（12/10追記）【重要／予告】「ニコニコサービス全体を対象とした規制範囲の見直し」と「一部サービスでの海外からのアクセスを対象とした利用制限」にともなうニコニコ規約／ニコニコ活動ガイドラインの一部改定について 【更新情報】 ・2024年12月10日（火）：海外からのアクセスを対象とした「フォロー新着」機能の再開について追記しました。 ・2024年10月30日（水）：ニコニコ規約およびニコニコ活動ガイドラインを一部改定しました。詳しくは2024年10月30日の追記内容をご確認ください。 ・2024年10月23日（水）：海外からのアクセスを対象とした一部サービスでの利用制限について、「ニコニコ動画」「フォロー新着機能」での制限内容を追記しました。 （2024/10/30 0:10追記） いつもニコニコをご利用いただき、ありがとうございます。 本記事でお知らせしておりましたとおり、2024年1

KADOKAWAグループがランサムウェアを含む大規模なサイバー攻撃を受け、ドワンゴの全従業員の個人情報や、一部の取引先情報などが漏えいした問題で、犯人グループがダークウェブに公開したとみられる漏えい情報を取得し、ネット上に公開するユーザーが現れている。 ドワンゴは6月28日、「興味本位でこれら（漏えい情報）をダウンロードする行為は、ウイルス感染などの危険があるだけなく、違法である可能性が高い」とニコニコの公式Xで指摘。ダウンロード・拡散を控え、ダウンロードした場合は削除するよう呼び掛けた。 また、「ニコニコアカウント」のパスワードについては、「システム内でハッシュ化されてから保存しているため、仮に流出していたとしてもすぐに悪用される可能性は低い」と説明。念のため、ニコニコアカウントと同じパスワードを他サービスでも利用している場合はあ、パスワードを変えるよう呼び掛けている。 関連記事 ニコニ

出版大手KADOKAWAがサイバー攻撃を受け、動画配信サイト「ニコニコ動画」などが利用できなくなった問題で、ロシア系ハッカー犯罪集団が27日、匿名性の高い「ダークウェブ」上の闇サイトに犯行声明を出したことが分かった。 ハッカー集団は「ブラックスーツ」を名乗り、真偽は不明だが、利用者や従業員の個人情報など大量のデータを盗んだと主張。金銭を支払わないと7月1日に公開するとした。KADOKAWAは「現時点で当社としては、お答えできることはない」とコメントした。 ブラックスーツは身代金要求型のコンピューターウイルス「ランサムウエア」を使う有力な犯罪集団の一つとされる。犯行声明の主張によると、約1カ月前にKADOKAWAの情報システムに侵入し、約1.5テラバイトのデータを盗み、暗号化した。KADOKAWAの経営陣と取引したが、提示された金額に不満があり、金額を上乗せするよう脅迫したという。 KADO

【2024年11月18日（月）15:00追記】 2024年11月18日（月）より、広告ブロックツールを使用している一部の一般会員の方に向け、「動画視聴ページ上での広告ブロックツールに関するメッセージ表示」を試験的に開始しました。 広告ブロックツールのホワイトリストにニコニコのドメイン（nicovideo.jp）を登録する方法は、ニコニコヘルプをご覧ください。 いつもニコニコをご利用いただき、ありがとうございます。 ニコニコの日々の運営・開発は、プレミアム会員料金からの収益などのほか、サービス上に掲載されている広告の収益によって支えられています。 広告収益は「クリエイター奨励プログラム」の原資にも活用しており、クリエイターの活動支援や二次創作文化の推進を目的として、ニコニコの投稿作品に奨励金の形で分配しています。 ※クリエイター奨励プログラムの詳細はこちら ※プレミアム会員は一部のバナー広告

【2025/8/6 11:45　追記】 いつもニコニコをご利用いただき、ありがとうございます。 本記事でご案内しているアメリカン・エキスプレスでのニコニコプレミアム会員料金の決済一時停止につきまして、現在アメリカン・エキスプレスをご利用されているプレミアム会員の方（以下、対象者）は、2025年8月29日（金）をもちましてプレミアム会員が自動的に解約されます。 プレミアム会員が解約されるとその時点で一般会員となり、プレミアム会員特典をご利用いただけなくなります。 詳しくはこちらのニコニコヘルプをご参照ください。 対象者の方にはお手数をおかけすることとなり大変恐れ入りますが、2025年8月28日（木）までにお支払い方法の変更をお願いいたします。 お支払い方法の変更については下記ニコニコヘルプをご確認ください。 ・他のクレジットカードへの変更方法について ・クレジットカード以外のお支払い方法への

ニコニコへの投稿作品に「Nash Music Library」の約２万曲の音楽素材を無料で使用可能になりました！もちろん収益化もOK！ 株式会社ナッシュスタジオと、Nash Music Library(ナッシュミュージックライブラリー) にて配信されている楽曲原盤使用に関する包括的な許諾契約を締結しました。 これにより以下のガイドラインの範囲内であれば、Nash Music Libraryの楽曲原盤を同社からの別途許諾を受ける事なく (使用料をお支払いいただくこと事なく)、ニコニコへの投稿作品にご利用いただけるようになりました。 あわせて、約２万曲の許諾楽曲原盤について、ニコニ・コモンズよりダウンロードできるようになりました。 もちろん、個人のクリエイターさんであれば、楽曲原盤を利用した作品をクリエイター奨励プログラムを通して収益化することも可能です。 ●Nash Music Librar

ニコニコ窓口担当 @nico_nico_talk 皆様とニコニコ運営を繋ぐ窓口です。頂いたリプライ・@ツイートは返信できないこともありますが、すべて拝読しています。 ※いいねさせていただくことがありますが、いただいたご要望の実現をお約束するものではありません。 有料サービス、視聴時の問題発生時はまずサポート窓口へ qa.nicovideo.jp/faq/show/76 qa.nicovideo.jp/faq/show/76 ニコニコ窓口担当 @nico_nico_talk 【重要なお知らせ】 諸般の事情により、2023年11月8日(木)22時頃から、一部Mastercard®によるプレミアム会員のお支払い及び、チャンネルなどへの新規の支払い登録を一時停止させていただきました。 急なご案内となり大変申し訳ございません。（1/2） ▼詳しくはこちら blog.nicovideo.jp/nico

今回はDAISOで数か月前から売られていて、あまりいい評判を聞かない「1000円ワイヤレスキーボード」を実際に5台買って、その実態に迫っていきます。〇ご質問やリクエストなどはこちらへ：https://peing.net/ja/saityo_zunda〇音声読み上げ：VOICEVOX https://voicevox.hiroshiba.jp/〇登場キャラクター・VOICEVOX：ずんだもん・VOICEVOX：四国めたん〇動画内で使用させていただいているBGM・fun fun Ukelele：shimtone 様 https://dova-s.jp/bgm/play16650.html・Metal Jingle：shimtone 様 https://dova-s.jp/bgm/play16229.html〇その他素材・いらすとや さま https://www.irasutoya.com/・p

2019年もniconicoをご愛顧いただきありがとうございました。 本年行いました主な改善を、まとめてご報告させていただきます。 ※本年改善をお約束していた、「クリエイター奨励プログラムの１か月化」につきましては、来年に実施させていただく予定です。 長らくお時間をいただき申し訳ございませんが、今しばらくお待ちください。 先んじて「クリエイター奨励プログラム 最低換金額の変更」を2019年12月5日（木）に適用しましたので、ご活用ください。 (2019年12月26日14時45分　画像を一部修正しました)

前回、「ニコニコ動画は確実にあと2～3年で終了する」というタイトルで記事を書かせて頂きました。 記事の反応についてエゴサしていたのですが、その内容から別観点のニコ動衰退の本質を見出すことが出来たので、第2弾として本記事を書かせて頂くこととします。 ニコ動の「視聴者」と「投稿者」の間で意識の違いが大きすぎる 前回の記事に対する反応を見る限り、「納得・共感」の意見もあれば、「反論・否定」の意見も見られ、個人的な印象としては半々(共感の方がちょっと多いかな？)くらいだとと思いました。 全てがそうというわけではありませんが、 視聴者サイドからは「共感の意見」が、現役の動画投稿者サイドからは「反感の意見」が多く寄せられたように感じました。 なぜここまで双方の意見が食い違うのでしょうか？ 記事の反応を見ていって気付いたことを以下にまとめてみようと思います。 先に結論から視聴者側と投稿者側の意識の違いは

ニコニコ動画って、今色々とヤバいじゃないですか。 プレミアム会員は全盛期に比べると100万人近く減りましたし、ニコニコ本社もニコファーレも今年7月で営業停止してしまいました。 更には毎年開催していたニコニコ超パーティもイベント中止が決定してしまったようです。 今後ニコニコ超会議や町会議の開催も中止になるようであればいよいよ目も当てられない。 じゃあ立て直すにはどうすればいいのか、ということですが、 よく見る要望としては・・・ ・動画の画質を上げろ！ ・重いのをなんとかしろ！ ・ランキングをもっと使いやすくしろ！ ・使わない機能を追加すんな！ といろいろな意見があります。やはり使い勝手を焦点にした意見が多いように感じます。 でも、本質はそこじゃあ無いです ぶっちゃけ動画サイトとしてどれだけ使いやすくなろうが、 おそらくユーザーは戻ってきません。 なぜならどれだけUIが素晴らしかろうが動画が高

ドワンゴが運営する分散型マストドンインスタンス（サーバ）「friends.nico」がニコニコ超会議2019の最終日である4月28日、19時で終了する。ニコニコインフォでアナウンスされた。

ドワンゴは3月27日、サイバーエージェント子会社のAbemaTVと動画配信で協業すると発表した。ドワンゴの動画サービス「niconico」で、インターネットテレビ局「AbemaTV」の番組を配信する。ドワンゴの夏野剛社長は「（動画配信サービス）はYouTubeが一強」とし、AbemaTVとの“共闘”を目指す。 AbemaTVで配信しているドラマ、バラエティ番組などのオリジナルコンテンツを「ニコニコ生放送」で4月1日から配信する。また「ニコニコチャンネル」に「AbemaTVチャンネル」を開設し、番組のアーカイブ映像を見られるようにする。取り組み開始当初は、「1ページの恋」など連続ドラマ、プロ麻雀リーグ「Mリーグ」の試合、将棋の「AbemaTV トーナメント」などの番組を配信する予定だ。 ドワンゴの夏野社長は「AbemaTVは広告モデル、niconicoはサブスクリプション型というように、ビジ

2019年6月頃を目途に、ニコニコ動画のランキング・カテゴリの仕様変更を実施いたします。 変更内容は、3月11日（月）20時からのニコニコ運営生放送でもご説明します。 ・カテゴリタグからジャンルに動画の分類方法を変更します ［大カテゴリ＋小カテゴリ］という構成から、［ジャンル＋代表的なタグ］という構成に変更いたします。 ※代表的なタグ：利用頻度の高いタグ（投稿者がロックしたタグ）を集計して利用します ・これに合わせて2019年春頃より、動画ランキングの区分けをカテゴリからジャンルへ移行します ※「音楽・サウンド」ジャンルに投稿されている動画から、さらに代表的なタグ「歌ってみた」で絞り込めます ▼ 対象デバイス ・PC版ニコニコ動画 ・スマートフォンブラウザ版ニコニコ動画 ※順次すべてのデバイスで適用されます ▼ 動画投稿者の方へのお願い ・3月11日（月）以降に動画を新規投稿する場合 「カ

ニコニコ動画が不調のワケ…競合サービスを意識しすぎて、自らのカルチャーを壊してしまった【東浩紀×津田大介】 J-WAVEで放送中の番組『JAM THE WORLD』（ナビゲーター：グローバー）のワンコーナー「UP CLOSE」。2月18日（月）のオンエアでは、月曜日のニュース・スーパーバイザーを務める津田大介が登場。作家・思想家の東 浩紀さんをお迎えして、大幅な再編を行ったカドカワにおける、ドワンゴ・ニコニコ動画の不振について取り上げました。 ■「発信者としても使いにくかった」ユーザーからの要望も後手後手に？ カドカワは先日、業績の大幅な下方修正に加え、代表取締役社長の川上量生社長が辞任し、代表権のない取締役になったと発表しました。後任の社長には、出版子会社KADOKAWA社長の松原眞樹さんが就任。また、ドワンゴの荒木隆司社長が辞任し、後任にはドワンゴ取締役だった夏野 剛さんが就任します。

出典：https://image.itmedia.co.jp/l/im/news/articles/0703/06/l_yuo_nikoniko_01.jpg ニコニコ動画の不振、その原因を考える ニコニコ動画運営元のカドカワおよびドワンゴが揺れているようですね。 www.asahi.com カドカワは１３日、川上量生（のぶお）社長（５０）が同日付で辞任し、代表権のない取締役になったと発表した。新社長には松原真樹専務（６５）が昇格する。川上氏が創業したドワンゴの動画投稿サイト「ニコニコ動画（ニコ動）」の不振で、親会社のカドカワの２０１９年３月期の純損益が４３億円の赤字に転落する見通しになったことから、降格で責任をとる。 ニコニコ動画がなぜこうなってしまったのか。 その始まりから原因を考えてみたいと思います。 2007年 1月 ニコニコ動画って、2007年1月15日に、ドワンゴの子会社だった

中国軍事企業テンセントへのNVIDIA製GPU迂回輸出疑惑のデータセクション、大株主のKDDIと日本生命が逃げ出したタイミングで東急不動産が首を突っ込む

ドワンゴは2月13日、動画サービス「niconico」におけるニコニコチャンネルにて、月額有料会員数が90万人を突破したと発表した。 ニコニコチャンネルは、企業、団体、一般ユーザーが動画や生放送、記事コンテンツを配信できるプラットフォーム。同社によれば、月額有料会員数は5年で6.5倍。2018年は新チャンネル群の成功などで24万人増となったという。

インターネットと出版の異例のタッグで誕生したカドカワ。だが、成長エンジンであったはずのネット事業は衰退し、出版業界もいずれはジリ貧。統合による新たな成長の柱も、一向に見えてこない。（「週刊ダイヤモンド」編集部　山本 輝） 「動画重過ぎ」「もはや“オワコン”」――。インターネット上にあふれ返る辛辣な意見の数々がユーザー離れの窮地を物語る。 2014年、ネット事業を手掛けるドワンゴと出版大手のKADOKAWAが経営統合して誕生した、持ち株会社のカドカワ。ネットと出版という異例のタッグの内実は、出版業界が衰退傾向にある出版社が将来有望なネット企業に“救済”を求めた格好でもあった。 だが、当時隆盛を誇った旧ドワンゴのネット事業は、いま凋落の一途をたどっている。 18年3月期決算のセグメント別営業利益では、出版部門の60億円に対し、ウェブサービス部門は10億円の赤字に転落。16年3月期の同部門の営業