某商社系グループの孫会社ぐらいの商社の営業職です。 最近、ざっくりした新プロジェクトが始まりました。取っ掛りはなんでもいいし業界外のことでもいいから、グループ会社親会社顧客のツテ使ってどうにかするからなんでもいいからニーズを引き出して契約取ってこい的なやつです。とは言っても仲良い顧客ばっかりでもないので向こうからニーズを言ってくれる事もなく、とりあえず環境商材とかを一通り聞いて回ってます。でもざっくりしててどうしたらいいか分かりません。 取っ掛りだけでも方針があれば、とは思うのですが、本部の意向はやはり理想は顧客から引き出すべき、何か商材を決めたら意味が無い、的な感じでどうしたらいいか分かりません。 でもそのプロジェクトの会議では毎回進捗報告したり、日報書いたり、1社1社調べ直してExcelにまとめて提出物求められたり、何かとやる事は求められるのですが正直それ自体も何を報告して何を提出したらいいのか分かりません。 それになかなかなんでもいいからとか環境対策とか顧客に聞いてみても急に案件は出てこず、ずっと坊主の営業回りばっかです。 なんでもいいよプロジェクト自体が正直しんどいです。どうしたらいいですか