なぜ最近になってコミュニケーション能力が大事になったかと言うと、答えはとても簡単なのだが、正答を意識している人は少ない。 コミュ力とは女と会話する能力である。 男と女が会話することが必要になってからコミュ力コミュ力と言われるようになったのである。 昔であれば、「女と会話する能力」など問われなかった。 そんなことに長けてるのは人間のクズとされた。 男と女が関わる男女共同参画社会は、決してジェンダーが捨象されたわけではない。 ジェンダーが問われないユートピアになったのではなく、男と女という種類が違う生き物が同居することで、コミュニケーションのコストが増大したのだ。 女がいるからには、女を味方に付けるゲーム（コミュニケーション）をやらなければならない。 女は他力本願なゴミであり、嘘泣きで男を翻弄する悪魔である。 このゲームをやるのはコストであり、何らプラスではないのである。 女はこの世界において

抽象のハシゴ － 牝牛ベッシー － ８ 富 富と言う言葉はきわめて高いレベルの抽象で、ベッシーのほとんどの特性レベルへの言及は省略さ れている。 ７ 資産 ベッシーを「資産」と言う時、なお多くの彼女の特性が落ちている。 ６ 農場資産 ベッシーが「農場資産」に含まれる時は、ただ彼女が他の全ての農場の売れる物件と共通の点だけ が言及されている。 ５ 家畜 ベッシーが「家畜」と呼ばれる場合には、彼女が豚・鶏などと共有している特性だけが言及されて いる。 ４ 牝牛 「牝牛」の語は、われわれが牝牛 1、牝牛 2、牝牛 3…牝牛ｎに共通の特性を抽象化したものを代表 する。特定の牝牛の特有の特性は捨てられる。 ３ ベッシー 「ベッシー」(牝牛 1)の語は、２のレベルの知覚の対象にわれわれが与えた名である。 名は対象そのものではない。それはただ対象を代表し、対象の諸特性の多くへの言及を省く。 ２ 知覚の

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継続は力なり、なんて言いますが、続けることって大変ですね。 今日紹介するのは、習慣化コンサルタントの書いた本、『30日で人生を変える　「続ける」習慣 』。 正直、この手の本は何冊も読んできましたので、既知の内容もいくつかありました。 しかしそれでも本書から新しく知ることがいくつもあり、読んでよかったと思えた本です。 特に、この本から得た、特徴でもあると思う考え方は、「分けて考える」こと。 習慣を3つに分けて考える習慣化するまでの期間を3ステップに分けて考える それぞれ、詳しく紹介します。 習慣を3つに分けて考える 早起き、資格勉強、英会話、片づけ、貯金、ダイエット、禁煙など、「習慣」にしたいものも様々あるかと思います。 これを著者は3つに分け、それぞれ習慣化できるまでの期間が違うと言います。 行動習慣（1か月）：勉強、日記、片づけ、節約、家計簿をつける身体習慣（3か月）：ダイエット、運動、

TVで頻繁に見かける島田紳助さん。 彼はなぜ視聴率を取れるのか。 なぜ共演者や視聴者に好かれるのか。 大人気の紳助さんの人心掌握術を人気心理学者が解説した本が『なぜ、島田紳助は人の心をつかむのがうまいのか？』。 今日は本書から、紳助さんの「人の心をつかむテクニック」を７つ紹介します。 1. 良いように「見せる」 紳助さんは見られる商売だからということもあってか、自分の「見せ方」をかなり意識しているそうです。 自分が「どう見られたいか」を意識し、そのように振舞うことは大切ですね。 それは、女性関係にも言えるようです。 自分で言うのもなんやけど、芸能人でも、そんなにもてるほうやないです。もてないけど、恰好悪いから、もてるように見せかけているだけ。山城新伍さんも、そう。「もててへんけど、もててるように見せるほうが、色気があるやろう」って。

本書は現ヤフー株式会社 COO室室長の安宅和人氏による書籍です。 安宅和人氏は生物学→マッキンゼー→イェール大→マッキンゼーという経歴の持ち主で、その流れは本書の中でも随所にちりばめられています。 まず、本書の書評を書くにあたって、「イシュー(Issue)」とは何ぞ？というところから入らないとしっくりと来ないと思います。 イシューとは 「イシュー」とは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。つまり、問題に対してその場で「何を考え、論じるべきか」を指し、「考え、論じる目的」を押さえることを「イシュー」と指す。間違えがちだが、「いま、この局面でケリをつけるべき問題=イシュー」ではない。 ※言葉にするとちょっとややこしいですがこれが私の「イシュー」というものの捉え方。 イシューからはじめよ―知的生産の「

病院から帰ってきた。新年を迎えるまでに少しあるので久しぶりにブログを書く。病院というのは自分のことではなく、赤ん坊と奥さんのことだ。要するに、ぼくに子どもが生まれた。2015年1月1日が予定日だったが、出産は5日早まって明日には退院することになった。父親になるなんて少し前の自分からすれば信じがたいことだが、目の前の赤ん坊こそが事実だ。2015年は気持ち的にではなく状況的に新しい1年になる。間違いなく。 気がつけば独立してから約3年半が経つ。会社を辞めた当初は生きていくことに必死だった。スキルも実績もゼロで仕事なんてなかったし、信頼できる仲間もほとんどいなかった。生活コストを下げるためにシェアハウスを始めた。それから3年間、あの不思議な六本木のマンションから始めた“よるヒルズ”も“リバ邸”も自分にとっては家族や会社に代わるようなコミュニティだった。多方向に広がるゆるやかな人間関係が居心地よか

9月17～19日にかけて開催される佐渡のエコ・ジャーニーに向けて、最近は走りこんでいる。名前はかわいいけれど、48時間かけて206キロを走るという、結構過酷なレース。 24時間連続耐久レースのチャンピオンによると1週間かけてその距離を走れたら完走できるらしいので、8月の下旬と9月の第一週は6日で210キロずつ走る（一日は休息）。今はバングラデシュにいてトレーニングを中断しているのだけれど、ここでは体幹関係の筋トレをして、戻ってから最後のスパートをかける予定。 なぜ走るのか、という質問をよく受ける。約束したから、というのが大きな理由の一つでもあるのだけれど、もう一つは自分と向き合う期間をつくりたかったからだ。 「自分と向き合う」という意味が分かりにくいかもしれないので、実例を。 この前、仕事を早めに切り上げて42km走った。会社から皇居まで1キロ強で、あとは皇居を8周。前日までの走りこみで足

世界基準の人材。 有能な彼らはこうつぶやく。 「夜中3時まで残業。給料に見合ってないね。競争は大変だよ。」 「クライアントと打ち合わせ。中小企業はやっぱり閉塞的だね。」 「海外も含めた自由な競争社会なんだから、日本人であるだけで強者という時代は終わった。」 「大企業にこだわる日本の若者には危機感を覚えるね。」 皆それを見て尊敬の念を抱く。ヘー凄いな。 だが、言わせてもらう。 これぞ保守的で古くて彼らの嫌う「日本的」だ。 自分が海外で成功しているというプライドは、島国根性の裏返しだ。 選ばれたエリートだけでなく、皆が普通に成功する日本を彼らは強く望まない。 競争に勝ってより優位な立場に立ちたい。 それは島国根性そのものだ。 クリエイティブで革新的で世界基準の人材である彼ら。 日本の枠を飛び出ててクレイジーで予測不能で、こちらの優等生とは違う彼ら。 そんな性格はどうでもいい。 彼らはクレイジー