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この記事は会員限定記事です日本製紙が収益構造の転換に動き出した。2015年3月期までに太陽光とバイオマス発電の設備を新設し、電力小売事業に参入する。連結売上高の約6割を占める洋紙事業は輸入紙との競合、デジタル化の進展で長期的には需要縮小は避けられない。電力事業を収益の柱に育て、洋紙事業の落ち込みを補う。ライバルの王子ホールディングスはアジア新興国への投資を積極化しており、株式市場では国内依存度が高い日本紙の相対的な低評価...
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