メンバーが作業現場でしくじって、現場から強制送還させられた事例を聞きました。帰らせた上司は何の想いで強制送還させるのでしょうか？ 今の時代はパワハラで時代錯誤なんでしょうね？

作業現場からの「強制送還」という対応には、上司側にいくつかの意図が考えられます： ・安全管理上の判断：ミスが重大で現場の安全を脅かす可能性がある場合 ・品質管理の観点：ミスが続くと製品やサービスの質に影響する懸念がある場合 ・教育的意図：厳しい対応で本人に反省を促す意図 ・現場の雰囲気維持：他のメンバーへの影響を考慮した判断 しかし、現代の職場環境においては、このような対応は以下の理由から問題視されることが多いです： ・パワーハラスメントに該当する可能性：公の場での叱責や強制的な退去は精神的苦痛を与える行為とみなされる ・建設的な問題解決につながらない：ミスの原因分析や改善策の検討なしに排除するだけでは根本解決にならない ・人材育成の観点から非効率：失敗を学びの機会として活かせない 現代の望ましい対応としては： ・冷静な状況確認と原因分析 ・プライバシーに配慮した個別指導 ・再発防止のための具体的な支援や教育 ・必要に応じた業務調整（一時的な配置転換など） 組織としても、単発的なミスへの過剰反応ではなく、システム改善や教育体制の見直しなど、より建設的なアプローチが求められています。