100人の彼女が生まれる。でも、ネットの情報で恋愛に嫌気がさして恋愛市場に参入する男が70人に減ったら70人しか彼女になれない。30人の女が彼氏いない状態になるんだよ。母数を増やすためには初心者をバカにしたらダメなんだ。格ゲーが歩んできた道と同じ轍を踏むぞ。
https://www.port-of-nagoya.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/004/382/shousai.pdf
名古屋港水族館の改修問題は、主に大規模改修計画の大幅見直し・公表延期が核心です。開館30年超の老朽化が深刻化している一方で、費用負担の重さなどが原因で計画が頓挫気味になっています。
主な問題点（2026年時点）巨額の改修費用: 500億円規模（関係者試算）と見込まれ、物価高騰も影響。総事業費は200〜300億円程度との見方もあり、負担が極めて大きい。
nikkei.com
計画公表直前で見送り: 2025〜2026年に極地ペンギン新施設の新設などを柱とした基本計画素案をまとめ、パブリックコメント（304件の意見）も実施。2026年3月公表予定だったが、直前で取りやめ。「民間活用も検討するため」と説明されているが、裏では別の深刻な問題が発覚したとされる。
基金の問題: 開館以来積み立ててきた基金が「70億円あるはず」だったのに、実際の残高や運用で期待外れだった可能性が指摘されている（毎日新聞報道）。これが「ため息が出る」レベルの要因の一つ。
費用負担の仕組み: 名古屋港管理組合（愛知県・名古屋市・組合で3者負担）が中心。公立水族館のため入館料大幅引き上げが難しく（大人2030円程度）、財政負担が重い。
nikkei.com
施設の老朽化課題（基本構想より）設備・機器の経年劣化、塩害による老朽化。
展示水槽の漏水事例。
バックヤードの配管密集など。
port-of-nagoya.jp
背景: 年間来館者約240万人（国内3位）、総水量国内最大級の人気施設。シャチ・イルカ・ペンギン・マイワシのトルネードなどが目玉ですが、維持が難しくなっている。現在（2026年6月）、改修は民間活用も視野に入れた見直し段階で、具体的な新計画は未公表。閉館せずに段階的改修を想定していたが、進捗は不透明です。最新情報は名古屋港管理組合や水族館公式サイトで確認してください。
3 ウェブページ
https://www.port-of-nagoya.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/004/382/shousai.pdf 要約
port-of-nagoya.jp
1. 目的・背景開館30年超（南館1992年、北館2001年）の老朽化・陳腐化に対応し、既存施設を活用した機能向上を図る。
健全度調査で「適切維持で今後30年程度活用可能」との結果に基づく。
地球温暖化・生物多様性などの社会動向を踏まえ、**「未来への旅～海でつながる生命、未来へつなげる生命～」**を新たな全体テーマに設定。
従来の南館「南極への旅」、北館「35億年はるかなる旅」を活かしつつ、地球環境保全（特に南極・気候変動）を強調。
2. 現状と課題施設規模: 国内最大級の総水量約27,000トン（メインプール13,400トン）、入館者数国内上位（2023年度244万人）。
主な課題:施設老朽化: 水処理設備・冷却機器の更新必要、展示水槽漏水、シャチプール擬岩剥離、バックヤードの狭隘・危険な作業環境。
館内環境: 混雑（特にペンギンエリア・イベント時）、通路・スロープ狭小、バリアフリー不足、トイレ・授乳室の利便性低下。
展示・動物福祉: 極地ペンギンの飼育面積不足、参加型・体験型要望、デジタル展示の陳腐化、教育展示（気候変動など）の強化必要。
運営: 維持補修費増加（年平均約4億円）、入館料長期据え置き、閑散期集客、基金残高など。
3. 機能向上の方向性基本機能の持続: 設備更新・防水工事・安全対策で基盤強化。
人にやさしく: バリアフリー拡大、多目的スペース整備、回遊性向上、デジタル案内強化。
生き物にやさしく: 動物福祉基準対応（ペンギン新展示など）、生息環境再現。
地球にやさしく: エネルギー高効率設備導入、環境負荷低減、SDGs・気候変動教育強化。
閉館せず段階的改修を想定。
4. 新たな施設イメージ・効果（主なポイント）各エリアのイメージ刷新（詳細はビジュアル中心）。
参加型・没入型展示の強化（近くで見る、体験）。
期待効果: 魅力向上による集客維持・増加、環境教育力強化、運営効率化、持続可能な施設へ。
この構想は基本計画策定の前提としてまとめられています（実際の計画公表は見送り・見直し中）。
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全文27ページで、図表・写真が多く視覚的にわかりやすい資料です。詳細が必要な章（例: 第5章 新施設概要）があったら教えてください！
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