寝ている間にスゴイことになっとうばい・今日の潮流

久しぶりに日刊紙を隅から隅まで

　あっ、今日の潮流いいなあ、ポメラでポチポチしようかなあ、
　それともスキャン？　　な～んて思いよったばって昨日動き過ぎたのか
　頭は痛いし、咳は食べた物を戻す寸前の咳込み方になるしで、日刊紙を
　目で追うのと本を１冊。
　
　日刊紙に昔載っていたような一口宣伝が(名前忘れました)。
　お、いいねえ、とそれも読み、昨日の経済懇談会の記事中の写真を
　見て、「ホラホラ、これが私で、これは管理人さんで、半分写っている
　のが、ひわださんよ」と、外出してきた夫と見舞いに来た４女に。
　「親ばか丸出し」、と言われてしまった。

　小さな写真の後姿だけで判断できるほど、よく読みました、というわけよ。

もう今日は帰ろうか、その前に日刊紙を、と

　いやあ、ビックリ
　「今日の潮流」が
　これをみんなに見せたいなあ、と時々思うとよ。
　入院しとう時は暇やき、メールでポチポチして管理人さんに。
　あとは、スキャンしてね。
　ネットで見れない分が見れる、というので、Ｇサーチとも契約したけど、
　その日の記事はダメ。何日かしてからよ。これじゃ、もう忘れるしね。

　で、今日「潮流」を見つけたときは、感激というより、ビックリよ
　昨日、その前、とクリックしたと。そしたらちゃんと載っとうやない

さっそく、コピーしとこ

きょうの潮流
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　１１兆５６８６億円。といわれても、ピンときません。
　見たことも、さわったこともありませんから
　▼この金額は、トヨタ自動車が発表した３月末の利益剰余金です。
　　内部留保の大きな部分を占めています
　▼こんな計算をしてみました。トヨタのピーク時の期間社員は約１万人。
　　全員を年収５００万円の正社員として採用した場合、１１・５兆円超を
　　使い切るには何年かかるでしょうか。２３０年を超えます
　▼赤字に転落し、「トヨタ・ショック」といわれたのは、ついこの間。
　　早くも本業のもうけである営業利益は２年ぶりに黒字となりました。
　　１４７５億円のもうけです。前年度と比べ、約６０００億円も改善
　　しています。大量のリコール（回収・無償修理）で売り上げも落ちたのが、
　　うそのような回復です
　▼カラクリは、トヨタの“お家芸”ともいわれるコスト削減です。
　　トヨタは決算書で、営業利益が増えた要因として「原価改善」「固定費
　　削減」をあげ、あわせて９９００億円増益したと誇っています。
　　部品の調達コストや人件費などを大幅に抑え込んで、利益を増やしたと
　　いうこと。まさに、「乾いたタオルを絞る」やり方です
　▼利益をあげ、内部留保もたっぷり。だったら、労働者や中小企業に還元
　　してほしいもの。株主には１株当たり年間４５円、計１４１１億円を配当
　　しています。トヨタ社長の豊田章男氏への配当は２億円を超える計算
　　です。２億円だけでも、年収３００万円の期間社員６６人分です。
　　還元する相手を間違えていませんか。