「全国就業実態パネル調査」の大規模データを基に毎年作成している働き方の指標「Works Index 2023」を公表しました。2023年は、残業時間の縮減や休暇取得が進んでワークライフバランスが向上し、女性の正規雇用率の高まりによって就業の安定も上昇しています。 Works Index の水準と前年からの変化（2016年～2023年）についてのExcelデータはこちら ※2024年6月13日：8ぺージ図表3-2の年表記に誤りがあったため、訂正を行いました

ある会社に転職した時、恩師の一人である花田光世先生へ報告に行った時に「おめでとう！」と言われた後、「ポジションは？」「給与はどれくらい上がるの？」「次の会社での昇進可能性は？」と矢継ぎ早に尋ねられてタジタジしたことがありました。その後に言われたのが、「塩川さんは内的キャリアばかり意識しすぎだから外的キャリアについても意識しないとね」というご助言でした。現在も、内的キャリアに関する研究に携わり、出世にも特定のポジションにも興味がない人間なので世渡りが下手なままです。久しぶりに上記の金言を思い出すことがあり、マッキンゼーが生涯収入に焦点を当てた外的キャリアに関して調査したレポートを読んでみました。 学歴よりもスキル習得まず、学歴は決して大事な要素ではないとしています。端的に、20歳前後で生涯収入が決まるわけではないということを冒頭で指摘しているのはなかなか爽快です。とはいえ、学歴がのちに述べる

こんにちは。紀藤です。さて、今日も興味深い「強みの論文」のご紹介です。今日の論文は『強みの活用から仕事のパフォーマンスへ：調和のとれた情熱、主観的活力、集中力の役割』なるものです。 最初にお伝えすると、めっちゃ面白かったです…！ ＜本日ご紹介の論文＞ 『強みの活用から仕事のパフォーマンスへ：調和のとれた情熱、主観的活力、集中力の役割』 Dubreuil, Philippe, Jacques Forest, and François Courcy. （2014） “From Strengths Use to Work Performance: The Role of Harmonious Passion, Subjective Vitality, and Concentration.” The Journal of Positive Psychology 9 (4): 335–49. 「強み

この10年ほどの間で就活生の間ですっかり定番ワードとなった「ガクチカ」とは、「学生時代に力を入れたこと（は何ですか）」という採用面接で定番の質問の略語だ［注1]。新卒採用に臨む学生向けの書籍やwebサイトをみると、「ガクチカ」対策の情報が溢れている。いわく、「どのような状況で課題を見いだし、それにどう対応し、何を学んだのかを述べることがポイントである」「『ガクチカ』が質問されるのは、自社で活躍する人材であるかを見るためである」。 「ガクチカ＝学生時代に何を行い、何を学んだか」は、当然大学での専門的な内容に関する学びに限らない。専門分野の学びの過程を通じて、またサークル活動やアルバイトなどのさまざまな経験を通じて、学生は多くのことを学ぶ。そして大部分の学生はその後就職する。ある者はそこで幸せを感じながら活躍し、またある者は自分の力を発揮できずに不遇を託つ。 そうした仕事の上での「幸せ」「活躍

社会人として必要な能力を学生の段階で身につけ伸ばすことはできないか。どのような環境に身を置き経験を積むことが学生の成長を促すのか――。こうした疑問を出発点に、東京個別指導学院（TKG）、神戸大学およびHR総研（ProFuture株式会社）が共同で、TKGで講師としてアルバイトを行う学生を対象に2年にわたる調査を実施した。 神戸大学大学院経営学研究科 教授 服部泰宏氏による調査分析を行い、その結果を報告した。服部氏は「フィードバック環境や心理的安全性などが成長の大きな要因となる」と強調すると共に、若手人材育成に有効な施策などを解説した。以下に服部氏の報告をレポートする。 神戸大学大学院 経営学研究科 教授 服部 泰宏 氏 神戸大学大学院経営学研究科 教授。神奈川県生まれ。 国立大学法人滋賀大学専任講師、同准教授、国立大学法人横浜国立大学准教授、国立大学法人神戸大学准教授を経て、 2023年4

企業3社との共同研究によって、企業内における部長の役割に関する実証調査を行いました。あらまほしい部長の出現状況、部長の役割と過去の経験との関係や業績や成果への貢献について分析をし、結果レポートとしてまとめました。

「論文」。論文だけでなく、論理、理論、論述、論破、などの”論”という字には、感情を排除した他者を寄せ付けない力を感じてしまう一方、なんとも説得力のある力強さや憧れも感じてしまう・・・これは私だけでしょうか。 少し私の話をさせていただくのですが、元々飲食店→飛び込み営業というキャリアを持つ自分は、「論理的じゃないけど、人懐っこい」をウリに社会を匍匐前進してきました。「感情」を武器にしてきた一方、「論理」というものに抵抗感を感じた20～30代を過ごしてきました。 しかし、ふとした縁あって一念発起し、ある大学院を受験しました。それが、立教大学大学院　経営学専攻リーダーシップ開発コースです。素晴らしい教師陣と仲間に恵まれ、2年間の学びを経て2023年に卒業いたしました。 そこで手に入れたものは、仲間やつながり、様々ありますが、なんといっても、「自分の専門分野における専門性　＝　理論・概念」を手に入

転職が当たり前になってきている昨今、従業員をいかに定着させるかは企業にとって大きな課題といえよう。そこで、組織社会化について20年以上研究を続けてこられている甲南大学教授の尾形真実哉氏に取材した。現在、研究のメインテーマとされている新卒者・中途採用者のオンボーディング施策で大事なことや、コロナ禍によって普及が加速したテレワーク下でのアプローチのほか、今後に向けて関心を寄せているテーマについてもお話を伺った。 甲南大学 経営学部 教授　尾形 真実哉 氏 明治大学商学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程終了後、甲南大学経営学部経営学科専任講師、准教授を経て現在に至る。専門は組織行動論、経営組織論、経営管理論。近年は若年人材の組織適応を中心に研究を重ね、2011年には若年看護師の組織適応分析に関する論文で人材育成学会論文賞を受賞。近著に『組織になじませる力～オンボーディングが新卒・中途

放送制度検討会及び公共放送WGの構成員を務める落合孝文、瀧俊雄、山本龍彦、宍戸常寿、曽我部真裕の各氏による座談会を行いました。

【論文レビュー】新卒者と既卒者のキャリア形成はどのように異なるのか？：労働政策研究・研修機構（2022） 日本の大企業に新卒で入社した方々にとっては、新卒一括採用というしくみは「当たり前」のものとして埋め込まれたものと思います。むしろ、そうでない採用のあり方というものを想像できないという状態かもしれません。ではなぜ新卒一括採用は生まれたのでしょうか。 労働政策研究・研修機構. (2022). 非典型的キャリアをたどる若者の困難と支援に関する研究. 労働政策研究報告書. No.214. 新卒一括採用というしくみ詳しくは濱口桂一郎さんの以下の書籍等をお読みいただいた方が良いですが、ざっとは下記で押さえれば大丈夫でしょう。濱口さんは労働政策研究・研修機構の所長を務めておられる方ですし。 新規学卒一括採用システムは、若者への労働需要が継続的に見込まれる企業にとってはスクリーニング精度が高く

『ハタチからの「学びと幸せ」探究ラボ』は、立教大学中原淳教授・ベネッセ教育総合研究所・パーソル総合研究所による、未来を生きる高校生～若手社会人が、「よく生きている」「はたらいて笑っている」未来をワクワクして描き、意欲を持って学びや行動へと向かうための羅針盤を届けることを目的とした産学連携の研究プロジェクトです。 公開日：2022/07/29　最終更新日：2023/12/18

PEST分析とは、自社を取り巻く外部環境が、現在もしくは将来的にどのような影響を与えるかを把握・予測するためのフレームワークのことです。「政治（Politics）」「経済（Economy）」「社会（Society）」「技術（Technology）」という4つの外部環境を取り出し、分析対象とします。 PEST分析は、主に事業戦略（経営戦略、海外戦略、マーケティング戦略などを含む）を策定する際に使用されるケースが多いです。 新たに事業を立ち上げる際には、自社の現状を把握するだけでなく、外部環境に関する情報を収集し、分析することも求められます。この外部環境に関する分析には、大きな視点からアプローチを行う「マクロ環境分析」と、小さな視点からアプローチを行う「ミクロ環境分析」の2種類が存在します（PEST分析は、マクロ環境分析に該当します）。 ここからは、それぞれの分析方法の概要を解説します。 マク

ある概念について丹念に先行研究を行い、他の概念との関係性や内容について調べてくれている論文をレビュー論文と言います。本論文は、プロアクティブ行動についてのレビュー論文でして、プロアクティブ行動とは何かについて理解する上で大変ありがたい存在の一つです。 Crant, J. M. (2000). Proactive behavior in organizations. Journal of management, 26(3), 435-462.プロアクティブ行動とは何かプロアクティブ行動について著者は、「現在の周囲の環境を改善したり新しい環境を構築する自発的な行動」と定義しています。原文は以下の通りです。 taking initiative in improving current circumstances or creating new onesCrant (2000) p.436ポイント

安倍晋三元首相が銃撃されてからおよそ1ヵ月が経った。容疑者・山上徹也の犯行動機や彼が抱えていた屈折については、供述内容などから断片的に伝わってきてはいるが、まとまった像はなかなか見えてこない。 以下では、成蹊大学の伊藤昌亮教授が、山上容疑者のものとされるツイートを定性的・定量的な手法で分析、容疑者が持っていた独特の政治的傾向を探った（文中敬称略）。 調査の概略 本論では、安倍晋三元首相銃撃事件を起こした山上徹也容疑者のものとされるツイートの分析から、その政治的傾向を探ってみたい。彼はどんな立場から何を見、何に憤り、自らが生きる政治的世界をどう捉えていたのだろうか。 まず調査の概略を記しておこう。対象としたのは、Togetterにアーカイブされている彼自身のすべてのツイート、1147件だ。リツイートは含まず、引用リツイートについては当人のコメント部分だけを含むものとした。 それらを対象に、「