マネジメントの父ともいわれる世界的経営学者でありコンサルタントのピーター・F・ドラッカー。彼が提唱した「ドラッカー理論」は世界的に有名ですが、じつは日本では多くの企業に“誤って”捉えられていると言います。本連載は、ドラッカー研究に50年以上携わっている二瓶正之氏の著書『徹底的にかみくだいた「自己目標管理」ドラッカーが本来伝えたかった目標管理』（春陽堂書店）を一部抜粋してお届けします。 都道府県「従業員の労働時間」ランキング《2021》 自己目標管理を成功させるために“管理職に求められる資質”自己目標管理を成功させるために、管理職に求められる資質を紹介します。 〈管理職に求められる資質〉 (1)全社目標・全社方針と部門目標・部門方針に精通している (2)トップの代行者としての意識と経営者感覚 (3)主君の命令に逆らってでも、主君を守るロイヤリティマインド (4)いつでも未経験の領域に取り組め

北京パラリンピック閉会式で手を振る中国の習近平国家主席（2022年3月13日、写真：ロイター/アフロ） （馬 克我：日本在住中国人ライター） 2021年10月29日、中国湖南省にある大学、湖南城市学院の教授である李剣（リー・ジエン）氏が公開状を通して次のように訴えた。 同年4月に行った「建築文化概論」の授業で、李剣氏が日本人の物事に対する真面目な精神を称えたところ、学生の一人に侮辱されたうえ学校側に通報され、理不尽な扱いを受けて教壇に立てなくなったというのだ。 最終的に、李剣氏はこの屈辱に耐えきれず退職をした。公開状から現在に至るまで、湖南城市学院はこのことについて何も説明していない。 ますます強まる共産党の大学コントロール 実際のところ、日本人が真面目かどうかはこの件においてまったく重要ではない。中国の大学で働く職員や教授は大部分の人間が、外の世界のことを基本的に理解している。李剣氏の日

1. ビジネスにおけるオンボーディングの意味とは オンボーディングとは、教育・育成プログラムの1つです。新しく組織に入ったメンバーに対して十分な手ほどきをおこない、早期の戦力化を促しながら離職を防ぐことを目的とします。 英語で表記するとon-boardingとなります。もともとはon-board（飛行機や船に乗るという意味）から生まれた造語で、飛行機や船に乗り込んでいる状態を表す言葉でした。 オンボーディングは、欧米ではすでにさまざまな企業が取り入れている仕組みで、新しく入ったメンバーが早期に活躍できるように組織としてサポートすることを意味します。 日本においては「オンボーディング」という言葉はまだあまりなじみがなく、使われる機会も少ないと思われる人もいるかもしれません。 しかし、「飲み会で交流を深める」「メンターがついて会社のルールを教える」など「オンボーディング」の一部はすでにさまざま

ロシアのウラジーミル・プーチン大統領（2019年2月14日撮影）。(c)Mikhail KLIMENTYEV / SPUTNIK / AFP 【2月27日 AFP】（更新）国際柔道連盟（IJF）は27日、ウクライナ侵攻を受けて、ロシアのウラジーミル・プーチン（Vladimir Putin）大統領の名誉会長および大使の職務を停止すると発表した。 プーチン氏は2008年、IJFの名誉会長に就任。12年には8段を授与された。(c)AFP

富士通の時田隆仁社長が大がかりな人事リストラクチャリングに踏み切ることが明らかになった。早期退職プログラムを富士通と富士通Japanで始めており、追ってグループ全体に広げる。対象者は2022年2月末までに態度を決め、退社は3月末になるという。

（表の「人材数」は、自社にとっての「AI人材」のおおよその現状人数と不足人数。 「人材確保施策」は、人材確保のために有効または有望と考える施策を示す。 「活用事例」は、自社におけるAIの代表的な活用事例を挙げてもらった） 中でも多いのが、不足数を2000人と答えたヤフー。同社は、大規模データの処理や分析に長けた人材を「データサイエンス人材」と呼ぶ。既に500人ほどを擁しているが、まだまだ足りないという。「当社の全エンジニア、約2500人ほどがデータサイエンス人材になるべきと考えている。だから、あと2000人は欲しい」。同社のCDO（チーフ・データ・オフィサー）を務める佐々木潔執行役員はそう話す。 人材不足を少しでも解消すべく、IT企業はあの手この手で外部からの人材獲得に挑んでいる。AI技術を得意とする大学研究室との連携を強化するほか、AI人材に自社の研究開発体制を認知してもらう取り組みに注

経済産業省は2017年度から、電力やガスなどのインフラをサイバー攻撃から守る人材を毎年100人ほど養成する。電力会社などの若手社員を中心に対象者を募る。1期生は17年2月をめどに公募する。欧米では発電所や製鉄所などを狙うサイバー攻撃が増え、対策が急務となっている。独立行政法人の情報処理推進機構が17年4月に開く「産業系サイバーセキュリティ推進センター」で研修する。エネルギーや化学、製鉄などの企

大規模プロジェクトが相次ぎ、IT業界では人材不足が叫ばれる。現場で働くエンジニアの年収やキャリア志向、やりがいにどのような影響を与えているのか。最も年収が高いのは、どの職種・スキルレベルか。ITエンジニア1万3000人を対象に実施した調査から実態を探る。

SIerや下請けの受託ソフトウエア開発会社など SIガラパゴスに生きるITベンダーの経営者は、口を開けば「IT人材が足りない！足りない！」と騒ぐ。だが、彼らが足りないと言うIT人材とは、大型案件が集中する今の繁忙期を乗り切るための“臨時工”か、スパゲティ状のコードを永遠に保守し続ける“コボラー見習い”の若者だ。本来、必要なはずのIT人材に関心が無いから恐ろしい。 必要なはずのIT人材とは、別にニュータイプの技術者のことを言っているのではない。以前から必要性が叫ばれてきた「顧客の業務や最新技術に知見を持ち、提案できる技術者」のことだ。だから一応、ITベンダーの経営者も口では、そうしたIT人材が必要だと言う。だが今、欲しいのは臨時工か、コボラー見習い。だから技術者を志す若者は、彼らの言う必要な人材の意味を見極めないと、あとで泣きを見る。 臨時工とコボラー見習いのうち、ITベンダーにとって焦眉の

ニデックが工作機械業界での存在感を高めている。２０２１年の三菱重工工作機械（現ニデックマシンツール、滋賀県栗東市）以降、工作機械メーカーを相次ぎ買収し、すでに４社を傘下に収めた。２... マイクリップ登録する

阿部 「暮らしを便利にしてくれるパソコンや、スマートフォンのアプリ。 ゲームから地図、家計簿まで、さまざまな機能のものがあり、利用者は増え続けています。」 鈴木 「ＩＴ業界はスマートフォンなどの普及に伴って、今後も大きな成長が期待されています。 ところが業界では、アプリの開発にあたる高度な技術を持った人材が足りない、厳しい状況に陥っているといいます。 現状を取材しました。」 今月（４月）、都内で開かれたアプリのコンテストです。 予選も含めると、参加したのは全国の高校生から大学院生まで６００組。 自分たちで開発したアプリの技術の高さやアイデアを競います。 ゲームやスポーツの指導者向けのアプリなど、幅広い作品が出品されました。

私たちJPCERT/CCは、特定の政府機関や企業に属することなく、情報のコーディネーション、組織調整を中立な立場で行い、日本における情報・制御システムの円滑な運用と、情報・制御セキュリティインシデントによる被害の最小化を図ることを目的に活動する非営利の組織です。 国や地域、業界の境界を越えて発生するサイバーインシデントに対して、迅速に対応できるよう、私たちは日本の窓口CSIRT（Computer Security Incident Response Team）として、国内外と連携し、日本と世界をつなげ、調整する役割を担っています。 この役割には、技術力だけではなく、情報を厳重に管理し情報と人をつなげるコーディネーション力も必要とされます。JPCERT/CCの設立時から連綿と続くコーディネーション活動によって築いてきた「信頼」を引き継ぎ、各自の力を発揮できる方をお待ちしています。 今回の採用

「セカンドキャリア」の覚悟 いずれ定年退職を迎える40代、50代のサラリーマンは、会社を出た後、何を目標に働き、どう社会とつながっていけばいいのか。「セカンドキャリア」の作り方をはじめ、会社の外に出て働き、生きることの意味を、各方面の専門家に取材しながら明らかにしていく。 バックナンバー一覧 もし今、50歳前後のサラリーマンで、「このまま65歳まで会社にいて給料をもらい、あとは年金生活に入ろう」と考えているなら、それはあまりにもお気楽かもしれない。 人材サービスを手掛ける会社の社長から聞いた話だが、某大手企業（いわゆる重厚長大産業の企業）の人事担当役員が「通常の人事の業務として、社員比率が高い50歳前後（48～54歳程度）から退職勧奨を強化せざるを得ない。早期退職制度は40歳半ばまで引き下げられるのではないか」と話していたという。 50歳前後といえば、まだ働き盛りと思っていたのに、会社は「

新しいシゴトの作り方――。閉塞の時代に何よりも必要な力の引き出し方を、シリコンバレーの第一線の起業家、フィル・リービン エバーノートCEO（最高経営責任者）が解説します。閉塞の時代には、新たな地平を切り開く、イノベーターが必要です。人々を感動させる製品。業界の常識を打ち破るサービス。明日の展望が描き難い時代、新しい仕事を作る人間が求められているのは、世界共通の課題でしょう。その課題に対して、リービンCEOは、数々の起業経験を基にヒントを示してくれます。 シゴトの作り方とは、単なる製品やサービス作りにとどまりません。組織に属する人であれば、新しい企画作りがそうですし、新規事業に携わる人であれば、その事業モデル作りに相当するでしょう。起業を志す人であれば、会社の立ち上げがまさに、事業の創造にほかなりません。そんな、様々な「シゴトの作り方」の疑問に、シリコンバレー注目の経営者が答えます。 ◆　　

サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」（https://www.iza.ne.jp/economy/）に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ

会社は人で成り立っていると言われる。会社の業績をよくするのも人なら、悪くするのも人というわけだ。当然、人事担当者は雇用過程において会社にとって有益な人材を選ぼうと目を光らせているが、「時間を守る」、「身だしなみや振るまいがきちんとしている」といったことはクリアしていても、企業を破壊する性格を持つ場合がある。 OpenForumが「あなたの会社を滅ぼす従業員、5つのタイプ(原題:The 5 Types Of Employees That Are Destroying Your Business)」という記事において、企業が採用する人材として注意したいタイプを5つ紹介している。同記事はベンチャー企業に向けた助言だが、それ以外の企業や組織にも当てはまりそうだ。 (1)権利ばかりを主張する 一言でいうなら、わがまま、あるいは未熟というところだろうか――具体的に言うなら、就業時間しか働かず、業績に貢

Last Updated on 5月 20, 2025 by 松永晴矢 電話占いはどうなの？と思っていて利用をためらっている人もたくさんいます。 この記事では電話占いのメリット・デメリットをまとめました。 電話占いを選んで後悔しないために重要な注意ポイントも解説します。 電話占いと対面占いを比較してどちらが良いか迷っていた人もきっと選べるようになるので、詳細をぜひ確認してみてください。 電話占いのメリット 1 住まいに関係なく人気占い師の鑑定を受けられる 2 24時間いつでも占いを楽しめる 3 たくさんの占い師から好きな人を選べる 4 誰にもバレずに占いができる 引用元：電話占いサイトおすすめ 電話占いのメリットとは？ 電話占いはどうなのと考えたときにまずはメリットを知りたいと思うのではないでしょうか。 占ってもらうときには対面占いやメール占いなども利用することができます。 ここでは電話占