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# ERP・基幹システム

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IT戦略・IT投資・DX

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態
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あなたの会社でも基幹システム導入プロジェクトが炎上した経験はないだろうか。実は日本企業のシステムには30～40％ものムダが潜んでいる。既存業務プロセスへのこだわりが強すぎて、本来の目的を見失ってしまうのだ。データ整備の優先順位を間違えず、意思決定の質を高める仕組みづくりはどう構築すべきか。大手自動車メーカーの事例などをもとにボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実
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「30億円投じたのに…」という絶望の声は、実は多くの日本企業で聞かれるシステム開発の現実である。DXが叫ばれる中、大規模なIT投資に踏み切る企業が増えているが、なぜこれほど多くのプロジェクトが期待した成果を生まないのか。その背景には、システム開発特有の「見えない罠」が潜んでいる。なぜ経営陣が理解しないまま投資を決定し、事業部門がコミットせず、IT部門が突っ走るのか。『全社デジタル戦略 失敗の本質』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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ERP・基幹システム

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説
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経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で提唱された「2025年の崖」。その根本的な原因として指摘されているのが、ERPに代表されるレガシーな基幹系パッケージ・アプリケーションだ。カスタマイズ過多などで刷新が難しくなる中、今後どのようにシステム刷新を図るべきなのか。リプレースとリノベーションのどちらを選ぶべきかの考え方や、刷新プロジェクトの「迷走」を回避する方法をガートナーの本好宏次氏が解説する。

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アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは
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基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

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【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による体験談からDX推進のヒントをお届けします。第2回は、コロナ禍による業績不振からのV字回復を支えたグローバル統一の基幹システム「SAP FMS」について、導入過程でぶつかった「壁」をお伝えします。（記事の最後では、書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第2話＜全9ページ＞を無料で閲覧できます）

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IT戦略・IT投資・DX

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による実際の体験談からDX推進のヒントをお届けします。第1回は、アシックスが世界で躍進を遂げたターニングポイントとして挙げた「基幹システムの刷新」について解説します。（書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第1話＜全7ページ＞を無料でダウンロードできるページも用意しています）

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ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立
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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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SAPジャパン、東京と大阪に「SAP HANA Cloud Platform」の国内データセンター開設へ

SAPジャパン、東京と大阪に「SAP HANA Cloud Platform」の国内データセンター開設へ

SAPジャパンは8日、SAP HANAをベースとしたPaaS「SAP HANA Cloud Platform」のデータセンターを東京と大阪の2都市に開設することを発表した。

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# ERP・基幹システムのスペシャル（記事）

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既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説

既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説

DX推進が急務とされる中、多くの企業がSAP移行に伴うシステム停止や業務中断のリスクに頭を悩ませている。カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間など、SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合えばいいのか。既存ERPを「破壊」せずにモダナイゼーションを実現する手法を解説する。

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【マンガ】「在庫切れが怖くて…」怯えるアナログ社長が覚醒！ 掴んだDXの本質とは？

【マンガ】「在庫切れが怖くて…」怯えるアナログ社長が覚醒！ 掴んだDXの本質とは？

「在庫切れが怖かったんだよ」──過剰発注と余剰在庫の廃棄を繰り返していた◯×商事。社長は、DXを「クラウドツールを導入すること」だと勘違いし、カン頼りのアナログ経営を続けていた。だが、あの地震の日からすべてが変わった。たった半年で受発注から入金まで2週間短縮、SKU大幅拡大、さらには海外進出計画まで。アナログ社長を一変させた真のDXとは何だったのか？

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製造業の「足を引っ張る」レガシーシステム、刷新実現のカギ「全体最適」の攻略法

製造業の「足を引っ張る」レガシーシステム、刷新実現のカギ「全体最適」の攻略法

製造業を取り巻く環境が激変する中、DX推進の遅れが競争力低下を招いている。レガシーシステムの複雑化とブラックボックス化が進み、部分最適に陥った組織では全体パフォーマンスが向上せず、先読みできない市場変化への対応が困難となっている。変化の時代を生き抜くため、既存システムの見直しと環境変化に強いシステム構築を実現する方法を解説する。

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2026年までに…「約60％のAIプロジェクト」が失敗する理由、ほぼ出来てない“ある問題点”

2026年までに…「約60％のAIプロジェクト」が失敗する理由、ほぼ出来てない“ある問題点”

2027年のSAP ECC6.0保守期限が迫る今、基幹システム移行を“ただの更新”で終わらせるのか──多くの企業の分岐点だ。そうした中、生成AIやAIエージェントを活用しつつ、基幹システム移行の流れでデータ活用を進め、企業の成長につなげようと考えている企業も多い。しかし、多くの企業が躓く未来が見えているという。その理由とは何か。

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なぜERPだけでは成果につながらない？成果を阻む3つの壁、解決で数億円規模の効果も

なぜERPだけでは成果につながらない？成果を阻む3つの壁、解決で数億円規模の効果も

DXが加速する中、多くの企業がERPから期待したビジネス成果を得られずにいる。データ活用やAI導入を進めても「意思決定に使えない結果しか出ない」「投資対効果が見えない」という声が後を絶たない。ERPの資産を真のビジネス価値に変換するには、どのような課題を克服すべきなのか。詳しく見ていこう。

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なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新

なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新

なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新 日本企業は今、深刻な岐路に立たされている。2024年の「デジタル赤字」は過去最大の6.7兆円に膨らみ、グローバルICT市場での日本のシェアは多くの領域で10％を下回る状況だ。さらに追い打ちをかけるように、SAP ERPの保守期限切れが2027年に迫っている。果たして日本企業は、この複合的な危機をどう乗り越えれば良いのか。長年にわたってERP支援に携わるフロンティアワン 代表取締役の鍋野敬一郎氏が、成長を最大化するDX戦略とERP刷新を解説する。

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# ERP・基幹システムのイベント・セミナー

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【見逃し再配信】バックオフィスDXカンファレンス 2025 秋 REPLAY

【見逃し再配信】バックオフィスDXカンファレンス 2025 秋 REPLAY

ポストコロナ時代において、働き方改革への取り組みをはじめとして多くの企業が業務の見直し・改革に取り組んでいます。なかでもバックオフィス部門は、会社全体に関わるため、DXを推進することで会社全体の変革につながるとして注目を集めています。経理や人事、総務といったバックオフィス業務を、デジタル技術の活用によって変革し、企業の競争力を強化するバックオフィスDXが求められています。 本カンファレンスではコロナパンデミック影響下で企業や組織が成長し続けるためにバックオフィス部門に求められる在り方を模索し、それらを支援するツールやソリューションをご紹介します。

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ERP「GRANDIT」とBIで実現する、輸出入業務の標準化と経営判断の質向上

ERP「GRANDIT」とBIで実現する、輸出入業務の標準化と経営判断の質向上

海外企業との取引を行う企業にとって、貿易業務の属人化は、不備の見過ごし、通関トラブル、納期遅延など様々なリスクを含み、取引先からの信頼低下にも繋がります。 さらに、為替変動リスクの可視化不足は、収益構造の全体像を捉えにくくし、迅速な経営判断を阻害します。「どの部門で、どれだけの為替影響があるのか？」といった疑問に即答できる体制・仕組みこそが、経営の安定性とスピードを高めます。 本セミナーでは、輸出入に関わる情報の統合管理に向けて「GRANDIT」により一元管理し、業務標準化と統制強化を実現します。 また、社外に分散するデータの蓄積、可視化や、為替差損益シミュレーションを支援するデータ利活用基盤「DOMO」をご紹介します。

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    【第5回講座】生成AI基礎講座～生成AIの基礎知識から業務アプリ生成まで ビジネスで使える生成AIを2時間で習得～
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# ERP・基幹システムのホワイトペーパー

ホワイトペーパー
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「SAP S/4HANA導入」の秘訣、プロジェクト事例に学ぶ“システム一斉刷新”の成功要因

「SAP S/4HANA導入」の秘訣、プロジェクト事例に学ぶ“システム一斉刷新”の成功要因

ビジネスにおいてデータ活用が不可欠となる一方で、現行システムの老朽化、また、SAP ECC6.0のサポート終了に伴うS/4HANAへの移行など、多くの企業が基幹システムの課題に直面している。こうした中、JSOLは、ライオンの全事業領域を対象にSAP S/4HANAビッグバン導入を実施し、一気通貫でデータ管理ができる仕組みへの変革を支援した。本資料では、ライオンに加え、ツムラ、JCRファーマ、あゆみ製薬の事例などを通じて、システム刷新を成功に導いた取り組みを詳しく解説する。

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「一度は諦めた」システム刷新を横浜冷凍が決断、コスト半減・処理時間1/4の逆転劇

「一度は諦めた」システム刷新を横浜冷凍が決断、コスト半減・処理時間1/4の逆転劇

冷蔵倉庫事業や食品販売事業を展開する老舗企業の横浜冷凍。同社は基幹システムの維持費用がIT投資の約80%を占め、新たな投資戦略の制約となっていた。約10年前からシステムのモダナイズを模索していたものの、一度目はユニシス汎用機機独自の構文が他のサーバへの移行を難しくし断念。しかし、ユニシス汎用機を含めた汎用機のコンバージョンを100件以上成功させた手法に出会ったことでプロジェクトが本格始動。約3年間におよぶコンバージョンを経て1万本を超えるプログラムを無事移行し、新システム運用を開始した。その結果、年間運用コストを約50%削減し、積極的な攻めのIT投資を実現、併せて新サーバの処理能力も大幅に向上した。その詳細な経緯を紹介する。

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「拡大してもトラブルばかり…」中小企業10倍成長のリアル事例で学ぶ4つの戦術

「拡大してもトラブルばかり…」中小企業10倍成長のリアル事例で学ぶ4つの戦術

持続可能な成長を実現するため、多くの中小企業でテクノロジー支出が拡大している。中でもソフトウェア分野への投資が活発で、2023年のシェア率25%から2027年には30%に上昇することが予想される。ただし、過剰な拡大には、複雑さ、一貫性および管理の喪失といったリスクが伴う。こうしたリスクを軽減し、中小企業を力強い成長サイクルに導く4つの戦術について、売上30%増を達成した企業や10倍成長を遂げた企業などの成功事例とともに解説する。

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モダナイゼーション・マイグレーション

止めない、壊さない、でも進めるSAP移行 ～既存資産を活かして業務改善と自動化を両立する方法～

止めない、壊さない、でも進めるSAP移行 ～既存資産を活かして業務改善と自動化を両立する方法～

カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間、業務停止への不安──SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合うか。既存ERPはそのままに、数週間で俊敏性や自動化を実現し、モバイルやタブレットも対応できるモダナイゼーションへの実践的アプローチをご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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製造業界

Fit To Standard×ローコード基盤で支える 変化の時代を生き抜くための製造業DX

Fit To Standard×ローコード基盤で支える 変化の時代を生き抜くための製造業DX

製造業における「DX推進」は、競争力の維持と将来の成長に不可欠なものとして、取り組む企業が増加しています。しかし、多くの企業において思うように進んでいないのが現状です。本セッションでは、DX推進を阻む課題への対策を、パッケージシステム導入と自社で活用できるローコード開発ツールの視点から解説いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月18日 「ものづくりDX&AI フォーラム 2025 Summer」より

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物流管理・在庫管理・SCM

AIエージェントによる大変革：データドリブンなサプライチェーンの構築法 ～Excelなどの属人化したデータをつなぎ、より優れた意思決定を実現～

AIエージェントによる大変革：データドリブンなサプライチェーンの構築法 ～Excelなどの属人化したデータをつなぎ、より優れた意思決定を実現～

迅速で柔軟なサプライチェーンの構築が求められる中、多くの企業では部門ごとにシステムがサイロ化し、貴重なデータが属人化しており、サプライチェーン変革やシステム導入に必要なデータを集めることに苦戦しています。 本セッションでは、ERPやデータベースだけでなく、Excelなどに存在する孤立したデータをAIの力で統合し、最先端のサプライチェーンプランニングを支える高品質なデータ基盤を構築する実践的なアプローチを、デモを交えてご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年8月29日「デジタル化によるサプライチェーン変革セミナー」より

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