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大津秀一 オフィシャルブログ 「医療の一隅と、人の生を照らす」 Powered by Ameba 早期緩和ケア大津秀一クリニックで、早期からの緩和ケア外来・相談・診察を東京都文京区目白台で行う緩和ケア医・緩和医療専門医の大津秀一のAmebaオフィシャルブログです。「死ぬときに後悔すること２５」作者。遠隔・オンライン診療に対応です。 皆さん、こんにちは。大津です。 少し前、新聞各紙の１面に下のような広告が並びました。 また近藤さんですが、「病院の安易な緩和ケアに頼るな。殺されます！」とさえ書いてあります。 つくづく、医者なのに、殺されるとか、過激な言葉が大好きなのです（この言葉は本の帯にも書いてありますが、著者が反対すれば帯の文言は採用されません。つまり近藤さんがこの言葉で良いとしているのです）。 どうやら今回は、緩和ケアに関することが書いてあるようなので、しっかり読んで反応すべきだろうと思

佐野チルドレン、一般人考案の扇エンブレムを一斉批判 1 名前： クロイツラス(庭)＠＼(^o^)／：2015/08/24(月) 14:57:17.49 ID:PeAII2yu0.net 笠島 正敏(デザイナー) 招致ロゴと甲乙つけがたいくらい素敵です！。佐野氏のは気持ちが沈みます。 【朗報】フリーデザイナーが非公式でつくった扇のオリンピックロゴが「日本らしくていい！」と絶賛される http://netgeek.biz/archives/46248 中島 英樹　　汚い。 松家 利絵　　私は、佐野くんのデザインは好きなんですよねえ。とりあえず、メディアは無視します。 植原 亮輔　　どこがいいのかわからない。 中島 英樹　　植原くん。想像だけど、この扇子が大きな蛾にみるころが、ポイントかも。自分が、 自殺の名所に立っている事もわかない不思議な感覚（スロッピング・グリッスルかよ！） 森本 千絵　　

「トイレから銃を装填する音が聞こえたので」フランス特急列車で旅行中のアメリカ兵らが無差別テロを防ぐ…海外の反応 8月21日、フランスの国際特急列車（アムステルダム発パリ行き）の車内で、自動小銃などで武装した男が発砲する事件が起こりました。 無差別テロとみられていますが、たまたま同じ車両に旅行中のアメリカ兵らが同乗しており、彼らの活躍によって1人の死者も出すことなく男は取り押さえられました。 トイレから自動小銃の弾丸を装填する音に気づいたことが、惨劇を防ぐことにつながったとのことです。 容疑者の男はモロッコ系の26歳で、自動小銃（AK-47）と多くの弾丸の他に、複数の拳銃やナイフなどを所持しており、無差別テロを目的としていた可能性があるとのことです。（乗客554名） 取り押さえたアメリカ人3名は、米軍の１等空士、オレゴン州兵、大学生で、オレゴン州兵がアフガニスタン駐留から帰国したことを祝って

CIO（最高情報責任者）を巡る、日本初となる人事があった。グローバル経営を加速させるLIXILは、プロのCIOが不可欠と判断。花王のシステム部長だった小和瀬浩之氏をCIOとしてヘッドハンティングした。システム部員の新たなキャリアパスとして注目すべき動きだ。活躍の場を広げるプロフェッショナルCIOの姿に迫る。

パッケージの導入に失敗する要因の多くは，カスタマイズを増やしてしまうところにある。しかしもっと奥深い要因がある。それは，顧客企業とパッケージを担ぐソフト・ベンダーとの間の役割分担だ。パッケージの特色を生かすための方策を一番知っているソフト・ベンダーは，顧客企業に対して的確なアドバイスをすることが重要な役割になる。通常のシステム開発よりももっと密接なコミュニケーションが顧客企業とソフト・ベンダーの間で必要だ。 本記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なる部分もありますが，この記事で焦点を当てたITマネジメントの本質は今でも変わりません。 製造業のO社で，システム部とソフト・ベンダーのやりとりが連日深夜まで続いている。半年前に導入を決めた新しい会計パッケージが，本番稼働してから 2カ月以上たっても正常に動かないからだ。担当者は修正

IT Leaders トップ ＞ 経営課題一覧 ＞ コスト最適化 ＞ 新製品・サービス ＞ OBC、請求書発行業務を自動化する「OMSS＋ 請求業務自動化サービス」 コスト最適化 コスト最適化記事一覧へ [新製品・サービス] OBC、請求書発行業務を自動化する「OMSS＋ 請求業務自動化サービス」 2015年8月24日(月)IT Leaders編集部 リスト オービックビジネスコンサルタント（OBC）は2015年8月24日、請求書発行業務を自動化する「OMSS＋ 請求業務自動化サービス」を発売した。印刷から封入／封かん、送付までの業務を代行する。2015年8月21日に発表した。 「OMSS＋ 請求業務自動化サービス」は、販売管理システムの請求データを取り込み、クラウド側で請求書を作成し請求先へ送付するサービス。サービス側のインポートレイアウトを公開しており、様々な販売管理システムと連携でき

2015年08月24日10時56分 【材料】電算システムが新高値、視聴者限定のクラウド型動画配信サービスを提供開始 電算システム<3630>が朝安でスタートしたあと切り返し年初来高値を更新。１０時ごろに視聴者限定のクラウド型動画配信サービス「Ｂｉｚｃｌａｓｓｔｒｅａｍ」の提供をこの日から開始したと発表しており、これを好感した買いが入っている。 「Ｂｉｚｃｌａｓｓｔｒｅａｍ（ビズクラストリーム）」は、ストリーニング・ライブ配信サービス「ｃｌａｓｓｔｒｅａｍ（クラストリーム）」で多くの実績を持つ、アイ・ピー・エル（神奈川県厚木市）と電算システムのサービス開発力を融合した、クラウド型利用者限定動画配信サービス。新商品のプロモーションやプレゼンテーション、社内情報共有や研修など、企業・団体におけるコミュニケーションツールなどとして、需要の広がりが期待されているようだ。 電算システムの株価は１０時４

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

「忙しすぎて、◯◯ができない」でも、本当に？ Basecampの開発者のブログ、Signal v. Noiseでジェイソン・フリードさんが、時間がないことと、アテンション、つまりは注意力・関心がないこととの違いについて記事にしています。 ここで注意したいのは、attentionを「注意力」「関心」と理解してしまって、注意が足りないから、関心がないからととらえてしまうと誤解に導かれる点です。 Attentionにはそうした意味もありますが、ここで問題になっているのは、時間ならあるのに、それを割り当てるための気持ちのリソースが足りないことを指しています。そういう意味では精神力が足りない、あるいはロールプレイングゲーム的な表現を使うなら、「MPが足りない」といってもいいでしょう。 時間はあるのに、手を付けられない ジェイソンさんが直面したのは、ありふれた、どこにでもある状況です。ある日、彼のため

freeeは8月24日、シリコンバレーの大手ベンチャーキャピタルDCM、リクルートホールディングス、ジャパン・コインベスト投資事業有限責任組合を引受先とした第三者割当増資を実施し、総額35億円を調達したと発表した。着金日は8月20日。累積調達額は52億円あまりとなる。 クラウド会計／給与計算ソフトなどの法人への導入が好調に推移していることから、さらなる投資をするために資金を調達したという。調達資金は、経理や給与計算の周辺機能をはじめとした新サービスの開発費や、組織を拡大するための費用に充てる予定だ。 具体的には、マイナンバー対応の簡便化や電子帳簿保存法への対応など、サービスの利便性を強化するための開発に注力する。マイナンバー対応については「単にマイナンバー管理をするだけでなく、給与計算や会計とシームレスにする」とfreee代表取締役の佐々木大輔氏は説明する。また、長期的な計画として「クラウ

日本年金機構による確認間違いや入力漏れといった事務処理ミスの発生が毎年度２千件台に上り、２０１０年１月の機構発足後で１万件を超えたことが機構のまとめでわかった。年金記録のずさんな管理で廃止された旧社会保険庁から引き継いだ分も含め、１０～１４年度に対応を済ませたのは１万５千件以上。機構でもミスを減らせない実態が浮かぶ。 機構は年金の記録管理や支給をしている。ミスの問い合わせがあると内容を確認し、未払い分は支払い、過払い分は返還を求めるなどして対応する。対応件数は１３年度分までは機構が公表し、１４年度分は各月の速報値を朝日新聞が集計した。それによると１０～１２年度には２千件台で推移したが、１３年度には４８７１件と急増、１４年度も速報値で４１４２件に上った。未払いなど年金額に影響したのは総額で約８９億円になる。 １４年度分の４割弱は受給者や加入者ら外部から指摘された。年金額に影響したのは全体の３

boardというサービスを正式リリースしてからちょうど1年が経ちました。 以前、「受託開発の会社が本格的にWebサービスを開発・運用してみてぶつかった課題（只今5ヶ月目）」という記事を書きましたが、その続きというか、現在の状況を書きたいと思います。 boardの開発の始まり boardは2年前の9月に開発を始めました。 その頃は起業して3年目の後半で、案件の管理や見積書・請求書作成などはExcelでやっており、案件数の増加とともに、Excel管理がだいぶしんどくなってきていました。 そこで、何か請求書作成系のクラウドサービスを使おうと思って探し始めたのですが、案件単位で受注するビジネスモデルにフィットするようなサービスがなく、また支払管理・売上管理・見込み管理など、自分が会社を経営する上で必要な部分まで欲しいレベルでカバーしているものがありませんでした。 ちょうど9月の連休があったので、自

【米軍基地爆発】 ネットに出回る「相模原にゴジラ上陸」のネタ画像にTBS社会部が食いつく 284 名前： チキンウィングフェースロック(catv?)＠＼(^o^)／：2015/08/24(月) 02:07:29.86 ID:cVaIhAxx0.net https://twitter.com/tbs_shakaibu/status/635495821190959104 https://twitter.com/hasiayu/status/635497935967379456 299: マスク剥ぎ(京都府)＠＼(^o^)／ 2015/08/24(月) 02:08:45.93 ID:ZyDF0k0F0.net >>284 これをニュースで使う気なのか・・・ 310: ドラゴンスクリュー(dion軍)＠＼(^o^)／ 2015/08/24(月) 02:09:18.32 ID:FGTm02eE0.n

「抜本的見直し」という言葉さえ、もどかしさを感じる。 １２５万件に上る個人情報流出事件をめぐる日本年金機構のずさんな対応を見る限り、とても国民の年金を扱うに足る組織とは思えない。 機構は「再生本部」を立ち上げ態勢立て直しを急ぐとしている。だが、社会保険庁を廃止して設立された経緯を考えれば、自己再生を期待するのは難しい。国民の年金不信を食い止めるには、安倍晋三首相自らが先頭に立って改革に乗り出す必要がある。 一番に責められるべきはサイバー攻撃を仕掛けた犯人である。機構は被害者だが、最初の攻撃を受けた際に適切な対応さえしていれば、流出は防げたことは機構自身が認める通りだ。 しかも、それは極めて初歩的なミスだった。最初に標的型メールを疑った担当者の報告に対して幹部は動かず、職員が不審メールを受信していたことを把握しながら担当部署は確認を怠った。サイバー攻撃に対応する具体的なルールも定められていな