「監督」を含む日記

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■なぜ韓国映画は日本 エロゲと同じ衰退の道を辿ったのか

ポストの内容は、韓国映画界の急激な浮き沈みを嘆くもので、「アジア初のアカデミー作品賞受賞（『パラサイト半地下の家族』2020年）から数年で業界全体が危機状態に陥るなんて想像もつかない」というニュアンスです。実際、2025年現在、韓国映画産業は深刻な低迷期を迎えていて、劇場興行収入はパンデミック前の2019年の13.8億ドル（約1.91兆ウォン）から 2024年は8.61億ドル（約1.19兆ウォン、38%減）まで落ち込み、2025年上期の観客数は前年比でさらに22%減少しています。<grok:render card_id="3c436b" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

</grok:render> これが「こうなった」理由を、複数の要因から説明します。主にCOVID-19後の影響、投資の停滞、ストリーミングの台頭などが絡み合っています。

### 1. **COVID-19の長期的な打撃とバックログの枯渇**

- パンデミックで2020年の興行収入が急落（3.69億ドル、73%減）し、劇場閉鎖や外出自粛で観客が激減。韓国人の年間映画館訪問数は世界トップの4回から2.54回に半減しました。<grok:render card_id="e919e6" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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- 当時は制作中の「貯蔵フィルム」（パンデミックで公開延期された作品）が2022-2024年に大量投入され、年間35本以上の韓国映画が公開されましたが、これが尽きかけています。2025年の大手投資・配給会社の予定本数は10-14本と激減（前年の35本から大幅減）。2026年には本格的な「コンテンツ枯渇」が予想され、劇場は過去最高の228本のリバイバル上映に頼っています。<grok:render card_id="ff91fe" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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- 結果、2024年の37本の商業映画のうち、投資回収できたのはわずか10本。1,000万枚以上の大ヒット作がなく、3,000万人観客を突破する作品もほぼゼロです。

### 2. **投資の凍結と業界エコシステムの崩壊**

- 興行不振で配給会社の収益が2019年の5.68億ドルから 2023年の3.16億ドルに減少し、外部投資家が撤退。制作費の高騰（ストリーミング作品への人材流出で俳優・スタッフの給与が上昇）も拍車をかけ、ミッドバジェット映画の緑灯が減っています。<grok:render card_id="eee1c7" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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- 投資サイクル（企画から公開まで2-3年）が遅れているため、2021-2022年の投資凍結が今頃直撃。2025年の公開予定が少なく、業界全体の「悪循環」（低収益→投資減→低予算→質低下→さらに低収益）が加速しています。<grok:render card_id="48d7f8" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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### 3. **ストリーミングの台頭と視聴習慣の変化**

- NetflixやDisney+などのグローバルプラットフォーム、国内のTving・Wavveなどが人材を吸い上げ、映画からドラマ・シリーズ制作へシフト。監督や俳優の「ブレイン・ドレイン」が起き、映画界のクリエイティブ力が弱体化。<grok:render card_id="117b82" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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- 観客も自宅視聴（Netflixのモーテル配信など）に移行。劇場文化の衰退を象徴するように、2025年のカンヌ映画祭で韓国映画が10年以上ぶりに不在となりました。<grok:render card_id="93124d" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

</grok:render> パク・チャヌク監督は「劇場の危機が映画全体の危機だ」と指摘し、ストリーミング競争と消費者緊縮がスランプの主因だと語っています。<grok:render card_id="c502d4" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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### 4. **経済・社会的な外部要因**

- 消費者側の「ベルト・タイトニング」（家計引き締め）で、娯楽費が削減。2025年上期の全国観客数は4,070万人（前年比37%減）と、2004年以来の年間1億人割れが目前です。<grok:render card_id="f81ce1" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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- 劇場チェーン（Lotte Cinemas、Megabox、CJ-CGV）の合併・閉館が進み、スクリーン数が減少し、業界全体の収益基盤が揺らぎます。<grok:render card_id="ceec83" card_type="citation_card" type="render_inline_citation">

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『パラサイト』の快挙で韓国映画は世界的にブームを巻き起こしましたが、パンデミック後の回復が不十分で、構造的な問題が露呈した形です。業界は政府の救済基金（1,400億ウォン規模）やクーポン発行、AI 活用、海外共同制作などの対策を求めていますが、回復には時間がかかりそうです。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:51

■バビロンって映画のシーン

anond:20251209111100

バビロンって映画が何年か前にあって（これもこけたんじゃなかったっけ？）

古い時代の映画業界の話なんだけど

映像が派手で下品で長くて全体として面白い作品じゃなかったんだけど

あるシーンだけ印象に残ってる

大スターだったカッコいいベテラン俳優が時代がトーキー映画になった途端

笑いものにされるようになって転落した、改善を試みても効果なくて

批評家に原因を尋ねたところ、

「笑われるのに特に理由はない、貴方はただ終わったの」とバッサリ斬られる

一応その後、もう俳優として御終いでも未来の誰かが過去の貴方の作品の輝きを

拾ってくれるとか励ましのフォローがあるんだが

何故人気が急に落ちたのか、特に理由はないってのが凄い色んな事に腑に落ちたんだよね。

細田監督も同じなんじゃない、理由は多分あるようでない

Permalink | 記事への反応(0) | 12:24

2025-12-08

■果てしなきスカーレット。「酷評したくないんですけど」って言う批評家ほぼ全員

「細田守監督、もう言いたいことないんだと思うんですよね」って言ってるの草生えるんだよな

実際俺もどんだけ酷いねんって思って見に言ったけどシンプル虚無でつまんなかった

逆によくみんなあんな熱量で批判できるなって感心したくらい何もない映画だった

職業クリエイター、特に仕事の規模が大きい人って

作りたいものがないときっていったい何やってるんだろうな

仕事の規模が小さい小説家とか画家とかだったら兼業でとかあるんだろうけど

映画監督、とかだといざ創作が始まったら兼業なんて到底無理だろうから

※兼業でやってるインディーズ映画監督とかすごいヨネ

正業に就いてとか難しいだろうし、3年とか4年とか10年とか空いてる人いるけど

その間ってずっと何やってるんだろうって思う

海外だったらパトロンとかついてて悠悠自適なのかもしれんけど日本もそうなのかな

今作に関してはたぶん外的要因で「作らないといけないから作った」作品だと思うんだけど

でも映画を撮らなくなった細田守ってなんなんだろうなって思うと

クリエイターってのも大変な仕事だよなって思いました

Permalink | 記事への反応(0) | 10:54

■《波紋広がる→指揮官の本音》ニック・セイバン 監督、ノートルダムのプレーオフ 落選に言及

ノートルダム大学がカレッジフットボールプレーオフへの進出を逃したことを受け、ヘッドコーチのニック・セイバンが率直な不満を表明しました。セイバン監督は、チームがシーズンを通じて見せてきた努力や戦術の完成度が正当に評価されなかったことに対して、率直な意見を述べています。

監督は、選手たちの一体感や粘り強い戦いぶりを高く評価し、プレーオフに届かなかった結果は外部の判断によるものであると強調しました。その一方で、チームの成長や戦術面での進化は確実に次のステージに活かせると前向きな見解も示しています。

ファンやメディアにとっても、この発言は大きな注目を集め、ノートルダム大学の価値や強さが改めて議論の中心となりました。セイバン監督の率直な言葉は、選手たちへの励ましであると同時に、今後のチーム再建とさらなる挑戦への決意を示すものでもあります。プレーオフ落選の悔しさをバネに、チームは次のシーズンに向けて準備を進めています。

https://issuu.com/traveohelp/docs/_change_flight_how_to_change_your_name_on_an_aer_

Permalink | 記事への反応(0) | 04:43

デイ監督は、シーズンを通じて積み重ねてきた練習や試合経験が、プレーオフでのパフォーマンスに直結すると語ります。また、どの対戦相手が来ても、チームの戦術を最大限に発揮し、選手一人ひとりの力を結集することが鍵だと述べました。彼の落ち着いたコメントからは、ランキングや外部評価に惑わされず、自分たちの基準で戦う姿勢が伝わります。