株式会社ランスロット 代表取締役 / エンジニア 金子 雄一 2000年代より個人開発者「IchiGeki」として活動を開始し、リモートデスクトップソフトウェア「Brynhildr」などを開発する。2012年に「Microsoft MVP」をRemote Desktop Servicesの部門において日本人として初受賞。現在は富山県を拠点に、リモートデスクトップツールやスマートフォン向けゲームを開発するランスロット社を経営するほか、複数の企業でIT事業の支援などを行う。 X:@rdkaneko　「Brynhildr Free」公式サイト 「Brynhildr（ブリュンヒルデ）」という、2012年に生まれたリモートデスクトップツールがあります。独自の映像圧縮技術による低遅延と、文字の滲みを許さない無劣化の画質を特徴としたソフトウェアです。開発者は、エンジニアの金子雄一さん。2006年から約2

この件について、30年以上人事の現場を見てきた組織人事コンサルタントの曽和利光氏は「よい、悪いの二択の考えに意味はなく、『共創』と『育成』を取りにいく強い経営意思の表明と捉えるべきです。ただ同時に、採用ブランドや心理的契約という『見えにくい資産』に影響を及ぼし得る、繊細な経営判断でもあります」と語る。 前編記事〈LINEヤフーが炎上覚悟で「フルリモート勤務」を廃止したワケ…ネットの巨人が無視できなかった「出社回帰の合理性」〉では、出社シフトで生まれる経営上のメリットなどを解説している。 本稿では、大きな制度変更が社員に与える影響や企業に求められる制度の設計力などについて、曽和氏が詳しく解説する。

LINEヤフーは4月1日、出社回数を「原則週3回」に段階的に移行すると発表した。2025年4月からフルリモートを廃止し、事業部門で週1回の出社を求めていたが、さらに出社頻度を引き上げる。 同日、新たな事業拠点「赤坂オフィス」を、「赤坂トラストタワー」（港区／東京メトロ溜池山王駅・国会議事堂前駅直結）内に開設し、5月11日に全エリアをオープンすると発表した。リモートワークと対面コミュニケーションを組み合わせ、部門を超えた連携・共創につなげる狙いだ。 統合前のヤフーはコロナ禍の2020年、無制限リモートワークを導入し、2022年には全国どこでも居住できる制度を整えた。 統合前のLINEも2021年、出社前提の就業規則を変更。部署ごとに、在宅勤務のみで出社不要や、「月末や定例時のみの出社」といった運用を可能にしていた。 両社は2023年10月1日に経営統合し、LINEヤフーが発足。LINEヤフー

新型コロナ収束後、出社回帰に踏み切る企業が増加する中、ビジネスパーソンはどのような働き方を望んでいるのだろうか。人材サービスなどを手掛けるLASSIC（東京都港区）の調査によると、勤務先がリモートワークから出社方針へ転換した場合に「転職を検討する」と回答した人は全体の51.8％で、年代別では20～40代はいずれも6割を超えた。 本調査は、20～65歳のテレワークまたはリモートワークを経験したことがあるビジネスパーソン1009人を対象に実施した。「勤務先がリモートワークから出社方針へ転換したら、転職を検討するか」について、20代の68.5％、30代の63.5％、40代の65.5％が「検討する」と回答。50代は33.3％、60代は30.9％で約3割にとどまっている。

要するにこの光景の実現って難しくねえかという話 まず前提として、筆者には寝取られ経験と自身が寝取られた経験がある。それはそうとして日本で人気のジャンルは寝取られである。 ci-en.net 私個人としては配偶者やパートナーがいる、というのは恥辱に耐える理由であればよくて、実際に配偶者やパートナーが出てきたり何かに打ちひしがられたとて何か面白いかと言われればそんなことはなく、絡みに割かれるはずのリソースが削られるので「所詮凌辱や不倫モノのサブジャンルがよ」みたいな事を思わなくもない。 それはそうとして、だ。 このジャンルでの定番、それは「間男（竿役）と妻の絡みを見せつけられる男」である。事態が手遅れであればあるほど良いとされ、これの解決には昨今トークアプリによる「ビデオ通話」が用いられる。が、それにはリアルタイム性がどうしても付きまとう。事に及んでいる間、通話に応じて貰わねばならない。 仕事

Visual Studio Code には便利なExtensionが色々ありますよね Remote Development に含まれる Remote SSH というのを便利だから使っていたんですが ちょっと問題を起こしてしまったので備忘録です そんなことも知らなかったのかと言われそうで怖いんですが 経緯 とある仕事の開発環境がAWSのインスタンス上に構築 構造上ローカルでの動作確認が無理だったので編集はローカル、確認はファイルを都度アップロードしサーバー上で vim で直接いじるの慣れてなくて辛いし編集した都度 winscp でやり取りするのもなぁ・・・ VScodeでどうにかできんか？軽くググったら Remote SSH 出てくるし便利だなぁこれ 管理者「それちょっとやばいんで使うのやめてください」 何が起きていたか Remote SSH (Remote Development) の仕組

yousukezan @yousukezan 米アマゾンで働く米国内リモート社員の正体が、わずか110ミリ秒超のキー入力遅延から北朝鮮関係者と判明した。ほぼ気付かれない差が不正潜入を暴く決定打となった。 ブルームバーグによると、米アマゾンのIT部門で新たに採用されたシステム管理者の端末に異常が検知された。通常、米国内からのキー入力遅延は数十ミリ秒だが、この人物は110ミリ秒以上を記録。遠隔操作の痕跡が疑われ、調査の結果、端末が第三者から操作されていることが分かった。最高セキュリティ責任者は、北朝鮮が外貨獲得を目的に米企業へIT人材を装って侵入を試みていると説明し、2024年4月以降に1800件超を阻止したと明かした。侵入の試みは四半期ごとに27％増加しているという。今回の件では、米アリゾナ州にあった端末を北朝鮮側が利用しており、仲介役の女性は実刑判決を受けている。巧妙化する手口に対し、積極

この記事は、Gaudiy Advent Calendar 2025 17日目の記事です🎄 こんにちは、GaudiyでHRを担当しているKuwa(@kuwakuwa_76)です。 アドカレに何を書こうかと考えた時、今年一年、「フルリモート」という働き方を改め、それを取り巻く世の中の「出社回帰」の流れについて、他社のHRと情報交換したり、社内で真剣に向き合って、弊社の経営レイヤーやマネジメントレイヤー、メンバーとさまざまな人と議論を重ねてきたので、その過程の思考の整理や個人的な仮説などを書きたいと思います。 1.世の中のトレンド：出社回帰の流れ世の中の流れは、明らかに出社回帰です。フルリモートだった企業がハイブリッド勤務になったり、オフィスへの出社が基本となったりしています。 ビズリーチの調査では出社日設定が0の会社は25年3月時点で25%以下に。まだ結構あるなと感じましたが、現在はさらに減

2025.11.29 働き方 フルリモートまつもとゆきひろtype会員限定 世界的なビッグテックでの出社回帰の流れを受け、日本でもLINEヤフーなど、出社頻度を増やす企業が出てきた。 「自然な会話や雑談の中から、新しいアイデアが生まれる」「顔を合わせることでチームワークが高まる」そんな言葉とともに、多くのエンジニアが再びオフィスへと呼び戻されている。 だが、この潮流を「ソフトウエア開発企業にとっては、明確な後退でしかない」と一刀両断するのが、プログラミング言語「Ruby」の生みの親・まつもとゆきひろさんだ。 なぜエンジニアにとって、オフィスは「非効率な場所」になり得るのか。まつもとさんに、話を聞いた。 Rubyアソシエーション理事長 Ruby開発者 まつもと ゆきひろさん（@yukihiro_matz） プログラミング言語Rubyの生みの親であり、一般財団法人Rubyアソシエーション理事長

北欧で運行中の中国製電気バスについて、メーカー側が遠隔でアクセスできることが判明し、ハッキングなどセキュリティに対する懸念が高まっている。欧州電気バス市場でシェアトップを占める中国バスメーカー、宇通（Yutong）が製造した電気バスだ。 ノルウェー最大の公共交通事業者ルーターは先月28日、中国製電気バスに深刻なセキュリティホール（脆弱性）が見つかったと発表した。今年夏、宇通製電気バスとオランダ製VDL電気バスを対象にセキュリティテストを行ったところ、宇通の電気バスにルーマニア製SIMカードが搭載されていることを確認したという。

パナソニック エンターテインメント＆コミュニケーションは10月24日、ネットワークレコーダー「miyotto（ミヨット）」を発表した。SIEが開発し、バッファローが引き継いだ「nasne」のライバルとなる。11月下旬の発売で、想定価格は5万5000円前後（税込）だ。 （更新）初出時、nasneのサービス終了時期、およびnasneの対応デバイスの記載に誤りがありました。訂正しお詫び申し上げます。 miyottoは2TBのハードディスクと地上・BS・CSデジタル3チューナーを内蔵した。3番組を同時録画でき、2台のデバイスで同時にストリーミング視聴もできる。リビングと寝室で家族2人が別々の番組を見ながら、3番目の番組を録画する使い方も想定した。Fire OSやAndroid TV向けの専用アプリも開発し、テレビなしで地上波を楽しめる。 nasneを上回る3チューナー構成、2同時配信で家族利用も快

こんなことリアルじゃ絶対に言えないけど、コロナ禍の方が居心地が良かった。 今でもどうせ家と会社の行き来のみ。 お金がなくて大阪万博にも行くことが出来ない。 だから大規模なイベントが開催されると気が滅入る。 それだったら最初から開催しない世界のままでいてほしかった。 休日に外出しないことが肯定される世界のままでいてほしかった。 小さい頃から連休に雨が降ると残念に思う反面、心が躍った。 皆が出かけないことが慰めになった。 私にとっては今でもコロナ禍が恋しく、愛おしい

「オンラインに引っ越します」。 2020年7月、新型コロナウイルスが猛威を振るうなか、ヤフー株式会社（当時）が発表した新方針です。 北は北海道から南は沖縄まで、社員は全国どこからでも働けるようになりました。 あれから数年。LINEとの合併を経て、社名も経営陣の顔ぶれも変わりましたが、リモートワーク中心の働き方は続いていました。 私たち夫婦もすっかりその生活に慣れ、リモートワークのしやすさにこだわった家を郊外に建てることにしたのですが……。 新卒入社から10年以上ヤフー（LINEヤフー）で働いた私たち夫婦が、どうして会社を辞めることにしたのか。 そして、これからの働き方と暮らし方について、どう考えているのか。 この記事が、同じように悩んでいる誰かのヒントになればうれしいです。 Yahoo! JAPANのFacebook投稿（2020年7月16日）より。同一の内容で新聞広告も出稿された。「この

The Microsoft campus in Mountain View, California. Photographer: David Paul Morris/Bloomberg 米マイクロソフトは、多くの社員に週3日のオフィス勤務を義務づける方針を明らかにした。エイミー・コールマン最高人事責任者（CPO）は「最も意義あるブレークスルーは、互いのアイデアをその場で重ね合わせるときに生まれる」と9日付の文書に記した。 週3日の出社義務は来年2月以降、シアトル地域のオフィスから50マイル（約80キロ）以内に住む従業員を対象に適用される。その後、米国全体に拡大し、世界的にも導入される予定だという。 テクノロジー業界では、マイクロソフトの同業他社も対面方式での勤務を推進している。アマゾン・ドット・コムは、従業員に週5日の出社を義務づけている。 不動産会社ジョーンズ・ラング・ラサールのリポート

新型コロナウイルス禍の収束後、オフィス回帰を進める企業と働き手のせめぎ合いが強まっている。社員に一定の出社を求めたLINEヤフーでは労働組合が反対を表明。「フルリモート」を認める企業は出社を望まない人材を誘引している。組織の結束と働く場所の自由をいかに両立させるか。経営側は難題を突きつけられている。「新たな出社ルールは多様な働き方を尊重するという会社方針と矛盾する。経営陣は日ごろから仕事でもデ

今月からうちの会社のオンライン会議のレギュレーションが変わった。 全員、支給されたグリーンバックを背景に、支給された緑のシャツを着て参加することが義務付けられた。 おかげで会議参加者が全員、生首の「ゆっくり」になった。 これが効果てきめんで、今まで険悪なムードになることもあった会議が、なごやかになった。 誰かが不満そうな顔をしていても、画面に映るのは「ゆっくり」だから笑い飛ばせる。ギスギスしない。 この運用、結構おすすめ。

えび＠プログラマー @ebiebi_pg フルリモート推しの人にフルリモートを推している理由聞いたら「満員電車が嫌」と言われるんだけど 電車通勤じゃなくて自転車や徒歩で行ける距離に会社があったらフルリモートじゃなくても良いって言うのだろうか？ 2025-06-30 08:20:12

筆者は昨年12月、「リベンジ退職の数は2025年にかつてなく多くなる」という専門家の予測を紹介する記事を書き、実際にそうなっている。今、企業がこれまでよりも頻繁にオフィスへ出社することを義務付けるRTO（Return to Office＝オフィス出社）を進めるにつれ、従業員は受動的な攻撃方法で反抗する傾向が強まっている。 オフィス出社義務へのリベンジが増えているわけ筆者が話を聞いた専門家は正しかった。リベンジ退職は増加傾向にある。実際、いくつかの情報源によると、リベンジ退職は2025年の仕事に関する最も広く見られるトレンドであり、労働者の28％が今年リベンジ退職すると予想している。そして、労働者は黙って辞めているわけではない。約束の不履行やRTOの義務化、有害な職場文化などに対して声高に抗議し、これ見よがしに社を去っている。RTOへのリベンジの例としては、遅刻や社外での昼食、早退、オフィス

在宅勤務って、コロナで一気に広まって「自由でいいよね！」みたいなイメージがあるけど、 実際は良いところも大変なところもあった。私は3年在宅で働いてみて、その両方をガッツリ感じた。 以下、ぶっちゃけた話。 【メリット】 ・通勤がないのは最高 朝の満員電車から解放されるのは本当にデカい。起きてすぐ仕事始められるし、通勤で無駄にしてた1～2時間が浮く。朝ゆっくりコーヒー飲んだり、軽くストレッチしたり、時間の使い方が全然変わる。生活がちょっとラクになる感じ ・服装とか身だしなみが楽 スーツ着なくていいし、メイクや髪型も適当でOK。Tシャツとスウェットで仕事できるのは、準備の手間がなくて本当に楽。 見た目に気を使わなくていい分、ストレスも減る。特に準備が面倒な人にはありがたい。 ・自分のペースで仕事できる オフィスだと「ちょっと話しかけていい？」とかで作業中断されるけど、在宅なら集中しやすい。 チッ