“たかだか音楽再生”と思うかもしれないが、実はSACD再生は汎用プロセッサにとって、非常に負荷の大きな処理なのだという。「SACDはDSDデータを圧縮した、DSTというデータで保存されています。ところが、DSTは圧縮率を高めるため、1/75秒ごとに複数の異なる圧縮方式が採用可能で、パラメータももちろん可変。まずはパケットがどのように圧縮しているかを判別し、圧縮方式の切り替え時に適切な処理を行なわなければなりません。この組み合わせが膨大で、処理負荷も高いため、Cellをもってしても最初は遅く、実時間の6倍もデコード時間がかかったんです(村田氏)」 石塚氏はSACDの仕様を何度も読み返しながら、最初の2カ月でリアルタイム処理にまで高速化を行なった。そして勘所を押さえた上で、その遅いソースコードを捨ててしまったのである。スクラッチから書き直すためだ。 ●ソニー社内のオーディオノウハウをかき集め

●SCEAのトップがSCEIの社長に就任した人事 ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCEI)の顔が変わった。プレステの父である久夛良木健氏が代表取締役社長から代表取締役会長に就任。代わって、SCEIの米国子会社であるSCEA(Computer Entertainment America Inc.)のCEOである平井一夫氏がSCEIの代表取締役社長兼グループCOOに就いた。久夛良木氏はSCEIのグループCEOに留まるが、平井氏が社長となったことで、経営方針にも変化が現れることは確実だろう。 平井氏はSCEAの顔で、米国で開催されるゲーム関連ショウ「E3(Electronic Entertainment Expo)」の際に行なわれるSCEAのカンファレンスでも主役を務めてきた。米国のゲームメディアでは「Kaz」のニックネームで親しまれている。平井氏が、SCEIの中核に入ったことで、米国

Google/PS3/YouTube、ライバルに対するBill Gatesの一問一答 米国時間2006年11月15日，米Stanford Universityで開催されたイベント「TechNet Innovation Summit」に，Microsoft社 ChairmanのBill Gates氏が登場した。同氏はジャーナリストのCharlie Rose氏との対談の中で，近年注目を集める同社の競争相手についてコメントした。 ――では，最初は”Google”から。Google社とMicrosoft社との競争について，どう理解している？ Gates氏　この競争は，両社にとってとても面白いものになってるよ。例えば，Google社がGoogle Earthを開発したと思えば，我々が3次元表示のVirtual Earth 3Dを開発した，とかね。ユーザーはこれらのアプリケーションを無料で使える

PS3、100万台突破への道 ゲームビジネスの世界では、「注目のゲーム機は、順調に100万台までは売れる」という定説があります。 この言葉は、過去のゲーム機の販売データから導き出されたもの。シェアトップになったゲーム機はもちろん、最終的にはプレイステーション（PS）とのシェア争いに敗れることとなったセガサターンも、現時点ではニンテンドーDSに水をあけられているPSPも、発売から100万台を突破するまでは、ライバル機と張り合うようにコンスタントに売れていきました。 つまり国内市場においては、100万台突破まで順調に売れ続けることが最低ラインであり、それを達成してはじめて「要注目のゲーム機だ！」と認められると考えていいのです。もちろんPS2のように、発売直後に100万台を突破すると、問答無用で「しばらくはコイツで決まり」のポジションを得られます。一方、100万台到達の前に客足が遠のき

発売直前、WiiとYouTubeの強烈な関係 遊ぶ前には、ストラップを忘れずに！ 明日、12月2日。ついに日本で任天堂のWii（ウィー）が発売されます。初回出荷は40万台前後、年内出荷が100万台前後とかなり品薄になりそう。北米市場では、すでに11月19日にWiiが発売され、大きな人気を集めています。どのくらい話題になっているかを知りたい方は、YouTubeをのぞいてみてください。かなり面白いことになっています。 オンライン空間で機能する「口コミ」効果 YouTubeはご存じの通り、自分が撮影した動画をオンライン上にアップロードし、全世界に公開できるサービス。今、このサイト上には、Wiiをプレイしている様子を撮影した動画が、次々にアップロードされています。ちょっと検索してみるだけで、友達同士で、恋人同士で、そして家族でプレイしている動画が、すぐに発見できるはず。あっという間に閲覧数3

ご指定のファイルが存在しません お手数ですが、URLをご確認のうえ、再度お試しください。

報道資料 ここに掲載されている情報は、発表日現在の情報です。 検索日と情報が異なる可能性がございますので、 あらかじめご了承ください。 2005年9月22日 ソニーグループ　中期経営方針（2005年度〜2007年度） 〜　エレクトロニクス事業復活を軸に経営体質強化　〜 ソニーはエレクトロニクス、ゲーム、エンタテインメントの三つをコア事業と位置づけ、競争力向上と経営体質強化に向け以下の施策を実行します。特にエレクトロニクス事業の復活を最優先課題として、機構改革を実施し、構造改革と成長戦略を推進します。これにより、2007年度に連結営業利益率5％（エレクトロニクス4％）、連結売上高8兆円以上のグループ企業になることを目標とします。（*1） 今回の改革の重点項目としてエレクトロニクス事業の組織を大幅に改組し、重要分野の意思決定権限をエレクトロニクスCEOに集中する体制とします。これに伴い、現行の

部品の量産が遅れ、ヨーロッパでの発売が急きょ延期された次世代ゲーム機「プレイステーション3」。ソニーの技術力低下の象徴なのか（林 陽一 撮影） 関係者が息をのんだ異例の親会社批判は、記者会見という公の場で飛び出した。 ソニーブランドのゲーム機部門を統括するソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）は9月6日、11月に予定していた次世代ゲーム機「プレイステーション3」（PS3）の欧州での発売を、4か月も後の、2007年3月に延期すると発表した。 その席で、SCEの久多良木健社長が、こう憤懣をぶちまけた。 「（ソニーが部品供給を）やれると言ったからSCEは計画を発表した。（ソニーに）何かしら能力がないと言われれば、その通りかもしれない」 欧州での発売延期は日米のみの先行発売となり、SCEが満を持したPS3の世界同時発売が頓挫するという、プロジェクトの深刻な危機を意味する。 発売延期の原因

この記事は、2006年9月22日に開催された「東京ゲームショウ2006」（ITpro特設サイトはこちら）における基調講演の内容を編集・掲載したものである。 ソニー・コンピュータエンタテインメントは、2006年11月11日、次世代ゲーム機「プレイステーション 3」を発売する。6年半ぶりに刷新される新しいプラットフォームは、高性能なプロセッサを備えるだけでなく、ネットワーク接続を前提に設計されている。プレイステーション産みの親である久夛良木健氏は、「いずれ、世界中のプレイステーション 3が相互につながり、双方向にアクセスが可能なリアルタイム・コンピューティング・システムを実現する」と未来を予見する。　（構成：ITpro） ゲーム・プラットフォームは、世代を追うごとに一段と高速化が進む。今や、20年前の8ビット・ゲーム機に比べて動作周波数で4桁、総演算性能で5桁、総メモリ容量は6桁も向上するとこ