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この記事は会員限定記事です広告業界で国内2位の博報堂DYホールディングス。英広告大手イージスを買収し、世界に飛び出した首位の電通に比べ、どことなく攻め手に賭ける印象が強かった。そんな経営姿勢が変わり始めた。M&A（合併・買収）で新事業を育てる部署を新設し、さっそく米企業2社を傘下に収めたのだ。狙うのは広告代理店のビジネスモデルからの脱却。顧客のブランド育成や製品開発のコンサルティングなど、広告の川上分野への進出拡大を目指
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