――その根本的な原因は資本主義にあるとお考えですか。 はい、資本主義が原因です。トマ・ピケティが指摘するように、資本主義では、労働者の所得の増大率よりも、資産を持っている人たちのリターンのほうがつねに大きい。 その格差を緩和するために、第2次世界大戦後は、経済のパイを大きくしながら、給料を上げるなどして労働分配率を高め、大きくなった部分を労働者に再配分するモデルが目指されてきました。 いわゆる「ケインズの時代」で、1970年代ぐらいまでは、先進国の労働者たちは豊かになり続けていた。マルクスの言う、貧しくなった労働者が革命を起こす、という流れではなかった。ですが、それは資本主義の歴史における、むしろ例外的な時期ではないかと言われ始めています。 そうした高度成長期が終わり、1980年代以降、とくに21世紀に入ってからは、パイ自体がなかなか大きくならなくなった。規制緩和をしたり、民営化したり、さ

プロの思考整理術は、本人が望まないところに強引に連れていくのが目的ではなく、望むところにいってもらうためのスキルです。だから望むものはなにかをイメージするのは重要なのですが、なかには「何が理想かわかりません」という人もいます。 今、目の前の問題を解決するので手いっぱいで、「理想とか考えてる場合じゃない」というような人の場合。 そのときは「仮に、こんな風になったらうれしいんじゃないかな？」と相手の状況を想像しつつ、誘い水を出してもいいでしょう。それが積み石になって何かをひらめくこともあれば、捨て石になって「いえ、自分が望んでるのはそうじゃなくて」となるかもしれません。 ただし、あくまでも「相手が望んでいること」であって、「自分が望んでいること」を混ぜてしまわないように。 上司が部下に対して、「もう少し仕事に積極的になれたらいいと思わない？」のように投げかけたら、誘導になってしまいます。誘導す

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ここまで読んで、「Aさんは、この問題をどう解決したの？」と思う方もいるかもしれません。 「悩みごとを解決して結論を出してないじゃないか」と感じる方もいるかもしれませんね。 そうです。このとき僕がしたのは悩みを解決したのではなく、「思考整理」だけです。 このやりとりの最中、僕は相手の状況を聞いて、ずっと質問を投げかけていました。自分の体験談を語ったぐらいで、アドバイスらしきことを一切していません。それでも、Aさんの気持ちはスッキリして、自分で解決策を導き出した様子です。 実際にAさんがどのようにこの問題を乗り越えたのかは、実は聞いていません。それは僕が介入するようなことではなく、Aさんが自分で考えて何らかの行動をとれば解決できると思っています。 この話の流れで僕が「会社以外に、何か趣味でも見つけたらどうですか？」などと提案したら、おそらく「そうですね」で話は終わっていたでしょう。 何も事情を

人はみな、アドバイスを求めていない たとえば、上司から「君はもうちょっと丁寧に仕事をすれば、もっとよくなるのにね」などと仕事への姿勢について言われ、「上から目線で言われた！」と心を閉ざしてしまうケースは少なくありません。上司は部下のためを思ってアドバイスしていても、部下にはそれは伝わらないのです。 人は基本的にアドバイスされるのが、それほど好きではないのでしょう。 また、今は不用意にした発言や行動がネットですぐに拡散され、失敗やミスは永久に残るようになってしまいました。なにげなくした発言でも、「ハラスメントだ」と非難されることもあり、いくら注意していても、誰にも問題にされないような発言をするのは、本当に難しい。 それに、今は「頑張れと言ったら相手を追い詰めてしまう」と言われるぐらいです。悩んでいる相手を励ましたくても、元気づけたくても、どんな言葉をかければいいのか、ためらうこともありません

これから70歳まで雇用を延長する場合、会社の選択肢は、①70歳までの定年引き上げ、②70歳までの再雇用制度の導入、③定年廃止、の3つに大きく分かれる。定年引き上げや定年廃止のハードルは高く、多くは再雇用制度を採用している。特に定年廃止は、YKKなどごく一部を除いてない。 雇用延長は正社員としての定年を過ぎた後だから、ほとんどは「嘱託」「契約社員」「アルバイト」などの肩書で残るのが通常。収入は定年時に比べ50％から75％程度の水準に下がり、仕事内容も簡単になるケースが多い。同じ部署で勤める場合、かつての部下が自分の上司となる逆転現象も、往々にして起こる。 特に大企業の社員はプライドも高く、定年後、いかにモチベーションを保つかは大きな課題だ。会社にそのまま残る以外にも、転職や起業・独立などの選択肢もある。高齢者専門の派遣会社である高齢社の村関不三夫社長は「『俺は部長だった』と言う人ほど会社は使

職場やそれ以外でも、人間関係の悩みは一筋縄ではいきません。苦しくて仕方がなくなったとき、私たちは「この人間関係から逃げてはいけない、乗り越えなくては」と思い頑張ります。しかし、いろいろ工夫しても事態が好転しないときは「人間関係のトラウマ化」が起こっているかも。「そんなときは、悩みの対象の相手から離れることが一番現実的です」と言うのは、元・陸上自衛隊心理教官の下園壮太さん。今回は、甘く見てはいけない人間関係の悩みについて聞きます。 「人間関係のトラウマ化」とは何か 前回は、不本意な異動やうまくいかない人間関係に遭遇したときの対処の仕方を伺いました。このようなときは、まず、職場では満たされない思いを満足させられる別のルートを考えてみる、というふうに「現実問題への対処と、感情問題への対処を分ける」ことが大事。さらに、慣れるまでの数カ月間は様子を見るなど、「時間軸で見極めをする」ことが重要だと教え

ランサムウェア攻撃を受けた組織は、サイバー保険に加入していることを攻撃者に知られてはならない。被害者が保険に入っていることを知ったら、犯罪者は高額な身代金を搾り取ろうとするからだ。 NCC Group傘下のFox-ITのサイバーセキュリティ研究者は、ランサムウェア攻撃の犯罪者と被害者との間の交渉700件以上を分析した。暗号化されたデータを復号するキーと引き換えに身代金（ビットコインで数百万ドル相当になることもある）を要求する、デジタル恐喝の背後にある経済について調べるためだ。 サイバー保険があだに その結果、被害者がサイバー保険に加入しており、それを攻撃者が知った場合、身代金の金額を下げる交渉の余地はほとんどないことが分かった。攻撃者が保険金を前提に身代金の金額を設定するからだ。 調査報告で紹介されたあるランサムウェア攻撃者のチャットは次のようなものだ。「おたくがサイバー保険に加入している

メルケル独首相の退任式が２日、ベルリンの国防省で行われた。式典ではメルケル氏自身が選んだ送別の曲が演奏されたが、パンクロックも含まれるユニークな選曲になった。写真は、式典でスピーチする首相。代表撮影（２０２１年　ロイター） ［ベルリン　２日　ロイター］ - １６年にわたりドイツを率いたメルケル首相の退任式が２日、ベルリンの国防省で行われた。式典ではメルケル氏自身が選んだ送別の曲が演奏されたが、パンクロックも含まれるユニークな選曲になった。 新型コロナウイルス流行による制限で縮小された式典では、独連邦軍の音楽隊が賛美歌、女優・シャンソン歌手ヒルデガルト・クネフの１９６０年代の流行歌を演奏。さらに３曲目として、旧東ドイツ出身のパンク歌手ニナ・ハーゲンによる７０年代のヒット曲「カラーフィルムを忘れたのね」が奏でられた。

Ｑ．日曜日のクラブ活動と教会の両立ができずに悩んでいます。何かいい方法はありませんか？（１０代・男子） 教会学校小学科に通っていた子どもたちが中学生になると、クラブ活動で忙しくなり、教会から離れていく。聖書を読むことも、祈ることもやめてしまう。そうしたケースが多くありました。 そこで私たちの教会では、中高生科の充実をはかると共に、夕拝の活用を推進してきました。すると、教会にくることを楽しむ若者が増え、午前の礼拝に出席できない場合、夕拝に出ることが習慣になっています。 午後７時からの礼拝に出る中高生は、運動クラブの練習で疲れているため時々居眠りをします。ある日の集会後、長椅子に横になり、ぐっすり寝込む高校生もいました。それでも礼拝を守り続ける姿勢を見て、彼女の信仰を神が受け入れて下さっていると感じました。 これは一つの事例にしかすぎません。しかし、ご質問に回答する道筋は共通しているのではない

The portal Vatican News uses technical or similar cookies to make navigation easier and guarantee the use of the services. Furthermore, technical and analysis cookies from third parties may be used. If you want to know more click here. By closing this banner you consent to the use of cookies. 教皇フランシスコは、12月4日（土）、訪問先ギリシャのカトリック教会の関係者とお会いになった。 この日の夕方、アレオパゴスの聖ディオニシオに捧げられた、アテネのカトリック教会のカテドラルには、同国の司教・司祭・修

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KOBITというアクセス解析ツールを提供している窪田です。「Googleアナリティクス貼っておいて」とディレクターから頼まれたとき、どこまでの対応をするか、社内で定義されている会社はどのくらいあるでしょうか。 実は、Googleアナリティクスは正しいセットアップが重要です。正しいセットアップがされていないと、後々、「あのデータが取れていない！」というトラブルになりかねません。そこで、エンジニアが知っておくと便利そうなチートシートを作りました。やることは以下です。 初期設定をする Googleアナリティクスのタグを貼る デモグラ設定をする コンバージョン設定をする Botのアクセスを除外 UTMパラメータを設定し、流入経路を分析する では、個別にやり方を見ていきましょう。 初期設定をする はじめに、Googleアナリティクス画面の左下にある「管理」から「アカウント設定」に進み、アカウント名や

本当に「分配が成長を促す」のでしょうか。岸田首相の「分配が成長を促す」という主張には、いくつか大きな問題があります。 第1に、日本では分配を増やしても、消費は増えないでしょう。他のOECD諸国と違い、日本は極度の低成長・財政難です。日本の国民、とくに低所得者は、雇用や年金が今後も維持されるのか危惧しています。この将来が不安な状況で給付金などを分配されても、国民は生活防衛のために大半を貯蓄に回すでしょう。これは昨年の現金給付で証明済みです。 今回の10万円の給付で、政府はうち5万円をクーポン券で支給します。現金支給で消費が増えるなら、わざわざ967億円もの追加費用をかけてクーポン券を配る必要はないはずです。クーポン券を検討している時点で、政府は「現金支給だと貯蓄に回ってしまい、消費は増えない」と自覚しているわけです。 仮に岸田首相の狙い通り「分配→消費→成長」という流れが実現するとしても、効

タクシー運転手が泥酔した客を起こすときに使う方法がある。15年にわたってタクシー運転手として働いた内田正治さんは「ほぼ100％の乗客が起きるのは、携帯電話の着信音を耳元で鳴らすこと。タクシー運転手は乗客に触ってはいけないので、この方法を使えば乗客に触れることなく確実に起こすことができる」という――。（第1回） 詭弁で4000円を踏み倒す客 タクシードライバーは、基本的にどこの誰かもわからない人物を乗せる。私が乗せた中でもっとも嫌なお客と、もっともアヤシイお客の話である。 酔っぱらいやその筋の人はタクシードライバーなら誰もが関わりたくない。しかし、見た目では判断できないことも多い。流しで秋葉原から乗った男性客だった。30代のこざっぱりしたジャケット姿で身なりもふつうである。「松戸まで3000円で行ってください」と言う。 秋葉原から松戸となると、とてもその料金では行けない。エントツ（メーターを

「ゆ党」と揶揄される日本維新の会の存在感が永田町で増している。総選挙では候補者を擁立した大阪府内の小選挙区を総ナメ。衆院第3党に躍進した。改憲勢力は衆参両院で3分の2を上回り、議論加速にもハッパをかける。「身を切る改革」と称して行政を縮小する新自由主義の権化を誰が支持しているのか。強さの原動力は？　大阪都構想の反対運動にも携わった専門家に聞いた。 松井一郎大阪市長が公用車で64回…スパが自慢のホテル通い ◇　　◇　　◇ ーー衆院選の結果をどう見ていますか。 維新については驚くほどの数字でもないし、小選挙区制がもたらす数字のマジックの側面もある。比例代表の得票数は約805万票と前回の倍以上ですが、橋下徹代表代行の下、国政選挙に初挑戦した2012年衆院選では約1226万票を集め、54議席を獲得した。希望の党とのすみ分けで小選挙区の候補者を降ろした前回17年とは打って変わり、全国に擁立したことか

LINEのキャッシュデータを削除するとどうなるのでしょうか？ LINEアプリの重い動作を軽くしたり、端末ストレージの使用容量を減らしたりするために、LINEのキャッシュデータを削除する方法とあわせて解説します。 また、写真のデータを削除すると閲覧できなくなるのか、iPhoneでLINEのキャッシュデータを削除した際に「書類とデータ」がどれだけ軽くなるのか、などのよくある疑問点にも答えます。

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