「アイ」なきセブンに難路 コンビニ専業へ問われる誠実さ
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セブン&アイ・ホールディングス(HD)がコンビニエンスストア専業にカジを切る。イトーヨーカ堂を中心とする中間持ち株会社を設け、祖業のヨーカ堂の分離に合わせて社名から「アイ」を外して改革を急ぐ。だがカナダ社の買収提案に対する窮余の策に、市場や従業員らの理解は十分に得られていない。企業価値向上には「アイ(愛)」が欠かせない。
30兆円計画に懐疑的な見方も
「買ったオーストラリア事業や北米事業
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セブン&アイ・ホールディングス(HD)がコンビニエンスストア専業にカジを切る。イトーヨーカ堂を中心とする中間持ち株会社を設け、祖業のヨーカ堂の分離に合わせて社名から「アイ」を外して改革を急ぐ。だがカナダ社の買収提案に対する窮余の策に、市場や従業員らの理解は十分に得られていない。企業価値向上には「アイ(愛)」が欠かせない。
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