あしたの人事の話をしよう

セレクションアンドバリエーション株式会社　代表取締役　兼　グロービス経営大学院ＨＲＭ担当准教授の平康慶浩（ひらやすよしひろ）のブログです。これからの人事の仕組みについて提言したり、人事の仕組みを作る立場から見た、仕組みの乗りこなし方を書いています。

まじめな話と、雑感（よしなしごと）とがまじっているので、 カテゴリー別に読んでいただいた方が良いかもしれません。 検索エンジンから来られた方で、目当ての記事が見当たらない場合 左下の検索窓をご活用ください。

2022-01-01から1年間の記事一覧

noteに移行しています

記事紹介

当ブログなんですが、noteに移行しようと思います。 代表ヒラヤスの人事Tips と題して、まずは1本書いてみました。 CHROってどんな時に必要なのか？ よろしければ見てやってください。 note.com noteですが、無料公開です。 会社のみんなの力作も載ってるの…

ジョブ型人事導入講座３：ジョブ型人事は年功序列からリアルタイム制への転換です

ジョブ型 マネジメント 世の中のしくみ 人事の本質 人事制度 人事戦略 人事評価 学び方 給与制度 職務給

ジョブ型人事の本質は労働市場とのタイムリーな関係性構築 職能等級型が年功運用の代名詞になってしまった2つの理由 ジョブ型人事が生きる４つの環境変化 人口減少社会では生産性の引き下げ圧力が強まる 新しい技術や知見を使いこなす人・組織が勝つように …

ジョブ型人事導入講座２：職務等級制度を導入しても「ジョブ型」にならないことは多々あります

ジョブ型 マネジメント 人事の本質 人事制度 人事戦略 人事部門改革 人事評価 労働市場 組織開発 評価制度

メンバーシップ型人事の本質は年次管理と年功序列 職務等級制度に変えたけれど年功が残ってしまった例も多い 数千円の昇給差にショックを受けてきた今の50代以上世代 メンバーシップ型人事の本質は年次管理と年功序列 中途採用の目的が変わっているから、人…

ジョブ型人事導入講座１：中途採用の目的が変化していますよね

ジョブ型 人事の本質 人事制度 採用 新卒採用

ジョブ型人事導入の必要性は具体的な変化をもとに検討 年次穴埋め型の時代ならジョブ型でない方がよかった 即戦力活用が必要だからジョブ型人事が必要 ジョブ型人事導入の必要性は具体的な変化をもとに検討 ジョブ型人事制度の導入を進める中で、制度改定の…

最近、三井住友銀行系の広報サイトで執筆していたりします

記事紹介 採用 新卒採用

ブログをなかなか更新していないのは、いろいろなところで記事を執筆しているためですが、こちらなんかは誰でも見られるものなのでご紹介します。 infolounge.smbcc-businessclub.jp 弊社セレクションアンドバリエーションは人事制度設計と運用、教育がメイ…

令和になぜ「ゆるブラック企業」がクローズアップされるのか

世の中のしくみ 人事の本質 人事制度 人事戦略 人事評価 会社経営 働き方

「ゆるブラック企業」ってどんな会社 最初に改善されたのはブラック企業 バランスとアズライフの二極だった平成日本 ブラック企業とワークアズライフの違い 高齢化やインフレなどの将来不安が積もってゆく 経営者は成長の椅子を増やさなくてはならない 人事…

労働分配率を下げる人事改革のポイント

若者の活躍 研修 成長 従業員経験 報酬制度 出世 会社経営 人材開発 人件費管理 人事評価 人事戦略 人事制度 人事の本質

労働分配率を人事改革の指標にする事情 決してやってはいけないこと 1つ目の方法は、人件費を「薄める」こと 2つ目の方法は、活躍を「早める」採用と育成 ジョブ型になると根本から変わる可能性も 労働分配率を人事改革の指標にする事情 弊社、セレクション…

#労働分配率 #給与引き下げ #若手離職 #早期育成