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      ブラックフライデー

    『note.com』

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    • Q. ユーザー情報は「私のプロフィール」か「あなたのプロフィール」どっちが正しい?|広野 萌

      15 users

      note.com/hajipion

      ちょっとしたUI/UXデザイン関連の質問に答えていくシリーズ。 今回の質問はこちら。 Q. アプリでユーザー情報のラベルをつけるとき「私のプロフィール」にするか「あなたのプロフィール」にするかで迷っています。どっちが正しいでしょうか? 結論私もあなたもつけず「プロフィール」にすべき どうしてもつけたい場合は日本語だと「マイプロフィール」「あなたのプロフィール」あたりが自然 「私の / 自分の / マイ」はユーザー専用の情報感が強くなる 「あなたの」は他のユーザーからみた情報感が強くなる 「[ユーザー名] の」も検討したい 解説「あなたのライブラリ」 「私の受信箱」 「マイリスト」 「自分宛てのメール」 「鈴木さんのポイント」 ……といった、アプリにおける人称どれが適切なんだ問題。 所有格を明確にしがちな英語などのケースではなく、日本語でどうするべきかという点にフォーカスして解説する。 ひと

      • 暮らし
      • 2025/01/07 13:55
      • ui
      • デザイン
      • design
      • あとで読む
      • 最小公倍数のプロダクト戦略(FigJamフォーマット公開)|広野 萌

        21 users

        note.com/hajipion

        プロダクト戦略をたてる際に活用できるフレームワークはこの世に無数に存在します。 時代や業種やフェーズやプロダクトの性質に応じて最適なフォーマットが異なるため、どういったフォーマットを選びとって進めていくか迷う人も多いでしょう。 そこで、私がいままで数々の新規事業立ち上げとプロダクトグロースをおこなってきた経験から、プロダクト戦略をたてる際にほとんどの場合で使っているオレオレFigJamフォーマットをご紹介します。 最小の工数で最大の効用をうみだすという意味で「最小公倍数のプロダクト戦略」と題しました。 (本記事は 2023/3/14 に開催されたFigmaの主催イベント「デザイン経営」のセッションでお話したフォーマットを公開する目的で書いたものです) 新規事業創出のためのFigJamフォーマットスタートアップに限らず新規事業を立ち上げるためには大体の場合「Product Market Fi

        • 学び
        • 2023/03/14 19:00
        • デザイン
        • design
        • あとで読む
        • 全国フリーランス集団 Designship Studio の立ち上げは「デザイナーどこいるの?」への僕なりの答え|広野 萌

          4 users

          note.com/hajipion

          全国フリーランス集団 Designship Studio の立ち上げは「デザイナーどこいるの?」への僕なりの答え 一般社団法人デザインシップ 代表理事の広野と申します。 自身もデザイナーであり、大企業、スタートアップ、フリーランス、デザイン会社、省庁と様々な立場でデザインの仕事に携わってきました。 その中ではデザイナーの採用や発注に関する支援もおこなっており、要は「デザイナーほしい企業」と「仕事ほしいデザイナー」をつなげているわけです。 そしてこのどちらの立場でもある自分は、3つの大きな問題と常に並走していることに気付きました。 このnoteは、その問題を認識してから全国フリーランス集団のデザインスタジオという異例なコミュニティをつくるまでの、僕たちの物語です。 サービス開始前のβ版で461人も所属している…!序:認識した3つの問題「デザイナーほしい企業」と「仕事ほしいデザイナー」の間には

          • 学び
          • 2023/01/05 18:34
          • デザイン
          • ミルクボーイがUIとUXの違いを説明したら|広野 萌

            1145 users

            note.com/hajipion

            挨拶内海「どうもお願いします。ありがとうございます。今、NFTアートをいただきましたけどもね。ありがとうございます。こんなんなんぼあってもいいですからね」 駒場「いきなりなんですけどね、うちのおかんがね、好きなIT用語があるらしいんやけど」 内海「そうなんや」 駒場「その名前を忘れたらしいねん」 内海「IT用語の名前忘れてまうってどうなってんねん。あれやろ、IT用語ゆうたらどうせ、デザイン思考か、アジャイル開発か、リーンスタートアップやろ!」 駒場「俺もそう思ったんやけどちゃうらしくてな、いろいろ聞くんやけど、全然わからへんねん」 内海「そうなん?」 駒場「うん」 内海「ほんだら俺がね、おかんの好きなIT用語、一緒に考えてあげるから、どんな特徴言うてたかとか教えてみてよ」 定義駒場「おかんが言うには、製品やサービスとの関わりを通じて利用者が得る体験及びその印象の総体やって言うてた」 内海「

            • テクノロジー
            • 2021/11/10 23:05
            • UX
            • ui
            • あとで読む
            • デザイン
            • 考え方
            • design
            • ネタ
            • note
            • 技術
            • 仕事
            • いま日本でデザインスクールを立ち上げる意味と想いとその記録|広野 萌

              7 users

              note.com/hajipion

              いままで「業界の壁を超える」というコンセプトでデザインカンファレンスを主催してきた一般社団法人デザインシップが、この度デザインスクール「Designship Do」を開校することとなりました。 運営一同まだ若手が多い中で、なぜデザイン教育という分野に踏み込んだのか。具体的にどういう経緯で立ち上がって、どういう想いでこのカリキュラムになったのか。 その背景と意図とこれからの展望を、代表理事としての目線から記録させていただきます。 背景:とある女子大生の言葉はじまりは「Designship 2019」のアフターイベントとして開催された交流会における、ある大学4年生の女の子との出会いでした。 その女の子は、2018年におこなわれた「Designship 2018」に参加したことで「デザイナーになりたい」と決意し、なんと当時すでに決まっていた内定先を辞退して、1年間休学し独学でデザインの勉強を始め

              • 学び
              • 2021/03/09 09:11
              • デザイン
              • あとで読む
              • ミルクボーイがデザイン思考を説明したら|広野 萌

                91 users

                note.com/hajipion

                これをみてひとしきり笑ったあと、デザイン思考バージョンもやりたいなと思って書いてみた。 挨拶内海「どうもお願いします。ありがとうございます。今、ブロックチェーンをいただきましたけどもね。ありがとうございます。こんなんなんぼあってもいいですからね。」 駒場「いきなりなんですけどね、うちのおかんがね、好きな問題解決の考え方があるらしいんやけど」 内海「そうなんや。」 駒場「その名前を忘れたらしいねん。」 内海「問題解決の考え方の名前忘れてまうってどうなってんねん。」 駒場「いろいろ聞くんやけどな、全然わからへんねん。」 内海「そうなん?」 駒場「うん。」 内海「ほんだら俺がね、おかんの好きな問題解決の考え方、一緒に考えてあげるから、どんな特徴言うてたかとか教えてみてよ。」 定義駒場「おかんが言うには、デザイナーがデザインを行う過程で用いる特有の認知的活動やって言うてた。」 内海「ほぅ。……デザ

                • テクノロジー
                • 2020/06/07 21:19
                • UXデザイン
                • あとで読む
                • デザイン
                • techfeed
                • 考え方
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                • 仕事
                • ロジカルとクリエイティブの間隙を目指す新規事業のつくりかた|広野 萌

                  17 users

                  note.com/hajipion

                  今まで新規事業の立ち上げをいくつか支援してきて、自分の中でデジタルプロダクト(アプリやWebサービスなど)を構想段階からリリースまで持っていくときの大枠フローがある程度定まりつつあるので、自分のために言語化しておくと共に、これからこんなコロナ禍においてなお新規事業を立ち上げようとする勇敢な方々にとって少しでも参考になればと思い、記します。 👤この記事の対象者 ・新規事業企画したことないけど会社で新規事業をまかされた方 ・これから初起業しようとしている方 ・以前新規事業立ち上げたけどなぜかうまくいかなかった方 ・未来の自分📝この記事に書いてること ・右脳と左脳をバランスよく発揮させる新規事業企画のプロセス ・量産型にならないアイデアの出し方 ・企画と制作物のギャップをなくすコンセプトの固め方 ・事業企画の大雑把な進め方❌この記事で触れないこと ・デザイン思考関連の形式化されたプロセス ・

                  • テクノロジー
                  • 2020/05/07 13:40
                  • 開発
                  • 再び0から|広野 萌

                    17 users

                    note.com/hajipion

                    他にもいろんなことがあって、1ヶ月ごとに鮮明に思い出せます。 特にUI Crunchは感慨深かった。初めて行ったUI Crunchで 南場さんの講演 をきいて、「あらゆる事業のキーがデザインというプロセスに移っている」ことに気付き、タイミングも合ってその2ヶ月後に起業してCDOになった僕としては、同じ場所で登壇できること以上に光栄なことはありませんでした。 あの登壇以降は「吠えてた人ですよね!」と多くの人に認知されるようになりました。ライブ映像残ってるようだったので改めて観てみたけど、まじでうるさかった ↓ グッドパッチさん、素敵な機会をありがとうございました。 ちなみに、このときに呼びかけてくださった ハコさん とは今でも デザインシップ を一緒に運営するほど運命共同体です。 閑話休題。 8人で始めたFOLIOは今や100人規模になっていますが、ひとりひとりの顔と名前と仕事内容と趣味をソ

                    • 暮らし
                    • 2019/05/14 16:29
                    • あとで読む
                    • 副業を再開して、1年でスタートアップ10社を手伝った|広野 萌

                      12 users

                      note.com/hajipion

                      (2018年が明けてFOLIO創業から2年が経ち、ようやく土日働かなくてよくなったので)副業を再開してから、1年が経ちました。 そこから数えて合計10社のお手伝いをしたことになります。 楽しそうな案件が多くどうしても手伝いたくてずっと複数社同時に抱えていたし、デザインシップの立ち上げ もやってたし、結局FOLIOも平日は死ぬほど忙しかったので、この1年はかなり無理をしたように思います。 自分にごめんなさい!!! ということで、 自分の健康のためと、家庭の事情もあって、この3月末で全案件について一旦お手伝いストップすることになりましたので、ここらでまとめて振り返りたいと思い筆をとりました。 お手伝いさせてもらった10社の軽い紹介(スタートアップ転職狙ってる人はぜひ!)と、自分が何を担当したかの記録を軽く書かせていただきます。 当たり前ですが契約はそれぞれ異なり、会社名すら書けないところもあっ

                      • テクノロジー
                      • 2019/03/30 13:41
                      • あとで読む
                      • FOLIOリブランディングの裏側 ──構想からリリースまでの8ヶ月の軌跡──|広野 萌

                        309 users

                        note.com/hajipion

                        株式会社FOLIO CDO(Chief Design Officer)の広野です。 この度、オンライン証券サービス「フォリオ」の正式リリースに伴いまして、思い切ったリブランディングをおこないました。 ビフォーアフターはこちらです。 ご覧の通り、今回のリブランディングプロジェクトはいわゆる「ロゴリニューアル」に留まらず、サービスを提供する上でのスタンスを改めて定義し直した、新たなブランドとしてのフォリオを再誕させることになりました。 パット見のビジュアルでいうと、安心を感じさせる「青」から、躍動感のある「赤」に変わるのですから、FinTech系スタートアップとしてはかなり挑戦的なリブランディングのようにも思われるかもしれません。 ここまで辿りつくのに紆余曲折ありましたが、包み隠さずリアルな8ヶ月の軌跡をここに記したいと思います。 【目次】 1. 危機感 2. 幕開け 3. 壁 4. 光 5.

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                        • 2018/08/08 09:46
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