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柳井正の検索結果1 - 40 件 / 63件

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柳井正に関するエントリは63件あります。 経営、 企業、 経済 などが関連タグです。 人気エントリには 『ユニクロ、新疆産綿の有無答えず　柳井正・ファストリ社長 ｜ 共同通信』などがあります。

柳井正の関連エントリー

  • ユニクロ、新疆産綿の有無答えず　柳井正・ファストリ社長 ｜ 共同通信

    決算記者会見でウイグル問題について発言するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長＝8日午後、東京都千代田区 カジュアル衣料品店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は8日の決算記者会見で、中国新疆ウイグル自治区での強制労働問題について「政治的なことなのでノーコメントだ」と述べた。自社商品に新疆産の綿を使用しているかとの質問にも回答を避けた。 少数民族ウイグル族の人権問題を巡り、ユニクロも強制労働に懸念を示すブランドと見なされ、反発する中国市民の不買運動対象となっている。 柳井氏は「全部の工場、綿花の生産を監視している。（人権などの）問題があれば即座に取引を停止している」と強調した。それ以上の発言は政治的になるとして控えた。

      ユニクロ、新疆産綿の有無答えず　柳井正・ファストリ社長 ｜ 共同通信

    • ユニクロの柳井正さん、ウイグル人権問題は「政治的に中立なのでノーコメント」と対中満点回答 : 市況かぶ全力２階建

      日刊SPA！に登場の医学生投資家、儲け自慢に熱を入れるあまり「11歳から親の口座で投資を始めた」と借名取引をうっかり告白

        ユニクロの柳井正さん、ウイグル人権問題は「政治的に中立なのでノーコメント」と対中満点回答 : 市況かぶ全力２階建

      • ユニクロ柳井正がカチンときた「絶対に言ってはいけない言葉」カン違い社員への忠告が厳しすぎて涙目になる

        1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任（2020年1月）。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 ユニクロを世界的なアパレルブランドへ育て上げた、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。かつて柳井氏にインタビューした際に「職場のお悩み」をぶつけたところ、思いもよらぬ厳しいアドバイスが返ってきたことがある。柳井氏がカチンときたNGワードとは？（イトモス研究所所長　

          ユニクロ柳井正がカチンときた「絶対に言ってはいけない言葉」カン違い社員への忠告が厳しすぎて涙目になる

        • ユニクロの柳井正さん、ロシア事業について駐日米国大使から直々に釘を刺された模様 : 市況かぶ全力２階建

          「MEGA BIG」期待値バグ祭りで1等8本(2億2190万円)当選したはずの男性、なぜか有料note(3000円)の販売を始める

            ユニクロの柳井正さん、ロシア事業について駐日米国大使から直々に釘を刺された模様 : 市況かぶ全力２階建

            • 柳井正の関連エントリー

          • シリーズ・疫病と人間：あまりに悠長だ。政権も野党も国民も　ファーストリテイリング会長兼社長・柳井正氏 | 毎日新聞

            コロナ禍について語るファーストリテイリングの柳井正会長兼社長＝東京都港区で2020年7月15日、梅村直承撮影 新型コロナウイルスによってビジネスはどう変わるのか。ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は「原点からの再出発」を訴えた。【聞き手・町野幸】 あまりに悠長だ。政権も野党も国民も　デジタル化は手段。仕事の原点を考えよ 新型コロナウイルスの感染拡大に対し、日本は世界的な視野と歴史的な視野、本質的な対策が欠如している。全国民を対象とした検査による感染者の発見と隔離、現状の把握と全国民への告知、出入国の際の徹底的な検査など、もっと迅速に抜本的な対策を講じる必要があった。それなのに、検査体制の不備などで現状を把握できていない。うちにこもって「ステイホーム」と、ただ台風が過ぎ去るのを待つような対応で、ピントがずれている。結局は何もしていないのと同じだ。

              シリーズ・疫病と人間：あまりに悠長だ。政権も野党も国民も　ファーストリテイリング会長兼社長・柳井正氏 | 毎日新聞

            • 柳井正の名言7選　「10回新しいことを始めれば9回は失敗する」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

              ユニクロで世界を牽引する柳井正 1949年に山口県で生まれた柳井正。大学卒業後の72年、父親が創業した「小郡商事」に入社。91年に社名変更し、ファーストリテイリングとなる。商品企画から生産、物流、販売までを自社一貫で行うSPA（製造小売業）を展開し、低価格・高品質のカジュアルウェアブランド、ユニクロやGUを育て上げた。 ユニクロは国内店舗数817、海外店舗数は1400を超えており（2019年11月末時点）、柳井の資産は3.4兆円、世界27位の富豪である（19年10月）。 1. 頭のいいと言われる人間に限って、計画や勉強ばかり熱心で、結局何も実行しない 計画や勉強ももちろん重要だが、実行しなければ何も生まれない。柳井はファーストリテイリングで求める人材についても、「学歴や国籍は関係ない」と述べている。知識の多さよりもコミュニケーション能力や実行力の高さを評価しているのだ。 2. 10回新しい

                柳井正の名言7選　「10回新しいことを始めれば9回は失敗する」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

              • ユニクロの柳井正氏、新疆綿は「使っていない」　BBCインタビューで説明 - BBCニュース

                かつては世界三大綿と呼ばれていた新疆綿だが、中国政府が新疆ウイグル自治区で、イスラム教徒が大部分を占める少数民族ウイグル族を収容施設に収容し、民族迫害をしていると報じられるようになったことを背景に、2021年から多くのブランドが新疆綿の使用を中止し、アメリカ政府はそれを使った製品の輸入を禁止した。

                  ユニクロの柳井正氏、新疆綿は「使っていない」　BBCインタビューで説明 - BBCニュース

                • 「泳げない者は沈めばいい」　ユニクロ柳井正と古参幹部の別れ

                  東京進出を果たし、フリースブームで快進撃を続けるユニクロは、柳井正を取り囲むように続々と集い始めた新しい才能たちの手で動き始めた。柳井が掲げていた社長中心主義からプロ集団への脱却である。その一方で、慌ただしいブームと急成長のただ中で居場所をなくしたのが古参幹部たちだった。ノンフィクション『ユニクロ』（杉本貴司著）より、その「成長痛」の内幕を紹介する。（文中敬称略） 「岩村君。俺はもう辞めようと思うちょるんや」 ちょうど柳井が信頼するクリエイターのジョン・ジェイが「新しいユニクロ」を伝えるCMの作成に取り組んでいるただ中の1999年8月のことだ。ユニクロにとって最古参となる浦利治が、やはり古くから柳井を支えてきた岩村清美にこう打ち明けた。 浦は柳井がまだ小学生だった頃から住み込みでメンズショップ小郡商事で働き始め、柳井が店を継ぐようになると、たった2人で出発した。柳井にとっては社員というより

                    「泳げない者は沈めばいい」　ユニクロ柳井正と古参幹部の別れ

                  • ファストリ 柳井正: 無限の成長欲で10兆円のカリスマへ｜村上雄也 / East Ventures

                    グローバルで”消費者”にモノを売って、成長し続ける数少ない日本発企業がユニクロを運営する「ファーストリテイリング」だと思う。 業界でのポジション会社HPに「業界でのポジション」というページを載せているのも珍しく面白い。海外企業との対比を業績・時価総額で載せているところから、並々ならぬグローバルで勝つことへの意識と自信を感じる。 「ひょっとしたら世界一になれるかもしれない」と1%の確率から始まったという柳井氏の旅路は、年々「世界一になれるかもしれない」確率が上がっていき、ついにコロナのときには 時間の問題です 成毛眞 with 楠木建「トップ経営者 × 企業戦略の未来」と言い切ったという。 そんな実質1代で10兆円のグローバル企業を作った稀代の起業家である柳井氏だが、孫さんのような昔から神童だったり、異質さを匂わせる伝説エピソードがあるわけではない。 良い意味で普通な感じで現実的である。 い

                      ファストリ 柳井正: 無限の成長欲で10兆円のカリスマへ｜村上雄也 / East Ventures

                    • ユニクロ柳井正「一緒に降格してくれ」　後継者・玉塚元一、退任の真相

                      「なんで澤田さんだけが……」 2002年5月に開かれた緊急役員会。駐在先のロンドンから駆けつけた玉塚元一は耳を疑った。自分をユニクロに引っ張ってきた張本人であり、20代の頃から兄貴分と慕ってきた澤田貴司が経営不振の責任を取って副社長を退任するという。 何も知らされていなかった玉塚はその場で激高した。思えば、柳井の目の前でこれほど怒りをあらわにしたのは、後にも先にもこの時だけだろう。 「おかしいじゃないですか。なんでこんなことになるんですか。こうなったのはここにいる俺たち全員のせいでしょ。それなのになんで澤田さんだけが……。澤田さんだけが責任を取るって、どういうことですか！　俺にはこんなの、到底納得できないですよ！」 一同が黙りこくる。時間が止まったかのような張り詰めた空気を破ったのは、澤田の一喝だった。視線を玉塚に向けると、大声でまくし立てた。 「おいゲン！　お前、いいかげんにしろよ！」

                        ユニクロ柳井正「一緒に降格してくれ」　後継者・玉塚元一、退任の真相

                      • 永守重信、柳井正、孫正義が苦戦｜稲盛和夫が遺した「自走」する組織作りの真骨頂：大西康之 | 記事 | 新潮社　Foresight(フォーサイト) | 会員制国際情報サイト

                        「偉大な創業者」に率いられたベンチャー企業は、創業者なしには動かない組織になりがちだ。日本電産、ファーストリテイリング、ソフトバンクなど後継者選びで迷走を続ける「かつてのベンチャー」も少なくない中、稲盛和夫氏は現場の当事者意識を強く喚起すると同時に、そこで解き放たれる人間の危うい本性をも見つめていた。 京セラ、第二電電（現KDDI）の創業者で、日本航空（JAL）を再建した稲盛和夫が8月24日、亡くなった。90歳だった。筆者は2012年から13年にかけて『稲盛和夫最後の闘い　JAL再生にかけた経営者人生』を書くため、当時JALの会長だった稲盛氏に密着した。稲盛氏に経営観のみならず人生観まで変えられたJALの経営陣にも数多くインタビューした。見えてきたのは人間への深い洞察に基づいた独特の経営哲学だった。 半年以上続いた取材の中で一番印象に残っているのは、袖捲りしたワイシャツ姿で赤いボールペンを

                          永守重信、柳井正、孫正義が苦戦｜稲盛和夫が遺した「自走」する組織作りの真骨頂：大西康之 | 記事 | 新潮社　Foresight(フォーサイト) | 会員制国際情報サイト

                        • ユニクロ柳井正が「絶対に言ってはいけない言葉」🗣️ - Madenokoujiのブログ

                          ユニクロ柳井氏に「仕事の悩み」をぶつけると❓ ユニクロを運営するファーストリテイリング会長の柳井正氏に、職場の悩みを相談するインタビュー企画した。 「経営方針の徹底は社員の個性を押し殺すことになるのでは❓」という内容であった。柳井氏に直接質問するとめちゃくちゃ怒られた。柳井氏の回答はこうだった。 「カン違い」の社員にカチン 若くてちょっとできる人は勘違いしやすいのかもしれないが、個性をだす事と会社の経営方針に従う事は全く別の話なのだ。むしろその勘違いを指摘して個性などを殺し、「会社のやり方を徹底しなさい」というアドバイスをした上司に出会えたのは素晴らしい事だと感じた。 「会社という枠組みの中では自分の個性が発揮できない」とこぼしている人は、確実に失敗するのだ。そして、そんな勘違いを正す事は、上司の務めのひとつなのだ。 現場での柳井氏の声は明らかに怒気をはらんでいた。サラリーマン社長にはない

                            ユニクロ柳井正が「絶対に言ってはいけない言葉」🗣️ - Madenokoujiのブログ

                          • ユニクロの柳井正が米誌「タイム」に語った「日本への喝」 | 「積極的にならなければ未来はない」

                            ユニクロなどを傘下に持つファーストリテイリング代表取締役会長兼社長の柳井正が、米誌「タイム」12月4日号の表紙を飾った。 特集の「TIME100　リーダーシップ・シリーズ」は、同誌が毎年出している「世界で最も影響力のある100人（TIME100）」にこれまで選出された人たちの、現在の活躍や影響にフォーカスしたインタビューシリーズだ。柳井は2013年にTIME100に選出されている。 柳井が鳴らした警鐘 柳井は記事で、低迷する日本経済の現状を憂慮し「目覚めよ」と呼びかけている。「日本はまったく先進国ではありません。30年間も休止状態にあったのですから」

                              ユニクロの柳井正が米誌「タイム」に語った「日本への喝」 | 「積極的にならなければ未来はない」

                            • 永守重信､柳井正､孫正義…｢大ぼら3兄弟｣が低成長の日本から超成長企業をつくれた本当の理由 むしろ不況期は次世代成長を仕掛ける絶好の機会

                              資本主義に背を向けて貧困や飢餓は撲滅できない 今、「成長の限界」が問われています。そして世界は「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）」に向けて大きく舵を切ろうとしています。そう、今やおなじみの「SDGs」です。 そもそも、SDGsとは2015年の国連サミットで採択されたもので、「貧困をなくそう」から始まる17の目標には、どれをとっても素晴らしい理想が謳われています。また、「誰ひとり取り残さない」という原則は、まさに人間愛に溢れています。しかもその到達地点は2030年。残された時間は10年を切っています。 しかし、それらは本当に現実になるのでしょうか？ 資本主義に背を向けて、貧困や飢餓の撲滅は実現できるのでしょうか？ SDGsは、そのような基本的な生存権にとどまらず、生活、社会、産業構造の抜本的な変換も掲げています。たとえば、石炭や石油などの化石燃

                                永守重信､柳井正､孫正義…｢大ぼら3兄弟｣が低成長の日本から超成長企業をつくれた本当の理由 むしろ不況期は次世代成長を仕掛ける絶好の機会

                              • 「脱・中国はダメ」ファーストリテイリング柳井正会長兼社長が語る真意と覚悟 - 日本経済新聞

                                ファーストリテイリングは衣料品の製造・販売の重要拠点である中国への投資を継続する。景気減速や人件費高騰、地政学リスクの高まりもあり、企業の間では脱・中国も広がるが、柳井正会長兼社長は「中国の重要性は変わらない」と異論を唱える。11月5日の米大統領選挙を前に柳井氏に「覚悟」を聞いた。業界で進むチャイナ＋1国内衣料品各社は脱・中国を進めている。ただ柳井氏はこうした動きに対して「ダメですよ、それ。

                                  「脱・中国はダメ」ファーストリテイリング柳井正会長兼社長が語る真意と覚悟 - 日本経済新聞

                                • ユニクロ柳井正の仕事論──ビジネスは「向き不向き」ではない | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

                                  いまや日本を代表する企業の1つとなったのが、ファーストリテイリング。「ユニクロ」や「ジーユー」などの衣料品ブランドを展開している企業です。売上高は、2兆3011億円。これは、世界のカジュアル衣料品の企業の中では第3位です。まさに、世界的な企業になっているのです。 しかし、社長の柳井正さんが、父親が山口県宇部市で創業した店舗を引き継いだ1973年には、店員が7人だけの小さなメンズショップでした。しかも、いきなりとんでもないことが起こります。 「24歳で家業を継いだとき、私との意見の衝突で、7人いた店員が1人を残して全員辞めてしまったんです」 経営者としてはいきなりの大失敗。しかし、結果的に柳井さんは、そこから大きな学びを得ることになります。 「商売に関して自分で全部経験することができた。販売、人の管理、仕入れ、返品、経理……。この体験が大きかった」 柳井さんは、こうインタビューで語っていまし

                                    ユニクロ柳井正の仕事論──ビジネスは「向き不向き」ではない | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

                                  • 柳井正氏「僕はコンサルを信用しない」 アクセンチュア社長と対談

                                      柳井正氏「僕はコンサルを信用しない」 アクセンチュア社長と対談

                                    • ユニクロ・柳井正会長の「米中は対立しているように見えるだけ」は本当か

                                      くぼた・まさき／テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで200件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。 著書は日本の政治や企業の広報戦略をテーマにした『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。 新刊『潜入 旧統一教会 「解散命令請求」 取材NG最深部の全貌』が発売中。 情報戦の裏側 できれば起きてほしくない「不祥事」だが、起きてしまった後でも正しい広報戦略さえ取れば、傷を最小限に済ませることができる。企業不祥事はもちろん、政治家の選挙戦略、芸能人の不倫ネタまで、あらゆる事

                                        ユニクロ・柳井正会長の「米中は対立しているように見えるだけ」は本当か

                                      • ユニクロ柳井正氏が孫正義氏からロボVBを｢強奪｣したワケ　ユニクロ秘録② - 日本経済新聞

                                        「このチャンスを逃しちゃいけない」産業ロボットのスタートアップ、Mujin最高経営責任者（CEO）の滝野一征には心中期するものがあった。パートナーで人工知能（AI）などの研究者であるデアンコウ・ロセンの研究成果をもとに開発した物流倉庫を無人化するシステムをユニクロに売り込もうとしてきたが、なかなか話が進まない。ところがこの日、ある企業経営者の紹介でユニクロの総帥である柳井正にプレゼンするチャ

                                          ユニクロ柳井正氏が孫正義氏からロボVBを｢強奪｣したワケ　ユニクロ秘録② - 日本経済新聞

                                        • ファーストリテイリングの柳井正氏、円安「日本にとって良いわけがない」 - 日本経済新聞

                                          ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は11日開いた決算説明会で、外国為替市場での対ドルの歴史的な円安水準について「日本にとって良いわけがない」と述べた。小売業では多くの人手を使って作業する「人海戦術」に頼っている点が課題だと指摘し、人材を効率的に配置し、報酬も引き上げることが重要だとの考えを示した。主なやり取りは以下の通り。――通期の売上収益は3兆円を超える見込みで、10年程度で10兆円に

                                            ファーストリテイリングの柳井正氏、円安「日本にとって良いわけがない」 - 日本経済新聞

                                          • 【柳井 正×佐藤可士和 対談】世界一を目指すユニクロのクリエイティブの裏側

                                            ニューヨークにユニクロが世界初のグローバル旗艦店をオープンしたのは2006年。そこからの快進撃の陰には、最初に出会ってから15年間毎週早朝から始まる、柳井正と佐藤可士和のふたりのOne to Oneの時間があった。対談前編をご覧ください。（後編はこちら） 「可士和さん、ユニクロの世界戦略をやってもらえませんか?」 初対面でファーストリテイリング代表取締役会長兼社長の柳井正氏が発した言葉がすべての始まりだったーー。 柳井　そもそも僕はクリエイターという職業を信用していないんです。名乗っている人の95％にはクリエイトする力がない。つまり自分でものがつくれない人が多い。そんな僕に、ある知人が「佐藤可士和というクリエイターがいるので、ぜひ会ってみてくれ」と言ってきた。でも僕はずっと断っていたんです。そうしたら、その人が「NHKの『プロフェッショナル 仕事の流儀』という番組で、可士和さんが取り上げら

                                              【柳井 正×佐藤可士和 対談】世界一を目指すユニクロのクリエイティブの裏側

                                            • なぜユニクロ柳井正は9回失敗しても10回挑戦したのか…｢頭が良いと言われる人間｣の最大で最悪の欠点 ｢悔いのない人生｣を送るうえで重要なこと

                                              縦割りの組織構造を変えていく 2017年3月16日、ファーストリテイリングは2月から稼働した有明の新社屋Uniqlo City Tokyoで「有明プロジェクト」の取り組みを発表した。柳井正代表取締役会長兼CEOは、自社の事業をこれまでの製造小売業から「情報製造小売業（＝Digital Consumer Retail Company）に変える」と宣言。従業員の働き方から産業構造まで、全社的にあらゆる改革を進めていくことを明言した。 具体的には「服を作る人と着る人の境をなくす」「一人ひとりに寄り添う」「次の世代に繋がるサステナブルな社会を作る」という3点の実現を目指す。これまでは全世界で10万人超の従業員が縦割りの構造で働いていたが、部門ごとにワンチームで連動し、かつダイレクトに世界中とつながっていく働き方に変えていく。 商品製造面では、作ったものを売るという従来のやり方から、情報プラットフォ

                                                なぜユニクロ柳井正は9回失敗しても10回挑戦したのか…｢頭が良いと言われる人間｣の最大で最悪の欠点 ｢悔いのない人生｣を送るうえで重要なこと

                                              • ユニクロ柳井正氏｢まんじゅう屋の教え｣　ロッテ社長の原点　ユニクロ秘録④ - 日本経済新聞

                                                ユニクロのファーストリテイリング、ロッテリア、ローソン、デジタルハーツ――。数々の有力企業の社長・会長を歴任し、今や「プロ経営者」と呼ばれる玉塚元一には仕事の流儀がある。新天地に飛び込んだらすかさず現場に足を運び、社員の声を聞けるだけ聞くことだ。2021年6月、ロッテホールディングス社長に就任した時もそうだった。工場、開発、営業、人事、経理……。スケジュールの合間を縫って手当たり次第に社員たち

                                                  ユニクロ柳井正氏｢まんじゅう屋の教え｣　ロッテ社長の原点　ユニクロ秘録④ - 日本経済新聞

                                                • 栗山英樹 × 柳井正 「世界一を目指す」ためのリーダー論とは | NHK | ビジネス特集

                                                  「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。50年前、山口県の小さな紳士服店からスタートした会社は今、世界で3500を超える店舗を展開し、日本を代表するグローバル企業となった。 その経営哲学やリーダー論とは。2023年、日本を世界一に導いたWBC前監督の栗山英樹氏との対談で本音を語った。 （NHKBS 1月4日午後10時40分～放送「栗山英樹 ザ・トップインタビュー」より） （栗山） 「世界一のロードマップ」。これはものすごく大きなテーマですが、戦略を立てる、世界一に行くためにリーダーとしてまず1番大切にしなければいけないことは？ （柳井） 戦略という言葉よりもね、やっぱり世界一になるという覚悟をしないといけないでしょう。 自分はこういう風になりたいっていうんだったら、それになるという覚悟をしないかぎり、それは無理ですよね。 生き方の問題だと思うので、こういうふうに生き

                                                    栗山英樹 × 柳井正 「世界一を目指す」ためのリーダー論とは | NHK | ビジネス特集

                                                  • 人生の行き先を決めるのに、早すぎることはない [インタビュー] できることに集中し、即実行せよ | 柳井 æ­£ | ["2024å¹´7"]月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

                                                    人生の行き先は早くに決めたほうがよい編集部（以下色文字）：キャリアが多様化したことで働き手の可能性が広がった一方、選択肢が増えたからこその悩みを抱える人たちもいます。柳井さんは人生の「行き先」という表現を用いて、生涯を賭けて追求すべき目標を定めることの重要性を説いてきました。それぞれの人生の行き先をどのように決めればよいのでしょうか。 柳井（以下略）：人生の行き先がどのように決まるかは偶然でもあり、必然でもあります。私はこれを言い続けてきましたが、自己実現の可能性は与えられたものの中でしか見つけられません。何を与えられるかは偶然によるところが大きく、どのような経験をし、どのような人と出会い、どのような機会を得られるかは、一人ひとり異なります。ただし、その中から可能性を見出すしかないと考えれば、人生の行き先は必然で決まるといえます。 重要なのは、自分の行き先をできるだけ早くに決めることです。

                                                      人生の行き先を決めるのに、早すぎることはない [インタビュー] できることに集中し、即実行せよ | 柳井 正 | ["2024年7"]月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

                                                    • 柳井正氏「普通の人の生活が悪くなっている」　円安に苦言 | 毎日新聞

                                                      衣料品店「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は13日開いた2022年8月期連結決算会見で、急速な円安が日本経済に与える影響について触れ、「経済は非常にひどいと思う。普通の人の生活は確かに悪くなっている。企業経営者からもサラリーマンからも、（円安の）メリットを感じている人の…

                                                        柳井正氏「普通の人の生活が悪くなっている」　円安に苦言 | 毎日新聞

                                                      • 「ユニクロ柳井正氏」の量産　サーチ起業家、日本に効くか　本社コメンテーター　村山恵一 - 日本経済新聞

                                                        起業家を生み、イノベーションを促す手段として根づくのか。経営者をめざす個人が自分で資金を調達して中小企業を買収し、価値を高めて投資家にも報いる「サーチファンド」の活用が世界的に増え始めた。波は日本にもおよんでいる。具体例をみてみよう。2年で買収先を決める東レに8年つとめた後、スペインに留学して経営学修士（MBA）を取得した志村光哉氏（35）。サーチファンドのM-Capital（山梨県韮崎市

                                                          「ユニクロ柳井正氏」の量産　サーチ起業家、日本に効くか　本社コメンテーター　村山恵一 - 日本経済新聞

                                                        • 「これまで政治とは距離を置いてきたが…」ユニクロ柳井正会長（75）が石丸伸二氏（41）と“衝撃会談” 語られた内容は…《スクープ証言》 | 文春オンライン

                                                          東京都知事選（7月7日投開票）で2位となる約165万票を獲得し、今後の動向が注目されている石丸伸二前安芸高田市長（41）が、ユニクロを運営するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長（75）と、都知事選後に“極秘会談”していたことが、「週刊文春」の取材でわかった。 会談に同席した第二電電（現KDDI）共同創業者の千本倖生氏（81）らが事実関係を認めた。

                                                            「これまで政治とは距離を置いてきたが…」ユニクロ柳井正会長（75）が石丸伸二氏（41）と“衝撃会談” 語られた内容は…《スクープ証言》 | 文春オンライン

                                                          • 【独占インタビュー】楽天・三木谷浩史社長が柳井正氏の「日本人は滅びる」論争に応えた 「日本に元気がないのは事実」「日本だけ『早く帰れ』では勝負にならない」 | マネーポストWEB

                                                            人口減少による人手不足や上がらない給料……日本企業が抱える問題について、有名経営者の間で議論が高まっている。日本を代表する起業家はどう考えるのか。楽天グループ・三木谷浩史社長にジャーナリスト・大西康之氏が緊急インタビューした。 ＊　＊　＊ 「少数精鋭で仕事するということを覚えないと日本人は滅びるんじゃないですか」──8月下旬、ユニクロを運営するファーストリテイリング・柳井正会長兼社長（75）の日本テレビでの発言が波紋を広げている。これに対して、衣料品通販大手「ZOZO」の創業者・前澤友作氏（48）が自身のSNSに「僕はなんだか逆のように感じます」と投稿。 「日本人らしさが今後の国力の鍵になる気がしていて、それを薄めてしまうような、グローバリズムに迎合して自らその渦に飲み込まれてしまうような考え方には違和感があります」 と主張した。柳井氏の発言は支援する留学生たちが「日本を魅力的な働き先だと

                                                              【独占インタビュー】楽天・三木谷浩史社長が柳井正氏の「日本人は滅びる」論争に応えた 「日本に元気がないのは事実」「日本だけ『早く帰れ』では勝負にならない」 | マネーポストWEB

                                                            • ユニクロ柳井正氏の暗黒時代　「寝太郎」を覚醒させた言葉　ユニクロ秘録⑤ - 日本経済新聞

                                                              かつて海底炭田があったUBE（旧宇部興産）発祥の広大な埋め立て地。そのすぐ隣にある宇部中央銀天街には、シャッターの下りた店や朽ち果てた建物、それに更地が連なっている。瀬戸内海に面する山口県宇部市。この小さな商店街からユニクロが生まれた形跡は、今では何も残されていない。柳井正が少年時代に暮らした紳士服店も、1990年代半ばまでファーストリテイリングの本社が入っていた「ペンシルビル」と呼ばれる小さ

                                                                ユニクロ柳井正氏の暗黒時代　「寝太郎」を覚醒させた言葉　ユニクロ秘録⑤ - 日本経済新聞

                                                              • ユニクロ40年、体感では3年　柳井正氏｢私の生きた証し｣ - 日本経済新聞

                                                                【この記事のポイント】・ユニクロ1号店の開業から6月2日で40年・今や世界で3500店、時価総額は12.7兆円に・地域に合わせて経営判断できる体制を構築カジュアル衣料品店「ユニクロ」が2日、1号店の開業から40年を迎えた。運営するファーストリテイリングの連結売上高は2024年8月期に3兆円を超える見込みだ。「ユニクロは自分の生きる証明」と語る創業者の柳井正会長兼社長に、10兆円企業への道筋や後継

                                                                  ユニクロ40年、体感では3年　柳井正氏｢私の生きた証し｣ - 日本経済新聞

                                                                • ユニクロ率いる柳井正氏「地球は今の世代で終わってしまうかも」。サステナビリティ戦略を発表

                                                                  大量に作って売るファッション業界のサイクルについても踏み込んだ発言。「地球環境に対してかなり負荷を与えているので、それをできるだけ少なくしていく」

                                                                    ユニクロ率いる柳井正氏「地球は今の世代で終わってしまうかも」。サステナビリティ戦略を発表

                                                                  • 「即断・即決・即実行せよ」　ファーストリテイリング柳井正会長兼社長

                                                                    柳井正［やない・ただし］氏 1949年生まれ。71年に早稲田大学卒業後、ジャスコ（現イオン）に入社。72年小郡商事（現ファーストリテイリング）入社、84年社長。2002年に会長に退いたが、05年に復帰してから現職。08年にGOVリテイリング（現ジーユー）の会長、11年にリンク・セオリー・ジャパンの取締役など、子会社17社で取締役を務める。海外進出を積極的に進めており、18年8月期からは海外ユニクロの売り上げが国内を上回っている。山口県出身。 2022年8月期には2期連続で最高益を更新しました。22年はどのような年だったでしょうか。 新型コロナウイルスの感染が拡大しましたが、ウィズコロナの生活が次第に定着し始め、混乱に一区切りがついたように感じています。時代の転換点だったのでしょうね。外出を制限された時間に、それぞれの人が色々なことを考えたでしょう。 21世紀になっても、ウクライナ危機のよう

                                                                      「即断・即決・即実行せよ」　ファーストリテイリング柳井正会長兼社長

                                                                    • 柳井正の自宅とは？　約2600坪の広大な豪邸と、息子たちの華麗なる経歴 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

                                                                      世界27位の富豪 1949年2月7日に山口県に生まれた柳井。大学卒業後の72年に父親が創業した「小郡商事」に入社し、91年に社名を「ファーストリテイリング」へ変更した。2019年10月時点の資産は3.4兆円にのぼり、世界27位の富豪となった。19年にフォーブスが発表した日本長者番付では、ソフトバンクの孫正義を抜き、首位を獲得した。 約2600坪の豪邸 渋谷区大山町に佇む、約2600坪の広大な敷地。塀に囲まれた豪邸が、柳井の自宅だ。土地代・建物代を含めて約100億円はすると言われており、敷地内にゴルフ練習場やテニスコートを所持。本邸に夫婦が、別宅に次男夫妻と1人娘が暮らす。 多額の資産を持つ柳井だが、華やかな外食や会食を嫌い、夕食は自宅で妻の料理を食べるのが日課だという。柳井は早起きで有名で朝6時半に出社するが、16時には退社する。夜遅くまで仕事や会食に時間を費やす経営者に比べると、自宅で過

                                                                        柳井正の自宅とは？　約2600坪の広大な豪邸と、息子たちの華麗なる経歴 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

                                                                      • ファーストリテイリング柳井正氏、GUに厳命「最速成長せよ」　NYに旗艦店 - 日本経済新聞

                                                                        ファーストリテイリング傘下のジーユー（GU）が米国1号店を19日（現地時間）に開業した。世界最大の米アパレル市場では多くの企業がしのぎを削る。低価格志向を追い風に、GUはユニクロより3割安い低価格を武器に激戦地を開拓する。GU米国の成否はグループ売上高10兆円の道筋を占う。「GUは今までのFR（ファストリ）グループの全ての経験を生かすのだから、ユニクロの何倍ものスピードで黒字化して、最速で成長

                                                                          ファーストリテイリング柳井正氏、GUに厳命「最速成長せよ」　NYに旗艦店 - 日本経済新聞

                                                                        • ユニクロ柳井正がカチンときた「絶対に言ってはいけない言葉」カン違い社員への忠告が厳しすぎて涙目になる〈2024年度上期・人気記事10位〉

                                                                          1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任（2020年1月）。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ DOL人気記事ランキング ダイヤモンド・オンラインで読者の反響が大きかった「人気記事」を、ランキングとともに紹介する特別企画。 バックナンバー一覧

                                                                            ユニクロ柳井正がカチンときた「絶対に言ってはいけない言葉」カン違い社員への忠告が厳しすぎて涙目になる〈2024年度上期・人気記事10位〉

                                                                          • ユニクロの柳井正氏「日本人はみんな韓国にケンカ腰で異常。韓国の人が反日なのは分かります。日本人は全部がヒステリー」 – 政治知新

                                                                            HOME 記事一覧 その他 ユニクロの柳井正氏「日本人はみんな韓国にケンカ腰で異常。韓国の人が反日なのは分かります。日本人は全部がヒステリー」 ユニクロの柳井正氏「日本人はみんな韓国にケンカ腰で異常。韓国の人が反日なのは分かります。日本人は全部がヒステリー」 2019.12.29 32,476 views 韓国でたびたび不買運動にさらされてきた、ユニクロ。だが11月には韓国ユニクロの15周年記念で、ヒートテック10万着を買い物客に無料でプレゼントするイベントを行い、開店前から行列ができる盛況となった。 こうした現象をどう見るか。元在韓国大使館一等書記官で大東文化大学教授の高安雄一氏は語る。 「ユニクロは衣服を扱っているので、外から見えますから『おまえ、なんでユニクロ着てるんだ』ということになって、不買運動の標的になりやすいということがあります。今回、ユニクロに行列ができたということに対して

                                                                              ユニクロの柳井正氏「日本人はみんな韓国にケンカ腰で異常。韓国の人が反日なのは分かります。日本人は全部がヒステリー」 – 政治知新

                                                                            • ファーストリテイリング柳井正氏を「覚醒」させた格言 - 日本経済新聞

                                                                              いま、地味に売れている本がある。タイトルが長いので途中まで紹介すると、「店は客のためにあり　店員とともに栄え……」とある。9月に出版され、すでに増刷（11月15日時点で3刷）もかかった。この本にはファーストリテイリング創業者、柳井正会長兼最高経営責任者（CEO）が解説を寄せ、本の帯には「私の『座右の銘』はこれ以外ない」と太鼓判を押している。その言葉の通り、柳井氏の執務室には「店は客のためにあり

                                                                                ファーストリテイリング柳井正氏を「覚醒」させた格言 - 日本経済新聞

                                                                              • 3億円献金の次は6兆円経営者と…石丸伸二（41）とユニクロ柳井正（75）極秘会談での「写真拒否事件」 | 週刊文春 電子版

                                                                                今回の都知事選で大躍進を遂げ、今や時の人となった石丸氏。そんな気鋭の政治家に強い関心を示したのが、日本を代表する超大物経営者だ。2人は7月下旬、共通の知人が仲介する形で秘密裡に対面を果たすのだが――。 7月22日の昼下がり、銀座・並木通り沿いの商業ビルの最上階にある豪奢なサロン。絨毯張りのフロアには重厚な深紅の丸テーブルが2つ、その周りに大きな革張りのソファが並ぶ。 部屋の奥に座っているのは、サロンの主、ドトールコーヒー創業者の鳥(とり)羽(ば)博道氏（86）。その横には、KDDIの前身、第二電電共同創業者の千本(せんもと)倖(さち)生(お)氏（81）が腰掛ける。

                                                                                  3億円献金の次は6兆円経営者と…石丸伸二（41）とユニクロ柳井正（75）極秘会談での「写真拒否事件」 | 週刊文春 電子版

                                                                                • 「投資家の孫正義さんは…」柳井正氏が語った言葉とは | 経済プレミア・トピックス | 川口雅浩 | 毎日新聞「経済プレミア」

                                                                                  ソフトバンクグループの株主総会で笑顔を見せる孫正義会長兼社長＝2021年6月23日、同社のオンライン映像から 「19世紀の産業革命はワットのような発明家だけでは成り立たなかった。ロスチャイルドのような資本家が大きなリスクをとって投資したからだ。ソフトバンクグループ（SBG）はAI（人工知能）を使った情報革命に最も大きく資本を提供していると自負している」 SBGは6月23日、東京都内で株主総会を開き、孫正義会長兼社長が自らの経営戦略を語った。 孫氏は「投資家としての孫は好きでないと多くの人に言われてきた。投資家と資本家は似た言葉だか、似て非なるものと思っている」と、持論を展開した。自分は投資家ではなく、ロスチャイルド家のような資本家だと言いたいようだった。 「投資家はお金を増やすのがゴールだが、資本家は未来を創ることに生きがいを感じる」と語る孫氏は、AIを使った起業家と組み、（1）自動運転で

                                                                                    「投資家の孫正義さんは…」柳井正氏が語った言葉とは | 経済プレミア・トピックス | 川口雅浩 | 毎日新聞「経済プレミア」
                                                                                  1 2 次のページ

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