書類仕事も、メールの下書きも、調べものも、AIにやらせるほうが速い。これまで時間をかけて磨いてきたスキルが、目の前で値段を下げていく。 資格、ロジカルシンキング、TOEIC——積み上げてきたものは、これからも武器であり続けるのか。問いが解けないまま、毎日が過ぎていく。 この問いに、ひとつの答えを出した人がいます。2026年2月、OpenAIの社長グレッグ・ブロックマンはSNSにこう書きました*1。 「センスは新たなコアスキルだ」 ポイントは「コアスキル」という言葉です。センスはもはや一部のクリエイターだけの感覚の話ではなく、AI時代の中核的な能力だ——ブロックマンはそう言っている。 しかしそうなると、こちらに問いが返ってきます。センスがコアスキルだとするならば、どうすれば身につくのか。 この記事は、スキルだけではAIに勝てなくなった私たちのための一本です。AIが発達するほど、むしろ有利にな

「最近、どうですか？」 1on1の冒頭で、よく発する言葉です。マネージャーがメンバーに声をかけるときだけではありません。メンターとしてジュニアと話すとき、しばらく顔を合わせていない同僚と雑談するとき、なんとなく気がかりな相手にSlackで一声かけるとき。エンジニアもまた、相手のいまの状態を気にかける問いを、日常的に発しています。 では、自分自身に対してはどうでしょうか。「最近、どうですか？」と自分に問いかけたとき、「そういえば、今、自分はどういう状態なんだっけ……」と、立ち止まってしまうかもしれません。 自分自身に対して問いを立てられるかレビューでは他人のコードの改善を促せても、自分のコードはそのままコミットしてしまう。同僚には「無理しないで休もう」と言えても、自分は深夜まで通知に追われている。後輩には「キャリアどうしたい？」と聞けても、自分の半年後はぼんやりしたまま。 他人に向けた問いを

趣味に飽きる人と、ずっと飽きない人がいます。 この記事は、趣味に飽きることそのものを悪いと言いたいわけではまったくありません。人それぞれ趣味との関わり方や楽しみ方は違いますし、一時的に強くハマって楽しむことも楽しみ方のひとつです。あくまで「すぐ飽きる趣味と、長く続く趣味との関わり方にはどういう特徴があるのか」という視点から、自分なりに感じていることを書いています。 どちらも最初は楽しんでいるように見えるし、熱中しているようにも見えるのに、しばらく経つと、一方は「もういいかな」と離れていき、もう一方はむしろ深く潜っていく。 この違いは、趣味そのものの面白さではなく、趣味との関係の結び方にあります。 一時的にはハマってもすぐ飽きる人は、趣味をあくまで暇や退屈を埋めるためのものとして見ていることが多く、テレビ番組や流行りのコンテンツのように、新奇性があるうちは楽しくても刺激に慣れると急に熱が冷め

TechLead Conference 2026 powered by connpassの登壇資料です。 https://sansan.connpass.com/event/387148/

※当ブログは記事中にPRを含む場合があります 本記事は計算に複数の誤りがあったため、取り下げました。ご指摘くださった読者の方、お読みいただいた方にお詫びいたします。 関連記事 お金が人を自由にする、という話 2026/04/27 じゃんけん大会の優勝者に「必勝法」を聞いてしまう私たち投資家 2026/04/22 長期投資は「すごい判断」をするゲームじゃなく、「余計なことをしない」ゲーム 2026/04/07 心からの本音 2026/04/01 NISAを優先すべき人、iDeCoを優先すべき人をひとことで言うと 2026/03/22 投資すべきか否か、答えは他人のタイムラインにはない 2026/03/16

科学の発展により、人間は身の回りの出来事の仕組みについて物理的な理解を深めてきました。事象の根源的な理由を知ることは正しいことと言えますが、しかしその一方で、知れば知るほど「人間って何だ」「人生の意味って本当にあるのだろうか」といった疑問に直面するのは自然な帰結といえ、自分を単なる物質として捉えてしまうことで「生きる意味」を見失ってしまう落とし穴に陥っている人も世の中には少なくないはず。科学系アニメーションムービーを次々に提供しているKurzgesagt – In a Nutshellは、そんな状態に陥った人に向けるように「楽観的なニヒリズム」という概念を挙げ、「知ってしまった人」がどのように考えれば良いのかを解説しています。 Optimistic Nihilism - YouTube 人間の存在とは、よくわからなくて恐ろしいものといえます。何十万年も前、「意識」を持つに至った人類は、自分

鴻上尚史さん（撮影／写真部・小山幸佑） この記事の写真をすべて見る 正社員として務めていた会社がコロナ禍で倒産し、現在はパートとして働いているはやてさん（45）。同世代の友人と比較して「普通」の幸せに遠くおよばない自分自身を「必要のない人間」だと語ります。そんなはやてさんに鴻上尚史が伝えたいこととは──。 ＊　　　＊　　　＊ 【相談273】 500 社から不採用。社会的に「必要のない人間」である私。（45歳　男性　はやて） 私は現在45歳、パートで働いています。30歳の時にリーマン・ショックで会社が倒産、第二次就職氷河期に突入し、正社員枠が全くなく、37歳の時になんとか入った会社は40歳になった年にコロナで倒産。40歳ということもあり、都道府県・職種を選ばず500 社受け、どこにも受からず、今パートで細々と働いています。 周りの友人は管理職になっていたり、結婚して子どももいたりと「普通」の

1T🍵T @1T0T 大手私大→外資IT企業→女子大教員。公式発言は@1t0ochaで。 こちらの垢は大学教員の自覚のない緩々な発言多めで。ロクに通知を見てないのでリプ返しあまりしませんが無礼をご容赦ください。 ※勤務先学生さんからの業務連絡DMが多いのでフォローがあればフォロバしますが拒否しても全くかまいません。 instagram.com/itot0103/ 1T🍵T @1T0T 10年くらい前に高名な研究者が招待講演で「新しいことをするときは、批判的な人は相手にしないで賛成する人だけで小さく勝手に始めたほうが上手くいく」と言っていたのは僕の中でわりと座右の銘になっている。 x.com/HMS_BlackPrinc… 2025-10-15 06:50:33 U.S.S.BlackPrince @HMS_BlackPrince 今回の万博でいよいよわかったと思うんことは、やっぱり、他

この記事で書きたいことは、大体以下のようなことです。 ・娘が、「黒板をノートにまとめるのは無駄」という動画を見て「これホント？」と聞いてきました ・「板書にも色んなやり方があるし、向き不向きもメリットデメリットもあるけれど、極論で否定してる動画は鵜呑みにしない方がいいと思う」と答えました ・書き写すことだけが目的化したノートは不効率かも知れませんが、「視覚で受け取ったものを手で書き写す」だけでも一定の効果はあります ・もちろん、板書のやり方によってはより効率的に学習に活かすことができます ・ただし、人によって向き不向きが大きいところなので、色んなやり方を自分で試行錯誤して、自分なりのセオリーを確立していくべきです ・勉強法に限らず、セオリーや常識を否定して「〇〇はやっても無駄」「××してはいけない」と極論で否定して「気付き」を誘導する言説は受けやすく、作られやすいです ・どんな動画も疑って

いわゆる小泉構文というか、まぁそれはそうだよね、って話なんですけど。 だからこそ、どこに、どのように、アウトプットするかを考えたいなというお話です。 TL;DRアウトプットはいいんですが、気軽にやると満たされちゃう 未来のあたしを助けるためには、"残る" アウトプットをする必要がある 自分の癖をちゃんと理解して、うまいこと自分をコントロールしていきたい はじめに「アウトプット、してますか。」って問われたときに、頭に思い浮かべるアウトプットの形式はいろいろあると思います。 ブログ、登壇、テクニカルディスカッション、雑誌の記事、まぁなんでもいいですけども。 誰かに話す、アウトプット一番簡単なアウトプットは "誰かに話す" だと思うんですよね。 アウトプットは別に広く、大勢の人に見せる、聞いてもらう、必要は無いですよね、ということで。 どんなシチュエーションでもよくて、わたしの場合よくあるのは飲

こんにちは、しがないエンジニアの ky16 です。 最近、ハマトンの『知的生活のすすめ』を読んだのですが、そこで改めて「時間の使い方って大事だな」と思わされました。 エンジニアの毎日は、コードだけじゃなくて設計・調査・レビュー・MTG…と本当にいろいろ。だからこそ「時間をどう切り分けるか」で、生産性も気持ちの余裕も全然変わってくるんですよね。 今回はハマトンの考えをヒントに、私が普段やっている時間の使い方をまとめてみます。 時間は「質」で決まる（集中のゴールデンタイム） ハマトンは「時間は長さじゃなく質で決まる」と言っています。 私の場合、一番頭が冴えているのは朝。誰にも邪魔されないその時間に、設計や実装みたいな重めのタスクを置くようにしています。 逆に疲れた夜にやると、倍の時間がかかってしまうことも。 エンジニアは知的労働者だからこそ、 「どの時間に何をやるか」 の工夫が結果を大きく変え

ハンナ・ディクソン氏はバーチャルアシスタントおよびフリーランサーコーチとして働き、6桁の収入を得ている。11年にわたりフリーランサーとして働いてきた彼女は、経済的な安定のためには副業が不可欠だと考えている。アメリカ合衆国では労働者の40％近くがフリーランサーとして活動しているという事実が、この変化を象徴している。 LinkedInの共同創業者であるリード・ホフマンはかつて、労働者がひとつの場所で9時から5時まで働くという伝統的な労働形態は2034年までに消滅し、複数の業界でさまざまな役割を担う人々で置き換えられると予言した。 このホフマンのコメントは最近になってＸ（旧Twitter）で再注目されるようになり、ハンナ・ディクソン氏をはじめとした多くのアメリカ人労働者の賛同を集めている。ディクソン氏はバーチャルアシスタント（VA）およびフリーランサーコーチとして6桁（数十万ドル：数千万円）の収

私引退した直後に、若者に「スタートアップってのがあるんす」と言われて、話を聞くうちに大変面白くなってインキュベーション施設をやっていたことがあるんですね。2013年ぐらいですかね。3LDKのマンション二つなので、インキュベーションというには普通のマンション過ぎましたが、その時期は本当に楽しかったですね。 何しろマンションですから誰かが焼きそば作ると匂いがするので、人が寄ってきてみんなで食べたりしてました。ミーティング中にポップコーンができる音がしたりして。欲を出して大きなところを借りたところにコロナもやってきてしまって、結局閉じることにしました。 今プロ卓球のTリーグがありますが、それが最初に使ってくれてたり、上場しそうなところが出てきたりと、それなりにインパクトあったのかなと思っています。 経営はあんまりわからないですが、個人競技で勝負の世界にいたので、経営者の心の支えにはなるようで、お

何らかの問題に直面した時に、原因が自分にあると考えることを自責、他人や環境にあると考えることを他責という。 仕事をする上では自責思考がよいとされることが多いが、自責の念という言葉もあるとおり自分を責めてしまいがちでちょっとしんどいよね。 中には、「すみません、自分のせいで~~~」みたいな感じで過度な自責スタンスが謝罪以上の思考を停止させてしまうこともある。自責と卑屈は違うのだが、自分で自覚するのはなかなか難しい。 自分としては、自責思考がよいと偏って考えるのがよくないと思っている。そもそも何かの問題の原因が自分だけのことの方が少ないわけで、いろんな要因が絡んでいる。 常に自責で考える必要はなくて、自責と他責を切り替えて考えられればよい。「100%自分が悪いとしたら何ができたか」「100%自分が悪くないとしたら何ができたか」という2つの極端な自責と他責を考えてみると次につながる話が出やすかっ

こんにちは、しんざきです。 この記事で書きたいことは、以下のようなことです。 ・「悩める社会人のための精神分析からの処方箋」という本を読みました ・筆者さんの社会人時代の具体的なエピソードを下敷きに、精神分析の色んな概念について解説する、読みやすくわかりやすい本でした ・「悩みを解決する」というよりは、「悩みと関連する概念を知っておくことで、悩みの解像度を上げやすくする」ための本という印象でした ・ネガティブ・ケイパビリティについての章が、本書の性質ともあいまって特に面白いと感じました ・ネガティブ・ケイパビリティとは、「すぐに答えが出ない状態に耐え、留まり続ける能力」のことです ・「分からない」状態ですぐ結論に飛びつくのではなく、じっと耐え続ける能力は、仕事でも趣味でも、あらゆる場面で重要なことだと思います ・面白かったので皆さん読んでみてください 以上です。よろしくお願いします。 さて

私は、アメリカのシアトルでソフトウェアエンジニアをやっていますが、AIに起因するソフトウェアエンジニアの大量レイオフがあったり、Visual Studio Code Agent などの エージェントがコードをゴリゴリに書いていく様を観て、とても不安に感じている人も多いのではないだろうか？ 自分もそうなのだが、社内で行われたMLのカンファレンスで決定的な意見を聴いて、自分もそうやなぁと深く思ったのでシェアしたいと思います。 デベロッパと思う事それはすごく簡単で、自分を「プログラマ」ではなく「デベロッパと思う事」です。AI の変化は破壊的ですが、よく考えると程度の差こそあれ過去に起こっていた、コンパイルのためにコード書かなくても良くなったとか、アセンブラ書かなくてよくなったとかの変化と同じことが起こっているに過ぎません。 自分の事を「プログラマ」と思っていると不安に思うかもしれませんが、そもそ