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システム開発

AIエージェントの普及に伴い、システム開発の現場は様変わりし始めている。こうした中、「エンジニアっていらなくなるの?」と戸惑っている人も少なくないはずだ。実はこれからのエンジニアには、従来とは異なる「3つのスキル」が求められる。この変化、あなたは準備できているだろうか。本稿では、未来のエンジニアの人材像を探るべく、Shunkan AI 取締役 CTOの神谷 亮平氏に話を聞いた。

システム開発の後工程で問題が発覚して大慌て……そんな経験はないだろうか。V字モデルでもアジャイルでも、最終段階になって「思ってたのと違う」が頻発している。こうした課題に対し、AIエージェントを使った新たな開発手法が威力を発揮する。企画や要件定義の段階で高品質なモックアップを作る手法で、開発スピードはなんと10倍。この開発手法を実践しているShunkan AI 取締役 CTOの神谷 亮平氏にその方法と効果について話を聞いた。

商品やサービスの単なる利用者を「ファン」として育成し、ブランドとの長期的な関係を築くマーケティング手法である「ファンマーケティング」。近年取り組む企業が増えている同手法だが、担当者は「ファンマーケティングって効果あるの?」と社内で疑問視されて困った経験があるのではないだろうか。組織内での役割分担から経営層への報告「NGパターン」まで、効果的なファンマーケティングを行うための実践的なコツを解説する。

OpenAIが約30億ドル(4,300億円)という同社最大規模で、AIコーディングツールのWindsurfを買収することが明らかになった。年間収益1億ドル規模の企業への破格の評価額の背景には、アンソロピックのClaude 4がベンチマークテストで72.5%の成功率を記録し、OpenAIのGPT-4.1の55%を大きく上回る厳しい現実がある。マイクロソフトでは既にコードの30%以上がAIによって生成されているとされ、コーディング分野の生成AI活用における主導権争いに大きな注目が集まっている。

顧客基盤の安定化や新規顧客獲得などに寄与する手法としてファンマーケティングが注目されています。一方で同手法は、売上への関連が見えにくいという課題が存在することも事実です。ファンマーケティングを「売上に貢献」させるため必要には何が必要なのか、キユーピーなども実践するステップを解説します。

生成AIやAIエージェントを活用すれば、システム開発を圧倒的に効率化できる。それを実践・実証したのが、Shunkan AI 取締役 CTO 神谷 亮平氏だ。企画から要件定義、開発、評価まで、すべての段階で生成AIを活用。従来なら少なくとも5~6人で半年はかかるSaaSプロダクト開発を、たった1人、わずか約2カ月で開発したという。そのリアルな舞台裏とともに、生成AIを活用するポイントやコツ、利用したツールなどについて、動画や図を交えながら解説する。

AI基礎解説
有名企業の創業者
自治体DX事例まとめ
マネジメント連載
AI特集まとめ

システム開発のニュース

三菱商事は17日、前駐日米国大使でウィルソン・ソンシーニ・グッドリッチ&ロサーティ法律事務所元CEOのジョン・ルース氏、米国大手ベンチャーキャピタルであるアンドリーセン・ホロウィッツ元パートナーのアシュビン・バチレディ氏と、シリコンバレーの先端企業に成長資金投資を行うファンド「Geodesic Capital Fund I」を設立したことを発表した。

システム開発のスペシャル(記事)

生成AIの進化が凄まじい速さで進む現在、自然言語だけでソフトウエアをつくる時代が到来している。今や「プログラミングは終わった」という言葉が聞かれるほどに、開発そのものの意味が変化するまでになった中、エンジニアの役割は今後どうなっていくのだろうか。プログラマーが「二極化」するとも言われるこれからの時代、開発業務はどう変わるのかを解説する。

システム開発の成否を左右する「要件定義」。しかし実際の現場では、その品質が安定せず、仕様の抜け漏れや認識のズレが手戻りを生み、プロジェクトを静かに“失敗”へと導いてしまう。疲弊するメンバー、止まらない追加工数、崩れていく信頼──生成AIによる効率化が進む今なお、この根深い課題は解決されていない。なぜ要件定義はここまで難しいのか。そして、AIがコードを書く時代において、要件定義はどう変わるべきなのか。本記事では、その答えを「3つの核心」とともに明らかにする。

業務を効率化するために単純作業や繰り返し作業の自動化が有効なのは、今も昔も変わらない。ただしAIの進化によって、従来は人間しかできなかった領域まで自動化が拡張されてきている。ここでは、ITシステムの開発から運用の各プロセスにおいて、AIによる自動化が何をもたらすのか、その可能性と具体的な実現方法について解説する。

老朽化した基盤や複雑化したシステム構造、そしてベンダー依存による開発の遅れ……。多くの日本企業が直面するこの課題に対し、カナデビアとトヨタファイナンスは、それぞれの業界で“自ら考え、つくる”文化の定着に挑んでいる。両社が目指すのは、単なる内製化の達成ではない。ユーザーとシステム部門が一体となって成長し続ける「共創型」の組織づくりだ。BPMによる業務可視化から、AI活用とユーザーコミュニティ「IMUG」への展開まで、その実践から見えてきた“真の自立”の条件とは何か──両社の“内製化リーダー”に話を聞いた。

SaaS型の業務アプリを導入したものの、自社特有の業務の“痒いところ”に手が届かず、「効率化につながっていない」と感じる企業は少なくない。SaaSはスピード導入には優れる一方で柔軟性が足りず、かといって社内固有の業務に合わせて外注でスクラッチ開発を進めようとすると、今度は開発スピードが出ずコストも膨らんでしまう。さらに、両者の“すき間”を埋めようとするIT部門も、人材不足に加え、セキュリティや統制の観点からそう簡単には動けない。標準化を前提としたSaaS導入も、個別要件に対応するスクラッチ開発も、このジレンマを前に、どちらも決め手になり切れていないのが実情だ。企業は今、現実的な解決策を模索しているが、果たして答えはあるのだろうか。

RPAが業務を変えてから10年、AIが再びオフィスの常識を塗り替えようとしている。AIが人の言葉を理解し、社内システムと連携しながら自律的に動く、それが「AIエージェント」だ。いま、世界は“単体AI”の時代から“マルチAIエージェント”の連携へと進化している。だが、多くの企業は導入の壁に阻まれ、PoC(概念実証)止まりのままだ。そんな中IBMは、複数のAIエージェントを協調させ、業務を安全に自動化するための“司令塔”として「watsonx Orchestrate」を打ち出した。マルチエージェント時代を先取りする、オーケストレーションの現実解とは何か。

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システム開発のイベント・セミナー

立ち仕事や移動が多いフィールドワークの現場におけるDXでは、持ち運びやその場での操作が容易なスマホ上で「モバイルアプリ」を活用することで、アナログな現場のデジタル化や業務プロセスの効率化を実現できます。 さらに、モバイルアプリで記録・収集した現場のデータからレポート作成までを自動化したり、社内システムと連携してデータ登録を自動化したりすることで、より高度な業務効率化が可能になり、全社的なDX推進にも貢献できます。 しかし、自社に合ったモバイルアプリの開発・従来のデータ連携・自動化処理には高度な技術やコスト、要件定義から始まる長期の開発期間といった点から、実現が困難であるという課題がありました。 そこで、本セミナーでは、モバイルアプリの作成から社内システムとのデータ連携やデータ活用業務の自動化までをノーコードで簡単に実現できる「Platio Connect」をご紹介します。 Platio Connectのデモや、実際にPlatio Connectを活用して業務効率化を実現された企業の事例についてもお伝えします。 現場のデータを社内資産として有効活用したい方や、社内のデータを現場でも活用したい方、現場のDX推進にご関心のある方は、ぜひご視聴ください。

急速なデジタル化やクラウド化の進展により、企業のシステム運用現場はますます大規模・複雑化し、従来の運用手法では限界を感じている企業が増えています。本セミナーでは、こうした現場の課題を整理し、AI・自動化・統合化技術を活用した運用高度化の最新ベストプラクティスと、人的コストの最適化の具体的事例をともに解説します。 前半では、システム運用現場で顕在化する課題と、それらを解決するための運用高度化アプローチを分かりやすくご紹介。後半では、TISが提供する運用高度化コンサルティングサービスの内容や、運用高度化を段階的に進めるためのロードマップ「運用高度化ジャーニー」についてご説明します。 人的リソースの効率化、クラウドに適した運用のモダナイズ、コスト削減、運用のトレンドなど、意思決定層が求める成果を実現するためのヒントが満載です。質疑応答の時間も設けておりますので、現場の課題や導入検討に関するご質問もお気軽にご相談ください。 DX推進や運用改革に取り組むIT部門・IT子会社の意思決定層の皆様に、現場ですぐに活用できるノウハウと、今後の運用高度化の指針をお持ち帰りいただける内容となっています。

現場の報告や点検、日報など、「アプリでできたら便利そう」と思いつつ、実現できていない業務はありませんか。 本セミナーでは、ノーコードツール「Platio」を使って、どれだけ手軽に業務アプリが作れるのか、現場でどのように使われるのかを、実際の画面デモを中心にご紹介します。 アプリ作成の流れや操作感を見ていただくことで、Platioが自社の業務に合いそうか、活用イメージを具体的に描いていただける内容です。 Platioについて耳にしたことはあるものの、実際に何ができるのか、どのように使われるのかを具体的に知りたい方におすすめです。

\ 【全149ページのアプリ開発ガイド】基礎~応用までしっかり学べる! / 現場業務のデジタル課題もすっきり解決! Platioの豊富なテンプレートでかんたんにアプリ開発できる「Platioモバイルアプリ開発ガイド」をプレゼント。 <ここがポイント> ・全149ページの開発ガイドで基礎~応用までしっかり学べる! ・ガイドを見ながら、業務に合ったアプリを作成できる ・困った時の、逆引き辞典付き! ※書籍プレゼントは体験セミナーへの参加が条件となります。欠席の方へは送付されませんのでご注意ください。 ※セミナー終了後、電子書籍の閲覧方法をご案内させていただきます。

コード生成やテスト自動化等、開発現場ではAI活用が進んでいます。 一方で、プロジェクトの失敗や炎上が減っているかというと、必ずしもそうではありません。 JiraやBacklogで進捗や工数は見えている。 それでも、認識のズレやコミュニケーションの歪みといったQCDでは捉えきれないリスクは、見えないところで広がっていきます。 本セミナーでは、こうした“兆し”に早い段階で気づくためのAI時代のプロジェクト管理の考え方を解説します。 その解決策としてのツール「PJ Insight」の活用法やAIを用いた新機能もご紹介します。ぜひお気軽にご参加ください。 主な内容 ・なぜ今「AI×プロジェクト管理」なのか ・QCD管理では見えないプロジェクトリスク ・「先読みマネジメント」という考え方 ・プロジェクトの健康状態を把握できるツール「PJ Insight」の紹介 こんな方におすすめ ・プロジェクト管理に不安や限界を感じている方 ・Jira/Backlogだけでは見えない課題を感じている方 ・炎上を未然に防ぎたいPM・管理職の方 日時・講師 ・講演者:NCDC プロダクトマネージャ・シニアエンジニア 武方 順平 ・開催日時:2026年2月13日(金)11時00分?12時00分 ・場所:オンラインセミナーですので、インターネットにつながる環境さえあればどこからでもご参加いただけます(Zoomの利用を想定しています) ・参加費:無料 参加のURLなど詳しい受講のご案内は、お申し込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に後日お送りします。

システム開発のホワイトペーパー

開発現場で「本当に生産性は上がっているのか」という悩みは、多くの企業が共通して抱える課題だ。こうした中、「Four Keys」というソフトウェア開発チームの生産性測定など、多様なシーンで活用できる4つの指標が注目されている。たとえば、NECネッツエスアイでは、「実はアジャイル開発はウォーターフォールより生産性が低いのではないか」との声が社内で上がっていた。そこでFour Keysを活用して状況を可視化したことで、データをもとに社内の合意を得られるようになり、改善への道筋が見えたという。NECネッツエスアイ、パーソルキャリア、マネーフォワードの3社がFour Keysを活用して開発生産性向上につなげた方法について詳しく解説する。

長年使い続けてきた業務システムが多くの企業で課題となっている。時代の変化に伴う改修コストの高騰、サポート終了、システム乱立などがその理由だ。こうした状況を解決するカギとなるのが、ノーコードを活用した業務システムのリプレイスである。本資料では、紙・Excel、旧ワークフローシステム、スクラッチシステム、グループウェア(Notes)、ERP(フロント業務)という5つのパターンごとに、14社の事例を掲載。具体的には、年間約1200件に及ぶ新商品開発の脱「紙・Excel」を実現したタイトーや、年間約2万時間の工数削減した大創産業など、実際に大企業がノーコードでリプレイスをした事例を紹介する。

ソフトウェアはライブラリやモジュール、OSSなどさまざまな部品の組み合わせで構成されており、これらを表にまとめたものが「SBOM(ソフトウェア部品表)」だ。ソフトウェアの構成要素を可視化し、サプライチェーンセキュリティを推進する効果がある。米国政府機関では大統領令により、サイバーセキュリティ改善のためSBOMの提供や公開が要求されており、日本企業にも対応が迫られている状況だ。本ガイドでは、SBOMの定義から作成手順、活用方法を紹介する。初心者から改めて学びたいビジネスパーソンまで、短時間で理解できるよう要点をまとめている。


システム開発の動画

アジャイル開発が、日本でも活発に導入されるようになってきました。本講演では、DX時代にマッチしたこの手法が現れてきたビジネス環境の背景を解説し、「スクラム」を例に技術的特徴、スクラムの元になった野中郁次郎の知識創造理論との関連などについて、多くの事例を交えてやさしく解説します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス+IT)主催 2025年5月20日 「ローコード/ノーコード開発最前線 2025」より

営業、マーケティング、生産、バックオフィス… 企業の意思決定活動は「現場の立案」と「承認」、つまり稟議などのワークフロー業務によって支えられています。変化の激しい時代だからこそ、意思決定の迅速化は企業の競争優位性、利益に直結する重要な業務である反面、ワークフローシステムや承認プロセス自体の陳腐化/老朽化が問題になっています。本日はMonotaRO様/SHIFT様/ルートインホテルズ様/福岡地所様等が導入を進める次世代の稟議・ワークフローシステムである kickflow(キックフロー)が意思決定を加速させるためのポイントをわかりやすくお伝えします。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス+IT) 主催 2025年3月19日「バックオフィスDX&AI DAY 東京 2025」より


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